在喬爾-李與sm公司的高層進行了幾輪談判之後，很快，在sm公司的牽頭之下，【量子娛樂】與包括sm公司、cube娛樂公司、jyp經紀公司等巨頭在內，所有在棒子國影響力較大的娛樂經紀公司簽署了一份聯合協議。
在協議簽署之後的第二天，sm等幾家公司，就一紙訴狀，將環球音樂集團告上了法庭，指控環球在與幾家公司的簽約藝人的合作中涉嫌違規，要求環球賠償損失、公開道歉，並終止合約等等。
大體上來講，這件事和蕾哈娜等明星的聯合訴訟沒有本質上的區別，唯一的不同在於，由於“國情”不同的緣故，起訴環球的不是sm公司旗下的大腿時代、cube旗下的【四分鍾】組合等明星，而是這些男團女團的經紀公司。
由於雙方合約規定的限製，打官司的地點是在洛杉磯，不過對於這些棒子國的娛樂公司來說，並不懼怕在北美和環球打官司。
畢竟，在這些經紀公司背後的，是三星集團、lg集團、sk集團等等，在全球範圍都有著巨大能量的巨頭。
甚至於，在某些特定的領域，例如電子產品領域，這些巨頭手中所掌握的資源，是要遠遠超過環球背後的維旺迪的。
若是考慮到政|治的因素，這些領域當中的巨頭，對法庭的影響力絕對超出任何一家娛樂業巨頭。
畢竟，娛樂業再怎麽產業龐大，也沒法和電子產品等等，這些真正能夠影響世界格局的東西去比。
不過，這些巨頭和環球之間沒有根本性的利益衝突，最多也就是確保旗下的子公司得到一個“相對公平”的競爭環境就是了。
別說是三星、lg，就算是通用電氣、思科這種真正意義上的巨無霸，在娛樂圈這個領域內，也沒有肆意妄為的資格。
【量子娛樂】通過推動這次合作，側麵迂迴，來達成sm等公司起訴環球的局麵，也僅僅隻是為了將環球從亞洲市場趕出去。
幾家棒子國的經紀公司當然不可能做到這一點，哪怕以sm公司為首的這些經紀公司聯合起來，在棒子國內的娛樂業可以達到壟斷的地位，最多也就是將一家“外來者”排斥出棒子國之外。
但擴大到整個亞洲，棒子國的“韓流文化”頂多隻能說是在特定群體當中具備比較強的影響力，但要說壟斷？
那就隻能嗬嗬了。
【量子娛樂】也沒指望這一步能夠一棒子將環球打死。
不過就亞洲市場的特殊性而言，在當前這段時期，亞洲是索尼的基本盤。
棒子國的市場就不說了，印度這種奇葩的市場也沒有必要多談。
島國也是被索尼基本壟斷，環球旗下雖然有一些島國的明星，但也就一個平野綾還算得上大牌，而且其咖位還主要是體現在“聲優”這個身份上，而不是“歌手”。
而在港澳台和東南亞，環球的前身，寶麗金唱片公司確實在這片市場上有極大的影響力，但環球收購寶麗金之後，由於精力有限的緣故，選擇主要開發歐美市場，一定程度上，在戰略上“放棄”了亞洲，因而也沒有繼承下寶麗金唱片在這片市場上留下的“遺產”。
不算已經去世的鄧天後、張哥哥等人，老一代的明星裏，諸如李克勤、王妃等人，大多都在“後寶麗金時代”選擇了其它新興的唱片公司，沒有與環球續約。
（注：大部分人實際與環球解約的時間並非環球收購寶麗金，而是後來換的東家，早的在2000年前後，晚一些的比如李克勤到2016年才跳槽到英皇，不過涉及的人和時間太雜，為了省事統一一下。）
留下來的人裏，稱得上“大牌明星”的，也隻有極少數的幾個人，一隻手就數的過來，更多的都隻是二、三線的小明星。
就簽約歌手的市場占有率而言，環球在港澳台以及東南亞地區，大約占據了不到三分之一，遠遠低於寶麗金唱片曾經的百分之八十。
就算是剩下來的這些，在不可描述國度新興的“本土唱片公司”的大規模挖角之下，也有不少人都蠢蠢欲動，隨時有可能跳槽。
