第303章 這誰能忍得住不買?
雨天和媳婦磚窯躲雨，被拉去打靶 作者：睿佳禾 投票推薦 加入書簽 留言反饋
加上酒廠是首次大批量生產，幾乎都是純手工，在生產過程中還有一些程序需要磨合，出錯的地方也偏多。
張旭心裏急，可越急越亂。
以前天天想著擴大規模，想著大展拳腳，可真上規模了，又力不從心。
一道喊聲：“張廠長，新出的酒味道不對，你過來看一下。”
張旭急忙走了過去，嚐了一口，味道確實不對，跑去蓄水池，氣急敗壞的說：“說了多少遍了，水要現抽的，不要用放時間長的。趕緊把水放掉，重新抽。”
“張廠長，老黃灌酒的時候走了神，有四五十瓶酒隻有九兩……”
“拆蓋重新灌，不就是損壞幾個瓶蓋的事嗎？就這事還來找我？”
“已經封箱，碼在一起，不知道是哪些，老孫說就這樣算了，差一兩，沒人注意。我覺得不行。”
“告訴老孫，我說的，必須找出來重新灌。”
張旭說完，找了個凳子坐了下來。
他想起鄭慶仁的交代，同村招聘的這些員工雖然有技術，但在崗前一定要進行培訓。
培訓合格之後才能上崗。
還給了一係列培訓的手冊。
可張旭沒有照做，覺得可以邊生產邊培訓。
此時才發現自己的管理水平也僅限於小作坊，真正到了上規模的廠，還缺少經驗。
喝了一口水，趕緊迴辦公室翻鄭慶仁給的培訓手冊，先給自己培訓培訓。
到了下午，張旭讓廠裏停止生產。
開始按照手冊上的內容，給這些工人緊急培訓。
初八早上，繼續培訓。
按照鄭慶仁給的考核辦法進行考核合格之後才進入崗位。
同時讓送貨工人蹬著三輪車，把已經生產好的酒送到先前談好的供銷社，讓這些供銷社如時上市銷售。
距離旭日酒廠一點五公裏的老井酒廠廠長辦公室。
裏麵一正一副兩個廠長。
這兩個廠長都是去年剛剛到任，正在新春過後第一次談話。
副廠長秦懷金向廠長提出三點改革建議。
第一是要改革工資待遇。老井酒廠擴產項目已經完工，進了不少新人，老的工資待遇已經跟不上時代，要打破固定工資的傳統，將崗位工資與績效工資相結合。
第二是改變現在的管理模式，除舊迎新，去除原先不成文、隨意性大的作坊式管理製度，引進新企業管理製度。
第三是改革用人製度，裁撤冗官，剔除一些占位不出力的老人，用一批大中專畢業知識分子的新人。
廠長方長遠聽完之後默不作聲。
這三個建議在他心裏也很認同，但是前兩個還好，第三個，執行起來有不少的阻力。
老井貢酒三次評為國家名酒就是這些老人的貢獻，現在剔除出去，啟用知識分子的新人，可不是自己這個剛剛到任半年的廠長能做到的。
秦懷金也知道其中的難處，說：“也不一定非得一步到位，可以慢慢的來。先改變一下工資待遇，引進新的企業管理製度，把知識分子提上一部分到關鍵崗位，時機成熟後再裁撤冗官和占位不出力的老人。”
方長遠還是沒吭聲。
秦懷金明白，想讓這個廠長去改革，有些困難。
“方廠長，我還有一個建議，就是在我們廠成立一個宣傳部門，利用各種渠道，擴大我們產品的宣傳。”
方長遠說：“沒必要吧？我們生產的是三屆國家名酒，這個名聲還不夠嗎？”
秦懷金說：“方廠長，過年這幾天你也見到縣城裏到處貼的宣傳畫了吧。我也了解下，這個旭日酒是南邊三裏新建的小酒廠，而且還沒有正式生產。就這樣的一個小酒廠，縣城裏麵都在討論，名聲已經超過我們的酒了。”
