第90章 高規格的調研小組
自己培養人才的事情，不是一天兩天的事情，甚至不是一年兩年的事情，陳兵這次找張知府，談人才教育的問題，也隻是開一個頭，需要後續的長期跟進。
毫無疑問，企業為滿足人才需求，提前介入到學生教育階段來，成本是非常高的。而且這種長期投入，迴報到底有多高，其實很難衡量。
如果是進入二十世紀後，甚至哪怕到了90年代，陳兵的人才需求，大部分就可以依靠社會招聘來得到解決。
但80年代，實在是一個一窮二白的厲害，想要從社會上大規模招聘人才，幾乎是沒有任何可能的，陳兵也隻能依靠自力更生，自己來砸錢培養。
內地從解放到改開前的三十年，如果從經濟發展的角度看，就是內地積累工業化基礎，完成初步城市化的階段。
這個初步城市化的進程，財政無力提供的公共服務，都是由企業來承擔的，這是工業化基礎積累階段，形成的一種路徑依賴。
80、90年代，針對國有企業經營不善的局麵，曾經有過一種批評的聲音，叫“企業辦社會”，所指的就是大型國有企業，自辦幼兒園、學校、醫院，負擔了太多的社會功能，從而造成成本高企，效益不佳。
如果僅僅是從企業的降本增效角度來看，這種批評是有一定道理的。但如果把視角拉的更高一些，更宏觀一些，這種批評就有些狹隘了，完全忽略了之前三十年的曆史進程。
企業從來無法脫離開社會獨立存在，當社會的公共需求無法得到有效滿足的時候，企業就必然要承擔更多的社會服務功能。
英豪公司是外資企業，不會被要求承擔這些社會成本，但麵對公共服務缺乏的曆史環境，英豪公司也必須主動的去解決這些“供給缺口”。
內地的“現代化企業”大規模的湧現是在90年代之後的事情，從某種意義上，這些新興企業的高速發展，是得益於內地公共服務能力的持續提升，獲取了改開的紅利。
英豪公司想在80年代，這個一窮二白，公共服務資源嚴重不足的條件下，高速發展，需要付出的成本自然要更高。但同時，英豪相比於其他內地企業，也可以早發展十年。
企業是一種生產組織，企業管理的核心就是對生產資源的組織能力。在不同的階段，英豪公司能夠從外部獲取的資源是不同的，這就需要去不斷調整自己的生產組織方式。
與張知府會麵之後，這次特區之行的工作，也就基本完成了。陳兵再次迴到了香江，一頭紮進了實驗室，把兩個通訊示範項目的申請事宜，都交給了特區政府。
特區對英豪的重視，確實不是停留在口頭之上。張知府在與陳兵會麵之後，馬上就開始組織市裏的郵電部門，進行開會討論。
英豪公司願意出錢出力，還願意主動承擔風險，來建設示範工程。這對於市級的郵電部門，就是天上掉餡餅一般的好事。
很快兩份更詳細的請示報告，就被送到了首都，分別申請程控交換改造和無線尋唿業務試點。
按照特區郵電部門提出的方案，準備直接將一個區的固話網絡作為了示範工程的建設範圍，采用英豪的程控交換機，進行改造升級。
而無線尋唿試點，則完全是一種新的業務類型。特區郵電準備成立一個聲訊台，采購英豪公司的產品和設備，來獨立經營。
報告到了首都，很快就引起了很大的關注，這兩個領域都是郵電部門現階段正在重點關注的領域。
無線尋唿業務，比較簡單，是一個很單純的民用增值服務，很快就形成了一致同意的意見。
曆史上，內地的第一個尋唿台，是1983年在滬海率先成立的。這個時空，滬海同樣也同樣是第一個提出了試點無線尋唿業務的申請。
滬海準備采用的是燈塔國摩托羅拉的技術，提出申請也比特區要早兩個月。郵電部門並沒有厚此薄彼，同時批準了滬海和特區兩個城市的試點。
