後來，我漸漸明白，遊艇、飛機和公寓都不算什麽。有著董事總經理頭銜的明星交易員，由現金、股票和期權構成的年收入常常達到幾千萬美金。在加勒比海上擁有一座可以休閑度假的私人島嶼，才是在他們看來再正常不過的生活方式。
金字塔的下麵一級是董事。明星級別的董事兩年就可以升任董事總經理，但如果熬了四五年還是徘徊不前，就預示著要被掃地出門了。
再下麵一級是副總裁，職責是項目的執行。他們邁上董事這個台階，同樣需要至少兩年。副總裁們大多30歲左右，收入不菲，卻似乎永遠沒有時間、也沒有閑心去消費。他們常常計劃南非或者埃及之類的浪漫假期，臨行前的一兩天，卻被告知某個項目要求他們必須留下。然後，他們隻能忍受著未婚妻的大吵大鬧，別無選擇地取消行程。當然，所有因此而產生的費用都會由公司一分不少地承擔。
經理一職多由知名商學院的mba擔任。他們的生活質量和分析員不相上下，僅有的一線曙光就是在三年半或四年半後升任副總裁。
金字塔中，最任人宰割的就是我們這些分析員。bullpen的生活就是我們的生活，因為一周7天，一天24小時，每天我們都至少有十幾個小時在bullpen裏度過。
我在紐約那兩年，m&a市場空前活躍。往往淩晨兩點走進bullpen，燈火依舊通明，電腦依舊運轉，所有的分析員也依舊在埋頭苦幹。一份普通工作，上班時間可能隻分為上午和下午，但在bullpen，一個工作日卻會分為上午、下午、晚上和深夜共四段。
我們每人每天有25美元的晚餐津貼。一年365天，大概有超過200頓晚餐都是在公司裏叫外賣。bullpen特色的晚餐通常是這樣的：少則五六人，多則十幾人，浩浩蕩蕩聚在會議室裏，長長的華麗的會議桌被當成了餐桌，大家捧著外賣食品狼吞虎咽，談論著各自不同的項目，再順帶沒好氣地罵一罵那些不討人喜歡的經理和副總裁。
bullpen的空氣中還常常夾雜著濃濃的火藥味。隻要一聽到「fuck」，「asshole」，「shit」和「dick」一類最不能登大雅之堂的詞彙從憤怒的分析員嘴裏脫口而出，就說明某些麻煩難纏的經理和副總裁又提出無理要求了。
因為嚴重缺乏睡眠，一旦走出bullpen，參加與客戶的會議反而變成最痛苦的煎熬。會議室裏不流通的空氣，客戶和董事總經理的長篇大論，都像極了搖籃曲，催人昏昏欲睡。如何掙紮著讓自己保持清醒，我們各有各的絕招。有人用隨身攜帶的鉛筆尖在手臂上自我折磨，還有的男生把手放在褲袋裏，不停地去扯腿上的汗毛。
被「鐵人」媽媽折磨
連載（十七）
我在紐約m&a時，就有一位以超長book而著稱的「鐵人」副總裁vanessa。她創下的紀錄是一本前無古人、後無來者、連篇累牘長達117頁的book。
1997年秋天，我就曾經不幸地被「鐵人」折磨了三天。
那時，一家石油鑽井公司正在尋找行業內的併購機會，要求摩根斯坦利三天後給他們提出建議。碰巧我在m&a最好的朋友john剛剛走馬上任assignmentassociate，苦於沒能說服任何人為「鐵人」幹活，john便把我當做了最後的救命稻草。
為了朋友，我拿出兩肋插刀的勇氣，知難而上。三天後，我卻是在john的攙扶和護送下，才平安地離開了公司。
那陣子，「鐵人」已經有了身孕，「小鐵人」4個月以後就要出生了，但「鐵人」卻絲毫不顧「小鐵人」的安危，挺著已經有些明顯的大肚子，在辦公室裏沒日沒夜地修改book。一會兒要把圖表裏的紅色改為藍色，一會兒又要把豎向的圖表改為橫向……改動的邏輯是什麽？我始終不得而知。
為了完成10家公司的估值，計算收購對盈利的影響，以及按照「鐵人」的意見修改book，70多個小時裏，我在我的bullpen、「鐵人」的辦公室、wp和graphics四點之間跑來跑去，除了迴家洗澡換衣服，我一共隻在自己的座位上迷迷糊糊地休息了1個半小時。
第三天下午5點，早上才飛往芝加哥、此刻已經準備返迴紐約的「鐵人」從機場打來電話，與我確認她對這本book的最後意見。謝天謝地，「鐵人」的改動大多屬於細枝末節。雖然記不清這是3天裏的第十幾遍修改了，但想像著自己即將脫離苦海，我還是長長地鬆了一口氣，連去wp和graphics的腳步都變得輕快了許多。
然而，1個小時後，上一輪改動還沒有完成，我居然又接到了「鐵人」新的留言：「子墨，我現在是從飛機上打電話給你，晚上8點落地後我會直接迴公司。我又看了一遍明天的book，最後的附錄部分『摩根斯坦利的專業能力』還需要進一步修改。第68頁應該改為新的65頁，左側的曲線圖表改為立柱圖，原來的64頁刪除，增加一個新的72頁，標題是摩根斯坦利在全球併購市場上占據領導地位……」
天啊！她一定是瘋了！整整5分鍾的留言讓我頃刻間萬念俱灰。
天下最悲哀的事情莫過於明知徒勞無益，卻不得不盡心盡力。我呆坐在辦公桌旁，一動不動，恨不得也像bullpen裏的男同事一樣，張口亂罵一通。
晚上9點，看上去有些浮腫的「鐵人」穿著孕婦裝，搖搖晃晃地迴到辦公室。這時，我們才搞清楚，她在飛機上審閱的是另一個項目的book，而根本不是之前她在機場時，我們討論過的我的book。