方長遠不屑說：“一個小作坊擴大點規模而已，也就是利用新播放的電視劇熱度，等過幾天自然就沒人談論了。”
秦懷金無語了。
一個小作坊還沒正式生產銷售，就知道利用熱度宣傳自己的酒。等正式銷售時候，肯定還有其他的宣傳手段。
而老井貢酒被多次評為國家名酒，更應該多宣傳，要全方麵的宣傳，讓所有人都知道，老井貢酒是名酒。
心裏默默想著，我要是廠長就好了，一定把改革貫徹下去，把老酒貢酒在豪縣，在穎陽地區，在整個皖徽省，甚至全國都打出名聲，讓全國人民都知道老井貢酒是國家名酒。
第二天，秦懷金路過了張店鄉供銷社外，看到了旭日酒正在熱銷的貼紙。
停下來細看，下麵還有一行字：喝旭日酒，中佳仁牌三輪車。
走進了供銷社。
“旭日酒，給我來一瓶。”
營業員從櫃子後麵拿出酒，遞了過去，說：“真巧，最後一瓶。迴家開瓶喝的時候，一定看瓶蓋內部，要是有字，就是中獎了，根據中獎等級，最高一輛三輪車，最低能再換一瓶酒。”
秦懷金付了錢，兩塊六。比普通酒高一些，屬於中低檔。
看了下酒瓶，四十五度。這樣算來，屬於中檔酒了。
拎著酒，匆匆忙忙迴到了辦公室。
迫不及待開瓶倒了一盅，一口進嘴。
入口溫和。
過了幾秒鍾，才咽下肚。
過喉微甜。
嘴內留香。
後味持久，醇厚。
並沒有因為酒精度數下降而影響白酒的質感，甚至不比老井貢酒的綜合水準差。
這酒，能成呀。
秦懷金又注意了瓶蓋，對著窗戶，看了瓶蓋內部，有字。
再來一瓶。
趕緊翻了酒瓶貼的中獎說明。
這是四等獎，憑著瓶蓋，到售酒處兌換同一品牌規格的酒一瓶。
一等獎，“旭”字，憑蓋換佳仁三輪車一輛。二等獎，“日”字，憑蓋換收音機一台。三等獎，“酒”字，瓶蓋換手表一塊。
秦懷金驚住了。
這……
誰能忍得住不買這個酒？
張旭心裏急，可越急越亂。
以前天天想著擴大規模，想著大展拳腳，可真上規模了，又力不從心。
一道喊聲：“張廠長，新出的酒味道不對，你過來看一下。”
張旭急忙走了過去，嚐了一口，味道確實不對，跑去蓄水池，氣急敗壞的說：“說了多少遍了，水要現抽的，不要用放時間長的。趕緊把水放掉，重新抽。”
“張廠長，老黃灌酒的時候走了神，有四五十瓶酒隻有九兩……”
“拆蓋重新灌，不就是損壞幾個瓶蓋的事嗎？就這事還來找我？”
“已經封箱，碼在一起，不知道是哪些，老孫說就這樣算了，差一兩，沒人注意。我覺得不行。”
“告訴老孫，我說的，必須找出來重新灌。”
張旭說完，找了個凳子坐了下來。
他想起鄭慶仁的交代，同村招聘的這些員工雖然有技術，但在崗前一定要進行培訓。
培訓合格之後才能上崗。
還給了一係列培訓的手冊。
可張旭沒有照做，覺得可以邊生產邊培訓。
此時才發現自己的管理水平也僅限於小作坊，真正到了上規模的廠，還缺少經驗。
喝了一口水，趕緊迴辦公室翻鄭慶仁給的培訓手冊，先給自己培訓培訓。
到了下午，張旭讓廠裏停止生產。
開始按照手冊上的內容，給這些工人緊急培訓。
初八早上，繼續培訓。
按照鄭慶仁給的考核辦法進行考核合格之後才進入崗位。
同時讓送貨工人蹬著三輪車，把已經生產好的酒送到先前談好的供銷社，讓這些供銷社如時上市銷售。
距離旭日酒廠一點五公裏的老井酒廠廠長辦公室。
裏麵一正一副兩個廠長。
這兩個廠長都是去年剛剛到任，正在新春過後第一次談話。