在這種時候，隻要棒子那邊打開一個突破口，將事情鬧大，營造出一種“環球要涼了”的感覺，【量子娛樂】再在背後推上一把，不說徹底將環球擠出亞洲市場，但將其在亞洲的市場份額削減到聊勝於無的程度，卻是有很大希望成功的。
事實上，在當前階段，環球音樂集團的戰略布局當中，亞洲並非是很受重視的一環。
對於環球來說，如今最重要的，還是鞏固已經獲得了領先地位的歐美市場，至少在這兩塊最大的市場上，占有率達到當地反壟斷法所允許的極限之前，環球都不會將目光過多地分散到其它地區。
畢竟，單以營收貢獻而言，就唱片業來說，歐美兩大地區，無論是已有的消費能力，還是潛在的消費能力，都超過全球其它地區的總和。
而且是遠遠超出。
別的行業未必有如此大的差異，但對當前的唱片業市場來說，歐美市場可以說就代表著一切！
按照ifpi的統計數據，歐美兩大市場的總營收相加，相當於全球其它市場總和的2.7倍！
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（注：2017年數據。）
單純從營收的和盈利潛力的角度來講，開發亞洲市場，對於環球這種世界級的巨頭來說，確實不是一個十分迫切的需求。
如今的亞洲，最有價值的市場依然是日韓，前者是索尼的基本盤，後者倒是和環球有不少的業務關聯，但總的體量依然不算大。
畢竟，環球在棒子國市場賺到的錢，還要和sm等公司分攤部分利潤，至少和歐美市場那種暴利，是完全沒法比的。
哪怕被人從亞洲趕出去，對環球來說，損失也不算大，反而可以更好的抽出資源和人手，加強在歐美市場的布局。
若是在正常情況下，環球主動做出放棄亞洲，專心經營歐美的決策，大概率是會被大部分股東們所接受的，因為盈利前景相當可觀。
但前提是，那是要在“正常情況下”。
而現在嘛，顯然就是“非正常情況”了。
為了其它戰略規劃而主動放棄亞洲市場是一迴事，被人從亞洲市場趕出去，又是另一迴事。
【量子娛樂】試圖將環球趕出亞洲，為的也不是削弱環球的實際力量。
如果是以這一目標為優先考量，那麽要針對的應該是歐美市場，而不是亞洲或者其它什麽第三世界地區。
（注：按照標準定義，非“發達國家”都是第三世界國家。眾所周知，我國一直“自認為”是發展中國家。嗯，這邏輯很合理。）
但若是在歐美市場開戰，卻是很難找到一個合適的突破點。
這可是環球的大本營，雖然同樣也是【量子音樂】的大本營，但硬碰硬之下，最終必然演變成一場漫長的消耗戰。
就算是環球如今陷入巨大的緋聞和危機當中，但想要穩固防守，還是不難做到的。
隻要給環球足夠的時間，以環球的底蘊而言，絕對能夠擺平目前麵臨的麻煩，將局麵拖入到【量子音樂】不願意看到的方向去。
【量子音樂】最大的弱點，就是成立的時間還短，無論是市場份額，還是各個渠道方麵的資源和話語權，都遠遠比不上環球。
硬要說有什麽優勢的話，恐怕也就是現金流比較充沛。
但這筆錢，在與新聞集團確立了合作之後，也消耗了很多。
若是局麵陷入到消耗戰中，環球如今岌岌可危的劣勢局麵，恐怕就要由【量子音樂】來承受了。
有新聞集團、大衛-勞倫斯和米拉-勞倫斯這些盟友的支持，說必敗無疑或許有些誇張，但在消耗戰中，【量子音樂】肯定是不占什麽優勢的。
若是被拖到那種局麵，現在的盟友是否還靠得住，也是一個疑問。
以新聞集團的尿性，以及勞倫斯兄妹過去的表現來看，一旦環球音樂集團占據了明顯的上風，他們不反過來捅自己一刀就謝天謝地了，至於指望同進同退到最後一步？羅傑做夢都不敢這麽想。
