《波西米亞狂想曲》從製片、衝獎公關、宣發等等，一套流程走完，不算發行方環球影業的投入，【量子影業】前前後後在這部影片上花費了大約八千多萬美元，其中僅僅隻是頒獎季的公關開支，就有近兩千萬。
八千多萬美元的投入，五年時間產生兩千萬美元的盈利，這看上去確實很不錯，折算下來，也相當於年化百分之二十多的盈利率，這已經超過了好萊塢電影的平均水準。
但實際上，這個“五年時間”，是從現在算起的。
若是從《波西米亞狂想曲》立項開始計算，至今為止已經過去了兩年。
嚴格來講，《波西米亞狂想曲》電影項目的資金迴籠周期，並不是五年，而是七年！
多出來兩年，這盈利比率可是一下就不一樣了。
哪怕不去考慮通貨膨脹等因素，也不去和【量子音樂】那邊的項目比盈利能力。
單單隻是【量子影業】旗下，無論是和杜克-羅森伯格+尼古拉斯-凱奇組合的商業係列電影相比，還是和《邪惡力量》、《行屍走肉》、《實習醫生格蕾》三部長篇係列劇集相比，《波西米亞狂想曲》的收益都是最低的。
再考慮到長達七年的運營周期，說這是一個完全失敗的項目，也沒有任何的問題，畢竟七年時間，按照現在美元貶值的速度，這兩千萬美元的“預期盈利”，到了幾年後，按照實際購買力來算反而可能會出現虧損。
即使美元貶值的速度減緩，【量子影業】依然賺錢，賺得也不會太多。
事實上，如果換成是其它好萊塢的製片公司，說不定會就此直接砍掉這個係列，把資金投入到那些迴報率更高、資金迴籠周期更短的項目上去。
即使是動輒就要數年時間來迴籠資金的好萊塢，運營周期也很少有七年這麽長。
這正是索菲亞-科波拉所擔心的事情。
作為科波拉家族的一員，尤其是在拍出過幾部口碑和商業成績都不錯的電影之後，索菲亞-科波拉不擔心找不到工作的問題。
好萊塢的導演圈子很特殊，如果是那些少數族裔的導演，例如拉丁裔、亞裔或者黑人導演，隻要搞砸一次大投資的項目，就別想再得到第二次機會。
無論他在搞砸這部大項目之前，有多麽的成功。
例如白鴿-吳，就是一個很好的例子。
這位導演幾乎讓他的暴力美學理念改變了好萊塢的一個時代，但在《記憶裂痕》的慘敗之後，白鴿-吳在好萊塢再也找不到執導哪怕投資僅僅隻有數百萬美元的小製作的機會，更不要說去碰那些一線大製作了。
而對於白人導演，尤其是“有人脈”的白人導演，好萊塢卻是要寬容的多。
如索菲亞-科波拉這樣標準的二代，恐怕要連續搞砸三部投資在一億美元以上的大製作，才會徹底讓投資人們放棄她。
這就是好萊塢，表麵上所有人都喊著反歧視等平權口號，但在許多看得見和看不見的地方，歧視卻是真真切切地存在著。
從小在好萊塢長大的索菲亞-科波拉自然清楚這一點，不擔心未來工作的問題。
哪怕靠著科波拉這個姓氏，也不會缺乏願意投資的金主。
不過，和【量子影業】的合作，讓索菲亞-科波拉感到非常的“舒服”。
這種舒服，是體現在方方麵麵的。
比如說來自【量子影業】的製片人對劇組的幹涉很少，名義上索菲亞-科波拉並沒有劇組內的最高權利，但實際上那位製片人大多數時間裏扮演的都是一個“隱形人”的角色。
即便有什麽問題，通常也會盡可能地“私下裏”解決，而不是將矛盾帶到劇組內，最大限度地照顧到了索菲亞在劇組中的麵子。
而在好萊塢的劇組裏，麵子，很多時候代表的就是權力。
一個在劇組內“表麵上”手握大權的導演，肯定比一個在製片人麵前小心翼翼的導演，要更加容易讓演員或者其它幕後人員聽話，拍攝起來，也就更加的得心應手。
另一方麵，【量子影業】在投資方麵也足夠的大方，除了必要的第三方監督措施以外，幾乎不會過多地過問投資具體如何使用，隻要是用到電影上麵就沒有問題。
