麥克唐納提交的報告，盧西恩-格蘭奇看過之後，很快就轉發了一份，到樂隊的手中。
羅傑一目十行地掃過各項細節的匯報，目光停留在一項數據上。
《迷途之家》北美銷量預期：實體銷量530-550萬張，數字銷量600-650萬張。
一般而言，一家發行公司內部，對於專輯銷量的預估，都是指“出貨數量”。
也就是批發賣給經銷商的銷量。
眾所周知，就實體專輯而言，零售端的銷量，肯定是要低於出貨量的，這很容易理解，經銷商不可能把進的貨全部賣光，一張都不剩下。
這也是為什麽，有許多專輯，發行方和明星宣稱的銷量，和riaa認證的銷量相去甚遠。
因為後者統計的是零售端的銷售數字，而前者則是出貨量。
發行規模越大的專輯，零售端銷量和出貨量的差值往往也就越大。
羅傑按照過去的經驗，大致估算了一下，如果按照發行部門預測的數字，《迷途之家》的實體唱片，北美銷量可能隻有三四百萬。
以樂隊過去的成績而言，這個數字可以說是低得可怕。
如果加上數字銷量，倒是有突破千萬的可能，但數字銷量在這個年代，意義遠遠不如實體唱片。
利潤上來講，數字唱片一張專輯賺上可憐的三四美元，和一張cd賺十幾二十美元，根本沒法比。
唯一的好消息是，riaa的銷量認證已經修改了規則，數字唱片的銷量，也會被納入統計的範圍之內。
也就是說，現在riaa銷量認證的數字，是實體專輯+數字唱片的總銷量。
至少在riaa的榜單上，《迷途之家》的銷量不會顯得太過於難看。
但是……
出專輯，最重要的還是賺錢。
實體唱片的銷量銳減，意味著的是收入大幅度下滑。
虧本，以樂隊現在的名氣，和強大的粉絲基礎而言，是不可能發生的事。
但如果利潤太少，卻也足夠讓人頭痛的。
畢竟，在mad唱片的擴張計劃提出之後，樂隊未來幾年的資金壓力，都會非常的大。
500萬張左右的實體專輯出貨量……
羅傑忍不住皺了皺眉頭。
就算《迷途之家》的風格，可能不會受到大多數搖滾歌迷的喜歡，以樂隊的粉絲基礎而言，也不應該降低到這個程度。
發行部門在做出銷量預測的時候，不可能會不考慮樂隊現有的那些，無論樂隊出什麽專輯，無論自己是否喜歡，都會第一時間購買的死忠粉絲。
也就是說，這張專輯真實的銷量，比羅傑自己之前的預測，還要低出不少。
質量方麵，羅傑不認為自己的樂隊做得有什麽不足的地方，前世的鮑勃-迪倫也證明了，這種風格或許不屬於大眾，但卻也絕對能占據一席之地。
那麽，是什麽原因，導致銷量嚴重低於預期？
羅傑皺著眉頭想了許久，將目光放在後麵的數字銷量預測上。
數字唱片，可不存在什麽出貨量和零售端銷量的說法。
畢竟賣出去的都是一串串“代碼”，基本上沒有什麽額外的製作成本可言。
音樂平台也不可能說，我一次向發行公司進貨多少份數字唱片，然後再慢慢賣出去。
這又不是實體產業。
也就是說，數字唱片的出貨量，就是零售端銷量，有多少歌迷購買，最終的銷量就是多少，沒有什麽差值的說法。
實體唱片的預期零售端銷量，隻有數字唱片的一半。
這樣的比例，已經要遠遠低於上一張專輯，《月之暗麵》的一比一。
雖然時間才僅僅過去了一年，唱片業市場，似乎已經發生了翻天覆地的變化。
羅傑若有所思，想了一會，打開搜索引擎，查找了片刻。
很快，一份統計數據就出現在羅傑的麵前。
tunes平台的移動音樂播放設備，pod的曆年銷量統計。
在2004年之前，pod每年的總銷量隻有幾百萬台。
而從2005年，pod推出了儲存容量和續航能力更強的新一代產品開始，pod的銷量就有了極為驚人的增長。
2005年總共賣出了四千多萬台，而2006年，僅僅隻是前兩個季度，就賣出去了近3000萬台pod。
