高歌猛進，勢不可擋！
《中華好聲音》5月29日首播，6月5日播出第二期，6月12日播出第三期，索福瑞公布前三期收視率分別為1.677%、3.863%和4.865%。
所有人都驚呆了。
第二期收視率翻倍，第三期在3.8的高收視率基礎上竟然還能再升1%，神話一樣的收視率碾壓所有衛視包括央視的收視，獨霸競爭慘烈的周五晚間檔。
更驚人的是，《中華好聲音》已登台學員和所唱歌曲的網絡搜索指數合計突破1500萬，本年綜藝霸主之勢顯露無遺。
在智為微博上，《中華好聲音》更是好評如潮，呈刷屏態勢。
半個月時間裏，近百名明星大v為《好聲音》喝彩，大v們有人評價節目“真摯、樂觀、積極”；有人直言“中國從不缺好聲音，缺的是《好聲音》這樣的好平台”；有人讚不絕口言稱“《好聲音》帶來一種久違的震撼和感動”；有人為自己欣賞的學員拉票“她的歌聲能洗去心裏的灰塵”……
數據和明星們的評價一出，廣告商集體瘋狂了。
才第三期收視率就逼近5%，後麵的小組對決、半決賽、決賽得多少？
如果說第一期是為了開門紅有意弄成精華薈萃，那麽接下來第二期和第三期展現出來的品質表明節目組手裏還有很多優質學員，所以這《中華好聲音》第一季有極大可能從頭火到尾。
反正要投錢做廣告，放著這麽火的節目不投，難道去投沒幾個人看的節目？省錢不是這麽省的！
廣告商中，節目開播前跟有道傳媒接觸過，最終因為種種原因放棄讚助的幾家廣告商鬱悶得簡直快要發狂了。
金子般的機會，眼睜睜從眼前溜走，現在再想冠名讚助，估計價格翻三倍都不止。
這些人還是天真了。
再次聯係有道傳媒廣告部，收到的迴複讓他們瞠目結舌——硬廣翻十倍，特約翻八倍，冠名翻六倍。
所謂六倍八倍十倍，是開播前報價的倍數。
當時，因為《中華好聲音》是有道首創的綜藝模式，國內外沒有成功經驗可以參考，所以冠名費在集團內部會議上一壓再壓，從邊學道最開始提出的一億元（有道所有高管聽了後都覺得老板瘋了），直接腰斬一半定為5000萬元。
事實上，包括廖蓼在內，高管們普遍認為5000萬也定高了，要知道每年都有大量新綜藝節目出現，可真正成功的百不獲一。
所以像《中華好聲音》這樣的新節目，邊學道個人的信心和有道內部的信心在廣告商眼中都是營銷策略，人家根本不當真。
因此，當廖蓼拿著5000萬冠名費的報價跟廣告商談合作時，對方根本考慮都不考慮，直接走人——開玩笑，得人傻錢多成什麽樣才會拿5000萬去豪賭一個未經市場驗證前途未卜的新節目？
廣告談的太過艱難，廖蓼幾次找邊學道溝通，最終把冠名費降到2500萬。
2500萬是邊學道的心理底線價位，覺得自己“吃了大虧”的他明確告訴廖蓼：“這個價，一分不降，沒人冠名，咱們自己冠名。”
然後……
kki就成了《中華好聲音》的獨家冠名商，有道idc成了《中華好聲音》的特約讚助商。
這事在第一期開播前幾天成為小範圍內的一個笑話，幾天後，再沒人覺得這是個笑話了。
《中華好聲音》第三期播出後，有道放出話：“可以轉讓《中華好聲音》第一季的冠名權和特約讚助權。”
中途轉讓冠名權？
還有這種操作？
還特麽真有人這麽操作！
好吧，有道說可以轉讓就是可以轉讓。
這個節骨眼，東星的李銳剛被豬油蒙了心才會跟邊學道唱反調，再者說了，有道傳媒的廖蓼已經親自打了電話來，意思隻有一個——轉讓冠名特約權增加的收益兩家按協議比例分配。
李銳剛聽了，直截了當地迴複：“東星沒有意見。”
於是……
在播出三期後，《中華好聲音》的最新廣告報價單出爐了。
15秒硬廣從13萬漲至130萬！
特約播出權從1000萬飆升至8000萬！
冠名權則從2500萬漲到1.5億的天價！
鑒於有實力的廣告商太多，加上大家又都很熱情，在新的廣告報價單裏，新增了互動支持權和手機支持權——互動支持報價5000萬！手機支持報價2500萬！第一條位置的15秒硬廣則報價300萬！
瘋了！
有道瘋了！！
廣告商瘋了！！！
有道拿出一個瘋狂的報價單，神奇的是居然還有廣告商掏錢認購。
要知道，在有道的新報價單裏明確寫明：已播出的三期節目無法更改；已錄製製作完成的第四第五期節目隻可以在後期製作時進行部分改動，本廣告協議從《中華好聲音》第一季第六期開始執行。
當然，有道也給了廣告商們“補償”，即在第一季總決賽上免費為各家提供廣告資源，言外之意總決賽上的廣告是另外賣的。
這麽直白樸實霸氣測漏的協議條款好些人活了一輩子都沒見過，有道讓大家終於開了一迴眼。
