《中華好聲音》首秀大獲成功，最高興的不是邊學道，不是廖蓼，不是為節目嘔心瀝血一年多的幕後人員，而是東星傳媒的李銳剛。
看到節目反響，李銳剛真的有種絕處逢生的感覺，他知道眼前這一關自己算是過去了。
身為傳媒業內大佬，李銳剛的眼力遠超普通人，《中華好聲音》第一期開播一周多前看到剪輯半成品後，他就意識到這個節目應該會火，唯一問題是能火到什麽程度。
在李銳剛看來，有道製作的這檔節目播出後中火完全不是問題，但中火不夠完成他的“軍令狀”。
大火倒是夠，可大火跟現象級一樣，節目質量和宣傳渠道固然必備，“市場緣”才是關鍵。
然而“市場緣”這東西，再專業的產品經理也不敢打包票，屬於不可控要素，所以李銳剛忐忑地等了一周，直到看到第一期《中華好聲音》的社會反響後，他懸著的心終於放下——押對寶了！
辦公室裏。
聽徐成功匯報完收視數據和網上討論熱度，李銳剛破天荒地從櫃子裏拿出一瓶尊尼獲加，親自倒了兩杯，把一杯遞給徐成功，輕鬆地說：“成功啊，我在集團立下工作時間不得飲酒的規矩，今天破一次例。”
從李銳剛手裏接過酒杯，徐成功點頭說：“確實值得慶祝！真是想不到這檔節目能開播就火，還火到這種程度，中午我跟市場部的老紀聊了聊，他說隻要《中華好聲音》後麵幾期能保持第一期七成的節目品質，加上有道手裏智為微博這個超級平台，前景不可限量。”
坐在沙發上，難得身心放鬆的李銳剛喝了口酒，暢快地說：“越不可限量越好，你安排下去，台裏資源向《中華好聲音》傾斜，還有，有道傳媒後麵的幾檔節目，需要什麽資源咱們全力支持，前期宣傳別等人家張嘴，主動點做。”
沒等徐成功開口，李銳剛接著說道：“這個邊學道……還真是有道行……哎你說，這個《中華好聲音》的創意，會是邊學道廖蓼誰想出來的？”
“這個還真猜不準。”
放下酒杯，徐成功認真地說：“廖蓼我接觸的多一些，這個女人有能力、有個性、有見地，盡管年輕，但鎮得住場，社交和管理手段也不弱，在有道傳媒說一不二。可要說是她想出了《中華好聲音》的創意，我個人持懷疑態度。至於原因，據我所知這檔節目在有道集團內部立項很長時間了，而那時廖蓼才剛剛畢業，她若是沒出校門就能想出這樣細節成熟的節目，我覺得太驚人了。”
拿著酒杯想了幾秒，李銳剛說：“所以你認為是邊學道想的點子？”
點點頭，又緩緩搖頭，徐成功微蹙眉頭說：“按理說有道那麽大一個集團，子公司十多個，員工過萬，邊學道應該沒時間跨界琢磨綜藝，可是，從之前一兩年有道傳媒的布局脈絡看，他們先是跟英國的fremantle-media公司簽訂合作協議，隨後又溢價購得咱家10%的股份，這兩個項目邊學道全都親自參與，由此可見其重視程度，所以我覺得，如果不是他自己的點子，就算再怎麽支持，也不會有這個力度。”
“嗯，有道理。”
說完，李銳剛咂了一下嘴：“你說這個邊學道，他的腦子是怎麽長的，怎麽能這麽好用？”
“確實厲害！”徐成功拿起酒杯道：“說起來慚愧，節目裏那個轉椅，彩排時我看見了，當時隻是覺得挺新鮮，沒想到播出後觀眾反響這麽好，這兩天看了一些網上的分析，才越想越覺得這個道具設計的巧妙。”
不知想到了什麽，一口喝幹杯中酒，李銳剛忽然歎氣道：“幹了這麽多年傳媒，反倒不如一個跨界的。”
這時徐成功表現出了心腹幹將的圓活，他笑著說道：“不管怎麽說，咱們已經搭上了有道這條船，隻今天上午，廣告部就接了幾十個電話，所以鬱悶還是留給競爭對手吧！”
……
……
競爭者此長彼消，《中華好聲音》的橫空出世確實讓好些人十分鬱悶。
首先東星傳媒集團內外等著看李銳剛和徐成功等人笑話的人意識到這檔節目很有可能讓李徐二人扭轉局麵，借勢徹底掌控東星。
奈何意識到也什麽都做不了，因為《中華好聲音》這檔綜藝節目製播分離，個別人手再長，也伸不進有道影視傳媒。
其次幾家跟東星衛視存在競爭關係的電視台領導最近幾天十分煩悶，煩悶既因為《中華好聲音》的熱度和口碑全麵碾壓自家衛視的同類綜藝節目，還因為跟有道傳媒的接觸不順利。
有道傳媒手裏還有幾檔綜藝節目正在籌備製作中在業內不是秘密，所以《中華好聲音》一鳴驚人後，立刻有幾家電視台聯係有道傳媒，詢問是否可以合作。
鑒於第一期《中華好聲音》表現出來的製作實力，幾家電視台開出的價碼誠意十足，可惜全都失望而迴。