這份銷量報表，很能體現出問題。
當某位歌迷購買了一台pod，他肯定不會把pod丟在抽屜裏吃灰，必然會去tunes平台購買數字唱片。
而絕大多數情況下，除了喜歡收藏的歌迷以外，大多數人一旦購版了一張專輯的數字版本，就不會再去購買實體專輯。
這兩個市場，幾乎是完全割裂開來的。
一台pod，就意味著一個數字唱片的用戶。
僅僅隻是2005年一年，和2006年的前半年，一年半的時間裏，tunes就增長了七千萬用戶，這是一個相當驚人的數字。
而這，還僅僅隻是tunes這一家平台！
雖然它的市場占有率確實是最高的，但其它平台加起來，反而要比tunes還要多出近一倍。
單單從這項數據上就可以看出來，現在的歌迷，越來越傾向於攜帶輕便的pod或者其它mp3播放器一類的設備，而不是在包裏裝上一台笨重的cd隨身聽。
“實體唱片的時代，終於結束了嗎？”
羅傑摸了摸下巴。
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數字唱片不可能徹底取代實體唱片的市場。
在這一天到來之前，會有許多懷舊派的歌迷，為了收藏或者其它什麽目的，開始大量購買實體唱片。
在羅傑來到這個世界之前的那幾年裏，黑膠唱片的市場份額大幅度的逆勢上揚，就是很好的體現。
但是，將實體唱片擠壓到隻能苟延殘喘，卻隻是時間的問題。
每一個新的時代，對於整個唱片業而言，都是一場洗牌。
無論是廠牌還是明星，不能適應新時代的，都會被淘汰。
而若是能夠抓住這個機會，一飛衝天的例子，也絕不罕見。
事實上，羅傑自己的樂隊，能夠在短短幾年裏迅速崛起，距離超級巨星隻差一線，就是因為世紀之交這幾年裏，唱片業市場的洗牌。
在數字唱片時代來臨之前的這幾年，是實體唱片業最美好的時代，尤其是對於明星而言。
在羅傑的前世，有人評價【披頭士】樂隊，提到他們粉絲遍布全球的時候是這麽說的：在過去，是十個明星競爭一萬個歌迷，雖然歌迷少，但競爭也不夠激烈。而到了現在，歌迷的總數增長到了十萬個，但卻有一千個明星去競爭，當然不可能再出現【披頭士】這樣偉大的傳奇。
但在羅傑親自經曆了這個世界的唱片業市場之後，卻是認為上邊這段話並不算十分的正確。
在新舊兩個時代之間，還有一個過渡的階段。
就是世紀之交前後，加起來不到十年的時間裏，明星的總數增長的不多，反而是唱片業市場的規模，因為新興媒體的出現，一直在迅速擴大。
抓住這段堪稱“黃金時間”而崛起的大牌明星，更是不知道有多少。
布蘭妮-斯皮爾斯、克裏斯蒂娜-阿奎萊拉、【林肯公園】樂隊、埃米納姆、【綠日】樂隊、jay-z、碧昂絲……
等等。
有的是在這幾年出道，正好趕上了黃金時間。
也有的，是早就在樂壇裏廝混，但一直名聲不顯，直到搭上了這班快車，才開始迅速成名。
在這個世界，所有搭上了這趟快車的明星裏，如今名氣最大的一個，叫做【darkness】樂隊。
但在樂隊成立的第八個年頭，新時代的拐點再一次來臨。
是繼續適應新的時代，一躍成為超級巨星，還是像上一個時代被淘汰掉的明星們一樣漸漸開始“過氣”。
這關係到樂隊是否能夠繼續在唱片業內唿風喚雨，甚至是能否繼續生存下去。
…………
第二天，搞定了錄音室裏的工作之後，羅傑叫住了胖子和賈森，還有準備按時打卡下班，去城裏找樂子的安妮。
“你剛才說有事要談？”
胖子又拎了兩大袋子的炸雞，來到羅傑的套房客廳。
“你這是吃垃圾食品上癮了是吧……”
羅傑有些無語。
這玩意偶爾吃一吃，換換口味也就算了。
樂隊幾個人，現在都算是億萬富豪了，呃，賈森還差不少，但是也是遲早的事。
你見過誰家的億萬富豪天天去快餐廳吃炸雞，喝可樂的？
