楊銘仔細分析過，顧客拍一條的話，虧一點人工，顧客拍兩條則有三塊八的利潤。可是，偏偏拍兩條的顧客多，畢竟買兩條送一條。
這點利潤還是其次，關鍵是很多人看了月月穿的文胸後也想要呀！於是，想要的顧客便會進店，楊銘將那款文胸做成海報放在首頁最顯眼的位置，顧客一眼就能看到。
既然很多顧客是通過進店找到這個鏈接購買的，那就說明這款有潛力。這款聚攏文胸拿貨價二十八塊，楊銘定價八十八塊，利潤五十幾塊。
楊銘給它開通了10%的淘客傭金，又開了招財進寶，關鍵詞出價出到最高，平均一個點擊去到了三毛錢。
由於這款文胸單價比較高，轉化率隻有1.5%，比其他女裝要低一點。不過，就算這樣，招財進寶成交一件也有三十多塊的利潤，若是淘客成交那利潤更高，達到了四十四塊。
利潤高是高，不過，高單價注定成不了爆款，這一款每天也隻是成交個四五十件。
高利潤的楊銘喜歡，但爆款楊銘更喜歡。有一款拿貨價十七塊的內衣套裝，去年以四十九的價格賣了三個月，評價不錯，今年一過來，楊銘就將它調整到了三十九包郵，現在每天能賣兩百多套。
事實證明，社會上還是窮人多，在網上買衣服的人大多喜歡買價格在20-50元之間的，其中價格越低越容易得差評，價格越高退貨率越高。
楊銘的其他兩個女裝店也是捷報頻頻，爆款、小爆款如雨後春筍般一個又一個的冒出來。這家夥現在財大氣粗，過完年一過來，他就每天五六萬的燒，到現在一盤點，已經虧損一百多萬了。
“操，這錢花得可真快啊！”
楊銘忍不住感歎一聲，然後將虧本衝銷量的鏈接全部漲價，又將流量低、轉化率低的鏈接下架，同時也將招財進寶的出價調低了一些。
“各位代理商，本店為了扶持大家快速發展，已經連續虧損了二十多天，現在開始將對每個款式向上調整兩塊錢。希望大家在新的一年裏，都有爆款，都能發財。”
“雖然價格上調了，但是，大家也不用灰心，並不是所有的款式都需要低價賣，你們隻要避開我店裏的爆款，一件還是有十塊以上的利潤的。”
“為了減少大家的競爭，建議每個店隻上傳五十個鏈接，但是每個店至少要打造一個爆款。”
楊銘在代理商的qq群裏連續發了三則消息。
之前給代理商發貨每件隻賺三塊錢，看似一門不錯的生意，但網購總有退貨，遇到一個退貨就得賣三件才能把郵費賺迴來。
今年的代理商已經發展到了三百多個，目前這三百多個代理商每天能賣出去六七千件衣服，每件漲價兩塊後，光代銷的每天就能賺兩萬多塊。
作出以上調整後，瞬間從每天虧損五六萬到每天賺六七萬，且這個數字還在增長。
虎門博頭村發貨本是六個人，現在用十個人發貨。樟木頭發貨本是三個人，現在用五個人加兩個臨時工。
消息發出去沒多久，很快就有人在群裏問了。
“我們也想打造爆款，但是不知道怎麽打造爆款呀！”
楊銘覺得有必要在群裏給他們上一堂課了，於是迴道:“淘寶的生意就是爆款經濟，沒有爆款就隻能每天等待淘寶施舍一點流量了。而淘寶施舍的這點流量，讓你們賺的錢僅僅隻是讓你們維持生活，賺不到錢的。想要賺錢，就必須打造至少一個爆款，有了爆款之後，每天光靠爆款就能帶進來成千上萬的流量。”
“這些我們知道，你快說，如何才能打造爆款？”