退一步說，就算【量子音樂】在消耗戰中最終贏得了勝利，也會被環球音樂集團拖到近乎於垮掉的程度。
到了那個時候，即便是贏了，又能怎麽樣？
【量子音樂】和環球音樂集團兩敗俱傷，最終隻能便宜了別人。
比如說索尼、華納，又或者其它蠢蠢欲動，距離四大巨頭隻差一線，隨時準備上位的一線大廠。
這場戰爭，從長遠的利益來考慮，【量子音樂】不但要贏，而且要贏得快速、幹淨利落，還要吃下勝利的果實，也就是環球音樂集團的“遺產”。
或者說，至少也要吃下最大的一塊蛋糕。
如何在“戰後”分解、消化環球音樂集團是以後的事了，想要達到這個目的，首先有一個前提。
【量子音樂】不能在這場戰爭中消耗太大。
這裏的“消耗”，指的不單單隻是實力、市場份、渠道資源、現金流等等，同樣也包括時間。
次貸危機之後的這幾年，是【量子音樂】憑借著充沛的現金流擴大優勢的最佳時期。
若是全部浪費在與環球音樂集團的競爭當中，那損失可不是單純的數字可以衡量的。
所以，在某種程度上來說，“快”，才是【量子音樂】最著急、最迫切的需求。
因而，放棄正麵戰場，從側麵打開一個突破口，就是【量子音樂】必須要做到的事情。
而【量子音樂】的選擇，或者說，羅傑的選擇，就是亞洲。
將環球從亞洲市場趕出去，並不足以對環球的“硬實力”構成什麽嚴重的打擊。
前邊說過，就算丟掉了亞洲市場，環球還可以將更多的人手、資金，以及其它資源轉移到歐美市場上，雖然長遠來看肯定是虧的，但短期卻可能反而小賺。
不過，和股權高度統一的【量子音樂】比起來，環球音樂集團最大的問題在於，他們的內耗相當的嚴重。
事實上，反對與【量子音樂】爆發正麵衝突的股東，在環球音樂集團的股東大會上一直是一股很強的聲音。
雖然支持道格-莫裏斯的股份更多，但這一股聲音卻是早已大到讓人無法忽視的地步。
若是環球最終丟掉了亞洲市場，就更加有可能促使一部分原本支持維旺迪和道格-莫裏斯的股東，轉而站到對立的立場上去。
也就是說，能夠進一步加劇環球內部的分裂。
畢竟，一家集團公司的利益，和這家公司股東的個人利益，乃至於集團公司高層的個人利益，在很多時候並不完全相同。
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一個很簡單的例子：若是某位股東以短期持有而後出售套現為目標，持有某家公司的股份，那麽當公司管理層提出要以短期虧損博取長遠利益的想法時，如果這位股東認為這一決策可能導致短期的股價下跌，那麽它就很有可能投下反對票。
在過去，道格-莫裏斯憑借著維旺迪的支持，和環球自身近乎於半壟斷的地位，還能輕而易舉地將環球音樂集團的內部擰成一股繩。
雖然依然存在內耗，但卻是完全控製在正常範圍之內的。
但在與【量子音樂】正式開戰之後，由於一連串的壞消息，反對者的數量也開始越來越多。
就算是依舊支持道格-莫裏斯的那些，也沒有過去那麽堅定了，很多人都在動搖。
在羅傑的眼裏，這才是【量子音樂】真正的機會。
沒有什麽，比一個巨頭自己，能能打敗一個巨頭的了。
在羅傑為環球音樂集團安排好的“劇本”裏，像香江的郭氏那樣，最終死於內鬥，才是環球音樂集團最合適的“死法”，也是對【量子音樂】利益最大的方式。
“辛苦了，喬爾。”
視頻會議上，羅傑聽完喬爾-李的匯報，滿意地點了點頭，對著攝像頭說道：“總部這邊就不派人去接手了，我相信沒有人比你更了解亞洲市場的環境。下一步你要做的事情，就是把環球從不可描述國度擠出去。不必追求把所有有價值的明星都挖過來，必要的時候，可以讓出適當的利益給當地本土的唱片公司。”
