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孫磊的話其實還是讓的李翔起了警惕。
次日，義利超市經過一天的試營業，開始正式營業。
李翔當晚就推翻了之前的活動計劃。
之前，李翔並沒有打算走低價策略，打價格雖然有效，但太低級了，隻有弱者才玩價格戰。
蘋果不會玩價格戰；英特爾相比amd，他也不會打價格戰；高通相比聯發科也不會玩價格戰。
有實力的公司，都會把自己的價格定高一些，爭取足夠的利潤，然後用更多的錢去研發、發展，進一步拉開跟對手的距離。
隻有弱者才玩價格，amd的產品很多數據高於英特爾，但價格便宜，賣的就是性價比。
聯發科也一樣，他也隻能低價求生存。
而且市場分低端、中端、高端，每個公司走的路線都不一樣，他不可能一個公司，一個品牌就把所有市場給占了。
現在義利剛開業，品牌、口碑都沒有樹立起來，很難用服務去拉平價格上的優勢。
李翔不能等孫磊開始玩價格戰再做反應，隻能提前做好一切準備。
一大早，營業員就開始上街發放傳單：“義利超市開業，消費滿88元，免費辦理會員卡。
”
“會員卡積分，可兌換各種禮品，小到保溫杯，調味品，大到被褥、糧油。
”
“每周三會員日，購買非活動商品，全場享9.8折優惠。
”
“現在充值100元送十元，還可領取獎品。
”
“活動期間，各種商品大優惠。
”
“品牌餅幹，七折起，原價五塊一斤的餅幹，現在三塊五一斤。
”
“大米五毛八。
”
“走過路過，不要錯過！”
幾乎人多的地方，都站著義利的工作人員在發放傳單。
超市的利潤其實都不算高，毛利潤大概在15%到70%之間，主要集中在20%到30%這個區間。
15%毛利的大多是飲品之類，銷量大，利潤薄；30%以上毛利都是一些不怎麽能賣動的產品，偶爾又會有人買。
就算25%的毛利，房租、水電、人工、損耗至少要20%左右，真正的淨利潤其實隻有5%左右。
百貨商品的價格大超市和小超市其實都差不多。
那些便利店、夫妻店，25%的利潤，去掉水電、房租，看銷量情況來，如果銷量大，他們至少還有15%的淨利潤，一天有一千營業額，就能淨賺150塊錢，一個月就四千五，現在普通人工資，也不多三百左右而已。
後來的便利店，一天營業額達到三五千的其實很多，現在便利店，位置稍微好一點，達到一千的也很多。
這麽低的利潤，超市的降價區間其實並不大。
李翔特意去看了一下超市的人，流量，因為活動力度大，流量還是不錯的。
晚上，三家分店的管理層都過一起開會了。
眾人分別上報了今天的成果，四家超市總營業額四十萬出頭。
因為充值有送東西，送的東西有財米有鹽、零食日用品，也可以直接折現放到會員卡裏，效果還是不錯的。
李翔對這個效果還是比較滿意：“今天的成績還不錯。
”
“各個店的表現我也看了，有值得表揚的地方，也有做得不足的地方。
”
“今天是第一天是實行扣分製度，但有近半的工作人員被扣分了。
”
“為什麽？”
孫磊的話其實還是讓的李翔起了警惕。
次日，義利超市經過一天的試營業，開始正式營業。
李翔當晚就推翻了之前的活動計劃。
之前，李翔並沒有打算走低價策略，打價格雖然有效，但太低級了，隻有弱者才玩價格戰。
蘋果不會玩價格戰；英特爾相比amd，他也不會打價格戰；高通相比聯發科也不會玩價格戰。
有實力的公司，都會把自己的價格定高一些，爭取足夠的利潤，然後用更多的錢去研發、發展，進一步拉開跟對手的距離。
隻有弱者才玩價格，amd的產品很多數據高於英特爾，但價格便宜，賣的就是性價比。
聯發科也一樣，他也隻能低價求生存。
而且市場分低端、中端、高端，每個公司走的路線都不一樣，他不可能一個公司，一個品牌就把所有市場給占了。
現在義利剛開業，品牌、口碑都沒有樹立起來，很難用服務去拉平價格上的優勢。
李翔不能等孫磊開始玩價格戰再做反應，隻能提前做好一切準備。
一大早，營業員就開始上街發放傳單：“義利超市開業，消費滿88元，免費辦理會員卡。
”
“會員卡積分，可兌換各種禮品，小到保溫杯，調味品，大到被褥、糧油。
”
“每周三會員日，購買非活動商品，全場享9.8折優惠。
”
“現在充值100元送十元，還可領取獎品。
”
“活動期間，各種商品大優惠。
”
“品牌餅幹，七折起，原價五塊一斤的餅幹，現在三塊五一斤。
”
“大米五毛八。
”
“走過路過，不要錯過！”
幾乎人多的地方，都站著義利的工作人員在發放傳單。
超市的利潤其實都不算高，毛利潤大概在15%到70%之間，主要集中在20%到30%這個區間。
15%毛利的大多是飲品之類，銷量大，利潤薄；30%以上毛利都是一些不怎麽能賣動的產品，偶爾又會有人買。
就算25%的毛利，房租、水電、人工、損耗至少要20%左右，真正的淨利潤其實隻有5%左右。
百貨商品的價格大超市和小超市其實都差不多。
那些便利店、夫妻店，25%的利潤，去掉水電、房租，看銷量情況來，如果銷量大，他們至少還有15%的淨利潤，一天有一千營業額，就能淨賺150塊錢，一個月就四千五，現在普通人工資，也不多三百左右而已。
後來的便利店，一天營業額達到三五千的其實很多，現在便利店，位置稍微好一點，達到一千的也很多。
這麽低的利潤，超市的降價區間其實並不大。
李翔特意去看了一下超市的人，流量，因為活動力度大，流量還是不錯的。
晚上，三家分店的管理層都過一起開會了。
眾人分別上報了今天的成果，四家超市總營業額四十萬出頭。
因為充值有送東西，送的東西有財米有鹽、零食日用品，也可以直接折現放到會員卡裏，效果還是不錯的。
李翔對這個效果還是比較滿意：“今天的成績還不錯。
”
“各個店的表現我也看了，有值得表揚的地方，也有做得不足的地方。
”
“今天是第一天是實行扣分製度，但有近半的工作人員被扣分了。
”
“為什麽？”