甚至於，對於預算超支這種大多數投資人都很敏感的問題，【量子影業】也表現得很大方。
《波西米亞狂想曲》僅僅隻是在拍攝期間，就兩次追加了投資。
而到了影片後期製作完成之後，【量子影業】更是在頒獎季公關上花費了巨額的資金。
沒有導演會不喜歡一個大方的投資方，索菲亞-科波拉也不例外。
再加上對於項目周期要求並不嚴格，願意給予導演更大的“創作自由”等等，林林總總下來，可以說，在索菲亞-科波拉能夠找到的合作方當中，【量子影業】是最好的一個。
事實上，如果換一個合作方，索菲亞-科波拉也根本不會擔心《波西米亞狂想曲》的成績問題。
相較於好萊塢七八成以上的電影會出現虧損的局麵，《波西米亞狂想曲》的成績已經算是非常出色了。
哪怕是以最為嚴格的標準，至少也是在及格線以上。
即便製片方不滿意，要砍掉這個係列，《波西米亞狂想曲》的成績也足以成為索菲亞-科波拉未來的資本。
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不過，正是因為【量子影業】在各方麵都十分滿足索菲亞-科波拉對導演工作的“期望”，所以索菲亞-科波拉反而為《波西米亞狂想曲》的成績未達到預期感到愧疚。
若是有可能，索菲亞-科波拉當然希望能夠和【量子影業】繼續合作下去。
唯一擔心的問題就是，《搖滾聖經》係列，是否會因為《波西米亞狂想曲》的“成績不佳”，而被砍掉？
索菲亞-科波拉可是很了解【量子娛樂】的賺錢能力的，或許對於好萊塢底層的小公司來說，《波西米亞狂想曲》的成績能夠讓人感到滿足，但對於【量子娛樂】來說，這部電影，至少在商業成績上，連“及格”都算不上。
不過胖子的話，卻是打消了索菲亞-科波拉的顧慮。
果然，在胖子說完之後，立刻又話題一轉，說道：“《波西米亞狂想曲》這個項目已經結束了，後續的事情也是市場部門的事情，不需要你繼續參與。如果可以的話，我希望你能夠盡快投入到下一個項目中，比如說《詩人與鍾擺》就是一個不錯的選擇。當然，《搖滾聖經》係列你可以任選一部進行改編，這方麵我們完全尊重你的意見。如果你需要一個假期，也完全沒有問題，但最好不要太久。”
胖子不但沒有在意《波西米亞狂想曲》在商業上的“失敗”，反而是一副十分滿意的表情，甚至有些迫不及待地希望索菲亞-科波拉能夠盡快啟動下一個項目。
——盡管，連下一個項目具體是什麽，都還沒有一個明確的想法。
索菲亞-科波拉略微有些詫異，在她的想法中，【量子影業】就算不在乎《波西米亞狂想曲》的“失敗”，也不應該這麽迫不及待吧？
就好像，在【量子影業】眼中，這部影片不但不是一次失敗的投資，反而為【量子影業】帶來了巨額的利潤一般。
然而，索菲亞-科波拉無論如何也想不明白，在最終票房數字確定之後，商業上的收入是可以預測的，這點預期盈利，頂多也就是和資金投入的時間成本相抵消，根本算不上賺。
如果說口碑？《波西米亞狂想曲》倒是在戛納電影節拿到了一些成績，但在至關重要的奧斯卡，卻是一敗塗地。在各個專業媒體的評分上，也算不上特別出色，隻能說是合格。
胖子……啊呸，理查森的喜悅，到底是從何而來？
下意識地，索菲亞-科波拉就將心裏的疑惑問了出來：“這個項目的成績……你不覺得有什麽不滿嗎？”
“不滿？你是說不賺錢？”
胖子楞了一下，很快就笑了：“還記得最開始的時候，羅傑跟你說過什麽嗎？”
“最開始的時候？”
索菲亞-科波拉迴憶了片刻，隱隱約約迴憶起來，在剛剛敲定合作，在導演合同上簽字之後，羅傑確實對自己說過些什麽。
原話早已想不起來了，但大致的意思，索菲亞-科波拉還勉強能夠迴憶起來。
