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十年一個小人物的心靈史 作者：強嬰 投票推薦 加入書簽 留言反饋
他聽懂了我的暗示。他眉宇間不由自主地跳了一下。他說，在這麽傳嗎？
我趕緊打住。他嘆了一口氣，他說，隨他們去瞎想吧，我不想這麽多，想這麽多就會心煩，心煩也沒什麽用，所以不想這麽多。
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#領導是拔氣門芯的人(6)
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我說：對呀，其實又有什麽大不了的，隻是對於這事，祝科長和部門裏的人覺得不太舒服。
這話可能刺了他的敏感。他有點像分辯：唉，你們也別太在乎，太在乎就會太投入，太投入就會受傷害，經歷多了，你也會明白，許多事犯不著的，真的是犯不著，它又不是我們的，我的意思是它又不是我們能決定的，做得不好上頭要說，做得太投入太好，他也不爽，這種情緒是很微妙的。你明白嗎？
我告訴他，隻要在單位裏幹過的人都多少明白一點。
他嘴角帶過一絲尷尬的笑意，他說，我也知道你們常怪我不爭，不為你們爭，但其實啊，爭隻是一時之快，你急別人對你也就急，那些爭的人結果都不是太好，唉，小賀，處裏的人是不是在怪我啊？
我趕緊說，這倒沒有，像你說的，這類事也確實犯不著太在乎，隻是在情境中，人的一口氣好像難過關。
他臉上有了淡淡的笑，他說，我現在看著有些人在為一點小事、一點小利益大攪特攪的，就會有一種悲憫的感覺，什麽事都是越搗騰越會沒有尊嚴。
他的從容淡然，突然讓我打心眼裏生出羨慕。我問：如果自己想超脫一點，但別人踩上來怎麽辦？
他說，人與人往往如此，你較勁了，別人也就與你較勁，力與力是交互作用才生的，一方無力，另一方就會消退的，他如果衝著我來，看我無所謂，他弄弄，沒興趣，他也就算了。
我發現陳方明和原先綜合處李瑞的性格還是很不一樣的。與李瑞的清高、書生氣相比，陳方明由於他所處的位置比李瑞高，他每天必須應對和周旋的事就比李瑞多，所以他似乎更了解人情世故。
正因為他洞悉人心因果，所以我能感覺到他更嫻熟於用厭倦消解欲望，用圓滑和無為應對壓力。他沒有劍拔弩張的攻擊性，能與人為善處就盡量為善，他不會讓場麵失控，他周轉於各種麻線團中，溫和地做一個節能型的人，以減少自己的耗能換得少受傷害的結果。
我有點犯傻地問他，那麽，鍾處為什麽還要衝著你來？
他說，他就是這樣的脾氣，他弄弄沒勁就會退的。有的東西也是長不了的，你說長得了嗎？
我知道他與我這一代人是不一樣的，我受不了過程，而他覺得自己看透了因果所以可以忍受過程。我還知道他平時是不會和我說這些的，可能這兩天他受到了「不為我們爭」的暗示，他對我這個下屬吐露這一通人生哲學，有為自己辯解的意思。我理解他，因為辯解是每個人的本能。
於是，我看見他臉上突然浮上了一絲前輩對後輩得意著的天真笑容，他說，我這個人能忍，在很多會議上我不太表態，很少說話，這是因為我經常看歷史書，讀歷史多了，就會知道很多道理，那些不表態的人不是無原則，中庸是最需要原則的，而那些嘰嘰呱呱的人，最後都不會有好結局。
他點了一支煙，他說，不想吭聲的人是因為知道吭聲也沒有意義。
15
歲末的窗外在下著冬雨，我看著陳方明的安靜，心想如果我是鍾處，我也會把他當作對手的，如果我是虞大頭，我會選他而不選鍾處。因為他不僅不會帶來是非，而且他還會自己消化掉是非，甚至充當是非的潤滑劑。雖然他不如鍾處幹練，但他有他的本事。至於孰強孰弱，真的很難說，就看你彼時彼地需要什麽了。
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#領導是拔氣門芯的人(7)
