3、


    因為培訓時表現過於積極,韓奇不出所料被選為小組長。


    組長的好處是可以安排大家協作,壞處是事事要身先士卒——或者說,親力親為。


    比如,完全沒有繪畫基礎的韓奇,也被趕鴨子上架,花了一上午時間,畫了一幅組織架構圖,為了美觀,還在每個人的旁邊,補充了神似形不似的草圖。


    雖然畫工令人著急,但還好,韓奇的表達能力一流,上台宣講時可以把寓意進行延展,甚至根據此前其他小組的點評,進行現場增補的臨時發揮。


    就這樣,幾天下來,韓奇成了“男兒當自強”小組的頂梁柱——從這名字就能看出,他們組沒有女生。一群在職場混了一段時間的老油條,或者說中老油條,混在一起,像大學生一樣做任務。其他人是連糊弄都不想認真糊弄的,隻有韓奇,把這些任務當做項目來做。


    用他自己的話說,這就“自驅力”,畢竟,也沒人逼著他幹這些。


    結業那天,公司興師動眾開了一個動員大會。


    華威的傳奇創始人任總,親臨現場,為大家加油鼓氣。


    因為培訓時表現優異,韓奇得了一個個人金牌,同時得以與任總合影,發到朋友圈炫耀了一番。


    任總在會上,說了一番頗有哲理的話:“一杯咖啡吸收宇宙靈氣,希望每一個新員工都能快速轉身,把自己當做公司的主人,行主人的事,做公司的主,不見外,不唯上,實事求是,發揮自己最大的價值。”


    韓奇的朋友圈,除了曬獎勵之外,也把這幾日的培訓做了一番小結,“七天的訓練,跑了三四十公裏,認識了幾十個兄弟;大家從五湖四海相聚,又將在公司內派往世界各地,未來有機會,還要再續前緣,一起奮鬥!”


    這邊廂培訓剛剛結束,還沒進行告別聚餐,那邊廂部門已經急等著韓奇入職。


    整合營銷部門負責人張玉芬,已經托人給韓奇捎話,讓他找個下午,來一趟雲穀,跟部門同事們打個招唿,先認識下,以便盡快進入角色。


    從鬆山湖到雲穀,打車也需要一兩個小時。


    彼時的雲穀,還是一個大工地,各種工程都是進行中的模式。車下高速,轉入阪田地界,開始一頓顛簸,各種積水的大坑此起彼伏。司機一邊咒罵路況,一邊尋摸著衝向目的地。


    天色向晚時,終於來到雲穀。幾棟灰色辦公樓,矗立在三岔路口,韓奇拿著工作證,刷卡進了門禁。


    一上樓,張玉芬就笑臉相迎,把他介紹給部門同事和周邊合作部門。


    當天,為了在氣質上把“行業專家”的身份拿捏住,韓奇特意抹了銀灰色發蠟,整個人看起來時尚和成熟起來。但因為天生的娃娃臉,與這霸氣的發型略有些隔閡。


    “這是洪夜鶯,目前主要負責代言人相關的業務;”


    “這是楊明義,負責跨界和體育合作;”


    “這位是鼇哥,區占鼇,我們的部長,也是整合營銷的匯報對象。”


    韓奇一一致意,簡單介紹了自己的過往,拜托大家多多關照。


    “你是不是87年的?”隔壁組一個大眼睛的姑娘突然直接問。


    “嗯?你看我身份證了嗎?”


    “沒有,瞎猜的。”


    “哈哈,猜錯了,我是78的。”


    大家笑作一團。這姑娘是黃燕怡,隔壁產品營銷組的,負責新產品的樣張拍攝統籌,大大的眼睛,像是《還珠格格》時期的趙薇,性格也跟小燕子一樣,心直口快。


    張玉芬做完基礎的團隊介紹,就把組內同事,統統拉到會議室,大家瞬間切換成工作模式,開始探討明年的整合營銷規劃。


    是的,培訓還沒結束,韓奇已經偷偷的正式上崗了。

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