任何一次股票市場的牛市,不僅僅是曆史是重演,過程也是非常複雜和不可複製的。當然了,很多牛市都有一個炒作的“主旋律”。


    在人類曆史長河而言,這些炒作的主旋律,其實都是借口。不過,人們總是需要有一個借口,去壯膽。


    荷蘭的鬱金香泡沫,英國的南海股票泡沫,美國超過40多次金融股災。以至於,人們屢次總結經驗,金融災難的一開始,都是因為便宜,或者發現美。


    等到無數人湧來的時候,最初的理由,已經變成賭徒們的借口。人類的賭性,可以把任何一種交易,變成一種瘋狂的賭博。


    股災,本質上的劣幣驅逐良幣,市場上真正價值投資者少了,賭徒多了,自然就是引發股災。如果人人都是價值投資者,那麽……很多股票根本就炒不起來。因為,股價稍微超過了其價值,價值投資者就會賣掉,打壓了股價形成泡沫。而股價一旦低於其內含的價值,價值投資者就會行動起來買進……


    總之,由價值投資者主宰的市場,肯定是沒有一點趣味的市場,不會有暴漲暴跌,也不會有牛市和熊市。隻會有平平淡淡的交易,有股市等於沒有股市……


    也許是因為人們厭惡乏味,喜歡刺激!所以,理性的價▽值投資者,從交易誕生以來,從來沒有成為主流。


    投機客和賭徒,永遠是主流。


    05年開始啟動的牛市,主旋律就是“股改”。這個股改一開始是人人恐慌的暴跌導火索,但到了05年,國家不斷吹風,再加上。每次股改相關的股票,都是暴漲。以至於,人們開始把股改視為巨大的利好。


    之所以要股改就是過去中國股市市場的製度設計上,限製是比較多,把公司法人、高管、職工持有的股票規定了非流通的法人股。法人股在投票權和分紅權,本質上是跟流通股是一樣的。


    問題是。市場上的非流通股的數量是流通股數量的幾倍。非流通的話,這些限售股的股東,自然不同股不同心,跟流通股的股東利益不一致。比如,有的限售股的大股東,隻在乎背後母公司的利益,上市公司的利益,誰在乎呢,反正。他僅僅把上市公司當作一個融資平台。


    解決了股改問題之後,如果股價貴了,這些法人股解禁之後,也可以拋售獲利了,因此,其利益上可能跟其他的股東更一致。


    簡單說,就是有八成的股票是不能賣的限售股,現在可以賣了。


    不過。一旦這些控股公司、職工們的股票都可以賣了。大股東也就罷了,有的職工。根本就不懂股票,早年幾千塊錢買的原始股,十多年時間的資產增值,有的已經變成了百萬資產。即使在財務上分析,這些股票背後代表的資產可能價值千萬。但這些職工可不可能理會這些,反正當年是公司半賣半送。幾千塊錢買的,現在能賣百萬,管他娘的,賣掉後買房享受,豈不快哉?


    未來幾年裏麵股改政策下。產業資本為主的大股東們其實並不是拋售的主力軍。主力軍就是“小非”,也就是持股很少的小非流通股東,即使他們是“小非”,但流通之後,股票市值也是一個人幾十萬、百萬級的,國內股市裏麵有不計其數的這種小非。他們不賣白不賣的心理,隨便什麽價位賣掉股票,都比當初投入的本錢高處百倍千倍甚至萬倍。能賣了,誰還會繼續留著股票做小股東呢?


    在2006年5月16日,雅戈爾的股改通過,預計最快要在2007年初,贈送給每個小股東2.5股的股票。


    這個利好出來後,雅戈爾的股價,一度衝到了7.36元,相對於05年底的3.06元的股價明顯已經有不少的漲幅。


    不過,很快受到市場悲觀心態影響,雅戈爾6月、7月和8月初持續的陰跌。到8月7日,已經已經跌到5.03元一股、


    對於王啟年而言,持有雅戈爾公司股票,已經是計劃中的事情。隻不過,一直在等一個好時機。現在這個買入時機,顯然是比較劃算了。


    “老板,3億元資金已經準備就緒!”小夥伴投資公司ceo張偉表示說道。


    “嗯,目前這個價位可以買入!”王啟年微笑道,“這筆資金,爭取買到5000萬股!”


    “老板,我覺得開盤後直接掃貨,拉到漲停板,更好吃貨!”張偉笑道。


    “隨便!”王啟年淡然說道,“我隻看結果,最低要買到4500萬股,能買到5000萬股,給你一套別墅作獎金!”


    “別墅裏麵贈送一個女友嗎?”張偉幽默的問道。


    “靠,我都給你一套別墅了,你要是還沒有本事拐個女友,那就是你自己的問題了!”王啟年說道。


    其實,小夥伴價值投資公司,雖然是一個很小的部門,團隊人員至今才13人,在公司有綽號13太保。但管理的證券資產規模卻達到3億美元規模,可以說,小夥伴公司投入的本錢,僅僅都抽迴來了,而且,還向母公司擠奶一般,貢獻了超過3億元的投資迴報。即使這樣,資產規模依然增值到了3億元美元,而這筆錢,百分之百是小夥伴公司的權益,不得不說,堪稱是投資行業奇跡。


    當然了,價值投資公司裏麵,王啟年要求眾人反複的研讀格雷厄姆的書籍。在格雷厄姆書籍的基礎上,再看費雪、巴菲特、彼得林奇之類的。


    畢竟,格雷厄姆公司應該是世界上唯一的量產股神的公司,每一個格雷厄姆的員工和門徒,學到的都未必是一樣的。但是,幾乎每一個格雷厄姆公司出來的人,都以他們的長期收益率顯示,價值投資是有效的。


    格雷厄姆就像是武俠小說裏麵武當山開山鼻祖張三豐,他每一個弟子學會和領悟的都不一樣,根據資質不同,成就不同。但每一個人,顯然都遠遠超過了江湖同道的平均水平。所以,張三豐的那一套武功,被證明是優秀的。


    格雷厄姆自己優秀這不算什麽,難得的是,每一個格雷厄姆公司出來的人,都是擁有類似的優秀品質,都是骨灰級的價值投資者,幾乎全部都創造了不俗的收益率。


    短期而言市場是投票機,長期而言是稱重器。


    正是因此,王啟年成立的這家公司,對每一個人的要求,都是深刻的學習和領會格雷厄姆的書籍。


    2006年8月8日,小夥伴投資公司開始在市場出手,雅戈爾開盤跌破5元時,小夥伴公司大筆的買進。


    9點45分,一口氣將雅戈爾股票拉升到5.5元,即將漲停還未漲停的位置!


    不過,接下來張偉就下令,停止買入!


    因為,真的強勢漲停了,散戶和機構投資者,可能會惜售!停止買入,可能會讓人誤以為是莊家誘多。


    這樣,後續就會有投資者忍受不了股價忽漲忽落,所以將籌碼賣掉了。


    “買入了多少股?”王啟年問道。


    “300多萬股吧!”張偉搖頭說道,“成交量比較小,不太活躍,平均每天換手率1%都沒有,想要大量的買入,還是比較困難!”


    “很正常,過去幾年長期的熊市,磨的大多數投資者都沒有打開資金帳號的心了!”王啟年笑道。


    “也是!”張偉點了點頭。(未完待續。。)


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