無線尋唿業務具有明顯的地域性，滬海與特區同時展開試點，相互之間也沒有競爭關係，正好可以讓市場檢驗一下英豪的通訊技術水平。
而特區另一個關於程控交換機的申請，受到的重視程度，是遠高於張知府想象的。
張知府作為地方官員，更關心的是地方的經濟建設，而郵電部門，更關心的卻是行業發展。
英豪公司的名聲，郵電部門並不陌生。過去一年多，郵電部門實際上，已經采購了不少英豪公司的產品，包括中文打字機，入門級電腦等。
就在最近，郵電部門才剛剛批準了一個大額的采購訂單，就是采購500台英豪的pc機。
陳兵作為首都郵電的畢業生，是有著郵電部門淵源和背景的。
他被公費送到了香江讀書，居然就成為了英豪公司的總經理，這也是郵電部門內部經常提起的新聞，言辭之間很多人還頗有榮焉。
之前英豪公司的產品，主要是在計算機領域，與郵電部門的關聯不大，還讓很多人言談間頗為遺憾。
沒想到，現在英豪公司又進軍了通訊領域，而且一出手，就是程控交換機這種內地最需要的產品，這怎麽能讓郵電部門的人不浮想聯翩那。
程控交換機的引進，其實已經在多個城市進行了試點，隻是不同的城市，引入的是不同供應商的技術和設備，從這個角度來說，英豪不過是一個剛剛入局的新供應商罷了。
其他的供應商，隻願意向內地賣產品，但不願轉讓相關的技術，內地曾經幾次與這些外商進行溝通，想要引進相關的技術，均遭到了毫無轉圜的拒絕。
而英豪的產品研發團隊中，卻有來自內地的科研人員參與其中，這就讓內地郵電部門，從外資嚴格的技術封鎖中，看到了一絲破局的希望。
“市場換技術”，可以說是八十年代，內地市場開放的一種整體策略。
而作為基礎設施的通訊產業，對國外先進技術的渴望，甚至遠超過汽車等其他工業領域。
僅僅兩周之後，兩份申請都獲得了正式的批準。而特區郵電獲得批文的同時，也接到了上麵的電話指示，要求他們大膽改革，勇於嚐試，盡快推動這兩項業務的發展。
一個縣區級的固話網絡改造，在市級的郵電部門看來，就是極為重大的工程，是要全方麵衡量各種風險的。
但這種項目，報到郵電部門的總部，就是一個很小的試點工程，並不是什麽大不了的事情。哪裏需要關注太多的風險？
這就有些象後世的大公司裏，一個業務部門打報告，申請一個百萬級別的項目。
在部門經理看來，這就是非常重要的業務請示，會關係到自己的業績表現，甚至烏紗帽。
但這種報告到了公司高層那裏，可能高層管理者真正的心態，就是這種小事，哪裏需要多關注，隨便大筆一揮就批了。
得到了總部的批準，特區郵電馬上就開始大幹快上，聯絡英豪公司，洽談施工方案。而英豪公司主動提出的，200萬美元風險預備金，卻沒有人再主動提起。
而就在兩個項目獲批一周之後，又有一個精幹的調研小組，緊跟著就到達了特區。
別看這個調研小組人員精幹，隻有四個人，但這個調研小組的規格之高，卻讓特區的郵電部門感到頗為震撼。
組長直接由郵電部門的第一副職親自擔任，而副組長卻是邀請了，首都郵電大學的陳副校長來擔任。
調研小組來特區，目的很明確，就是衝著程控交換機技術來的。之前特區兩個項目的獲批，其實隻是一份見麵禮。
調研小組，根本不關心這個小工程本身，到了特區隻是簡單聽取了一下匯報之後，就不再關心具體的改造工作，轉而邀請陳兵來進行座談。
首都郵電大學的陳校長，被請來擔任副組長，其實任務的核心，也不是什麽技術評估，而是打感情牌。