有道傳媒表麵上的答複是目前手裏的幾檔節目已經跟某電視台簽訂了合作協議，以後再有新節目可以考慮合作。
客氣話而已！
幾家電視台心裏都明白，有道是東星的股東，在有道出售東星股份之前，很難從有道手裏拿到《中華好聲音》這樣的優質節目。
合作不成，有人就動起了歪腦筋——模仿！
你叫《中華好聲音》，我就弄一個《中國新聲音》；你弄個椅子順時針轉，我就弄一個逆時針轉的；你的logo是個手攥著麥克風，我就弄一個手攥麥克風架子的……
就在幾家電視台內部緊鑼密鼓開會研究的時候，一篇媒體專訪有道影視傳媒負責人廖蓼的報道出爐了。
專訪報道很長，但總結起來大致三點：
第一點，《中華好聲音》的節目形式完全是有道傳媒原創。報道裏，廖蓼前後七次提到“原創”，報道標題裏也用了這個詞。
第二點，在節目研發方麵，廖蓼講述有道傳媒用近一年時間赴歐美學習取經。《中華好聲音》正式錄製前，有道傳媒研發團隊進行了大量市場調研，還邀請心理學、社會學等專家針對觀眾需求和心理進行評估和分析，甚至用特殊儀器對觀看節目樣本的觀眾進行測試，測試內容包括觀眾的眼球注意力、脈搏跳動等情況，以捕捉觀眾的興奮點。
在海選學員方麵，節目導演組不僅把國內走了個遍，還先後飛往歐美亞十一國，切實將節目做成了真正的“中華”好聲音。
總結下來，一句話——有道傳媒為《中華好聲音》投入了很多資源，所以才有電視裏呈現給觀眾們的高品質。
第三點，有道傳媒已經在多國注冊了《the-voice》和《中華好聲音》的節目版權，任何侵權行為都會被有道集團法務部關注並提起訴訟。
2009年6月5日，星期五。
當晚21時，《中華好聲音》第一季第二期準時在東星衛視開播。
得益於第一期的良好品質和口碑，好多在網上補看第一期的人早早守在電視機前等著看第二期，掀起了一股收視狂潮。
同一晚。
智為微博和獨家網絡直播的智為視頻點擊量全都暴漲，《中華好聲音》話題度持續發酵，現象級節目氣象已現。
……
……
（ps：感謝起點盟主【欣爸玲老公】的打賞支持，謝謝。另，好聲音首播時間進行了調整，以正版內容為準。）
看到節目反響，李銳剛真的有種絕處逢生的感覺，他知道眼前這一關自己算是過去了。
身為傳媒業內大佬，李銳剛的眼力遠超普通人，《中華好聲音》第一期開播一周多前看到剪輯半成品後，他就意識到這個節目應該會火，唯一問題是能火到什麽程度。
在李銳剛看來，有道製作的這檔節目播出後中火完全不是問題，但中火不夠完成他的“軍令狀”。
大火倒是夠，可大火跟現象級一樣，節目質量和宣傳渠道固然必備，“市場緣”才是關鍵。
然而“市場緣”這東西，再專業的產品經理也不敢打包票，屬於不可控要素，所以李銳剛忐忑地等了一周，直到看到第一期《中華好聲音》的社會反響後，他懸著的心終於放下——押對寶了！
辦公室裏。
聽徐成功匯報完收視數據和網上討論熱度，李銳剛破天荒地從櫃子裏拿出一瓶尊尼獲加，親自倒了兩杯，把一杯遞給徐成功，輕鬆地說：“成功啊，我在集團立下工作時間不得飲酒的規矩，今天破一次例。”
從李銳剛手裏接過酒杯，徐成功點頭說：“確實值得慶祝！真是想不到這檔節目能開播就火，還火到這種程度，中午我跟市場部的老紀聊了聊，他說隻要《中華好聲音》後麵幾期能保持第一期七成的節目品質，加上有道手裏智為微博這個超級平台，前景不可限量。”
坐在沙發上，難得身心放鬆的李銳剛喝了口酒，暢快地說：“越不可限量越好，你安排下去，台裏資源向《中華好聲音》傾斜，還有，有道傳媒後麵的幾檔節目，需要什麽資源咱們全力支持，前期宣傳別等人家張嘴，主動點做。”
沒等徐成功開口，李銳剛接著說道：“這個邊學道……還真是有道行……哎你說，這個《中華好聲音》的創意，會是邊學道廖蓼誰想出來的？”
“這個還真猜不準。”
放下酒杯，徐成功認真地說：“廖蓼我接觸的多一些，這個女人有能力、有個性、有見地，盡管年輕，但鎮得住場，社交和管理手段也不弱，在有道傳媒說一不二。可要說是她想出了《中華好聲音》的創意，我個人持懷疑態度。至於原因，據我所知這檔節目在有道集團內部立項很長時間了，而那時廖蓼才剛剛畢業，她若是沒出校門就能想出這樣細節成熟的節目，我覺得太驚人了。”
