會議室裏一眾高管全都臉色不好，從卡爾森伯格的態度，他們都知道這是認真的，以歐洲迪士尼樂園的情況，因為不好的口碑已經發酵出去了，即便是全力改進，起碼三年，甚至五年內很難有改變。
而在這一段時間內，薪水減半，加上不會有任何的獎金，代表著他們的收入會減少一大半，代表著他們之前十年的奮鬥可能都打了水漂。
可在座的人大多不敢吭聲，因為卡爾森伯格後麵那句話是實實在在的，將這個項目經營砸了，如果再經過迪士尼的宣揚，他們離開迪士尼，估計也是前途無亮。
當然也有頭比較鐵的家夥，有兩個高管，在確認卡爾森伯格不是開玩笑的之後，最終選擇了辭職，對此卡爾森伯格毫不猶豫的就當場同意。
接下來處罰完畢，接下來開始討論怎麽解決現在的問題，漫長的會議也因此展開，更多的資料也被拿了出來。
如果按照一般的情況，這些人全都開除都不為過，不過保羅和卡爾森伯格商議過後，終於決定隻對這些人的收入做出處罰。
原因也容易理解，那就是這些人對於歐洲迪士尼樂園的情況了解還要更多，他們許多人都是項目已開始籌備就在這邊負責。
相比於重新尋找人把他們全都替換下去，將那些沒有任何了解的新的負責人調過來，再重新了解整體情況，就需要花費更多的人力物力，而且新的人選也不一定真就合適。
反倒是這些高管，為了自己的收入和前途，接下來都會拿出十二分的努力，加上他們本身對情況也熟悉，也能夠更好地完成改進。
當然，這不代表對這些人的處罰就到此為止了，如果接下來這些人中有人仍然陽奉陰違，或者因此懷恨在心，弄出來什麽幺蛾子，還會有進一步的處罰等著他們，保羅會讓他們用接下來的餘生後悔。
接下來相關的會議開了整整三天，相關的會議記錄有厚厚的一疊，在會議的過程中，保羅發言並不多，但最後會議結束，所有的人都看向了保羅，等待他開口。
這個時候，保羅開口道：“我這裏有一張照片，可以給大家看看。”
他說完，身後的助理立馬就一個裝大幅畫的圓筒拿了出來，從裏麵拿出來了一張卷好的照片，掛在會議室的寫字板上。
被放大的巨幅照片主角眾人十分熟悉，正是米老鼠，但不同的是，這卻是一張身穿和服的米老鼠。
這個時候保羅才開口道：“想必大家都認得出這隻米老鼠身上的服裝，沒錯，這就是東京迪士尼樂園舉辦活動時的一張照片。
東京迪士尼樂園之所以獲得巨大成功，很大一部分原因，就是因為東京迪士尼樂園的管理層懂得適應日本當地的文化，為了吸引消費者，他們可以讓米老鼠穿上和服，可以在迪士尼樂園內為日本的青年舉辦成人禮活動。
迪士尼文化固然是我們的驕傲，但大家要記住，迪士尼首先是一家以營利為目的的商業公司，為了迎合當地人的習慣，我們當然也要適當的做出來一些本土化的改變，這也是我想要告訴大家的。
根據相關的調查，來迪士尼遊玩的法國人占了非常大的一部分，另外就是離法國最近幾個國家的遊客，因此我建議將歐洲迪士尼樂園改名為巴黎迪士尼樂園。
另外，樂園的項目和活動也要注重與法國文化的融合，就像這張米老鼠照片那樣，運營部門盡快拿出一份方案出來。”
在會議結束之後不過半個月，歐洲迪士尼樂園突然宣布暫時關閉，消息一出便震驚了整個歐洲，並迅速傳遍了全世界。
歐洲迪士尼樂園建造時間曆時七年，投資高達五十億美元，這個數字甚至抵得上歐洲一些小國家的數年的財政收入。
而事情發生的當天，迪士尼便在法國發行量排行前幾名的《世界報》、《歐洲時報》、《費加羅報》等知名報紙頭版頭條刊載了一份澄清和致歉聲明，表示因為發現歐洲迪士尼樂園開業後出現了一係列問題，出於對遊客負責的理念，管理層經過慎重考慮，決定暫時關閉迪士尼樂園，對相關問題進行整改。
在消息傳出後短短一天內，反複確認不是惡作劇之後，世界各地無數電視媒體和報刊雜誌的記者紛紛登上了前往巴黎的班機，企圖尋求事實的真相。