有意思的是，有道和廣告商，一個願打一個願挨，《中華好聲音》第四期還沒開播，有道就把手裏的廣告權全轉讓了。
這樣匪夷所思的操作，不僅外界感到驚奇，就是有道內部也覺得不可思議，甚至親自操刀的廖蓼，心裏都生出了一絲不真實感。
可偏偏讓邊學道把這事辦成了，或者準確點說，邊學道異想天開的想法居然實現了。
想法不止於此。
前腳把手裏的廣告權“轉讓”了，後腳邊學道就讓廖蓼著手安排第一季《中華好聲音》總決賽廣告招標會。
辦公室裏，廖蓼直直地看著邊學道問：“這一波已經讓外頭好些人羨慕紅了眼，編排《中華好聲音》是‘中華好生意’，你還嫌不夠？”
邊學道靠在椅子上說：“你要清楚一點，這不是夠不夠的問題，而是該賺一定要賺，不然我們這些人忙忙碌碌這兩年為的什麽？”
“掉錢眼兒裏了！”廖蓼沒有反駁，而是給邊學道定了性。
笑了笑，邊學道轉移話題說：“我剛有個新想法，你參謀參謀。”
“什麽想法？”
“在節目裏設置個‘四轉獎金’怎麽樣？”
“四轉獎金？”
“對，隻要某學員讓四位導師全都轉身，就能拿到一筆固定的獎金。”
“錢從哪來？”廖蓼正色問道。
“找讚助商啊！”邊學道幹脆地說。
“讚助商？”廖蓼想了想說：“前三期26個學員一共才5個四轉，第四第五期更少，隻有兩個四轉，我估計第一輪最多12個四轉，這麽少的人數，獎金怎麽定？”
停頓了一下，廖蓼繼續說道：“第一條硬廣都報價300萬，四轉這種單項讚助不可能低於300萬。若是12個人分300萬，每人20多萬，這個數太大，不僅其他學員會心理失衡，節目的味道也變了。可若是每人給一兩萬，讚助商那邊肯定有話說。”
手指在辦公桌上有節奏地彈動，邊學道自言自語道：“也不能一二三四轉都給獎金……”
“是的。”
廖蓼接過話說：“若是一二三四轉都給獎金，這個讚助商的曝光率會比冠名商還高，這就顛倒了。而且，四轉給獎金的話，能增加節目的話題度和娛樂性，因為隻要台上出現兩轉或三轉，所有人都會期待未轉導師的選擇。可若連一轉都給獎金，那這個獎金也就不值錢了，我覺得給不如不給。”
“有道理！”
看了一眼手表，邊學道說：“我再想想，你迴去也再琢磨琢磨。”
見邊學道示意談話結束，廖蓼端坐不動，開口說：“之前你說忙完這波讓我們部門第一批上島休假，邊老板，你的島買好了嗎？”
……
……
（感謝起點盟主【安普賴爾】的打賞支持，謝謝。）
《中華好聲音》5月29日首播，6月5日播出第二期，6月12日播出第三期，索福瑞公布前三期收視率分別為1.677%、3.863%和4.865%。
所有人都驚呆了。
第二期收視率翻倍，第三期在3.8的高收視率基礎上竟然還能再升1%，神話一樣的收視率碾壓所有衛視包括央視的收視，獨霸競爭慘烈的周五晚間檔。
更驚人的是，《中華好聲音》已登台學員和所唱歌曲的網絡搜索指數合計突破1500萬，本年綜藝霸主之勢顯露無遺。
在智為微博上，《中華好聲音》更是好評如潮，呈刷屏態勢。
半個月時間裏，近百名明星大v為《好聲音》喝彩，大v們有人評價節目“真摯、樂觀、積極”；有人直言“中國從不缺好聲音，缺的是《好聲音》這樣的好平台”；有人讚不絕口言稱“《好聲音》帶來一種久違的震撼和感動”；有人為自己欣賞的學員拉票“她的歌聲能洗去心裏的灰塵”……
數據和明星們的評價一出，廣告商集體瘋狂了。
才第三期收視率就逼近5%，後麵的小組對決、半決賽、決賽得多少？
如果說第一期是為了開門紅有意弄成精華薈萃，那麽接下來第二期和第三期展現出來的品質表明節目組手裏還有很多優質學員，所以這《中華好聲音》第一季有極大可能從頭火到尾。
反正要投錢做廣告，放著這麽火的節目不投，難道去投沒幾個人看的節目？省錢不是這麽省的！
廣告商中，節目開播前跟有道傳媒接觸過，最終因為種種原因放棄讚助的幾家廣告商鬱悶得簡直快要發狂了。
金子般的機會，眼睜睜從眼前溜走，現在再想冠名讚助，估計價格翻三倍都不止。
這些人還是天真了。
再次聯係有道傳媒廣告部，收到的迴複讓他們瞠目結舌——硬廣翻十倍，特約翻八倍，冠名翻六倍。
所謂六倍八倍十倍，是開播前報價的倍數。
當時，因為《中華好聲音》是有道首創的綜藝模式，國內外沒有成功經驗可以參考，所以冠名費在集團內部會議上一壓再壓，從邊學道最開始提出的一億元（有道所有高管聽了後都覺得老板瘋了），直接腰斬一半定為5000萬元。
事實上，包括廖蓼在內，高管們普遍認為5000萬也定高了，要知道每年都有大量新綜藝節目出現，可真正成功的百不獲一。
所以像《中華好聲音》這樣的新節目，邊學道個人的信心和有道內部的信心在廣告商眼中都是營銷策略，人家根本不當真。
