80年代的內地技術人才本就十分缺乏,首都的技術人才圈子也並不大,英豪公司這半年多來,通過部委抽調了很多技術人才去特區,是這個圈子裏一件極受關注的大事。


    尤其是英豪公司研發的漢卡,被計算機總局分配給各科研單位和院所之後,幾乎首都圈能夠接觸到計算機的人,都聽說過這家合資公司。


    漢卡是計算機的配件,使用量有限,商業價值不大。但這個漢卡,對於國內研發人員提供的便利性,卻不容忽視。


    可以說一個漢卡的配發,已經幫助英豪公司在技術人才中做了一個極有針對性的廣告。雖然英豪公司雖然沒有在國內開展業務,但已經在國內打響了名聲。


    而這些被調到特區的研發人才,陸續傳迴的各種信息,在這個小圈子更是廣為傳播。


    那個時代,國內的物質條件實在是太缺乏,很多技術人才都因此,遇到了很多工作和生活中的困難。


    英豪公司對於技術人才,給出的待遇和科研條件之好,早就惹得很多人心裏騷動了起來。如果,英豪公司需要再次公開招納人才,肯定會有人想盡辦法,主動來投。


    王緝誌與王安時已經相識多年了,當年兩人是一起下放勞動,共同經曆過艱苦的歲月,兩人私交相當不錯。


    王緝誌去了特區的英豪科技,並在帶領一個科研團隊,王安時也早就知道,也很替朋友高興。


    隻是當時通訊不便,王緝誌南下特區後,兩人並沒有太多的聯係。


    突然接到王緝誌的電話,聽說王緝誌代表英豪公司要招攬自己,實話說,王安時當時就有些心動了。


    不過王安時並沒有馬上答應,向王緝誌打聽了很多英豪公司的情況後,王安時提出要南下特區,與英豪公司的老板當麵交流。


    王安時畢業於滬海交大,比王緝誌年紀略大,落實政策迴到首都之後,在中科院負責設備采購,是那個年代少有的,和西方市場經濟有直接接觸的群體。


    此時的王安時已經46歲了,前半生的經曆可謂頗為豐富。迴到首都後,他能夠負責中科院的設備采購,可不是王緝誌這種單純的學者,而是“人精”般的存在。


    王安時行政級別不低,又負責的是設備采購,在單位可以算是實權在握,雖然接觸海外信息多了之後,內心早有躁動,但仍然習慣於謀定而後動。


    王安時是50年代的大學生,絕對也算是技術人才,隻不過他搞的工作,不是科研,而是更偏向管理。與搞科研更多與設備打交道不同,搞管理更多的是與人打交道。


    英豪公司名聲不小,待遇不錯,王安時當然知道,這次邀請是不錯的機會,但是否真的答應這次招攬,還是要先對英豪公司的老板進行深入的了解。


    很快,王安時就到了特區,英豪公司要招攬這個人才,在接待工作上做的很細致,從接站、安排住宿、夥食都有人在專門陪同。


    不過這種程度的接待,王安時見到的並不少,還不足以打動他,關鍵還是要看看英豪公司的老板是什麽樣的人,雙方是否能夠相處愉快。


    在特區盤桓休息了一天,王安時就很快被接到了香江,在辦公室內與陳兵和李世豪見上了麵。


    雖然早就知道英豪公司的股東李世豪和技術總監陳兵還是學生,但驟然看到這兩張年輕的臉,王安時心裏難免一時有些恍惚。


    李世豪和陳兵一起創業已經一年半了,這一年半他一直頂著英豪公司執行董事的頭銜,被樹在台前,經曆多了,已經不再是當初那個懵懂的學生,而是頗有了一副少年英傑的架勢。


    一番寒暄客氣之後,正式進入話題,習慣性的由李世豪開始主導“


    王先生,我們英豪公司以前的業務,都是在燈塔、霓虹等市場展開,這次我們開發的中文打字機,卻是以內地為主要市場。


    雖然我們已經獲得了在內地設立分支機構、開展銷售的許可,但對於內地市場我們並不熟悉,對於該如何在內地開展業務,也沒有成熟的想法。


    王緝誌先生是我們這個中文打字機的研發負責人,他對您很推崇,這次請王先生來,就是想請王先生能夠助我們一臂之力。”