在郵電部門看來，英豪公司的程控交換機技術，到底有多先進，其實並不是最重要的問題。
隻要這個技術能夠達到一定基礎的水平，能夠用，就完全具有技術引進的價值，內地現在最緊缺的就是0到1的突破。
整個座談過程，氣氛非常的輕鬆，交流的重點，完全沒有放在技術層麵，陳校長更是大談特談陳兵對首都郵電的貢獻，簡直就是把陳兵誇成了最優秀的郵電大學校友。
陳兵一看到陳副校長的出現，對這個調研小組的目的，也是心知肚明，極為配合的感謝著母校的培養，一副尊師重道的好學生樣子。
等到座談會的場麵走過，吃完領導要求的食堂工作餐，陳兵親自將調研小組送迴房間休息之時，卻被陳校長邀請，留下來一道再喝個茶，聊一聊。
這個時候，隻有了陳校長和陳兵兩個人，他才開始談起正事。
“小陳，我這次來特區之前，周主任還特意找了我一次，我才知道你到了香江兩年多，居然就作出了這麽大的一番事業。
周主任對你們英豪公司評價極高，尤其對你們那個芯片項目更是報以厚望。他這次聽說，你們現在又開始涉足通訊領域，特意讓我替他道聲賀啊。”
陳校長說的周主任，就是幾個月前，陳兵去首都遇到的那一位。陳校長上來就提起周主任，也就是表明了，他這次代表的也不僅僅是郵電部門，還有那位周主任。
“校長，我也沒想到，這一次居然又驚動了周主任，非常感謝周主任的關心啊。”陳兵說了句套話，卻也代表，明白了這件事的受重視程度。
陳校長接下來就不再兜圈子，直接了很多“小陳，內地現在有計劃加大基礎通訊的建設力度，但在程控交換機領域，卻非常被動。
別看現在國際上，能夠提供這種產品的國家也有十來個，但他們都在嚴格的對內地進行著技術封鎖，隻願意賣給我們成套的設備，卻不願意轉讓這些技術。
你們英豪現在既然主動提出了願意在特區建立示範工程，有沒有可能對國內轉讓這些相關的技術？”
既然這個事情已經有周主任介入，陳兵反而放下心來，也不再藏著掖著“校長，我們英豪公司可不是那些海外公司，是不會想要搞技術壟斷的。”
“這麽說，你們願意向內地轉讓程控交換機的技術？”陳校長馬上追問。
“當然願意。”陳兵迴答的斬釘截鐵，而且給出了進一步的解釋。
“校長，如果英豪真有要壟斷技術的想法，怎麽會邀請馬教授他們到我們的實驗室工作哪？有這一年的時間，馬教授他們對這個程控交換機產品，已經能摸清個七七八八了。”
陳兵從一開始，就有把程控交換機進行國產化的打算。未來十幾年，內地對通訊領域的投資力度之大，是遠超想象的，這麽大的市場，並不是哪一家企業能夠獨吞的。
曆史上，內地受到了技術封鎖，第一台內地自主產權的程控交換機要到90年才出現，在此之前，這個市場，一直被那些海外通訊廠商壟斷。
而這些廠商的產品，在製式上又各有不同，完全不能兼容，造成內地的通訊設施幾乎是五花八門。
直到90年代有了自主的知識產權之後，內地才有底氣，向這些通訊廠商，提出統一的行業標準要求。
內地引進了英豪的技術，實現了國產化，就會把英豪的很多產品標準，直接拿過去作為行業標準，這對未來英豪與那些海外通訊公司競爭，就會非常有幫助。
聽到陳兵的解釋，陳校長還是很認可的，不由點點頭。
沒想到陳兵卻跟著說道：“校長，您放心吧，隻要條件合適，程控交換機的技術轉讓是沒有任何問題的。
我們英豪通訊實驗室，其實現在最關心的並不是這個程控交換機產品，而是無線通訊和網絡通訊。”