呃……這個好像還真有，比如前世的那位特不靠譜總統。
“這邊也沒什麽好吃的，光是海鮮。”
胖子將一瓶瓶啤酒全部打開放到桌上，說道：“我最討厭吃的就是海鮮，你們又不是不知道。”
安妮一如既往地毒舌頭：“反正我腎好，不怕吃海鮮。”
胖子：“……”
——眾所周知，腎不好的人，海鮮這東西不能多吃。
“好了，別鬧了，說正事。”
羅傑對炸雞倒是沒什麽反感，隻不過吃多了有些膩味。
捏了幾根薯條放進嘴裏咀嚼著，繼續說道：“昨天我收到了公司的一份報告，然後查了一些資料。根據我的判斷，實體唱片業的寒冬馬上就要來了。”
“行業寒冬”這個詞可不是隨便說說的。
每一次波及整個行業的大規模危機，都會引發巨大的經濟動蕩，一個個公司破產，無數人失業，所帶來的問題是全方位的。
不過這是政.府和那些大財團需要考慮的事情。
對於樂隊而言，唯一需要關心的，隻是怎麽在這場洗牌中活下去，甚至是搞出點什麽大動作，在洗牌之後的市場競爭中搶奪先機。
對於mad唱片而言，後者尤其重要。
“有具體點的資料嗎？”
胖子倒不是不相信羅傑的話，隻是想要更清楚地了解發生了什麽。
羅傑也沒有多想，將早就準備好的資料發給幾人。
“我不管這些，你們做什麽決定我都接受。”
安妮一如既往地對事業和工作漠不關心，滿腦子隻想著玩：“早點散會啊，我晚上還有個派對呢！”
羅傑懶得搭理這家夥，埋頭吃著炸雞和薯條，等著胖子看完資料。
賈森翻看的速度比胖子快不少，但看完之後，隻是將資料放在了一旁，拿起一個漢堡，撕去包裝，大口地吃起來。
既沒有疑問，也不提出自己的看法，安安分分地充當空氣。
“這些數據……你說的沒錯。”
胖子翻來覆去看了幾遍，才放下手中的資料。
長舒一口氣，歎道：“又要有不知道多少家經典的廠牌破產倒閉了，這個行業，真的難啊！”
確實，從進入新千年之後，唱片業市場的變革非常的快。
從實體唱片到數字唱片，從普通的數字唱片下載，到流媒體平台。
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洗牌幾乎是一輪接著一輪，讓人沒個消停。
無論是唱片公司，還是明星，在這一輪輪洗牌中，有人賺得盆滿缽滿，也有人輸光了全部，變得一無所有。
“我們樂隊的轉型好說，未來把重心調整到巡演和版權收入上，逐漸擺脫對專輯收入的依賴性。以我們現在的名氣，這個轉型不算困難。就算不能更進一步，最壞的情況，也能保住一線的咖位。”
羅傑簡單地提了幾句樂隊的情況，話題一轉，說道：“重要的是公司那邊，我認為之前提過的計劃，應該要盡快推進了。”
之前提過的幾項計劃，分別是建立海外發行體係，擴充製作部門，以及擴大公司的版權庫。
看上去，這些似乎和數字唱片市場擴張所帶來的行業洗牌沒多大關係。
但這些計劃的預算，都是建立在這場洗牌中，大量的廠牌經營困難，甚至是破產倒閉，才會給競爭者低價抄底收購的機會。
“是需要準備好資金，一旦有合適的收購目標，必須第一時間出手。”
胖子讚同地點了點頭，卻是問道：“但是你有沒有想過，我們的公司也會在這輪動蕩中受到不小的損失。如果一個不好，我們也會變成被人抄底的目標。”
“這怎麽……”
羅傑正要脫口而出，忽然閉上了嘴。
是啊，為什麽mad唱片，就一定能挺過去？
行業動蕩所帶來的問題，不僅僅隻是簡單的經營困難。
如果僅僅如此，隻要有錢，資金鏈不遇到太大的壓力，就足以撐到轉型完成。
但為什麽，每一輪唱片業內的洗牌，都會有大量的廠牌破產倒閉，變成新巨頭旗下的一家子廠牌？
如果說那些小廠牌，資金鏈的狀況不夠健康也就罷了。
