季總說：“下個月，段雲峰會邀請艾烏勒到中國訪問，和艾烏勒一起來的，還有巴西地方政府的官員。
“巴西官員在華訪問期間，我們會組織他們參觀國內的汽車製造廠和摩托車製造廠。段雲峰最近一直在安排他們在國內訪問的行程。
“這次會談的目的是爭取巴西地方政府對我們在巴西建廠的政策支持。這個事情落地以後，你們就該去巴西了。
“按陳淑娜的意思，你和段雲峰第一批去。何洪利第二批去。陳淑娜擔心段雲峰和何洪利之間的關係不好協調。一山難容二虎。你在巴西直接配合這兩個人的工作，如何協調好與他們倆的關係，是你麵臨的第一個考驗。
“你麵臨的第二個考驗是，對你的語言能力的考驗。你要盡快掌握葡萄牙語，熟練使用葡萄牙語作為你的工作語言，要能夠做到獨立與客戶開展業務會談，擺脫對何洪利的語言依賴。”
季總滿懷期待地問賈勇：“怎麽樣？還有什麽顧慮嗎？”
賈勇說：“剛進公司的時候，接觸過俄羅斯分公司的業務。在知道公司準備派我出國常駐的時候，我確實有一些顧慮。您和陳經理都很關心我，幫助我整理了思路，也為籌備巴西分公司做了充分的準備。
“就像您說的，巴西分公司的籌備是公司幾個海外分公司中準備最充分的。我現在想通了，沒什麽顧慮了，服從公司安排。我一定做好出國常駐的準備，特別是在語言方麵。”
季總冷不丁地問：“這兩天，張誌強怎麽樣？“
賈勇說：“他還好。每天按時上下班。也沒有說怪話。”
季總說：“那天我把他扔在業務三部辦公室，是不是不太好？”
賈勇說：“我覺得那天的事情不能怪您。是張誌強把您搞得很被動。”
季總說：“張誌強還是太年輕了。他在是非觀念方麵有些偏執，非黑即白。我原來以為他見過的世麵多，社會上朋友多，對有些事情的處理能夠更老練一些的。沒想到，他總是幹硬碰硬的事情。弄得我兩難，支持他不是，不支持他也不是。
“那天他拉著我去業務三部辦公室，我也沒有問清楚什麽事情，我就懵懵懂懂地跟著他去了。一聽他說要當眾核實獎金的事，我就後悔了。不知道怎麽收場好。最後搞成那個樣子。讓大家都下不來台。”
賈勇說：“那天的事情，我也有責任。前一天，張誌強問我發了多少獎金。陳經理事先囑咐過，業務三部發獎金的事情對外保密。張誌強問我，我就應該迴避這個問題。是我說漏嘴了。”
“張誌強啊，”季總歎了口氣說，“他是真不讓人省心。你說他的家庭條件那麽好，他還要四處找同事借錢。借了還不還。弄得一堆人在我麵前告狀。”
賈勇說：“張誌強心底還是很善良的，就是有那麽一點兒人格分裂，在生活中和在工作中判若兩人。
“在生活中，他不拘小節。借錢還錢這種在別人看得很重的事情，他不當迴事。他用一種遊戲的心態對待借錢還錢這種事情。張誌強有自己的朋友圈子，他在公司沒聊得來的朋友，借錢還錢成了他和同事間的一種交流方式。
“在工作中，張誌強還是很嚴謹的。他不願意讓別人說，他工作能力不行，不願意讓別人覺得他需要受到照顧。
”他對廣西鉛鋅礦項目資金的使用情況一直很關注，我隱隱約約覺得，他怕公司通過他爸爸做的貸款出問題。他對他爸爸表麵上看滿不在乎，實際上，他要維護他爸爸不受傷害。我覺得張誌強在工作中還是可以信賴的。有些事情他本意是好的，就是處理得不到位。”
季總說：“讓你們這些剛畢業兩年的大學生就能夠處理好工作中方方麵麵的關係，確實有點兒要求過高了。都有一個摔打曆練的過程。我也不願意拔苗助長，可是公司要指著你們挑大梁呢。