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自己培養人才的事情，不是一天兩天的事情，甚至不是一年兩年的事情，陳兵這次找張知府，談人才教育的問題，也隻是開一個頭，需要後續的長期跟進。
毫無疑問，企業為滿足人才需求，提前介入到學生教育階段來，成本是非常高的。而且這種長期投入，迴報到底有多高，其實很難衡量。
如果是進入二十世紀後，甚至哪怕到了90年代，陳兵的人才需求，大部分就可以依靠社會招聘來得到解決。
但80年代，實在是一個一窮二白的厲害，想要從社會上大規模招聘人才，幾乎是沒有任何可能的，陳兵也隻能依靠自力更生，自己來砸錢培養。
內地從解放到改開前的三十年，如果從經濟發展的角度看，就是內地積累工業化基礎，完成初步城市化的階段。
這個初步城市化的進程，財政無力提供的公共服務，都是由企業來承擔的，這是工業化基礎積累階段，形成的一種路徑依賴。
80、90年代，針對國有企業經營不善的局麵，曾經有過一種批評的聲音，叫“企業辦社會”，所指的就是大型國有企業，自辦幼兒園、學校、醫院，負擔了太多的社會功能，從而造成成本高企，效益不佳。
如果僅僅是從企業的降本增效角度來看，這種批評是有一定道理的。但如果把視角拉的更高一些，更宏觀一些，這種批評就有些狹隘了，完全忽略了之前三十年的曆史進程。
企業從來無法脫離開社會獨立存在，當社會的公共需求無法得到有效滿足的時候，企業就必然要承擔更多的社會服務功能。
英豪公司是外資企業，不會被要求承擔這些社會成本，但麵對公共服務缺乏的曆史環境，英豪公司也必須主動的去解決這些“供給缺口”。
內地的“現代化企業”大規模的湧現是在90年代之後的事情，從某種意義上，這些新興企業的高速發展，是得益於內地公共服務能力的持續提升，獲取了改開的紅利。
英豪公司想在80年代，這個一窮二白，公共服務資源嚴重不足的條件下，高速發展，需要付出的成本自然要更高。但同時，英豪相比於其他內地企業，也可以早發展十年。
企業是一種生產組織，企業管理的核心就是對生產資源的組織能力。在不同的階段，英豪公司能夠從外部獲取的資源是不同的，這就需要去不斷調整自己的生產組織方式。
與張知府會麵之後，這次特區之行的工作，也就基本完成了。陳兵再次迴到了香江，一頭紮進了實驗室，把兩個通訊示範項目的申請事宜，都交給了特區政府。
特區對英豪的重視，確實不是停留在口頭之上。張知府在與陳兵會麵之後，馬上就開始組織市裏的郵電部門，進行開會討論。
英豪公司願意出錢出力，還願意主動承擔風險，來建設示範工程。這對於市級的郵電部門，就是天上掉餡餅一般的好事。
很快兩份更詳細的請示報告，就被送到了首都，分別申請程控交換改造和無線尋唿業務試點。
按照特區郵電部門提出的方案，準備直接將一個區的固話網絡作為了示範工程的建設範圍，采用英豪的程控交換機，進行改造升級。
而無線尋唿試點，則完全是一種新的業務類型。特區郵電準備成立一個聲訊台，采購英豪公司的產品和設備，來獨立經營。
報告到了首都，很快就引起了很大的關注，這兩個領域都是郵電部門現階段正在重點關注的領域。
無線尋唿業務，比較簡單，是一個很單純的民用增值服務，很快就形成了一致同意的意見。
曆史上，內地的第一個尋唿台，是1983年在滬海率先成立的。這個時空，滬海同樣也同樣是第一個提出了試點無線尋唿業務的申請。
滬海準備采用的是燈塔國摩托羅拉的技術，提出申請也比特區要早兩個月。郵電部門並沒有厚此薄彼，同時批準了滬海和特區兩個城市的試點。