如rca、寶麗金、乃至於百代emi這樣的巨頭，一個個都撐不過去，這可不僅僅隻是資金鏈不健康這簡單的一句話就能概括的。
羅傑一目十行地掃過各項細節的匯報，目光停留在一項數據上。
《迷途之家》北美銷量預期：實體銷量530-550萬張，數字銷量600-650萬張。
一般而言，一家發行公司內部，對於專輯銷量的預估，都是指“出貨數量”。
也就是批發賣給經銷商的銷量。
眾所周知，就實體專輯而言，零售端的銷量，肯定是要低於出貨量的，這很容易理解，經銷商不可能把進的貨全部賣光，一張都不剩下。
這也是為什麽，有許多專輯，發行方和明星宣稱的銷量，和riaa認證的銷量相去甚遠。
因為後者統計的是零售端的銷售數字，而前者則是出貨量。
發行規模越大的專輯，零售端銷量和出貨量的差值往往也就越大。
羅傑按照過去的經驗，大致估算了一下，如果按照發行部門預測的數字，《迷途之家》的實體唱片，北美銷量可能隻有三四百萬。
以樂隊過去的成績而言，這個數字可以說是低得可怕。
如果加上數字銷量，倒是有突破千萬的可能，但數字銷量在這個年代，意義遠遠不如實體唱片。
利潤上來講，數字唱片一張專輯賺上可憐的三四美元，和一張cd賺十幾二十美元，根本沒法比。
唯一的好消息是，riaa的銷量認證已經修改了規則，數字唱片的銷量，也會被納入統計的範圍之內。
也就是說，現在riaa銷量認證的數字，是實體專輯+數字唱片的總銷量。
至少在riaa的榜單上，《迷途之家》的銷量不會顯得太過於難看。
但是……
出專輯，最重要的還是賺錢。
實體唱片的銷量銳減，意味著的是收入大幅度下滑。
虧本，以樂隊現在的名氣，和強大的粉絲基礎而言，是不可能發生的事。
但如果利潤太少，卻也足夠讓人頭痛的。
畢竟，在mad唱片的擴張計劃提出之後，樂隊未來幾年的資金壓力，都會非常的大。
500萬張左右的實體專輯出貨量……
羅傑忍不住皺了皺眉頭。
就算《迷途之家》的風格，可能不會受到大多數搖滾歌迷的喜歡，以樂隊的粉絲基礎而言，也不應該降低到這個程度。
發行部門在做出銷量預測的時候，不可能會不考慮樂隊現有的那些，無論樂隊出什麽專輯，無論自己是否喜歡，都會第一時間購買的死忠粉絲。
也就是說，這張專輯真實的銷量，比羅傑自己之前的預測，還要低出不少。
質量方麵，羅傑不認為自己的樂隊做得有什麽不足的地方，前世的鮑勃-迪倫也證明了，這種風格或許不屬於大眾，但卻也絕對能占據一席之地。
那麽，是什麽原因，導致銷量嚴重低於預期？
羅傑皺著眉頭想了許久，將目光放在後麵的數字銷量預測上。
數字唱片，可不存在什麽出貨量和零售端銷量的說法。
畢竟賣出去的都是一串串“代碼”，基本上沒有什麽額外的製作成本可言。
音樂平台也不可能說，我一次向發行公司進貨多少份數字唱片，然後再慢慢賣出去。
這又不是實體產業。
也就是說，數字唱片的出貨量，就是零售端銷量，有多少歌迷購買，最終的銷量就是多少，沒有什麽差值的說法。
實體唱片的預期零售端銷量，隻有數字唱片的一半。
這樣的比例，已經要遠遠低於上一張專輯，《月之暗麵》的一比一。
雖然時間才僅僅過去了一年，唱片業市場，似乎已經發生了翻天覆地的變化。
羅傑若有所思，想了一會，打開搜索引擎，查找了片刻。
很快，一份統計數據就出現在羅傑的麵前。
tunes平台的移動音樂播放設備，pod的曆年銷量統計。
在2004年之前，pod每年的總銷量隻有幾百萬台。
而從2005年，pod推出了儲存容量和續航能力更強的新一代產品開始，pod的銷量就有了極為驚人的增長。
2005年總共賣出了四千多萬台，而2006年，僅僅隻是前兩個季度，就賣出去了近3000萬台pod。
這份銷量報表，很能體現出問題。