“很簡單，沒有投入就沒有迴報，反之，迴報大就意味著投入大。你們有錢的，可以適當的拿些錢出來開一下招財進寶，這個功能可以迅速打造爆款。沒錢的也可以打造爆款，隻是時間長一點，那就是挑兩三款出來保本賣。”
“老板，我們保本賣了還怎麽賺錢呀？”
“我讓你們每個店隻上五十個鏈接，三個鏈接保本賣，其他四十七個鏈接還是可以賺錢的呀！並不是所有鏈接都要跟同行比價格，爆款以外的鏈接一件賺十幾二十塊都沒問題的。”
“老板，你們店裏都賣那麽便宜，讓我們一件賺十幾二十塊，恐怕隻有傻子才買我們的吧？”當即就有人提出質疑。
“你們格局太小了，我們店裏才有幾款是賣得很便宜的呀？你們去看看……除了那幾個爆款，哪一個鏈接不是二三十塊的利潤？你們別老盯著我那幾個爆款，其實其它款式也挺好賣的。
“你們想想，爆款以外的款式你隻要刷個一兩單，然後放在那裏，等到自動下架的時候就能賣個一兩件。
“每天上架七款，一個星期後，每天就能賣個十幾件，一件賺十幾二十塊，那不是隨隨便便都能一天賺個兩三百塊了？這還沒算爆款帶進來的流量，你們分析一下流量來源，是不是有很多人是通過一款寶貝進店，然後瀏覽店裏其它寶貝的？
“也許你們覺得這沒什麽用，那隻是因為你們的那種流量太少了，當流量多了之後也能賣出去很多。還有，套餐這個工具，用好了也能為你們帶來不少利益，你把模特搭配的衣服綁定在一塊兒，給她便宜個兩三塊錢，有的顧客就會買套餐。”
“老板，這個工具我們試過，沒什麽卵用，偶爾才能賣出去一個套餐。”
“那還是流量太少了，我的店裏每天都能賣出上百個套餐。”楊銘將做好的二十多張高品質的海報發在群裏，又說道，“這些海報給你們了，你們找到對應的拿迴去用，放在爆款鏈接的詳情頁上方和店首頁的上方，這都是好賣的款式。”
這點利潤還是其次，關鍵是很多人看了月月穿的文胸後也想要呀！於是，想要的顧客便會進店，楊銘將那款文胸做成海報放在首頁最顯眼的位置，顧客一眼就能看到。
既然很多顧客是通過進店找到這個鏈接購買的，那就說明這款有潛力。這款聚攏文胸拿貨價二十八塊，楊銘定價八十八塊，利潤五十幾塊。
楊銘給它開通了10%的淘客傭金，又開了招財進寶，關鍵詞出價出到最高，平均一個點擊去到了三毛錢。
由於這款文胸單價比較高，轉化率隻有1.5%，比其他女裝要低一點。不過，就算這樣，招財進寶成交一件也有三十多塊的利潤，若是淘客成交那利潤更高，達到了四十四塊。
利潤高是高，不過，高單價注定成不了爆款，這一款每天也隻是成交個四五十件。
高利潤的楊銘喜歡，但爆款楊銘更喜歡。有一款拿貨價十七塊的內衣套裝，去年以四十九的價格賣了三個月，評價不錯，今年一過來，楊銘就將它調整到了三十九包郵，現在每天能賣兩百多套。
事實證明，社會上還是窮人多，在網上買衣服的人大多喜歡買價格在20-50元之間的，其中價格越低越容易得差評，價格越高退貨率越高。
楊銘的其他兩個女裝店也是捷報頻頻，爆款、小爆款如雨後春筍般一個又一個的冒出來。這家夥現在財大氣粗，過完年一過來，他就每天五六萬的燒，到現在一盤點，已經虧損一百多萬了。
“操，這錢花得可真快啊！”
楊銘忍不住感歎一聲，然後將虧本衝銷量的鏈接全部漲價，又將流量低、轉化率低的鏈接下架，同時也將招財進寶的出價調低了一些。
