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    這是客觀的事實,就算是一個非常優秀的廚師,都有失手的時候,更別說工廠搞研發。


    張丹見李翔堅持,即便失敗,這個損失對於工廠來說,也是能承擔的:“那我去通知生產部。


    ”


    李翔點點頭:“好,去吧!”


    李翔心裏其實還在琢磨著另外一件事,那就是工廠自我運轉和自我研發能力。


    工廠以後出新口味、研發新的配方,不可能都依靠李翔來做,必須要讓工廠有自己的研發團隊,有自己的研發能力。


    以後工廠自己能不斷退出新的口味,也能不斷提升自己的工藝,精益求精。


    這才是一個正確、有益的正向循環。


    但想要給工廠賦予這樣的能力,不是一朝一夕能完成的。


    這個事還得慢慢來。


    轉眼,已經快到年底,幾乎所有家庭都要提前準備年貨、拜年禮物。


    啤酒的銷量一直在穩步上漲,但上漲勢頭有限,但禮品裝的紅酒直接供不應求,就連李翔提前訂購的包裝盒都用完了。


    李翔看著最新的財務報表,這一年到頭,去掉各種花銷,結完供應商的貨款,還有四百多萬的盈餘。


    不過因為規模越來越大,生產成本越來越低,但管理成本、廣告成本這些方麵的開銷也越來越大,總得來說,利潤比規模小的時候低了很多。


    酒廠規模小,除了生產成本,基本上就沒有太多的支出。


    規模一大,各種各樣的費用就來了,官方來幾個人,即便隻是正常查看一下工廠情況,那也得請人家吃個飯。


    到處張貼海報,即便隻是在人家小賣部門口貼,你也得給人家一點好處,要不人家憑什麽讓你貼?一家一戶這點好處不算多,現在滿大街都是酒場的廣告,這個花銷就不少了。


    另外還有業務員出差的費用等等。


    這些開銷加起來,比生產成本還要高出許多,直接導致利潤被壓下大半截。


    好在紅酒的利潤一直很高,加上年底紅酒緊俏了一波,把整體的利潤率直接給拉了上來。


    眼看也要過年,李翔將工廠的幾個管理層叫了過來,開個簡單的會議:“老鄭、老陳,現在我們的紅酒庫存已經不多了,禮盒應該也差不多用完了。


    ”


    “禮盒裝就暫時不賣了,全部供應給海波那邊,盡量保證海波那邊能跟得上供應。


    ”


    陳峰吃了一驚:“老板,我們禮盒裝的利潤更高啊!”


    郭海波的訂單大多都是麵向酒品專賣、高端酒店、高端會所,價格比不上禮盒裝的。


    禮盒裝很大程度上都是智商稅,反正消費者拿出去也是講個麵子。


    真要講健康的話,你送煙送酒都不如送一點水果,兩捆新鮮白菜實在。


    李翔淡淡的說道:“我們現在剩下的酒就算全部賣出去,也賺不了幾個錢,下一批酒出來,基本也就踩著年尾巴,剛好可以給酒店送過去,到了那個時候,要買來送禮的人,家裏基本都已經準備好了。


    ”


    “而且,賣禮盒裝的地方,也就能火爆這一陣,但會所、酒店,是長期穩定消費的地方,那些有錢人,不管你過年還是平時,他們該玩還是會玩,該消費還是會消費。


    ”


    “現在多賣幾個禮盒裝,還不如多找幾個穩定的客戶。


    ”


    “做生意,火爆隻是一時的,細水長流,那才是長久的。


    ”


    做任何生意,如果不是撈一把就走,一時的火爆養不活公司,隻有穩定的細水長流才能給工廠帶來良好的循環。


    李翔這個決定,最高興的就屬郭海波。


    郭海波就是最在乎工廠能不能給他穩定供貨,隻要工廠能給他穩定供貨,他相信自己在接下來的時間,依然能打開大量市場。

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