無線尋唿業務具有明顯的地域性，滬海與特區同時展開試點，相互之間也沒有競爭關係，正好可以讓市場檢驗一下英豪的通訊技術水平。
而特區另一個關於程控交換機的申請，受到的重視程度，是遠高於張知府想象的。
張知府作為地方官員，更關心的是地方的經濟建設，而郵電部門，更關心的卻是行業發展。
英豪公司的名聲，郵電部門並不陌生。過去一年多，郵電部門實際上，已經采購了不少英豪公司的產品，包括中文打字機，入門級電腦等。
就在最近，郵電部門才剛剛批準了一個大額的采購訂單，就是采購500台英豪的pc機。
陳兵作為首都郵電的畢業生，是有著郵電部門淵源和背景的。
他被公費送到了香江讀書，居然就成為了英豪公司的總經理，這也是郵電部門內部經常提起的新聞，言辭之間很多人還頗有榮焉。
之前英豪公司的產品，主要是在計算機領域，與郵電部門的關聯不大，還讓很多人言談間頗為遺憾。
沒想到，現在英豪公司又進軍了通訊領域，而且一出手，就是程控交換機這種內地最需要的產品，這怎麽能讓郵電部門的人不浮想聯翩那。
程控交換機的引進，其實已經在多個城市進行了試點，隻是不同的城市，引入的是不同供應商的技術和設備，從這個角度來說，英豪不過是一個剛剛入局的新供應商罷了。
其他的供應商，隻願意向內地賣產品，但不願轉讓相關的技術，內地曾經幾次與這些外商進行溝通，想要引進相關的技術，均遭到了毫無轉圜的拒絕。
而英豪的產品研發團隊中，卻有來自內地的科研人員參與其中，這就讓內地郵電部門，從外資嚴格的技術封鎖中，看到了一絲破局的希望。
“市場換技術”，可以說是八十年代，內地市場開放的一種整體策略。
而作為基礎設施的通訊產業，對國外先進技術的渴望，甚至遠超過汽車等其他工業領域。
僅僅兩周之後，兩份申請都獲得了正式的批準。而特區郵電獲得批文的同時，也接到了上麵的電話指示，要求他們大膽改革，勇於嚐試，盡快推動這兩項業務的發展。
一個縣區級的固話網絡改造，在市級的郵電部門看來，就是極為重大的工程，是要全方麵衡量各種風險的。
但這種項目，報到郵電部門的總部，就是一個很小的試點工程，並不是什麽大不了的事情。哪裏需要關注太多的風險？
這就有些象後世的大公司裏，一個業務部門打報告，申請一個百萬級別的項目。
在部門經理看來，這就是非常重要的業務請示，會關係到自己的業績表現，甚至烏紗帽。
但這種報告到了公司高層那裏，可能高層管理者真正的心態，就是這種小事，哪裏需要多關注，隨便大筆一揮就批了。
得到了總部的批準，特區郵電馬上就開始大幹快上，聯絡英豪公司，洽談施工方案。而英豪公司主動提出的，200萬美元風險預備金，卻沒有人再主動提起。
而就在兩個項目獲批一周之後，又有一個精幹的調研小組，緊跟著就到達了特區。
別看這個調研小組人員精幹，隻有四個人，但這個調研小組的規格之高，卻讓特區的郵電部門感到頗為震撼。
組長直接由郵電部門的第一副職親自擔任，而副組長卻是邀請了，首都郵電大學的陳副校長來擔任。
調研小組來特區，目的很明確，就是衝著程控交換機技術來的。之前特區兩個項目的獲批，其實隻是一份見麵禮。
調研小組，根本不關心這個小工程本身，到了特區隻是簡單聽取了一下匯報之後，就不再關心具體的改造工作，轉而邀請陳兵來進行座談。
首都郵電大學的陳校長，被請來擔任副組長，其實任務的核心，也不是什麽技術評估，而是打感情牌。