大概就是說，《波西米亞狂想曲》這部電影，【量子影業】在商業成績上沒有太高的要求，哪怕是虧損，隻要虧損不是太嚴重，都是可以接受的。
隻要盡可能地在電影中體現出“華麗搖滾”的魅力，以及讓盡可能多的人知道這部電影，就算是圓滿地完成了目標。
不對商業成績做要求，甚至可以接受虧損，這對於電影行業的投資來說是很少見的，因而索菲亞-科波拉也隻當是客氣話，沒有放在心上。
但現在看來，羅傑當初的那番話，是真心實意的？
“根據統計，全球有超過三千萬人觀看過這部電影，這個數字包括盜版觀看人數。”
胖子對索菲亞-科波拉笑了笑，說道：“而這三千萬人中，去掉我們樂隊原有的歌迷，至少也還剩下一半。一千五百萬人，隻要有十分之一，不，哪怕是二十分之一，因為這部電影而對我們樂隊產生興趣，這筆投資對我們來說就不會虧，甚至是大賺。”
對於一個樂壇明星而言，一個粉絲的“價值”是難以被準確估計的。
這涉及方方麵麵的問題，例如粉絲的消費水準、粘性、明星本人的產出能力和商業價值等等。
但若是花費足夠的時間和精力，具體到某一個明星，他的粉絲仍然是可以被準確，或者至少是相對準確地進行“標價”的。
對於【darkness】樂隊來說，【量子音樂】早就做過這方麵的工作，對一個粉絲的“標價”大約是35美元。
也就是說，平均每一個粉絲，可以為樂隊貢獻35美元的“收入”。
按照一個並不準確，但足夠簡單的方法來換算，若是以打廣告等各種各樣的方式來吸引新的粉絲，隻要平均到每一個粉絲的身上，成本低於35美元，樂隊就有得賺。
具體到《波西米亞狂想曲》這部電影上，假設這部電影能夠為樂隊帶來一千五百萬的十分之一，也就是一百五十萬粉絲。
這些粉絲在未來的一段時間裏（通常是幾年），能夠為樂隊“貢獻”的收入大約就是五千二百五十萬美元。
再加上電影本身的收益，差不多可以得到投資一倍的資金迴報，雖然還存在項目運作和迴款周期過長等問題，但盈利率方麵已經足以讓人感到滿意了。
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更不要說，對於“不缺錢”的樂隊來說，粉絲數量的多少，最大的意義並不在於收入高低，而是影響力的大小。
別說《波西米亞狂想曲》這部電影在為樂隊帶來新的粉絲的同時還能賺錢，哪怕是虧錢，樂隊也會繼續將《搖滾聖經》係列拍下去。
索菲亞-科波拉並沒有完全理解胖子的意思，想要在短時間內理清這些複雜的數據還是有不小的難度的。
不過，這並不妨礙索菲亞-科波拉明白胖子，或者說【darkness】樂隊的想法。
樂隊投資《搖滾聖經》係列，確實不是為了錢，而是為了擴大樂隊的影響力！
明白了這一點，索菲亞-科波拉的擔憂立刻就消失得無影無蹤，立刻說道：“我明白了。假期……就不需要了，奧斯卡結束之後到現在，我已經休息了足夠長的時間，接下來會立刻投入到新項目當中。”
稍稍考慮了片刻，索菲亞-科波拉又說道：“至於新項目，我對《月之暗麵》有些想法，可以嗎？當然，如果你們堅持，我也可以著手開始進行《詩人與鍾擺》的改編工作。”
“《月之暗麵》？”
這是樂隊有史以來，影響力最大的幾張專輯之一。
雖然和樂隊規劃的順序不太符合，不過《搖滾聖經》係列改編電影，先後順序本來就不是一件太重要的事。
胖子想了想，點頭道：“當然沒問題，計劃書做好之後先讓馬克進行審核，如果他那邊通過，再拿到我這裏來。”
頓了頓，胖子試探道：“蘇菲，我無意對你的工作進行幹涉，不過，如果有可能的話，我們希望《搖滾聖經》係列改編電影的項目周期能夠更短一些，兩年多一部電影，太慢了。當然，這是在不影響影片質量的前提下，如果你覺得不妥，按照之前的節奏來也沒問題。”