當某位歌迷購買了一台pod，他肯定不會把pod丟在抽屜裏吃灰，必然會去tunes平台購買數字唱片。
而絕大多數情況下，除了喜歡收藏的歌迷以外，大多數人一旦購版了一張專輯的數字版本，就不會再去購買實體專輯。
這兩個市場，幾乎是完全割裂開來的。
一台pod，就意味著一個數字唱片的用戶。
僅僅隻是2005年一年，和2006年的前半年，一年半的時間裏，tunes就增長了七千萬用戶，這是一個相當驚人的數字。
而這，還僅僅隻是tunes這一家平台！
雖然它的市場占有率確實是最高的，但其它平台加起來，反而要比tunes還要多出近一倍。
單單從這項數據上就可以看出來，現在的歌迷，越來越傾向於攜帶輕便的pod或者其它mp3播放器一類的設備，而不是在包裏裝上一台笨重的cd隨身聽。
“實體唱片的時代，終於結束了嗎？”
羅傑摸了摸下巴。
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數字唱片不可能徹底取代實體唱片的市場。
在這一天到來之前，會有許多懷舊派的歌迷，為了收藏或者其它什麽目的，開始大量購買實體唱片。
在羅傑來到這個世界之前的那幾年裏，黑膠唱片的市場份額大幅度的逆勢上揚，就是很好的體現。
但是，將實體唱片擠壓到隻能苟延殘喘，卻隻是時間的問題。
每一個新的時代，對於整個唱片業而言，都是一場洗牌。
無論是廠牌還是明星，不能適應新時代的，都會被淘汰。
而若是能夠抓住這個機會，一飛衝天的例子，也絕不罕見。
事實上，羅傑自己的樂隊，能夠在短短幾年裏迅速崛起，距離超級巨星隻差一線，就是因為世紀之交這幾年裏，唱片業市場的洗牌。
在數字唱片時代來臨之前的這幾年，是實體唱片業最美好的時代，尤其是對於明星而言。
在羅傑的前世，有人評價【披頭士】樂隊，提到他們粉絲遍布全球的時候是這麽說的：在過去，是十個明星競爭一萬個歌迷，雖然歌迷少，但競爭也不夠激烈。而到了現在，歌迷的總數增長到了十萬個，但卻有一千個明星去競爭，當然不可能再出現【披頭士】這樣偉大的傳奇。
但在羅傑親自經曆了這個世界的唱片業市場之後，卻是認為上邊這段話並不算十分的正確。
在新舊兩個時代之間，還有一個過渡的階段。
就是世紀之交前後，加起來不到十年的時間裏，明星的總數增長的不多，反而是唱片業市場的規模，因為新興媒體的出現，一直在迅速擴大。
抓住這段堪稱“黃金時間”而崛起的大牌明星，更是不知道有多少。
布蘭妮-斯皮爾斯、克裏斯蒂娜-阿奎萊拉、【林肯公園】樂隊、埃米納姆、【綠日】樂隊、jay-z、碧昂絲……
等等。
有的是在這幾年出道，正好趕上了黃金時間。
也有的，是早就在樂壇裏廝混，但一直名聲不顯，直到搭上了這班快車，才開始迅速成名。
在這個世界，所有搭上了這趟快車的明星裏，如今名氣最大的一個，叫做【darkness】樂隊。
但在樂隊成立的第八個年頭，新時代的拐點再一次來臨。
是繼續適應新的時代，一躍成為超級巨星，還是像上一個時代被淘汰掉的明星們一樣漸漸開始“過氣”。
這關係到樂隊是否能夠繼續在唱片業內唿風喚雨，甚至是能否繼續生存下去。
…………
第二天，搞定了錄音室裏的工作之後，羅傑叫住了胖子和賈森，還有準備按時打卡下班，去城裏找樂子的安妮。
“你剛才說有事要談？”
胖子又拎了兩大袋子的炸雞，來到羅傑的套房客廳。
“你這是吃垃圾食品上癮了是吧……”
羅傑有些無語。
這玩意偶爾吃一吃，換換口味也就算了。
樂隊幾個人，現在都算是億萬富豪了，呃，賈森還差不少，但是也是遲早的事。
你見過誰家的億萬富豪天天去快餐廳吃炸雞，喝可樂的？