在協議簽署之後的第二天，sm等幾家公司，就一紙訴狀，將環球音樂集團告上了法庭，指控環球在與幾家公司的簽約藝人的合作中涉嫌違規，要求環球賠償損失、公開道歉，並終止合約等等。
大體上來講，這件事和蕾哈娜等明星的聯合訴訟沒有本質上的區別，唯一的不同在於，由於“國情”不同的緣故，起訴環球的不是sm公司旗下的大腿時代、cube旗下的【四分鍾】組合等明星，而是這些男團女團的經紀公司。
由於雙方合約規定的限製，打官司的地點是在洛杉磯，不過對於這些棒子國的娛樂公司來說，並不懼怕在北美和環球打官司。
畢竟，在這些經紀公司背後的，是三星集團、lg集團、sk集團等等，在全球範圍都有著巨大能量的巨頭。
甚至於，在某些特定的領域，例如電子產品領域，這些巨頭手中所掌握的資源，是要遠遠超過環球背後的維旺迪的。
若是考慮到政|治的因素，這些領域當中的巨頭，對法庭的影響力絕對超出任何一家娛樂業巨頭。
畢竟，娛樂業再怎麽產業龐大，也沒法和電子產品等等，這些真正能夠影響世界格局的東西去比。
不過，這些巨頭和環球之間沒有根本性的利益衝突，最多也就是確保旗下的子公司得到一個“相對公平”的競爭環境就是了。
別說是三星、lg，就算是通用電氣、思科這種真正意義上的巨無霸，在娛樂圈這個領域內，也沒有肆意妄為的資格。
【量子娛樂】通過推動這次合作，側麵迂迴，來達成sm等公司起訴環球的局麵，也僅僅隻是為了將環球從亞洲市場趕出去。
幾家棒子國的經紀公司當然不可能做到這一點，哪怕以sm公司為首的這些經紀公司聯合起來，在棒子國內的娛樂業可以達到壟斷的地位，最多也就是將一家“外來者”排斥出棒子國之外。
但擴大到整個亞洲，棒子國的“韓流文化”頂多隻能說是在特定群體當中具備比較強的影響力，但要說壟斷？
那就隻能嗬嗬了。
【量子娛樂】也沒指望這一步能夠一棒子將環球打死。
不過就亞洲市場的特殊性而言，在當前這段時期，亞洲是索尼的基本盤。
棒子國的市場就不說了，印度這種奇葩的市場也沒有必要多談。
島國也是被索尼基本壟斷，環球旗下雖然有一些島國的明星，但也就一個平野綾還算得上大牌，而且其咖位還主要是體現在“聲優”這個身份上，而不是“歌手”。
而在港澳台和東南亞，環球的前身，寶麗金唱片公司確實在這片市場上有極大的影響力，但環球收購寶麗金之後，由於精力有限的緣故，選擇主要開發歐美市場，一定程度上，在戰略上“放棄”了亞洲，因而也沒有繼承下寶麗金唱片在這片市場上留下的“遺產”。
不算已經去世的鄧天後、張哥哥等人，老一代的明星裏，諸如李克勤、王妃等人，大多都在“後寶麗金時代”選擇了其它新興的唱片公司，沒有與環球續約。
（注：大部分人實際與環球解約的時間並非環球收購寶麗金，而是後來換的東家，早的在2000年前後，晚一些的比如李克勤到2016年才跳槽到英皇，不過涉及的人和時間太雜，為了省事統一一下。）
留下來的人裏，稱得上“大牌明星”的，也隻有極少數的幾個人，一隻手就數的過來，更多的都隻是二、三線的小明星。
就簽約歌手的市場占有率而言，環球在港澳台以及東南亞地區，大約占據了不到三分之一，遠遠低於寶麗金唱片曾經的百分之八十。
就算是剩下來的這些，在不可描述國度新興的“本土唱片公司”的大規模挖角之下，也有不少人都蠢蠢欲動，隨時有可能跳槽。