八千多萬美元的投入，五年時間產生兩千萬美元的盈利，這看上去確實很不錯，折算下來，也相當於年化百分之二十多的盈利率，這已經超過了好萊塢電影的平均水準。
但實際上，這個“五年時間”，是從現在算起的。
若是從《波西米亞狂想曲》立項開始計算，至今為止已經過去了兩年。
嚴格來講，《波西米亞狂想曲》電影項目的資金迴籠周期，並不是五年，而是七年！
多出來兩年，這盈利比率可是一下就不一樣了。
哪怕不去考慮通貨膨脹等因素，也不去和【量子音樂】那邊的項目比盈利能力。
單單隻是【量子影業】旗下，無論是和杜克-羅森伯格+尼古拉斯-凱奇組合的商業係列電影相比，還是和《邪惡力量》、《行屍走肉》、《實習醫生格蕾》三部長篇係列劇集相比，《波西米亞狂想曲》的收益都是最低的。
再考慮到長達七年的運營周期，說這是一個完全失敗的項目，也沒有任何的問題，畢竟七年時間，按照現在美元貶值的速度，這兩千萬美元的“預期盈利”，到了幾年後，按照實際購買力來算反而可能會出現虧損。
即使美元貶值的速度減緩，【量子影業】依然賺錢，賺得也不會太多。
事實上，如果換成是其它好萊塢的製片公司，說不定會就此直接砍掉這個係列，把資金投入到那些迴報率更高、資金迴籠周期更短的項目上去。
即使是動輒就要數年時間來迴籠資金的好萊塢，運營周期也很少有七年這麽長。
這正是索菲亞-科波拉所擔心的事情。
作為科波拉家族的一員，尤其是在拍出過幾部口碑和商業成績都不錯的電影之後，索菲亞-科波拉不擔心找不到工作的問題。
好萊塢的導演圈子很特殊，如果是那些少數族裔的導演，例如拉丁裔、亞裔或者黑人導演，隻要搞砸一次大投資的項目，就別想再得到第二次機會。
無論他在搞砸這部大項目之前，有多麽的成功。
例如白鴿-吳，就是一個很好的例子。
這位導演幾乎讓他的暴力美學理念改變了好萊塢的一個時代，但在《記憶裂痕》的慘敗之後，白鴿-吳在好萊塢再也找不到執導哪怕投資僅僅隻有數百萬美元的小製作的機會，更不要說去碰那些一線大製作了。
而對於白人導演，尤其是“有人脈”的白人導演，好萊塢卻是要寬容的多。
如索菲亞-科波拉這樣標準的二代，恐怕要連續搞砸三部投資在一億美元以上的大製作，才會徹底讓投資人們放棄她。
這就是好萊塢，表麵上所有人都喊著反歧視等平權口號，但在許多看得見和看不見的地方，歧視卻是真真切切地存在著。
從小在好萊塢長大的索菲亞-科波拉自然清楚這一點，不擔心未來工作的問題。
哪怕靠著科波拉這個姓氏，也不會缺乏願意投資的金主。
不過，和【量子影業】的合作，讓索菲亞-科波拉感到非常的“舒服”。
這種舒服，是體現在方方麵麵的。
比如說來自【量子影業】的製片人對劇組的幹涉很少，名義上索菲亞-科波拉並沒有劇組內的最高權利，但實際上那位製片人大多數時間裏扮演的都是一個“隱形人”的角色。
即便有什麽問題，通常也會盡可能地“私下裏”解決，而不是將矛盾帶到劇組內，最大限度地照顧到了索菲亞在劇組中的麵子。
而在好萊塢的劇組裏，麵子，很多時候代表的就是權力。
一個在劇組內“表麵上”手握大權的導演，肯定比一個在製片人麵前小心翼翼的導演，要更加容易讓演員或者其它幕後人員聽話，拍攝起來，也就更加的得心應手。
另一方麵，【量子影業】在投資方麵也足夠的大方，除了必要的第三方監督措施以外，幾乎不會過多地過問投資具體如何使用，隻要是用到電影上麵就沒有問題。
甚至於，對於預算超支這種大多數投資人都很敏感的問題，【量子影業】也表現得很大方。
