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十年一個小人物的心靈史 作者：強嬰 投票推薦 加入書簽 留言反饋
他的隱憂是在理的，我的沮喪肯定一覽無遺。
他看著我恍惚的樣子好像不知該說什麽，他拍了拍我的肩膀說，再想想吧。
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拍馬屁，先得愛上他(1)
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1
陳方明踢給了我一個含糊的皮球。我想了一個下午，我歸納出了他閃閃爍爍的潛台詞，即，他不反對我調過去，但這事最好由我自己去辦。
但，我怎麽去辦呢？
我一趟趟往洗手間、收發室和開水房裏跑……我無法靜下來。我走過許多敞開的房門時，下意識地往裏麵瞥，我想，誰能幫我呢？
我看見自己麵前至少橫著這樣兩道關：
一、「蔡副局長」關。我首先得讓陳方明的上司、分管我們的蔡副局長同意我調到社研處，而不是同意別人比如林娜去社研處。
二、「老虞局長」關。我還得想辦法請老虞局長出麵，以老虞的名義安排調動，這樣才能打消陳方明的顧慮，讓他仿佛是在做順水人情……
我知道我要闖這兩道關有點力不從心。
這不僅因為虞局長和蔡副局長多年不和，更因為我想我是誰啊，我和他們沒有私交，也沒社會資源可為他們所用，更沒自身資源用來打通環節，他們憑什麽要來幫我而給他們自己增添亂線團啊？
從我資料室的窗口望出去，天已經暗下去了，許多下班的人在往外麵走。我克製了自己的焦躁。我理解自己的無助，也理解了至今為止他們與我所能構成的關係，即，沒有關係。
2
我的調動之事又陷入了停頓。
眼看著一個星期又過去了，我依然找不到北。
而林娜這時候卻突然勤快起來，她每天抱著一疊合訂本樓上樓下地跑，我想，她在幹啥？
我沒戲，難道她就有戲了？
原先我沒太把林娜當作對手放在眼裏，但現在我突然覺得不該小瞧了她，沒準她成功的可能性比我更大，因為她來單位的時間不長，她身後還帶不出那麽一串不大不小的牽絆，如果我是陳方明的話，就會覺得調她比調我更簡單省事。
我往心裏嘆氣：想不到，一個人在單位裏呆久了，居然會呆出這樣的效果——偶爾迴頭看一下，自己都會被自己身後扯出來的亂線嚇一大跳。
我對自己說，想不到，一天天下來，一個小角色竟也會成為讓人犯難的角色，竟也會成為許多線路上的棘手點，竟也會像個大人物似地讓人費勁琢磨。
4
資料室書架上，擺著單位20周年慶、30周年慶、40周年慶、50周年慶的圖文資料。
人一沒著落，就會生出一些奇怪的興趣。我把它們一本本抽下來，看得津津有味。
那些老照片帶著各個年代的痕跡，掩映著這個局50多年來的種種表情。一張張集體照上的臉龐，從我不認識的逐年到認識的，從模糊的到清晰的，從年輕的到漸漸趨向老態的，直至最後從合影裏消失了的，它們像一棵枝椏上的樹葉，一批批地萌發凋謝，落下了些影子留在了這個昏暗書架的一角，偶爾像我這樣百無聊賴地來翻一下，晃眼過去的隻是一些類似的麵孔，沒有人清楚它們彼此間牽扯的哀樂。
距離現在最近的一張集體照是前年局裏開運動會時拍的。我在照片上找到了自己：我擠在倒數第二排，左邊臉還被丁寧擋住了一些。我記得，拍照那天陽光猛烈，我們站在後排，局裏的頭兒們在前麵推讓座次，他們嘴裏在說，別推了，別推了……
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拍馬屁，先得愛上他(2)
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現在，我的視線滑過了照片上第一排那些小小的腦袋，我把他們排了個遍：他們中間，有誰可能幫我說說話呢？
局長老虞坐在第一排的最中間，他平和地對著鏡頭，仿佛正瞅著此刻六神無主的我。我想，要不我幹脆直接找虞大頭算了，反正這事最後還是繞不開他。
5
我琢磨，要讓老虞出麵安排我的事，對他來說得有幾個前提：
1、這事是上麵的人或與他有交情的人托他辦的，他得傾情傾力；
2、這事是其他副局長力托的，他得給個麵子；
3、社研處缺特殊人手，非我不可；
4、關於我去社研處，老虞另有意圖，比如，他壓根不拿綜合處鍾處的情緒當迴事，甚至他還有意用此舉激活鍾處的不爽，以此給鍾處以冷眼和敲打。
對於這四種前提，我分析的結果是：第1、2種，在事理上最簡便，但我沒有這種人脈資源，所以白搭。
第3種，幾乎是不成立的。這不僅因為我不是這樣的「稀缺人手」，更因為在老虞這一代跌打官場多年的頭兒眼裏，沒有哪個地方是非缺誰不可的，他們的自身經歷和管理邏輯使他們從心底裏把下屬的個人價值貶在一個較低的位置，所以在老虞們看來，調誰去社研處都是一樣的，未必非調我過去不可，至於那邊的工作是不是最需要我這個人手，這命題在他們眼裏本身就是錯誤的，更何況，這不是他們考慮問題的核心。
所以說，這事雖是我的事，但無論擺在桌上還是桌下，都已是與我無關的事。
於是，就剩下第4種了。
而它，則需要運氣。因為，它取決於老虞最近對鍾處採用哪種「辦公室政治戰略」，或哪種「情緒攻略」類型。