副廠長秦懷金向廠長提出三點改革建議。
第一是要改革工資待遇。老井酒廠擴產項目已經完工，進了不少新人，老的工資待遇已經跟不上時代，要打破固定工資的傳統，將崗位工資與績效工資相結合。
第二是改變現在的管理模式，除舊迎新，去除原先不成文、隨意性大的作坊式管理製度，引進新企業管理製度。
第三是改革用人製度，裁撤冗官，剔除一些占位不出力的老人，用一批大中專畢業知識分子的新人。
廠長方長遠聽完之後默不作聲。
這三個建議在他心裏也很認同，但是前兩個還好，第三個，執行起來有不少的阻力。
老井貢酒三次評為國家名酒就是這些老人的貢獻，現在剔除出去，啟用知識分子的新人，可不是自己這個剛剛到任半年的廠長能做到的。
秦懷金也知道其中的難處，說：“也不一定非得一步到位，可以慢慢的來。先改變一下工資待遇，引進新的企業管理製度，把知識分子提上一部分到關鍵崗位，時機成熟後再裁撤冗官和占位不出力的老人。”
方長遠還是沒吭聲。
秦懷金明白，想讓這個廠長去改革，有些困難。
“方廠長，我還有一個建議，就是在我們廠成立一個宣傳部門，利用各種渠道，擴大我們產品的宣傳。”
方長遠說：“沒必要吧？我們生產的是三屆國家名酒，這個名聲還不夠嗎？”
秦懷金說：“方廠長，過年這幾天你也見到縣城裏到處貼的宣傳畫了吧。我也了解下，這個旭日酒是南邊三裏新建的小酒廠，而且還沒有正式生產。就這樣的一個小酒廠，縣城裏麵都在討論，名聲已經超過我們的酒了。”
方長遠不屑說：“一個小作坊擴大點規模而已，也就是利用新播放的電視劇熱度，等過幾天自然就沒人談論了。”
秦懷金無語了。
一個小作坊還沒正式生產銷售，就知道利用熱度宣傳自己的酒。等正式銷售時候，肯定還有其他的宣傳手段。
而老井貢酒被多次評為國家名酒，更應該多宣傳，要全方麵的宣傳，讓所有人都知道，老井貢酒是名酒。
心裏默默想著，我要是廠長就好了，一定把改革貫徹下去，把老酒貢酒在豪縣，在穎陽地區，在整個皖徽省，甚至全國都打出名聲，讓全國人民都知道老井貢酒是國家名酒。
第二天，秦懷金路過了張店鄉供銷社外，看到了旭日酒正在熱銷的貼紙。
停下來細看，下麵還有一行字：喝旭日酒，中佳仁牌三輪車。
走進了供銷社。
“旭日酒，給我來一瓶。”
營業員從櫃子後麵拿出酒，遞了過去，說：“真巧，最後一瓶。迴家開瓶喝的時候，一定看瓶蓋內部，要是有字，就是中獎了，根據中獎等級，最高一輛三輪車，最低能再換一瓶酒。”
秦懷金付了錢，兩塊六。比普通酒高一些，屬於中低檔。
看了下酒瓶，四十五度。這樣算來，屬於中檔酒了。
拎著酒，匆匆忙忙迴到了辦公室。
迫不及待開瓶倒了一盅，一口進嘴。
入口溫和。
過了幾秒鍾，才咽下肚。
過喉微甜。
嘴內留香。
後味持久，醇厚。
並沒有因為酒精度數下降而影響白酒的質感，甚至不比老井貢酒的綜合水準差。
這酒，能成呀。
秦懷金又注意了瓶蓋，對著窗戶，看了瓶蓋內部，有字。
再來一瓶。
趕緊翻了酒瓶貼的中獎說明。
這是四等獎，憑著瓶蓋，到售酒處兌換同一品牌規格的酒一瓶。
一等獎，“旭”字，憑蓋換佳仁三輪車一輛。二等獎，“日”字，憑蓋換收音機一台。三等獎，“酒”字，瓶蓋換手表一塊。
秦懷金驚住了。
這……
誰能忍得住不買這個酒？