在這種時候，隻要棒子那邊打開一個突破口，將事情鬧大，營造出一種“環球要涼了”的感覺，【量子娛樂】再在背後推上一把，不說徹底將環球擠出亞洲市場，但將其在亞洲的市場份額削減到聊勝於無的程度，卻是有很大希望成功的。
事實上，在當前階段，環球音樂集團的戰略布局當中，亞洲並非是很受重視的一環。
對於環球來說，如今最重要的，還是鞏固已經獲得了領先地位的歐美市場，至少在這兩塊最大的市場上，占有率達到當地反壟斷法所允許的極限之前，環球都不會將目光過多地分散到其它地區。
畢竟，單以營收貢獻而言，就唱片業來說，歐美兩大地區，無論是已有的消費能力，還是潛在的消費能力，都超過全球其它地區的總和。
而且是遠遠超出。
別的行業未必有如此大的差異，但對當前的唱片業市場來說，歐美市場可以說就代表著一切！
按照ifpi的統計數據，歐美兩大市場的總營收相加，相當於全球其它市場總和的2.7倍！
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單純從營收的和盈利潛力的角度來講，開發亞洲市場，對於環球這種世界級的巨頭來說，確實不是一個十分迫切的需求。
如今的亞洲，最有價值的市場依然是日韓，前者是索尼的基本盤，後者倒是和環球有不少的業務關聯，但總的體量依然不算大。
畢竟，環球在棒子國市場賺到的錢，還要和sm等公司分攤部分利潤，至少和歐美市場那種暴利，是完全沒法比的。
哪怕被人從亞洲趕出去，對環球來說，損失也不算大，反而可以更好的抽出資源和人手，加強在歐美市場的布局。
若是在正常情況下，環球主動做出放棄亞洲，專心經營歐美的決策，大概率是會被大部分股東們所接受的，因為盈利前景相當可觀。
但前提是，那是要在“正常情況下”。
而現在嘛，顯然就是“非正常情況”了。
為了其它戰略規劃而主動放棄亞洲市場是一迴事，被人從亞洲市場趕出去，又是另一迴事。
【量子娛樂】試圖將環球趕出亞洲，為的也不是削弱環球的實際力量。
如果是以這一目標為優先考量，那麽要針對的應該是歐美市場，而不是亞洲或者其它什麽第三世界地區。
（注：按照標準定義，非“發達國家”都是第三世界國家。眾所周知，我國一直“自認為”是發展中國家。嗯，這邏輯很合理。）
但若是在歐美市場開戰，卻是很難找到一個合適的突破點。
這可是環球的大本營，雖然同樣也是【量子音樂】的大本營，但硬碰硬之下，最終必然演變成一場漫長的消耗戰。
就算是環球如今陷入巨大的緋聞和危機當中，但想要穩固防守，還是不難做到的。
隻要給環球足夠的時間，以環球的底蘊而言，絕對能夠擺平目前麵臨的麻煩，將局麵拖入到【量子音樂】不願意看到的方向去。
【量子音樂】最大的弱點，就是成立的時間還短，無論是市場份額，還是各個渠道方麵的資源和話語權，都遠遠比不上環球。
硬要說有什麽優勢的話，恐怕也就是現金流比較充沛。
但這筆錢，在與新聞集團確立了合作之後，也消耗了很多。
若是局麵陷入到消耗戰中，環球如今岌岌可危的劣勢局麵，恐怕就要由【量子音樂】來承受了。
有新聞集團、大衛-勞倫斯和米拉-勞倫斯這些盟友的支持，說必敗無疑或許有些誇張，但在消耗戰中，【量子音樂】肯定是不占什麽優勢的。
若是被拖到那種局麵，現在的盟友是否還靠得住，也是一個疑問。
以新聞集團的尿性，以及勞倫斯兄妹過去的表現來看，一旦環球音樂集團占據了明顯的上風，他們不反過來捅自己一刀就謝天謝地了，至於指望同進同退到最後一步？羅傑做夢都不敢這麽想。
退一步說，就算【量子音樂】在消耗戰中最終贏得了勝利，也會被環球音樂集團拖到近乎於垮掉的程度。