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而事實也確實如此，這些年我們一直看見虞大頭在他與鍾處之間玩親親疏疏的攻略，隻是最近這半年，不知道為什麽虞大頭對他突然有些疏遠了，而和鍾處卻突然走近了。
15
我從陳方明的辦公室出來，我好像聽到走廊裏溢滿了他的悲觀：又有什麽意義，又能怎麽樣呢？也隻能這樣啊。
我迴到辦公室，我看著我電腦上滿屏的文字，我看了一遍又一遍這篇已寫了大半的調查報告，《樟樹村印染業發展與水資源保護現狀反思》。
我在心裏對女兒說，芭比娃娃可能還要等等了，下個月不行了，再下下個月吧。
我點了一下刪除，把稿子廢了。
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遍地迷津(1)
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1
快過年了。我去傳達室寄賀卡。我看見黃珍芝抱著一隻熱水袋在跺腳。
我說，你在幹嗎，是在跳踢踏舞嗎？
她說坐在這裏越坐越冷了，腳冷。她不停地跺腳。她看上去像社區裏的大媽媽了。
她和我聊起春節去哪兒過今年年終獎不知有多少不知道今年年貨還發不發以前發年貨那感覺就像人民公社連活雞活鴨都發……她說這一年年的過得真是太快了，她說，我來單位都已經30年了，一天天過下來，沒覺得這日子有多大變化，但迴頭看一眼，真的是要嚇一大跳的，好像什麽都變了。
什麽都變了。她說，周圍的人是越來越生猛了，當然，以前也是猛的，但沒像現在這樣猛的。她大聲說，沒像現在這樣不加掩飾的。她說，這樓裏年紀輕一點的，心都遊離在外麵了；家境差一點的，欲望都強得撩著袖子想上位了；有點姿色的，有點背景的，從來沒像現在這樣會經營自己的；年紀輕輕的，一個個什麽都懂……
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我趕緊打住。他嘆了一口氣，他說，隨他們去瞎想吧，我不想這麽多，想這麽多就會心煩，心煩也沒什麽用，所以不想這麽多。
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#領導是拔氣門芯的人(6)
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我說：對呀，其實又有什麽大不了的，隻是對於這事，祝科長和部門裏的人覺得不太舒服。
這話可能刺了他的敏感。他有點像分辯：唉，你們也別太在乎，太在乎就會太投入，太投入就會受傷害，經歷多了，你也會明白，許多事犯不著的，真的是犯不著，它又不是我們的，我的意思是它又不是我們能決定的，做得不好上頭要說，做得太投入太好，他也不爽，這種情緒是很微妙的。你明白嗎？
我告訴他，隻要在單位裏幹過的人都多少明白一點。
他嘴角帶過一絲尷尬的笑意，他說，我也知道你們常怪我不爭，不為你們爭，但其實啊，爭隻是一時之快，你急別人對你也就急，那些爭的人結果都不是太好，唉，小賀，處裏的人是不是在怪我啊？
我趕緊說，這倒沒有，像你說的，這類事也確實犯不著太在乎，隻是在情境中，人的一口氣好像難過關。
他臉上有了淡淡的笑，他說，我現在看著有些人在為一點小事、一點小利益大攪特攪的，就會有一種悲憫的感覺，什麽事都是越搗騰越會沒有尊嚴。
他的從容淡然，突然讓我打心眼裏生出羨慕。我問：如果自己想超脫一點，但別人踩上來怎麽辦？
他說，人與人往往如此，你較勁了，別人也就與你較勁，力與力是交互作用才生的，一方無力，另一方就會消退的，他如果衝著我來，看我無所謂，他弄弄，沒興趣，他也就算了。
我發現陳方明和原先綜合處李瑞的性格還是很不一樣的。與李瑞的清高、書生氣相比，陳方明由於他所處的位置比李瑞高，他每天必須應對和周旋的事就比李瑞多，所以他似乎更了解人情世故。