“張誌強畢竟在我眼皮子底下，你將來可要天南海北地闖蕩。在為人處事方麵，你還要多注意。既要有原則性，又要有靈活性。要有大局觀念，要爭取大多數人對你的支持。
“在這個大前提下，即便看到一些，聽到一些，經曆一些，你沒有想到的，或者超出你心理承受範圍的事情，你都要冷靜思考，慎重決定，不能義氣用事。要記住，凡事沒有絕對的對錯，存在的一定有存在的道理。”
到天津的時候，天已經黑了。季總也不太認識路，小五開著紅葉麵包繞來繞去，才找到季總父母住的部隊幹休所。賈勇和小五拎著大包小裹把季總送到家門口。季總要留賈勇和小五在家吃飯，說她媽媽做的酸菜魚特別好吃。
賈勇說：“您家裏還有病人，我們去打擾病人休息。這迴認識門了，以後有機會我們再登門拜訪。”
季總想他們還要往迴趕路就沒有勉強。
在迴北京的路上。
小五說：“季總對你還是器重啊。過年迴家，就讓你一個人送。”
賈勇說：“這不是有工作要談嘛。”
小五說：“去巴西，挺好。聽季總的意思，都給你安排的好了啊。”
賈勇說：“領導也沒有在國外常駐的經驗，她為了鼓勵我，盡量往好的方麵說唄。”
小五說：“季總這兩年的功夫也顯老多了。”
賈勇說：“是啊。想當年季總也是行業雜誌的封麵模特呢。”
小五問：“剛才你說季總家有病人是怎麽迴事？“
賈勇說：“季總的姐姐病了，乳腺癌晚期。她迴家就是為了看看她姐姐。聽季總說，她姐姐特別優秀，才四十出頭，就副師級待遇了。”
小五說：““季總也優秀啊。論級別，也算副廳了吧。都夠拚的。我看季總的氣色也不好。她這個歲數，在公司裏這麽沒日沒夜地幹，也要當心一點。”
賈勇說：“沒日沒夜地幹是沒錯。但關鍵還是要幹對，不然的話，幹出一堆麻煩事也不好處理。”
“巴西官員在華訪問期間，我們會組織他們參觀國內的汽車製造廠和摩托車製造廠。段雲峰最近一直在安排他們在國內訪問的行程。
“這次會談的目的是爭取巴西地方政府對我們在巴西建廠的政策支持。這個事情落地以後，你們就該去巴西了。
“按陳淑娜的意思，你和段雲峰第一批去。何洪利第二批去。陳淑娜擔心段雲峰和何洪利之間的關係不好協調。一山難容二虎。你在巴西直接配合這兩個人的工作，如何協調好與他們倆的關係，是你麵臨的第一個考驗。
“你麵臨的第二個考驗是，對你的語言能力的考驗。你要盡快掌握葡萄牙語，熟練使用葡萄牙語作為你的工作語言，要能夠做到獨立與客戶開展業務會談，擺脫對何洪利的語言依賴。”
季總滿懷期待地問賈勇：“怎麽樣？還有什麽顧慮嗎？”
賈勇說：“剛進公司的時候，接觸過俄羅斯分公司的業務。在知道公司準備派我出國常駐的時候，我確實有一些顧慮。您和陳經理都很關心我，幫助我整理了思路，也為籌備巴西分公司做了充分的準備。
“就像您說的，巴西分公司的籌備是公司幾個海外分公司中準備最充分的。我現在想通了，沒什麽顧慮了，服從公司安排。我一定做好出國常駐的準備，特別是在語言方麵。”
季總冷不丁地問：“這兩天，張誌強怎麽樣？“
賈勇說：“他還好。每天按時上下班。也沒有說怪話。”
季總說：“那天我把他扔在業務三部辦公室，是不是不太好？”
賈勇說：“我覺得那天的事情不能怪您。是張誌強把您搞得很被動。”
季總說：“張誌強還是太年輕了。他在是非觀念方麵有些偏執，非黑即白。我原來以為他見過的世麵多，社會上朋友多，對有些事情的處理能夠更老練一些的。沒想到，他總是幹硬碰硬的事情。弄得我兩難，支持他不是，不支持他也不是。