到了那個時候，即便是贏了，又能怎麽樣？
【量子音樂】和環球音樂集團兩敗俱傷，最終隻能便宜了別人。
比如說索尼、華納，又或者其它蠢蠢欲動，距離四大巨頭隻差一線，隨時準備上位的一線大廠。
這場戰爭，從長遠的利益來考慮，【量子音樂】不但要贏，而且要贏得快速、幹淨利落，還要吃下勝利的果實，也就是環球音樂集團的“遺產”。
或者說，至少也要吃下最大的一塊蛋糕。
如何在“戰後”分解、消化環球音樂集團是以後的事了，想要達到這個目的，首先有一個前提。
【量子音樂】不能在這場戰爭中消耗太大。
這裏的“消耗”，指的不單單隻是實力、市場份、渠道資源、現金流等等，同樣也包括時間。
次貸危機之後的這幾年，是【量子音樂】憑借著充沛的現金流擴大優勢的最佳時期。
若是全部浪費在與環球音樂集團的競爭當中，那損失可不是單純的數字可以衡量的。
所以，在某種程度上來說，“快”，才是【量子音樂】最著急、最迫切的需求。
因而，放棄正麵戰場，從側麵打開一個突破口，就是【量子音樂】必須要做到的事情。
而【量子音樂】的選擇，或者說，羅傑的選擇，就是亞洲。
將環球從亞洲市場趕出去，並不足以對環球的“硬實力”構成什麽嚴重的打擊。
前邊說過，就算丟掉了亞洲市場，環球還可以將更多的人手、資金，以及其它資源轉移到歐美市場上，雖然長遠來看肯定是虧的，但短期卻可能反而小賺。
不過，和股權高度統一的【量子音樂】比起來，環球音樂集團最大的問題在於，他們的內耗相當的嚴重。
事實上，反對與【量子音樂】爆發正麵衝突的股東，在環球音樂集團的股東大會上一直是一股很強的聲音。
雖然支持道格-莫裏斯的股份更多，但這一股聲音卻是早已大到讓人無法忽視的地步。
若是環球最終丟掉了亞洲市場，就更加有可能促使一部分原本支持維旺迪和道格-莫裏斯的股東，轉而站到對立的立場上去。
也就是說，能夠進一步加劇環球內部的分裂。
畢竟，一家集團公司的利益，和這家公司股東的個人利益，乃至於集團公司高層的個人利益，在很多時候並不完全相同。
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一個很簡單的例子：若是某位股東以短期持有而後出售套現為目標，持有某家公司的股份，那麽當公司管理層提出要以短期虧損博取長遠利益的想法時，如果這位股東認為這一決策可能導致短期的股價下跌，那麽它就很有可能投下反對票。
在過去，道格-莫裏斯憑借著維旺迪的支持，和環球自身近乎於半壟斷的地位，還能輕而易舉地將環球音樂集團的內部擰成一股繩。
雖然依然存在內耗，但卻是完全控製在正常範圍之內的。
但在與【量子音樂】正式開戰之後，由於一連串的壞消息，反對者的數量也開始越來越多。
就算是依舊支持道格-莫裏斯的那些，也沒有過去那麽堅定了，很多人都在動搖。
在羅傑的眼裏，這才是【量子音樂】真正的機會。
沒有什麽，比一個巨頭自己，能能打敗一個巨頭的了。
在羅傑為環球音樂集團安排好的“劇本”裏，像香江的郭氏那樣，最終死於內鬥，才是環球音樂集團最合適的“死法”，也是對【量子音樂】利益最大的方式。
“辛苦了，喬爾。”
視頻會議上，羅傑聽完喬爾-李的匯報，滿意地點了點頭，對著攝像頭說道：“總部這邊就不派人去接手了，我相信沒有人比你更了解亞洲市場的環境。下一步你要做的事情，就是把環球從不可描述國度擠出去。不必追求把所有有價值的明星都挖過來，必要的時候，可以讓出適當的利益給當地本土的唱片公司。”