《波西米亞狂想曲》僅僅隻是在拍攝期間，就兩次追加了投資。
而到了影片後期製作完成之後，【量子影業】更是在頒獎季公關上花費了巨額的資金。
沒有導演會不喜歡一個大方的投資方，索菲亞-科波拉也不例外。
再加上對於項目周期要求並不嚴格，願意給予導演更大的“創作自由”等等，林林總總下來，可以說，在索菲亞-科波拉能夠找到的合作方當中，【量子影業】是最好的一個。
事實上，如果換一個合作方，索菲亞-科波拉也根本不會擔心《波西米亞狂想曲》的成績問題。
相較於好萊塢七八成以上的電影會出現虧損的局麵，《波西米亞狂想曲》的成績已經算是非常出色了。
哪怕是以最為嚴格的標準，至少也是在及格線以上。
即便製片方不滿意，要砍掉這個係列，《波西米亞狂想曲》的成績也足以成為索菲亞-科波拉未來的資本。
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不過，正是因為【量子影業】在各方麵都十分滿足索菲亞-科波拉對導演工作的“期望”，所以索菲亞-科波拉反而為《波西米亞狂想曲》的成績未達到預期感到愧疚。
若是有可能，索菲亞-科波拉當然希望能夠和【量子影業】繼續合作下去。
唯一擔心的問題就是，《搖滾聖經》係列，是否會因為《波西米亞狂想曲》的“成績不佳”，而被砍掉？
索菲亞-科波拉可是很了解【量子娛樂】的賺錢能力的，或許對於好萊塢底層的小公司來說，《波西米亞狂想曲》的成績能夠讓人感到滿足，但對於【量子娛樂】來說，這部電影，至少在商業成績上，連“及格”都算不上。
不過胖子的話，卻是打消了索菲亞-科波拉的顧慮。
果然，在胖子說完之後，立刻又話題一轉，說道：“《波西米亞狂想曲》這個項目已經結束了，後續的事情也是市場部門的事情，不需要你繼續參與。如果可以的話，我希望你能夠盡快投入到下一個項目中，比如說《詩人與鍾擺》就是一個不錯的選擇。當然，《搖滾聖經》係列你可以任選一部進行改編，這方麵我們完全尊重你的意見。如果你需要一個假期，也完全沒有問題，但最好不要太久。”
胖子不但沒有在意《波西米亞狂想曲》在商業上的“失敗”，反而是一副十分滿意的表情，甚至有些迫不及待地希望索菲亞-科波拉能夠盡快啟動下一個項目。
——盡管，連下一個項目具體是什麽，都還沒有一個明確的想法。
索菲亞-科波拉略微有些詫異，在她的想法中，【量子影業】就算不在乎《波西米亞狂想曲》的“失敗”，也不應該這麽迫不及待吧？
就好像，在【量子影業】眼中，這部影片不但不是一次失敗的投資，反而為【量子影業】帶來了巨額的利潤一般。
然而，索菲亞-科波拉無論如何也想不明白，在最終票房數字確定之後，商業上的收入是可以預測的，這點預期盈利，頂多也就是和資金投入的時間成本相抵消，根本算不上賺。
如果說口碑？《波西米亞狂想曲》倒是在戛納電影節拿到了一些成績，但在至關重要的奧斯卡，卻是一敗塗地。在各個專業媒體的評分上，也算不上特別出色，隻能說是合格。
胖子……啊呸，理查森的喜悅，到底是從何而來？
下意識地，索菲亞-科波拉就將心裏的疑惑問了出來：“這個項目的成績……你不覺得有什麽不滿嗎？”
“不滿？你是說不賺錢？”
胖子楞了一下，很快就笑了：“還記得最開始的時候，羅傑跟你說過什麽嗎？”
“最開始的時候？”
索菲亞-科波拉迴憶了片刻，隱隱約約迴憶起來，在剛剛敲定合作，在導演合同上簽字之後，羅傑確實對自己說過些什麽。
原話早已想不起來了，但大致的意思，索菲亞-科波拉還勉強能夠迴憶起來。
大概就是說，《波西米亞狂想曲》這部電影，【量子影業】在商業成績上沒有太高的要求，哪怕是虧損，隻要虧損不是太嚴重，都是可以接受的。