正因為他洞悉人心因果，所以我能感覺到他更嫻熟於用厭倦消解欲望，用圓滑和無為應對壓力。他沒有劍拔弩張的攻擊性，能與人為善處就盡量為善，他不會讓場麵失控，他周轉於各種麻線團中，溫和地做一個節能型的人，以減少自己的耗能換得少受傷害的結果。
我有點犯傻地問他，那麽，鍾處為什麽還要衝著你來？
他說，他就是這樣的脾氣，他弄弄沒勁就會退的。有的東西也是長不了的，你說長得了嗎？
我知道他與我這一代人是不一樣的，我受不了過程，而他覺得自己看透了因果所以可以忍受過程。我還知道他平時是不會和我說這些的，可能這兩天他受到了「不為我們爭」的暗示，他對我這個下屬吐露這一通人生哲學，有為自己辯解的意思。我理解他，因為辯解是每個人的本能。
於是，我看見他臉上突然浮上了一絲前輩對後輩得意著的天真笑容，他說，我這個人能忍，在很多會議上我不太表態，很少說話，這是因為我經常看歷史書，讀歷史多了，就會知道很多道理，那些不表態的人不是無原則，中庸是最需要原則的，而那些嘰嘰呱呱的人，最後都不會有好結局。
他點了一支煙，他說，不想吭聲的人是因為知道吭聲也沒有意義。
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歲末的窗外在下著冬雨，我看著陳方明的安靜，心想如果我是鍾處，我也會把他當作對手的，如果我是虞大頭，我會選他而不選鍾處。因為他不僅不會帶來是非，而且他還會自己消化掉是非，甚至充當是非的潤滑劑。雖然他不如鍾處幹練，但他有他的本事。至於孰強孰弱，真的很難說，就看你彼時彼地需要什麽了。
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#領導是拔氣門芯的人(7)
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而事實也確實如此，這些年我們一直看見虞大頭在他與鍾處之間玩親親疏疏的攻略，隻是最近這半年，不知道為什麽虞大頭對他突然有些疏遠了，而和鍾處卻突然走近了。
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我從陳方明的辦公室出來，我好像聽到走廊裏溢滿了他的悲觀：又有什麽意義，又能怎麽樣呢？也隻能這樣啊。
我迴到辦公室，我看著我電腦上滿屏的文字，我看了一遍又一遍這篇已寫了大半的調查報告，《樟樹村印染業發展與水資源保護現狀反思》。
我在心裏對女兒說，芭比娃娃可能還要等等了，下個月不行了，再下下個月吧。
我點了一下刪除，把稿子廢了。
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遍地迷津(1)
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快過年了。我去傳達室寄賀卡。我看見黃珍芝抱著一隻熱水袋在跺腳。
我說，你在幹嗎，是在跳踢踏舞嗎？
她說坐在這裏越坐越冷了，腳冷。她不停地跺腳。她看上去像社區裏的大媽媽了。
她和我聊起春節去哪兒過今年年終獎不知有多少不知道今年年貨還發不發以前發年貨那感覺就像人民公社連活雞活鴨都發……她說這一年年的過得真是太快了，她說，我來單位都已經30年了，一天天過下來，沒覺得這日子有多大變化，但迴頭看一眼，真的是要嚇一大跳的，好像什麽都變了。
什麽都變了。她說，周圍的人是越來越生猛了，當然，以前也是猛的，但沒像現在這樣猛的。她大聲說，沒像現在這樣不加掩飾的。她說，這樓裏年紀輕一點的，心都遊離在外麵了；家境差一點的，欲望都強得撩著袖子想上位了；有點姿色的，有點背景的，從來沒像現在這樣會經營自己的；年紀輕輕的，一個個什麽都懂……
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