法國也在事情發生的當天，通過新聞發布會對此事表示了強烈關注，時任巴黎市長的雅克.希拉克更是第一時間約見了迪士尼董事長保羅·迪士尼和傑弗瑞·卡森伯格，親自過問迪士尼樂園關閉整改的問題。
做出暫時關閉歐洲迪士尼樂園的決定，也是保羅經過慎重考慮後的結果，歐洲迪士尼樂園的問題已經非常嚴重，保守地一邊經營一邊整改起到的效果很難預料，周期也會相應地延長很多，這種情況下還不如來一次徹底的整改。
這樣可以更快的解決問題，同時也通過相應的宣傳營銷，讓更多的人看到迪士尼樂園整改的決心，從而晚會一部分的口碑。
當然，保羅也知道，歐洲迪士尼樂園哪怕是經過整改，想要短期內實現當初的盈利也非常艱難，超過五十億美元的建造資金，大部分都屬於銀行貸款，這些錢肯定是要通過通過歐洲迪士尼的運營進行清償的。而每年平均的本息還款金額便高達兩億美元。
同時因為預算失控，大量冗餘項目被建造出來，也使得歐洲迪士尼樂園的運營維護成本要遠遠高於東京迪士尼樂園。
歐洲迪士尼樂園的總麵積將近2000公頃，這麽龐大的麵積，對於一個主題公園來說，實際上有一些太大了。
這種情況下，迪士尼隻能與法國投資方進行重新談判，商議整體的整改問題。
保羅甚至已經準備閑置一部分重複，無法給遊客帶來驚喜的項目，以縮小現在的樂園常規經營的規模。
而閑置的這一部分重新規劃，將來隨著一些係列電影的出爐，從而變成新的相應的園區項目，就好比新準備增加的侏羅紀公園園區。
雖然這樣會造成很大一部分的損失，但在保羅看來，這屬於壯士斷腕，總比每年不斷地“失血”要好得多。
這樣一來，就代表著需要重新投入一大筆的資金，同時還需要和法國方麵達成一致。
為此迪士尼不得不付出了不小的代價，除了資金上麵迪士尼拿出來了五億美元用來整改，在經營方麵也進行了改變，在保證了樂園經營權的基礎上，也答應了法國方麵參與經營的調整。
而在這一段時間內，薪水減半，加上不會有任何的獎金，代表著他們的收入會減少一大半，代表著他們之前十年的奮鬥可能都打了水漂。
可在座的人大多不敢吭聲，因為卡爾森伯格後麵那句話是實實在在的，將這個項目經營砸了，如果再經過迪士尼的宣揚，他們離開迪士尼，估計也是前途無亮。
當然也有頭比較鐵的家夥，有兩個高管，在確認卡爾森伯格不是開玩笑的之後，最終選擇了辭職，對此卡爾森伯格毫不猶豫的就當場同意。
接下來處罰完畢，接下來開始討論怎麽解決現在的問題，漫長的會議也因此展開，更多的資料也被拿了出來。
如果按照一般的情況，這些人全都開除都不為過，不過保羅和卡爾森伯格商議過後，終於決定隻對這些人的收入做出處罰。
原因也容易理解，那就是這些人對於歐洲迪士尼樂園的情況了解還要更多，他們許多人都是項目已開始籌備就在這邊負責。
相比於重新尋找人把他們全都替換下去，將那些沒有任何了解的新的負責人調過來，再重新了解整體情況，就需要花費更多的人力物力，而且新的人選也不一定真就合適。
反倒是這些高管，為了自己的收入和前途，接下來都會拿出十二分的努力，加上他們本身對情況也熟悉，也能夠更好地完成改進。
當然，這不代表對這些人的處罰就到此為止了，如果接下來這些人中有人仍然陽奉陰違，或者因此懷恨在心，弄出來什麽幺蛾子，還會有進一步的處罰等著他們，保羅會讓他們用接下來的餘生後悔。
接下來相關的會議開了整整三天，相關的會議記錄有厚厚的一疊，在會議的過程中，保羅發言並不多，但最後會議結束，所有的人都看向了保羅，等待他開口。
這個時候，保羅開口道：“我這裏有一張照片，可以給大家看看。”
他說完，身後的助理立馬就一個裝大幅畫的圓筒拿了出來，從裏麵拿出來了一張卷好的照片，掛在會議室的寫字板上。