因此，當廖蓼拿著5000萬冠名費的報價跟廣告商談合作時，對方根本考慮都不考慮，直接走人——開玩笑，得人傻錢多成什麽樣才會拿5000萬去豪賭一個未經市場驗證前途未卜的新節目？
廣告談的太過艱難，廖蓼幾次找邊學道溝通，最終把冠名費降到2500萬。
2500萬是邊學道的心理底線價位，覺得自己“吃了大虧”的他明確告訴廖蓼：“這個價，一分不降，沒人冠名，咱們自己冠名。”
然後……
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這事在第一期開播前幾天成為小範圍內的一個笑話，幾天後，再沒人覺得這是個笑話了。
《中華好聲音》第三期播出後，有道放出話：“可以轉讓《中華好聲音》第一季的冠名權和特約讚助權。”
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還特麽真有人這麽操作！
好吧，有道說可以轉讓就是可以轉讓。
這個節骨眼，東星的李銳剛被豬油蒙了心才會跟邊學道唱反調，再者說了，有道傳媒的廖蓼已經親自打了電話來，意思隻有一個——轉讓冠名特約權增加的收益兩家按協議比例分配。
李銳剛聽了，直截了當地迴複：“東星沒有意見。”
於是……
在播出三期後，《中華好聲音》的最新廣告報價單出爐了。
15秒硬廣從13萬漲至130萬！
特約播出權從1000萬飆升至8000萬！
冠名權則從2500萬漲到1.5億的天價！
鑒於有實力的廣告商太多，加上大家又都很熱情，在新的廣告報價單裏，新增了互動支持權和手機支持權——互動支持報價5000萬！手機支持報價2500萬！第一條位置的15秒硬廣則報價300萬！
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當然，有道也給了廣告商們“補償”，即在第一季總決賽上免費為各家提供廣告資源，言外之意總決賽上的廣告是另外賣的。
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有意思的是，有道和廣告商，一個願打一個願挨，《中華好聲音》第四期還沒開播，有道就把手裏的廣告權全轉讓了。
這樣匪夷所思的操作，不僅外界感到驚奇，就是有道內部也覺得不可思議，甚至親自操刀的廖蓼，心裏都生出了一絲不真實感。
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辦公室裏，廖蓼直直地看著邊學道問：“這一波已經讓外頭好些人羨慕紅了眼，編排《中華好聲音》是‘中華好生意’，你還嫌不夠？”
邊學道靠在椅子上說：“你要清楚一點，這不是夠不夠的問題，而是該賺一定要賺，不然我們這些人忙忙碌碌這兩年為的什麽？”
“掉錢眼兒裏了！”廖蓼沒有反駁，而是給邊學道定了性。
笑了笑，邊學道轉移話題說：“我剛有個新想法，你參謀參謀。”
“什麽想法？”
“在節目裏設置個‘四轉獎金’怎麽樣？”
“四轉獎金？”
“對，隻要某學員讓四位導師全都轉身，就能拿到一筆固定的獎金。”
“錢從哪來？”廖蓼正色問道。
“找讚助商啊！”邊學道幹脆地說。
“讚助商？”廖蓼想了想說：“前三期26個學員一共才5個四轉，第四第五期更少，隻有兩個四轉，我估計第一輪最多12個四轉，這麽少的人數，獎金怎麽定？”
停頓了一下，廖蓼繼續說道：“第一條硬廣都報價300萬，四轉這種單項讚助不可能低於300萬。若是12個人分300萬，每人20多萬，這個數太大，不僅其他學員會心理失衡，節目的味道也變了。可若是每人給一兩萬，讚助商那邊肯定有話說。”
手指在辦公桌上有節奏地彈動，邊學道自言自語道：“也不能一二三四轉都給獎金……”
“是的。”
廖蓼接過話說：“若是一二三四轉都給獎金，這個讚助商的曝光率會比冠名商還高，這就顛倒了。而且，四轉給獎金的話，能增加節目的話題度和娛樂性，因為隻要台上出現兩轉或三轉，所有人都會期待未轉導師的選擇。可若連一轉都給獎金，那這個獎金也就不值錢了，我覺得給不如不給。”
“有道理！”
看了一眼手表，邊學道說：“我再想想，你迴去也再琢磨琢磨。”
見邊學道示意談話結束，廖蓼端坐不動，開口說：“之前你說忙完這波讓我們部門第一批上島休假，邊老板，你的島買好了嗎？”
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