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金字塔的下麵一級是董事。明星級別的董事兩年就可以升任董事總經理，但如果熬了四五年還是徘徊不前，就預示著要被掃地出門了。
再下麵一級是副總裁，職責是項目的執行。他們邁上董事這個台階，同樣需要至少兩年。副總裁們大多30歲左右，收入不菲，卻似乎永遠沒有時間、也沒有閑心去消費。他們常常計劃南非或者埃及之類的浪漫假期，臨行前的一兩天，卻被告知某個項目要求他們必須留下。然後，他們隻能忍受著未婚妻的大吵大鬧，別無選擇地取消行程。當然，所有因此而產生的費用都會由公司一分不少地承擔。
經理一職多由知名商學院的mba擔任。他們的生活質量和分析員不相上下，僅有的一線曙光就是在三年半或四年半後升任副總裁。
金字塔中，最任人宰割的就是我們這些分析員。bullpen的生活就是我們的生活，因為一周7天，一天24小時，每天我們都至少有十幾個小時在bullpen裏度過。
我在紐約那兩年，m&a市場空前活躍。往往淩晨兩點走進bullpen，燈火依舊通明，電腦依舊運轉，所有的分析員也依舊在埋頭苦幹。一份普通工作，上班時間可能隻分為上午和下午，但在bullpen，一個工作日卻會分為上午、下午、晚上和深夜共四段。
我們每人每天有25美元的晚餐津貼。一年365天，大概有超過200頓晚餐都是在公司裏叫外賣。bullpen特色的晚餐通常是這樣的：少則五六人，多則十幾人，浩浩蕩蕩聚在會議室裏，長長的華麗的會議桌被當成了餐桌，大家捧著外賣食品狼吞虎咽，談論著各自不同的項目，再順帶沒好氣地罵一罵那些不討人喜歡的經理和副總裁。
bullpen的空氣中還常常夾雜著濃濃的火藥味。隻要一聽到「fuck」，「asshole」，「shit」和「dick」一類最不能登大雅之堂的詞彙從憤怒的分析員嘴裏脫口而出，就說明某些麻煩難纏的經理和副總裁又提出無理要求了。
因為嚴重缺乏睡眠，一旦走出bullpen，參加與客戶的會議反而變成最痛苦的煎熬。會議室裏不流通的空氣，客戶和董事總經理的長篇大論，都像極了搖籃曲，催人昏昏欲睡。如何掙紮著讓自己保持清醒，我們各有各的絕招。有人用隨身攜帶的鉛筆尖在手臂上自我折磨，還有的男生把手放在褲袋裏，不停地去扯腿上的汗毛。
被「鐵人」媽媽折磨
連載（十七）
我在紐約m&a時，就有一位以超長book而著稱的「鐵人」副總裁vanessa。她創下的紀錄是一本前無古人、後無來者、連篇累牘長達117頁的book。
1997年秋天，我就曾經不幸地被「鐵人」折磨了三天。
那時，一家石油鑽井公司正在尋找行業內的併購機會，要求摩根斯坦利三天後給他們提出建議。碰巧我在m&a最好的朋友john剛剛走馬上任assignmentassociate，苦於沒能說服任何人為「鐵人」幹活，john便把我當做了最後的救命稻草。
為了朋友，我拿出兩肋插刀的勇氣，知難而上。三天後，我卻是在john的攙扶和護送下，才平安地離開了公司。
那陣子，「鐵人」已經有了身孕，「小鐵人」4個月以後就要出生了，但「鐵人」卻絲毫不顧「小鐵人」的安危，挺著已經有些明顯的大肚子，在辦公室裏沒日沒夜地修改book。一會兒要把圖表裏的紅色改為藍色，一會兒又要把豎向的圖表改為橫向……改動的邏輯是什麽？我始終不得而知。
為了完成10家公司的估值，計算收購對盈利的影響，以及按照「鐵人」的意見修改book，70多個小時裏，我在我的bullpen、「鐵人」的辦公室、wp和graphics四點之間跑來跑去，除了迴家洗澡換衣服，我一共隻在自己的座位上迷迷糊糊地休息了1個半小時。
第三天下午5點，早上才飛往芝加哥、此刻已經準備返迴紐約的「鐵人」從機場打來電話，與我確認她對這本book的最後意見。謝天謝地，「鐵人」的改動大多屬於細枝末節。雖然記不清這是3天裏的第十幾遍修改了，但想像著自己即將脫離苦海，我還是長長地鬆了一口氣，連去wp和graphics的腳步都變得輕快了許多。
然而，1個小時後，上一輪改動還沒有完成，我居然又接到了「鐵人」新的留言：「子墨，我現在是從飛機上打電話給你，晚上8點落地後我會直接迴公司。我又看了一遍明天的book，最後的附錄部分『摩根斯坦利的專業能力』還需要進一步修改。第68頁應該改為新的65頁，左側的曲線圖表改為立柱圖，原來的64頁刪除，增加一個新的72頁，標題是摩根斯坦利在全球併購市場上占據領導地位……」
天啊！她一定是瘋了！整整5分鍾的留言讓我頃刻間萬念俱灰。
天下最悲哀的事情莫過於明知徒勞無益，卻不得不盡心盡力。我呆坐在辦公桌旁，一動不動，恨不得也像bullpen裏的男同事一樣，張口亂罵一通。
晚上9點，看上去有些浮腫的「鐵人」穿著孕婦裝，搖搖晃晃地迴到辦公室。這時，我們才搞清楚，她在飛機上審閱的是另一個項目的book，而根本不是之前她在機場時，我們討論過的我的book。
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