在郵電部門看來，英豪公司的程控交換機技術，到底有多先進，其實並不是最重要的問題。
隻要這個技術能夠達到一定基礎的水平，能夠用，就完全具有技術引進的價值，內地現在最緊缺的就是0到1的突破。
整個座談過程，氣氛非常的輕鬆，交流的重點，完全沒有放在技術層麵，陳校長更是大談特談陳兵對首都郵電的貢獻，簡直就是把陳兵誇成了最優秀的郵電大學校友。
陳兵一看到陳副校長的出現，對這個調研小組的目的，也是心知肚明，極為配合的感謝著母校的培養，一副尊師重道的好學生樣子。
等到座談會的場麵走過，吃完領導要求的食堂工作餐，陳兵親自將調研小組送迴房間休息之時，卻被陳校長邀請，留下來一道再喝個茶，聊一聊。
這個時候，隻有了陳校長和陳兵兩個人，他才開始談起正事。
“小陳，我這次來特區之前，周主任還特意找了我一次，我才知道你到了香江兩年多，居然就作出了這麽大的一番事業。
周主任對你們英豪公司評價極高，尤其對你們那個芯片項目更是報以厚望。他這次聽說，你們現在又開始涉足通訊領域，特意讓我替他道聲賀啊。”
陳校長說的周主任，就是幾個月前，陳兵去首都遇到的那一位。陳校長上來就提起周主任，也就是表明了，他這次代表的也不僅僅是郵電部門，還有那位周主任。
“校長，我也沒想到，這一次居然又驚動了周主任，非常感謝周主任的關心啊。”陳兵說了句套話，卻也代表，明白了這件事的受重視程度。
陳校長接下來就不再兜圈子，直接了很多“小陳，內地現在有計劃加大基礎通訊的建設力度，但在程控交換機領域，卻非常被動。
別看現在國際上，能夠提供這種產品的國家也有十來個，但他們都在嚴格的對內地進行著技術封鎖，隻願意賣給我們成套的設備，卻不願意轉讓這些技術。
你們英豪現在既然主動提出了願意在特區建立示範工程，有沒有可能對國內轉讓這些相關的技術？”
既然這個事情已經有周主任介入，陳兵反而放下心來，也不再藏著掖著“校長，我們英豪公司可不是那些海外公司，是不會想要搞技術壟斷的。”
“這麽說，你們願意向內地轉讓程控交換機的技術？”陳校長馬上追問。
“當然願意。”陳兵迴答的斬釘截鐵，而且給出了進一步的解釋。
“校長，如果英豪真有要壟斷技術的想法，怎麽會邀請馬教授他們到我們的實驗室工作哪？有這一年的時間，馬教授他們對這個程控交換機產品，已經能摸清個七七八八了。”
陳兵從一開始，就有把程控交換機進行國產化的打算。未來十幾年，內地對通訊領域的投資力度之大，是遠超想象的，這麽大的市場，並不是哪一家企業能夠獨吞的。
曆史上，內地受到了技術封鎖，第一台內地自主產權的程控交換機要到90年才出現，在此之前，這個市場，一直被那些海外通訊廠商壟斷。
而這些廠商的產品，在製式上又各有不同，完全不能兼容，造成內地的通訊設施幾乎是五花八門。
直到90年代有了自主的知識產權之後，內地才有底氣，向這些通訊廠商，提出統一的行業標準要求。
內地引進了英豪的技術，實現了國產化，就會把英豪的很多產品標準，直接拿過去作為行業標準，這對未來英豪與那些海外通訊公司競爭，就會非常有幫助。
聽到陳兵的解釋，陳校長還是很認可的，不由點點頭。
沒想到陳兵卻跟著說道：“校長，您放心吧，隻要條件合適，程控交換機的技術轉讓是沒有任何問題的。
我們英豪通訊實驗室，其實現在最關心的並不是這個程控交換機產品，而是無線通訊和網絡通訊。”
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