隻要盡可能地在電影中體現出“華麗搖滾”的魅力，以及讓盡可能多的人知道這部電影，就算是圓滿地完成了目標。
不對商業成績做要求，甚至可以接受虧損，這對於電影行業的投資來說是很少見的，因而索菲亞-科波拉也隻當是客氣話，沒有放在心上。
但現在看來，羅傑當初的那番話，是真心實意的？
“根據統計，全球有超過三千萬人觀看過這部電影，這個數字包括盜版觀看人數。”
胖子對索菲亞-科波拉笑了笑，說道：“而這三千萬人中，去掉我們樂隊原有的歌迷，至少也還剩下一半。一千五百萬人，隻要有十分之一，不，哪怕是二十分之一，因為這部電影而對我們樂隊產生興趣，這筆投資對我們來說就不會虧，甚至是大賺。”
對於一個樂壇明星而言，一個粉絲的“價值”是難以被準確估計的。
這涉及方方麵麵的問題，例如粉絲的消費水準、粘性、明星本人的產出能力和商業價值等等。
但若是花費足夠的時間和精力，具體到某一個明星，他的粉絲仍然是可以被準確，或者至少是相對準確地進行“標價”的。
對於【darkness】樂隊來說，【量子音樂】早就做過這方麵的工作，對一個粉絲的“標價”大約是35美元。
也就是說，平均每一個粉絲，可以為樂隊貢獻35美元的“收入”。
按照一個並不準確，但足夠簡單的方法來換算，若是以打廣告等各種各樣的方式來吸引新的粉絲，隻要平均到每一個粉絲的身上，成本低於35美元，樂隊就有得賺。
具體到《波西米亞狂想曲》這部電影上，假設這部電影能夠為樂隊帶來一千五百萬的十分之一，也就是一百五十萬粉絲。
這些粉絲在未來的一段時間裏（通常是幾年），能夠為樂隊“貢獻”的收入大約就是五千二百五十萬美元。
再加上電影本身的收益，差不多可以得到投資一倍的資金迴報，雖然還存在項目運作和迴款周期過長等問題，但盈利率方麵已經足以讓人感到滿意了。
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更不要說，對於“不缺錢”的樂隊來說，粉絲數量的多少，最大的意義並不在於收入高低，而是影響力的大小。
別說《波西米亞狂想曲》這部電影在為樂隊帶來新的粉絲的同時還能賺錢，哪怕是虧錢，樂隊也會繼續將《搖滾聖經》係列拍下去。
索菲亞-科波拉並沒有完全理解胖子的意思，想要在短時間內理清這些複雜的數據還是有不小的難度的。
不過，這並不妨礙索菲亞-科波拉明白胖子，或者說【darkness】樂隊的想法。
樂隊投資《搖滾聖經》係列，確實不是為了錢，而是為了擴大樂隊的影響力！
明白了這一點，索菲亞-科波拉的擔憂立刻就消失得無影無蹤，立刻說道：“我明白了。假期……就不需要了，奧斯卡結束之後到現在，我已經休息了足夠長的時間，接下來會立刻投入到新項目當中。”
稍稍考慮了片刻，索菲亞-科波拉又說道：“至於新項目，我對《月之暗麵》有些想法，可以嗎？當然，如果你們堅持，我也可以著手開始進行《詩人與鍾擺》的改編工作。”
“《月之暗麵》？”
這是樂隊有史以來，影響力最大的幾張專輯之一。
雖然和樂隊規劃的順序不太符合，不過《搖滾聖經》係列改編電影，先後順序本來就不是一件太重要的事。
胖子想了想，點頭道：“當然沒問題，計劃書做好之後先讓馬克進行審核，如果他那邊通過，再拿到我這裏來。”
頓了頓，胖子試探道：“蘇菲，我無意對你的工作進行幹涉，不過，如果有可能的話，我們希望《搖滾聖經》係列改編電影的項目周期能夠更短一些，兩年多一部電影，太慢了。當然，這是在不影響影片質量的前提下，如果你覺得不妥，按照之前的節奏來也沒問題。”