4、


    培訓告別的晚宴上,小組十幾個人圍坐一圈,大家暢想起未來的生活。


    韓奇是從影視行業跨界來的,其他同事則大多在電子科技行業做過,有幾個還是直接競品跳過來的。


    除了兩三個在深圳總部的,其他人基本上散落在各省——當然,也有一位勇士,可能近期就要外派到非洲。誰能想到,會有人在非洲的沙灘上,無聊到翻龜殼,還被動物保護機構投訴,上了當地的新聞頭條;還有人在鬥雞場裏常駐,每天跟著鬥雞滿院子瘋跑,最後把雞都追瘋了,隻是因為駐外的工作太無聊;還有人被當地酋長的女兒看上,差點成了人家的女婿,因為害怕瘧疾和其他疾病,而提前申請歸國甚至離職。


    燒烤+啤酒,喝上幾瓶之後,大家開啟了吹牛的流程。


    “希望咱們都能一年升一級,三年當上組長,五年當上部長。”


    “哈哈,希望大家升職加薪,一年升級,半年加薪,秒殺互聯網,腳踢bat吧。”


    “希望大家身體健康,好好混,五年十年之後,看看還有多少人在堅持,到時候再約時間聚聚,除了在國外的迴不來,其他人都要飛過來哈。”


    “對,下次咱們不在東莞聚了,去深圳,到雲穀總部去聚。”


    大家聊得飛起,卻沒人知道,三年之後再看,當年大群裏的67人,僅剩不到10人了;而韓奇這個小組,依然活下來的則從12人縮減為3人,是的,留存率算是最高了。在華威這個公司,能夠活過一年是基本操作,算是開始適應環境了;能夠活過三年,則表示已經被組織接受,可以進入正軌;如果超過五年,恭喜你,終於可以稱之為老員工;再往上,就是八年、十年的坎,這兩個坎如果過去,那可以說你就是“華威人”了,也就意味著,不管公司派你去哪,讓你幹什麽,給你多少錢,你都不願意走了——就像《肖申克的救贖》裏那個老頭一樣,出去反而不適應,隻會在華威內部生活了。


    韓奇當晚話不多,他在思考下午開會布置的任務。張玉芬給他留的題目是,明年整合營銷如何充分利用影視綜藝名人資源,把品牌年輕化貫徹到內容中,並實現傳播破圈。


    “咱們建個群吧,就叫《華威大仙》怎麽樣?”


    “好啊,組長你來當群主,把咱們的大仙精神發揚光大,爭取在華威打出一片天地。”


    夜色深了,入秋的南方涼風習習,但因為離海不遠,這風雖鹹鹹的膩膩的,但卻並不寒冷,還帶著幾分暖意。


    迴去之後,韓奇久久未曾入睡,與同宿的陳誌國聊了很久。他們聊大陸與台灣的文化差異,聊各自的上學經曆,聊台灣人的戀愛觀,聊對華威的向往與期待。


    聊著聊著,天色已經微明。


    韓奇昏昏睡去,早操的聲音響起時,他們才意識到,下一波培訓又開始了。


    這裏作為一個過渡之所,對所有新員工來說,隻是一個客棧。


    真正讓他們需要嚴陣以待的,是真刀真槍的實戰崗位。


    韓奇帶著倦意,收拾行李,準備向著雲穀出發。

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