http://..org/
方少傑就是請李翔給自己挑毛病的，如果方少傑隻是要聽好話，他沒必要找李翔，願意拍他馬屁的人多了去。
“李老板，你盡管說，我就是想跟你多學習學習！”方少傑現在所有的整改思路，都是李翔給的。
李翔說道：“我上次跟你說的聯合采購，你為什麽改成自己一個人采購？”
“我算了一下，我的超市是本市規模最大的，但後麵的人也追得很緊，如果不跟他們合作，我就有價格優勢，跟他們合作，我的價格優勢就沒有了呀！”方少傑跟著又說道：“如果跟小超市合作，他們要不了多少貨，所以我就想著，自己一次多進點貨嘛。
”
李翔搖頭：“方老板，你不能這麽想，你一個人不可能控製整個商超行業的，而且，你不要把目光放在本市，你可以先跟本市的同行合作聯合采購，把超市開到外市去呀。
”
“又或者，你去外地找人合作采購，沒有必要自己打腫臉充胖子，要不了這麽多貨，為了壓價格，多進貨。
”
“任何一個行業，你不可能幹掉絕大部分同行的。
”
“你想一個人做大做強，占領整個行業的利潤，不如聯合前三的三家公司，共進退。
”
“這是我個人一點小小的感悟，有沒有道理，那都是我一家之言，方老板聽聽”
方少傑是一個聰明人，立刻就領會了其中意思，忍不住點頭：“李老板，你這話是有道理的，但第二，第三也想多搶份額怎麽辦？”
李翔說道：“那是你們三個內部的事，你們自己做大做小，自己競爭，但隻要你們三個合作，就沒有其他人能上來，你最差也是第三，不用怕徹底落敗。
”
“當然，商場如戰場，也要放著其他人背後捅刀子。
”
“還有，我們獨占一個市的市場，還不如把生意做到全省，甚至全國。
”
方少傑連連點頭：“李老板真知灼見，受教！受教！這個聯合采購，我迴頭再考慮考慮。
”
李翔繼續說道：“還有這個人事架構，級別太多，能省則省，管理層不應該太多，能用兩層的管理模式，就不用三層。
”
方少傑沒聽太明白：“李老板，這兩層三層是什麽意思？”
李翔說道：“比如，你設置了經理下麵還有主管、組長，這就是三層，我們完全可以把中間一個職位取消掉，把權利分給另外兩層管理。
”
“管理的等級越多，管理起來就會越麻煩。
”
“很多公司，他們不到迫不得已，是不會多增加一層管理的。
”
“最簡單的道理，你直接跟一個人說話，最能表達清楚你自己意思，那個人也能更清楚的理解，你中間夾了一個人，那個人不可能完全複述你的話，肯定會用他說話的方式表達出來，這裏麵多少會有一些誤差。
”
“如果傳話的人添油加醋，意思就會有一定的出入；如果傳話的人偷懶，本來應該上午傳話，他下午才傳，可能會耽誤你時間。
”
“如果中間有兩個甚至三個傳話人，這種誤差就會越大。
”
“管理也是一個道理的，落實到具體工作上的，其實還是最底層的員工，但他們不能接觸到決策者，我們就要盡量減少中間的傳話筒，讓下麵的員工能理解決策者的意思。
”
方少傑就是請李翔給自己挑毛病的，如果方少傑隻是要聽好話，他沒必要找李翔，願意拍他馬屁的人多了去。
“李老板，你盡管說，我就是想跟你多學習學習！”方少傑現在所有的整改思路，都是李翔給的。
李翔說道：“我上次跟你說的聯合采購，你為什麽改成自己一個人采購？”
“我算了一下，我的超市是本市規模最大的，但後麵的人也追得很緊，如果不跟他們合作，我就有價格優勢，跟他們合作，我的價格優勢就沒有了呀！”方少傑跟著又說道：“如果跟小超市合作，他們要不了多少貨，所以我就想著，自己一次多進點貨嘛。
”
李翔搖頭：“方老板，你不能這麽想，你一個人不可能控製整個商超行業的，而且，你不要把目光放在本市，你可以先跟本市的同行合作聯合采購，把超市開到外市去呀。
”
“又或者，你去外地找人合作采購，沒有必要自己打腫臉充胖子，要不了這麽多貨，為了壓價格，多進貨。
”
“任何一個行業，你不可能幹掉絕大部分同行的。
”
“你想一個人做大做強，占領整個行業的利潤，不如聯合前三的三家公司，共進退。
”
“這是我個人一點小小的感悟，有沒有道理，那都是我一家之言，方老板聽聽”
方少傑是一個聰明人，立刻就領會了其中意思，忍不住點頭：“李老板，你這話是有道理的，但第二，第三也想多搶份額怎麽辦？”
李翔說道：“那是你們三個內部的事，你們自己做大做小，自己競爭，但隻要你們三個合作，就沒有其他人能上來，你最差也是第三，不用怕徹底落敗。
”
“當然，商場如戰場，也要放著其他人背後捅刀子。
”
“還有，我們獨占一個市的市場，還不如把生意做到全省，甚至全國。
”
方少傑連連點頭：“李老板真知灼見，受教！受教！這個聯合采購，我迴頭再考慮考慮。
”
李翔繼續說道：“還有這個人事架構，級別太多，能省則省，管理層不應該太多，能用兩層的管理模式，就不用三層。
”
方少傑沒聽太明白：“李老板，這兩層三層是什麽意思？”
李翔說道：“比如，你設置了經理下麵還有主管、組長，這就是三層，我們完全可以把中間一個職位取消掉，把權利分給另外兩層管理。
”
“管理的等級越多，管理起來就會越麻煩。
”
“很多公司，他們不到迫不得已，是不會多增加一層管理的。
”
“最簡單的道理，你直接跟一個人說話，最能表達清楚你自己意思，那個人也能更清楚的理解，你中間夾了一個人，那個人不可能完全複述你的話，肯定會用他說話的方式表達出來，這裏麵多少會有一些誤差。
”
“如果傳話的人添油加醋，意思就會有一定的出入；如果傳話的人偷懶，本來應該上午傳話，他下午才傳，可能會耽誤你時間。
”
“如果中間有兩個甚至三個傳話人，這種誤差就會越大。
”
“管理也是一個道理的，落實到具體工作上的，其實還是最底層的員工，但他們不能接觸到決策者，我們就要盡量減少中間的傳話筒，讓下麵的員工能理解決策者的意思。
”