拿著酒杯想了幾秒，李銳剛說：“所以你認為是邊學道想的點子？”
點點頭，又緩緩搖頭，徐成功微蹙眉頭說：“按理說有道那麽大一個集團，子公司十多個，員工過萬，邊學道應該沒時間跨界琢磨綜藝，可是，從之前一兩年有道傳媒的布局脈絡看，他們先是跟英國的fremantle-media公司簽訂合作協議，隨後又溢價購得咱家10%的股份，這兩個項目邊學道全都親自參與，由此可見其重視程度，所以我覺得，如果不是他自己的點子，就算再怎麽支持，也不會有這個力度。”
“嗯，有道理。”
說完，李銳剛咂了一下嘴：“你說這個邊學道，他的腦子是怎麽長的，怎麽能這麽好用？”
“確實厲害！”徐成功拿起酒杯道：“說起來慚愧，節目裏那個轉椅，彩排時我看見了，當時隻是覺得挺新鮮，沒想到播出後觀眾反響這麽好，這兩天看了一些網上的分析，才越想越覺得這個道具設計的巧妙。”
不知想到了什麽，一口喝幹杯中酒，李銳剛忽然歎氣道：“幹了這麽多年傳媒，反倒不如一個跨界的。”
這時徐成功表現出了心腹幹將的圓活，他笑著說道：“不管怎麽說，咱們已經搭上了有道這條船，隻今天上午，廣告部就接了幾十個電話，所以鬱悶還是留給競爭對手吧！”
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首先東星傳媒集團內外等著看李銳剛和徐成功等人笑話的人意識到這檔節目很有可能讓李徐二人扭轉局麵，借勢徹底掌控東星。
奈何意識到也什麽都做不了，因為《中華好聲音》這檔綜藝節目製播分離，個別人手再長，也伸不進有道影視傳媒。
其次幾家跟東星衛視存在競爭關係的電視台領導最近幾天十分煩悶，煩悶既因為《中華好聲音》的熱度和口碑全麵碾壓自家衛視的同類綜藝節目，還因為跟有道傳媒的接觸不順利。
有道傳媒手裏還有幾檔綜藝節目正在籌備製作中在業內不是秘密，所以《中華好聲音》一鳴驚人後，立刻有幾家電視台聯係有道傳媒，詢問是否可以合作。
鑒於第一期《中華好聲音》表現出來的製作實力，幾家電視台開出的價碼誠意十足，可惜全都失望而迴。
有道傳媒表麵上的答複是目前手裏的幾檔節目已經跟某電視台簽訂了合作協議，以後再有新節目可以考慮合作。
客氣話而已！
幾家電視台心裏都明白，有道是東星的股東，在有道出售東星股份之前，很難從有道手裏拿到《中華好聲音》這樣的優質節目。
合作不成，有人就動起了歪腦筋——模仿！
你叫《中華好聲音》，我就弄一個《中國新聲音》；你弄個椅子順時針轉，我就弄一個逆時針轉的；你的logo是個手攥著麥克風，我就弄一個手攥麥克風架子的……
就在幾家電視台內部緊鑼密鼓開會研究的時候，一篇媒體專訪有道影視傳媒負責人廖蓼的報道出爐了。
專訪報道很長，但總結起來大致三點：
第一點，《中華好聲音》的節目形式完全是有道傳媒原創。報道裏，廖蓼前後七次提到“原創”，報道標題裏也用了這個詞。
第二點，在節目研發方麵，廖蓼講述有道傳媒用近一年時間赴歐美學習取經。《中華好聲音》正式錄製前，有道傳媒研發團隊進行了大量市場調研，還邀請心理學、社會學等專家針對觀眾需求和心理進行評估和分析，甚至用特殊儀器對觀看節目樣本的觀眾進行測試，測試內容包括觀眾的眼球注意力、脈搏跳動等情況，以捕捉觀眾的興奮點。
在海選學員方麵，節目導演組不僅把國內走了個遍，還先後飛往歐美亞十一國，切實將節目做成了真正的“中華”好聲音。
總結下來，一句話——有道傳媒為《中華好聲音》投入了很多資源，所以才有電視裏呈現給觀眾們的高品質。
第三點，有道傳媒已經在多國注冊了《the-voice》和《中華好聲音》的節目版權，任何侵權行為都會被有道集團法務部關注並提起訴訟。
2009年6月5日，星期五。
當晚21時，《中華好聲音》第一季第二期準時在東星衛視開播。
得益於第一期的良好品質和口碑，好多在網上補看第一期的人早早守在電視機前等著看第二期，掀起了一股收視狂潮。
同一晚。
智為微博和獨家網絡直播的智為視頻點擊量全都暴漲，《中華好聲音》話題度持續發酵，現象級節目氣象已現。
……
……
（ps：感謝起點盟主【欣爸玲老公】的打賞支持，謝謝。另，好聲音首播時間進行了調整，以正版內容為準。）