    王安時沒有輕易的表達觀點,反而試探了起來“昨天在特區,我已經看過了中文打字機這個產品,也參觀了英豪科技公司。


    這個產品的性能已經十分先進,對於內地來說,絕對是一個極好的產品,而且短期內也不會有其他的對手出現,如果隻是要在內地進行銷售,應該不難吧?


    我聽說,四機部和計算機總局,都是英豪科技的股東,這兩家下屬可都是有很多經銷渠道的,隻要把這個產品放到這些渠道之內,銷售應該不成問題吧?”


    李世豪笑笑,“王先生說的不錯,另外兩家股東之前也提出過類似的建議,不過卻被我們拒絕了。


    聽說王先生原本在單位就是搞供應的,應該明白,銷售渠道如果過渡依賴別人,對於一家公司是十分不利的。


    中文打字機,是我們英豪公司在內地推出的第一款產品,但絕對不會是唯一一款產品,未來我們會有更多的產品會陸續推出。


    別看我們英豪公司剛剛成立一年多,推出的產品已經不少,而且我們已經承諾英豪科技的所有利潤,都不會匯迴香港,未來這部分資金,都會投入更多產品的研發之中。


    因此我們是希望,能夠在內地建立起自己的銷售渠道,為我們公司將來的業務發展打下一個基礎。”


    “李董事的考慮確實更加的長遠,英豪公司的實力也足夠雄厚,那麽貴公司準備如何在內地設立渠道哪?”


    李世豪卻搖了搖頭“這個內地銷售渠道該如何建立,我們現在沒有任何的預定設想。


    內地的市場,與海外的市場完全不同,要在內地建銷售渠道,就必須仰仗內地的人才。


    我們是希望能夠先找到合適的人才,由他來提出方案,隻要這個方案能夠說服我們,我們就會全力的支持,要錢給錢,要物給物,放權讓他去在內地落實這些方案。”


    李世豪這個話雖然簡短,卻明確了要放權的態度,這讓王安時更加的心動起來。


    李世豪接著又擺出一副貼心置腑的態度,“王先生,你是王緝誌先生推薦的,不瞞您說,您來之前,我們也多方打聽過王先生的為人與才能。


    這次我們請王先生來,是很有誠意的。


    今天我們是第一次見麵,很多東西也無法詳談,我建議王先生在英豪多留幾天,對英豪現有的運作體係做個了解和考察。


    公司裏我已經打過招唿了,除了幾個保密的研發部門之外,王先生這幾天可以在公司裏隨便參觀,與人隨便交流談話。


    如果王先生能夠認可我們英豪公司,願意來屈就,就請王先生拿出一個初步的方案來,我們再做深入的交流。您看如何?”


    李世豪的話讓王安時倒吸了一口冷氣,心中也頗有些感動。李世豪能夠讓他先隨意參觀了解公司,再進行詳細交流,這絕對是不同尋常的。


    一般這種招納人才前的交流,都是由公司方主導,提一堆問題來考察人選的能力,然後再客氣一下,問對方有沒有什麽問題。


    李世豪這種不太問多少問題,直接就讓他參觀了解後提方案的方式,其實就是代表了,英豪公司對他的能力已經有了基本的認可,也是對他極度尊重。


    “好,那我就先再了解下情況”王安時也是有決斷之人,沒有再多說什麽廢話,馬上答應下來。


    三天之後,三人重新坐在辦公室裏開始了交流,這一次就不再有更多的客套,而是開始了真正的實務討論。


    王安時三天的時間,對英豪公司的運作體係已經有了一定的了解,也針對內地市場的拓展,有了一個框架性的計劃。


    “李董事,既然英豪公司有意建立自己的銷售體係,又獲得了在內地設立分支機構的許可,我建議在內地的主要省會城市,都設立一個英豪的銷售分公司。


    每個銷售分公司負責一片地區的銷售,需要招聘一批銷售員在負責的區域之內,主動去推銷我們的產品。”