“那天他拉著我去業務三部辦公室，我也沒有問清楚什麽事情，我就懵懵懂懂地跟著他去了。一聽他說要當眾核實獎金的事，我就後悔了。不知道怎麽收場好。最後搞成那個樣子。讓大家都下不來台。”
賈勇說：“那天的事情，我也有責任。前一天，張誌強問我發了多少獎金。陳經理事先囑咐過，業務三部發獎金的事情對外保密。張誌強問我，我就應該迴避這個問題。是我說漏嘴了。”
“張誌強啊，”季總歎了口氣說，“他是真不讓人省心。你說他的家庭條件那麽好，他還要四處找同事借錢。借了還不還。弄得一堆人在我麵前告狀。”
賈勇說：“張誌強心底還是很善良的，就是有那麽一點兒人格分裂，在生活中和在工作中判若兩人。
“在生活中，他不拘小節。借錢還錢這種在別人看得很重的事情，他不當迴事。他用一種遊戲的心態對待借錢還錢這種事情。張誌強有自己的朋友圈子，他在公司沒聊得來的朋友，借錢還錢成了他和同事間的一種交流方式。
“在工作中，張誌強還是很嚴謹的。他不願意讓別人說，他工作能力不行，不願意讓別人覺得他需要受到照顧。
”他對廣西鉛鋅礦項目資金的使用情況一直很關注，我隱隱約約覺得，他怕公司通過他爸爸做的貸款出問題。他對他爸爸表麵上看滿不在乎，實際上，他要維護他爸爸不受傷害。我覺得張誌強在工作中還是可以信賴的。有些事情他本意是好的，就是處理得不到位。”
季總說：“讓你們這些剛畢業兩年的大學生就能夠處理好工作中方方麵麵的關係，確實有點兒要求過高了。都有一個摔打曆練的過程。我也不願意拔苗助長，可是公司要指著你們挑大梁呢。
“張誌強畢竟在我眼皮子底下，你將來可要天南海北地闖蕩。在為人處事方麵，你還要多注意。既要有原則性，又要有靈活性。要有大局觀念，要爭取大多數人對你的支持。
“在這個大前提下，即便看到一些，聽到一些，經曆一些，你沒有想到的，或者超出你心理承受範圍的事情，你都要冷靜思考，慎重決定，不能義氣用事。要記住，凡事沒有絕對的對錯，存在的一定有存在的道理。”
到天津的時候，天已經黑了。季總也不太認識路，小五開著紅葉麵包繞來繞去，才找到季總父母住的部隊幹休所。賈勇和小五拎著大包小裹把季總送到家門口。季總要留賈勇和小五在家吃飯，說她媽媽做的酸菜魚特別好吃。
賈勇說：“您家裏還有病人，我們去打擾病人休息。這迴認識門了，以後有機會我們再登門拜訪。”
季總想他們還要往迴趕路就沒有勉強。
在迴北京的路上。
小五說：“季總對你還是器重啊。過年迴家，就讓你一個人送。”
賈勇說：“這不是有工作要談嘛。”
小五說：“去巴西，挺好。聽季總的意思，都給你安排的好了啊。”
賈勇說：“領導也沒有在國外常駐的經驗，她為了鼓勵我，盡量往好的方麵說唄。”
小五說：“季總這兩年的功夫也顯老多了。”
賈勇說：“是啊。想當年季總也是行業雜誌的封麵模特呢。”
小五問：“剛才你說季總家有病人是怎麽迴事？“
賈勇說：“季總的姐姐病了，乳腺癌晚期。她迴家就是為了看看她姐姐。聽季總說，她姐姐特別優秀，才四十出頭，就副師級待遇了。”
小五說：““季總也優秀啊。論級別，也算副廳了吧。都夠拚的。我看季總的氣色也不好。她這個歲數，在公司裏這麽沒日沒夜地幹，也要當心一點。”
賈勇說：“沒日沒夜地幹是沒錯。但關鍵還是要幹對，不然的話，幹出一堆麻煩事也不好處理。”