2004年8月份,國內運營的網遊數量超過150款,其中,有100款遊戲都是今年新上市的新遊戲,每個月都有超過10款新遊戲上線!


    而在三年前,國內所有遊戲公司運營的網遊數量,也不過十多款。即使到2003年,整個遊戲市場在運營的遊戲,也不過是50款左右。


    今年遊戲市場新投放的遊戲,居然比在運營的老遊戲數量加起來,還要多兩倍!很多遊戲行業的公司,紛紛在喊“市場泡沫”了!


    之所以,網遊變得這麽熱門,因為,小夥伴、勝大、騰訊、網易等等公司,在網遊市場賺到了真金白銀,惹人眼紅!於是,在賺錢效應的刺激下,一堆的新公司,紛紛開始湧入市場。


    大量遊戲界新手一擁而上,自然讓一些早幾年進入市場的老江湖們紛紛叫嚷泡沫!其實,主要是因為競爭壓力變大,有些實力不夠硬、準備不充分、心態比較差的老江湖,開始撐不住了。


    至於做好了充分準備的強者,才不會畏懼競爭,更不會叫嚷什麽“泡沫”!


    而小夥伴公司,自然對於所謂的“泡沫”不屑一顧!預計在2004年,中國網絡遊戲市場規模也就是在30億元左右。曲曲是30億元,在很多人眼裏,已經是不 得了的數據了。但是在王啟年眼裏,這個數字是微不足道的,未來網遊產業保守估計也是年產值千億規模,並且,給整個行業貢獻數百億元淨利潤的暴利產業啊!


    現在就喊遊戲產業飽和,顯然是鼠目寸光!


    不說別的,光是現在家庭寬帶還在普及期,每個月都新增大量的上網用戶。而根據統計,國內網民對網遊是最舍得消費投入的。所以,網遊怎麽可能到了飽和期?


    小夥伴公司除了已經運營的6款精品級的網遊之外,量產的網遊也進入了爆發時增長時期。


    2004年以來,小夥伴公司幾乎保持了每個月向市場投放5款新遊戲的頻率。這使得小夥伴公司目前運營的網遊數量,突破了50款大關……


    市場上在運營的網絡遊戲。三分之一都是小夥伴公司的。這還是小夥伴公司在控製節奏,每個月都關停人氣倒數的一些撲街遊戲,並且,上馬一些新遊戲試水。


    這些量產的遊戲,絕大多數都熬不過內測期間,就因為人氣低迷而停止運營。但依然還是有10款遊戲,堅持了下來,日活躍玩家數量維持在1萬~30萬人之間。


    而小夥伴公司為了遊戲運營,已經準備的遊戲服務器數量超過了3000多組!從服務器數量而論。小夥伴公司幾乎超過了行業的總和!


    如果把小夥伴公司所有服務器都填滿的話,可以容納1000萬名玩家,同時在線。當然了,這也是不現實的。


    一般情況下,小夥伴公司旗下所有的遊戲,平均日活躍玩家雖然突破1000萬,但所有服務器,同時在線玩家的峰值。巔峰時期也僅達200萬人!


    這絕對是一個恐怖的數字,因為。根據市場統計,目前國內的網絡遊戲,平均每小時在線的玩家總量大約隻有350萬人。


    也就是說,幾乎三分之二的網遊玩家,都被小夥伴公司吸引!


    一個月小夥伴公司旗下的網遊項目,就創造超過2.2億元的流水。且淨利潤已經達到1.5億元。


    目前,小夥伴公司已經壟斷了國內網遊市場份額的60%,並且,隨著新遊戲源源不斷的投入,市場占有率還在自然增長中。


    要知道。即使勝大公司,靠著《傳奇》和《泡泡堂》兩款前十名的熱門遊戲,在遊戲市場占據的份額也僅有23%左右。


    由此可見,小夥伴公司有多麽的成功!


    在攫取了大量的利潤之後,王啟年並沒有被利潤衝昏頭腦,而是居安思危。進行一些未雨綢繆的布局。


    因為,市場格局之間變了!


    不再是遊戲少玩家多,隨便什麽一款垃圾遊戲,都可以圈錢了。未來,即使是一些精品遊戲,都有可能不賺錢。


    因為,遊戲作品一款內容產品,想要獲得玩家,是需要花費資金去宣傳,最成功的宣傳,自然是在網上購買流量。


    但大家都購買流量爭奪玩家,會讓流量越來越貴!


    “現如今我們的小夥伴公司,看起來在互聯網和娛樂行業,是如此的成功!但,實際上如果我們稍微大意了一點,很可能就開始走下坡路!下坡路的趨勢一旦形成,就很難扭轉!”


    王啟年在給公司員工和股東發送的內部郵件中宣稱說道——“比如,互聯網產業已經開始出現了轉折!錢,不是關鍵!甚至,合格的產品也未必能成功!成功的關鍵,除了要優秀之外,還需要流量和用戶!沒有流量和用戶的互聯網產品,不可能獲得生存空間。而流量和用戶,是要花錢購買的。大家都在買流量,未來的趨勢的流量越來越貴。我們過去花費幾毛錢就能獲得一個用戶的話,未來可能要花費幾十塊錢才能通過購買流量獲得一個用戶。所以,我們必須要去出擊,在流量漲價還不是那麽多之前,把一些擁有很高流量的平台,直接買下來!就像我們為了避免房價和房租上漲,所以,直接買下很多房產是一個道理……”


    流量和用戶!


    這是互聯網行業的根本!


    實際上,小夥伴公司旗下的遊戲產品,每個月最貴的不是互聯網帶寬和服務器成本,而是購買流量廣告的成本。每個月,小夥伴公司投放到市場的廣告就超過5000萬元,而未來,購買流量的成本會越來越貴!


    為了節約成本,小夥伴公司更好的辦法是收購,用收購的辦法,獲得更多的流量和用戶。這樣的代價,反而比自己花錢買流量,養肥大量的競爭對手要強的多!


    “於冬啊,hao123網址導航談的怎麽樣了?”王啟年電話問道。


    “還在談,不過,李興平改口了,去年跟他談的時候,他僅要2000萬元,加上小夥伴公司正式員工編製就可以了。前不久,他報價5000萬元,現在似乎是百度公司也對hao123感興趣,所以,他又要加價了!”於冬有點不滿的說道。


    “你告訴他,一個億,我給他一億!賣就賣,不賣就不賣,這是最後一次報價了!”王啟年有點惱火的說道。


    hao123!


    一個完全沒有技術含量的網站,居然要付出這麽大的代價!


    不過,正是因為這家網站太簡單了,所以,沒有辦法超越……所以,用這麽貴的價格去買,才買的值!


    如果是一個需要源源不斷投入資本去升級技術和引進人才的項目,這麽高的收購價格,可能就需要猶豫了!(未完待續……)r1292

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