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他看著我恍惚的樣子好像不知該說什麽，他拍了拍我的肩膀說，再想想吧。
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陳方明踢給了我一個含糊的皮球。我想了一個下午，我歸納出了他閃閃爍爍的潛台詞，即，他不反對我調過去，但這事最好由我自己去辦。
但，我怎麽去辦呢？
我一趟趟往洗手間、收發室和開水房裏跑……我無法靜下來。我走過許多敞開的房門時，下意識地往裏麵瞥，我想，誰能幫我呢？
我看見自己麵前至少橫著這樣兩道關：
一、「蔡副局長」關。我首先得讓陳方明的上司、分管我們的蔡副局長同意我調到社研處，而不是同意別人比如林娜去社研處。
二、「老虞局長」關。我還得想辦法請老虞局長出麵，以老虞的名義安排調動，這樣才能打消陳方明的顧慮，讓他仿佛是在做順水人情……
我知道我要闖這兩道關有點力不從心。
這不僅因為虞局長和蔡副局長多年不和，更因為我想我是誰啊，我和他們沒有私交，也沒社會資源可為他們所用，更沒自身資源用來打通環節，他們憑什麽要來幫我而給他們自己增添亂線團啊？
從我資料室的窗口望出去，天已經暗下去了，許多下班的人在往外麵走。我克製了自己的焦躁。我理解自己的無助，也理解了至今為止他們與我所能構成的關係，即，沒有關係。
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我的調動之事又陷入了停頓。
眼看著一個星期又過去了，我依然找不到北。
而林娜這時候卻突然勤快起來，她每天抱著一疊合訂本樓上樓下地跑，我想，她在幹啥？
我沒戲，難道她就有戲了？
原先我沒太把林娜當作對手放在眼裏，但現在我突然覺得不該小瞧了她，沒準她成功的可能性比我更大，因為她來單位的時間不長，她身後還帶不出那麽一串不大不小的牽絆，如果我是陳方明的話，就會覺得調她比調我更簡單省事。
我往心裏嘆氣：想不到，一個人在單位裏呆久了，居然會呆出這樣的效果——偶爾迴頭看一下，自己都會被自己身後扯出來的亂線嚇一大跳。
我對自己說，想不到，一天天下來，一個小角色竟也會成為讓人犯難的角色，竟也會成為許多線路上的棘手點，竟也會像個大人物似地讓人費勁琢磨。
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資料室書架上，擺著單位20周年慶、30周年慶、40周年慶、50周年慶的圖文資料。
人一沒著落，就會生出一些奇怪的興趣。我把它們一本本抽下來，看得津津有味。
那些老照片帶著各個年代的痕跡，掩映著這個局50多年來的種種表情。一張張集體照上的臉龐，從我不認識的逐年到認識的，從模糊的到清晰的，從年輕的到漸漸趨向老態的，直至最後從合影裏消失了的，它們像一棵枝椏上的樹葉，一批批地萌發凋謝，落下了些影子留在了這個昏暗書架的一角，偶爾像我這樣百無聊賴地來翻一下，晃眼過去的隻是一些類似的麵孔，沒有人清楚它們彼此間牽扯的哀樂。
距離現在最近的一張集體照是前年局裏開運動會時拍的。我在照片上找到了自己：我擠在倒數第二排，左邊臉還被丁寧擋住了一些。我記得，拍照那天陽光猛烈，我們站在後排，局裏的頭兒們在前麵推讓座次，他們嘴裏在說，別推了，別推了……
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拍馬屁，先得愛上他(2)
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現在，我的視線滑過了照片上第一排那些小小的腦袋，我把他們排了個遍：他們中間，有誰可能幫我說說話呢？
局長老虞坐在第一排的最中間，他平和地對著鏡頭，仿佛正瞅著此刻六神無主的我。我想，要不我幹脆直接找虞大頭算了，反正這事最後還是繞不開他。
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我琢磨，要讓老虞出麵安排我的事，對他來說得有幾個前提：
1、這事是上麵的人或與他有交情的人托他辦的，他得傾情傾力；
2、這事是其他副局長力托的，他得給個麵子；
3、社研處缺特殊人手，非我不可；
4、關於我去社研處，老虞另有意圖，比如，他壓根不拿綜合處鍾處的情緒當迴事，甚至他還有意用此舉激活鍾處的不爽，以此給鍾處以冷眼和敲打。
對於這四種前提，我分析的結果是：第1、2種，在事理上最簡便，但我沒有這種人脈資源，所以白搭。
第3種，幾乎是不成立的。這不僅因為我不是這樣的「稀缺人手」，更因為在老虞這一代跌打官場多年的頭兒眼裏，沒有哪個地方是非缺誰不可的，他們的自身經歷和管理邏輯使他們從心底裏把下屬的個人價值貶在一個較低的位置，所以在老虞們看來，調誰去社研處都是一樣的，未必非調我過去不可，至於那邊的工作是不是最需要我這個人手，這命題在他們眼裏本身就是錯誤的，更何況，這不是他們考慮問題的核心。
所以說，這事雖是我的事，但無論擺在桌上還是桌下，都已是與我無關的事。
於是，就剩下第4種了。
而它，則需要運氣。因為，它取決於老虞最近對鍾處採用哪種「辦公室政治戰略」，或哪種「情緒攻略」類型。
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