“各位代理商，本店為了扶持大家快速發展，已經連續虧損了二十多天，現在開始將對每個款式向上調整兩塊錢。希望大家在新的一年裏，都有爆款，都能發財。”
“雖然價格上調了，但是，大家也不用灰心，並不是所有的款式都需要低價賣，你們隻要避開我店裏的爆款，一件還是有十塊以上的利潤的。”
“為了減少大家的競爭，建議每個店隻上傳五十個鏈接，但是每個店至少要打造一個爆款。”
楊銘在代理商的qq群裏連續發了三則消息。
之前給代理商發貨每件隻賺三塊錢，看似一門不錯的生意，但網購總有退貨，遇到一個退貨就得賣三件才能把郵費賺迴來。
今年的代理商已經發展到了三百多個，目前這三百多個代理商每天能賣出去六七千件衣服，每件漲價兩塊後，光代銷的每天就能賺兩萬多塊。
作出以上調整後，瞬間從每天虧損五六萬到每天賺六七萬，且這個數字還在增長。
虎門博頭村發貨本是六個人，現在用十個人發貨。樟木頭發貨本是三個人，現在用五個人加兩個臨時工。
消息發出去沒多久，很快就有人在群裏問了。
“我們也想打造爆款，但是不知道怎麽打造爆款呀！”
楊銘覺得有必要在群裏給他們上一堂課了，於是迴道:“淘寶的生意就是爆款經濟，沒有爆款就隻能每天等待淘寶施舍一點流量了。而淘寶施舍的這點流量，讓你們賺的錢僅僅隻是讓你們維持生活，賺不到錢的。想要賺錢，就必須打造至少一個爆款，有了爆款之後，每天光靠爆款就能帶進來成千上萬的流量。”
“這些我們知道，你快說，如何才能打造爆款？”
“很簡單，沒有投入就沒有迴報，反之，迴報大就意味著投入大。你們有錢的，可以適當的拿些錢出來開一下招財進寶，這個功能可以迅速打造爆款。沒錢的也可以打造爆款，隻是時間長一點，那就是挑兩三款出來保本賣。”
“老板，我們保本賣了還怎麽賺錢呀？”
“我讓你們每個店隻上五十個鏈接，三個鏈接保本賣，其他四十七個鏈接還是可以賺錢的呀！並不是所有鏈接都要跟同行比價格，爆款以外的鏈接一件賺十幾二十塊都沒問題的。”
“老板，你們店裏都賣那麽便宜，讓我們一件賺十幾二十塊，恐怕隻有傻子才買我們的吧？”當即就有人提出質疑。
“你們格局太小了，我們店裏才有幾款是賣得很便宜的呀？你們去看看……除了那幾個爆款，哪一個鏈接不是二三十塊的利潤？你們別老盯著我那幾個爆款，其實其它款式也挺好賣的。
“你們想想，爆款以外的款式你隻要刷個一兩單，然後放在那裏，等到自動下架的時候就能賣個一兩件。
“每天上架七款，一個星期後，每天就能賣個十幾件，一件賺十幾二十塊，那不是隨隨便便都能一天賺個兩三百塊了？這還沒算爆款帶進來的流量，你們分析一下流量來源，是不是有很多人是通過一款寶貝進店，然後瀏覽店裏其它寶貝的？
“也許你們覺得這沒什麽用，那隻是因為你們的那種流量太少了，當流量多了之後也能賣出去很多。還有，套餐這個工具，用好了也能為你們帶來不少利益，你把模特搭配的衣服綁定在一塊兒，給她便宜個兩三塊錢，有的顧客就會買套餐。”
“老板，這個工具我們試過，沒什麽卵用，偶爾才能賣出去一個套餐。”
“那還是流量太少了，我的店裏每天都能賣出上百個套餐。”楊銘將做好的二十多張高品質的海報發在群裏，又說道，“這些海報給你們了，你們找到對應的拿迴去用，放在爆款鏈接的詳情頁上方和店首頁的上方，這都是好賣的款式。”