被放大的巨幅照片主角眾人十分熟悉，正是米老鼠，但不同的是，這卻是一張身穿和服的米老鼠。
這個時候保羅才開口道：“想必大家都認得出這隻米老鼠身上的服裝，沒錯，這就是東京迪士尼樂園舉辦活動時的一張照片。
東京迪士尼樂園之所以獲得巨大成功，很大一部分原因，就是因為東京迪士尼樂園的管理層懂得適應日本當地的文化，為了吸引消費者，他們可以讓米老鼠穿上和服，可以在迪士尼樂園內為日本的青年舉辦成人禮活動。
迪士尼文化固然是我們的驕傲，但大家要記住，迪士尼首先是一家以營利為目的的商業公司，為了迎合當地人的習慣，我們當然也要適當的做出來一些本土化的改變，這也是我想要告訴大家的。
根據相關的調查，來迪士尼遊玩的法國人占了非常大的一部分，另外就是離法國最近幾個國家的遊客，因此我建議將歐洲迪士尼樂園改名為巴黎迪士尼樂園。
另外，樂園的項目和活動也要注重與法國文化的融合，就像這張米老鼠照片那樣，運營部門盡快拿出一份方案出來。”
在會議結束之後不過半個月，歐洲迪士尼樂園突然宣布暫時關閉，消息一出便震驚了整個歐洲，並迅速傳遍了全世界。
歐洲迪士尼樂園建造時間曆時七年，投資高達五十億美元，這個數字甚至抵得上歐洲一些小國家的數年的財政收入。
而事情發生的當天，迪士尼便在法國發行量排行前幾名的《世界報》、《歐洲時報》、《費加羅報》等知名報紙頭版頭條刊載了一份澄清和致歉聲明，表示因為發現歐洲迪士尼樂園開業後出現了一係列問題，出於對遊客負責的理念，管理層經過慎重考慮，決定暫時關閉迪士尼樂園，對相關問題進行整改。
在消息傳出後短短一天內，反複確認不是惡作劇之後，世界各地無數電視媒體和報刊雜誌的記者紛紛登上了前往巴黎的班機，企圖尋求事實的真相。
法國也在事情發生的當天，通過新聞發布會對此事表示了強烈關注，時任巴黎市長的雅克.希拉克更是第一時間約見了迪士尼董事長保羅·迪士尼和傑弗瑞·卡森伯格，親自過問迪士尼樂園關閉整改的問題。
做出暫時關閉歐洲迪士尼樂園的決定，也是保羅經過慎重考慮後的結果，歐洲迪士尼樂園的問題已經非常嚴重，保守地一邊經營一邊整改起到的效果很難預料，周期也會相應地延長很多，這種情況下還不如來一次徹底的整改。
這樣可以更快的解決問題，同時也通過相應的宣傳營銷，讓更多的人看到迪士尼樂園整改的決心，從而晚會一部分的口碑。
當然，保羅也知道，歐洲迪士尼樂園哪怕是經過整改，想要短期內實現當初的盈利也非常艱難，超過五十億美元的建造資金，大部分都屬於銀行貸款，這些錢肯定是要通過通過歐洲迪士尼的運營進行清償的。而每年平均的本息還款金額便高達兩億美元。
同時因為預算失控，大量冗餘項目被建造出來，也使得歐洲迪士尼樂園的運營維護成本要遠遠高於東京迪士尼樂園。
歐洲迪士尼樂園的總麵積將近2000公頃，這麽龐大的麵積，對於一個主題公園來說，實際上有一些太大了。
這種情況下，迪士尼隻能與法國投資方進行重新談判，商議整體的整改問題。
保羅甚至已經準備閑置一部分重複，無法給遊客帶來驚喜的項目，以縮小現在的樂園常規經營的規模。
而閑置的這一部分重新規劃，將來隨著一些係列電影的出爐，從而變成新的相應的園區項目，就好比新準備增加的侏羅紀公園園區。
雖然這樣會造成很大一部分的損失，但在保羅看來，這屬於壯士斷腕，總比每年不斷地“失血”要好得多。
這樣一來，就代表著需要重新投入一大筆的資金，同時還需要和法國方麵達成一致。
為此迪士尼不得不付出了不小的代價，除了資金上麵迪士尼拿出來了五億美元用來整改，在經營方麵也進行了改變，在保證了樂園經營權的基礎上，也答應了法國方麵參與經營的調整。