    這個建議在後世的話,肯定顯得非常的平凡,沒有任何特殊之處。但在1981年,這種建議,本身就已經足夠大膽。


    要知道,這個時代,在市場上跑的都是采購人員,銷售人員反而都是坐在自家的辦公室裏。隻是這麽一個簡單的建議,就說明王安時真正明白銷售體係的意義所在。


    “內地很大,聽說有三十多個省吧?”


    “內地確實大,不過三十多個省到不用每個省都設銷售公司,有些太邊遠的省份,可以先不設。


    正因為內地很大,各個地方的市場也都有很大的差別,才需要設立這麽多銷售公司,因地製宜。”


    “這麽多銷售公司,需要招聘很多人手吧,這麽多人手您準備怎麽招聘?”


    “特區這麵設立一個總部,先招聘一批人手,然後外派到各地的分公司,每個分公司不需要多派,派出兩三個人就可以,剩下的銷售人員,就在當地招聘。”


    “當地招聘?我們英豪在特區和首都還有些影響力,但其他的城市恐怕沒有什麽名氣,聽說內地都是統一安排工作,能招聘到人嗎?”


    “李董事,這方麵您不必擔心。雖然內地確實是統一安排工作,但現在內地有一個特殊的群體,叫做返城知青。


    這些知青都受過基礎的教育,又經曆過下鄉勞動,有足夠的社會經驗,他們返城之後,一時間沒那麽多崗位進行安置,有很多人待業在家。


    各地的勞動部門正在為如何安置他們發愁,隻要我們願意招聘,他們肯定願意來,當地的勞動部門也肯定願意配合。”


    李世豪點點頭,他雖然是香江人,還真知道返城知青的事情。這一批英豪公司安排來中大留學的學生之中,就有三個考上大學的知青。


    陳兵對這一群體同樣了解的不少,對於王安時的建議也很是讚同。


    “那具體怎麽進行銷售哪?”


    “讓這些銷售人員,主動去推銷。這些銷售人員我們隻給最基本的工資,比如一個月二十元或三十元,然後按照銷售的數量給予獎金。


    這些人都是本地人,在當地都有足夠的人脈關係,我們的產品又足夠好,隻要能夠用獎金調動這些銷售人員的積極性,不怕我們的產品賣不出去。”


    陳兵對這個提議很感興趣,此前一直坐在邊上沒怎麽插話,此時卻主動提問起來:“銷售獎金,這個我們在海外銷售時都有實行。現在內地也開始給銷售獎金了嗎?您覺得這個銷售獎金的數額該怎麽確定?”


    “內地還很少有銷售獎金的設置,但我覺得這種獎金的設置,能夠激勵銷售人員的積極性,有利於我們的產品銷售。


    至於銷售獎金的比例,我建議每銷售一台產品,拿出30元給銷售員,另外再從銷售額中拿出千分之五,作為銷售公司的獎金,統一進行發放。”


    說出千分之五這個數字,王安時停頓了下來,等待兩人的答複。這個數字自然不是亂提的,王安時在提出這個數字的時候,已經做了一些演算。


    英豪中文打字機在國內的銷售定價還沒有確定,但王安時認為這個產品的定價應該不會低於1萬塊人民幣,他估計每年能夠銷售出去的量至少能夠超過1萬台。


    如此計算,這個產品的年銷售額就能達到1億,千分之五就是五十萬的獎金,二十幾個銷售公司,粗略按500名員工估計,人均的獎金就是一年1000元左右,這在內地已經是非常高的收入。


    獎金的分配,當然不可能是平均分配,人均1000元左右的獎金,他自己作為銷售公司的負責人,至少要拿到十倍,一年能變成“萬元戶”,對於他而言,已經是可以接受的條件。

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