呃……這個好像還真有，比如前世的那位特不靠譜總統。
“這邊也沒什麽好吃的，光是海鮮。”
胖子將一瓶瓶啤酒全部打開放到桌上，說道：“我最討厭吃的就是海鮮，你們又不是不知道。”
安妮一如既往地毒舌頭：“反正我腎好，不怕吃海鮮。”
胖子：“……”
——眾所周知，腎不好的人，海鮮這東西不能多吃。
“好了，別鬧了，說正事。”
羅傑對炸雞倒是沒什麽反感，隻不過吃多了有些膩味。
捏了幾根薯條放進嘴裏咀嚼著，繼續說道：“昨天我收到了公司的一份報告，然後查了一些資料。根據我的判斷，實體唱片業的寒冬馬上就要來了。”
“行業寒冬”這個詞可不是隨便說說的。
每一次波及整個行業的大規模危機，都會引發巨大的經濟動蕩，一個個公司破產，無數人失業，所帶來的問題是全方位的。
不過這是政.府和那些大財團需要考慮的事情。
對於樂隊而言，唯一需要關心的，隻是怎麽在這場洗牌中活下去，甚至是搞出點什麽大動作，在洗牌之後的市場競爭中搶奪先機。
對於mad唱片而言，後者尤其重要。
“有具體點的資料嗎？”
胖子倒不是不相信羅傑的話，隻是想要更清楚地了解發生了什麽。
羅傑也沒有多想，將早就準備好的資料發給幾人。
“我不管這些，你們做什麽決定我都接受。”
安妮一如既往地對事業和工作漠不關心，滿腦子隻想著玩：“早點散會啊，我晚上還有個派對呢！”
羅傑懶得搭理這家夥，埋頭吃著炸雞和薯條，等著胖子看完資料。
賈森翻看的速度比胖子快不少，但看完之後，隻是將資料放在了一旁，拿起一個漢堡，撕去包裝，大口地吃起來。
既沒有疑問，也不提出自己的看法，安安分分地充當空氣。
“這些數據……你說的沒錯。”
胖子翻來覆去看了幾遍，才放下手中的資料。
長舒一口氣，歎道：“又要有不知道多少家經典的廠牌破產倒閉了，這個行業，真的難啊！”
確實，從進入新千年之後，唱片業市場的變革非常的快。
從實體唱片到數字唱片，從普通的數字唱片下載，到流媒體平台。
小主，這個章節後麵還有哦^.^，請點擊下一頁繼續閱讀，後麵更精彩！
洗牌幾乎是一輪接著一輪，讓人沒個消停。
無論是唱片公司，還是明星，在這一輪輪洗牌中，有人賺得盆滿缽滿，也有人輸光了全部，變得一無所有。
“我們樂隊的轉型好說，未來把重心調整到巡演和版權收入上，逐漸擺脫對專輯收入的依賴性。以我們現在的名氣，這個轉型不算困難。就算不能更進一步，最壞的情況，也能保住一線的咖位。”
羅傑簡單地提了幾句樂隊的情況，話題一轉，說道：“重要的是公司那邊，我認為之前提過的計劃，應該要盡快推進了。”
之前提過的幾項計劃，分別是建立海外發行體係，擴充製作部門，以及擴大公司的版權庫。
看上去，這些似乎和數字唱片市場擴張所帶來的行業洗牌沒多大關係。
但這些計劃的預算，都是建立在這場洗牌中，大量的廠牌經營困難，甚至是破產倒閉，才會給競爭者低價抄底收購的機會。
“是需要準備好資金，一旦有合適的收購目標，必須第一時間出手。”
胖子讚同地點了點頭，卻是問道：“但是你有沒有想過，我們的公司也會在這輪動蕩中受到不小的損失。如果一個不好，我們也會變成被人抄底的目標。”
“這怎麽……”
羅傑正要脫口而出，忽然閉上了嘴。
是啊，為什麽mad唱片，就一定能挺過去？
行業動蕩所帶來的問題，不僅僅隻是簡單的經營困難。
如果僅僅如此，隻要有錢，資金鏈不遇到太大的壓力，就足以撐到轉型完成。
但為什麽，每一輪唱片業內的洗牌，都會有大量的廠牌破產倒閉，變成新巨頭旗下的一家子廠牌？
如果說那些小廠牌，資金鏈的狀況不夠健康也就罷了。
如rca、寶麗金、乃至於百代emi這樣的巨頭，一個個都撐不過去，這可不僅僅隻是資金鏈不健康這簡單的一句話就能概括的。