漢諾瓦旅館是投資銀行來學校進行前兩輪麵試的地點。那陣子,那裏天天爆滿,每一層的走廊裏都擠滿了西裝革履的學生,或站或坐,不安地等待著房間裏麵的人叫到自己的名字。


    投資銀行的麵試看上去層層關卡、危機四伏,但涉及的問題卻多半是「老三樣」。


    「講述一下你自己的經歷。」


    「朋友們會用哪幾個詞來形容你?」


    「為什麽我們應該錄用你?」


    無論提問方式如何變化,我總是喜歡亮出我的「自我表揚一二三四」,以不變應萬變:


    我聰明好學,能夠很快適應新的環境;


    我擅長數字和數學,諸多相關科目的a+成績就是最好的證明;


    我勤奮刻苦,一周工作八九十個小時不在話下;


    我善於合作,是個很好的團隊工作者。


    麵試的時間再長,也長不過40分鍾。人人都怕刁鑽古怪的問題,我也一樣。於是,一旦遇到「正中下懷」的提問,我就伺機大講特講,口若懸河,再不易被察覺地「延伸」到我悉心準備的其他答案,直至麵試接近尾聲,對方不再有時間也不再有機會來為難我。


    那年第一次麵試,是和第一波士頓(creditsuissefirstboston)的一位副總裁。


    提起副總裁,我常會想起在香港做暑期工時聽說的一個小故事。


    一位來自上海的留學生從商學院畢業後,在某投資銀行苦熬4年半,終於從經理熬到了副總裁。一次,他陪紐約總部來的董事總經理到某直轄市去拜會客戶,竟出人意料地獲得了副市長親自出馬的高規格接待。


    市政府氣派的會議室裏,雙方禮節性地交換名片。然後,副市長居然把外賓客人撇在一邊,激動地對副總裁說:「您真是我們中國人的驕傲啊!貴公司大名鼎鼎,沒想到我們的同胞年紀輕輕就能進入最高管理層,手下至少管理幾千美國人吧?以後,歡迎您常迴來,國家建設很需要你們支持!」


    頓時,被奉為上賓的「副總裁」如坐針氈。他對著旁邊的美國人,胡亂說了一長串英文,翻譯得驢唇不對馬嘴,然後又急忙用中文解釋:「市長先生,您誤會了,我沒有管理幾千人,我其實隻是……」


    副市長權威地擺擺手,說:「不要謙虛了!你們的總裁是大老闆,總裁下麵不就是您這位副總裁了嗎?迴去請轉告你們總裁,我們歡迎他到中國來!」


    11年前,國人對投資銀行的了解十分匱乏。沒有多少人懂得投資銀行裏的副總裁其實多如牛毛,這不過是一個下有分析員和經理、上有董事和董事總經理的普通職位。


    所以,可愛的副市長先生也錯把「副總裁」當做來自華爾街的大人物了!


    軍訓經歷,征服投行副總裁


    連載(九)


    第一波士頓為我麵試的那位副總裁看上去隻有30歲出頭。那天,他大概已經從早上8點到下午4點,端坐在酒店房間裏那個並不太舒服的沙發上,馬不停蹄地見過了十幾名學生。輪到我走進去時,他早已滿臉疲憊,連握手時的笑容都像擠牙膏一樣勉強。


    「ok,tellmeaboutyourself.」不出所料,他提出的第一個問題中規中矩。


    我微微一笑,神采奕奕地講述了自己的經歷,又有條不紊地將我的「一二三四」暗藏其中。


    副總裁斜靠在沙發上,邊聽邊點頭。第一個問題,我順利過關了。


    「你怎麽證明你善於團隊合作呢?」


    我故意擺出一副沉思的樣子,其實,我的內心是在暗自得意。誰讓我又碰到了一個押中的題目呢?不過,我不想讓他看出我是有備而來。


    略微停頓了幾秒,我按照設計好的思路,開始繪聲繪色地講述我的「軍旅生涯」。


    在北京念書時,我曾經先後兩次到38軍軍訓。這在中國算不上是出眾的經歷,但到了美國,卻是傲人的資本。


    40多天的軍旅生活,除了難耐的飢餓和沉積著黃沙的渾水,還留下了什麽呢?沒想到的是,4年以後,身在異國他鄉,我卻突然發現曾經讓我叫苦連天飽受摧殘的軍訓竟然變成了麵試時的製勝法寶。


    麵對第一波士頓的那位副總裁,短暫軍旅生活中被飢餓和惡劣的衛生條件所掩蓋的另一麵,居然都在我腦海裏重新鮮活起來。我活靈活現地迴憶起在軍隊的大集體裏,在團隊成員的相互幫助下,我們如何在泥沙混雜的戰壕裏匍匐前進,如何在烈日當空時俯臥打靶,如何在黑得令人恐怖的深夜裏輪流站崗值班,又如何在睡得昏天黑地時被哨聲驚醒,迷迷糊糊地打背包,連滾帶爬地緊急集合,再像殘兵敗將一般,翻山越嶺「急行軍」……


    聽著聽著,副總裁的身體坐得越來越直,原本無精打彩的眼睛也變得炯炯有神。那時候,我就已經知道了,當我走出那個房間後,即便他記不住我的名字,也一定會記住有個中國女孩,她曾經在中國軍隊裏摸爬滾打。我還確信,隻要被他記住了,百裏挑一的第二輪麵試我就一定榜上有名。


    果然,他一連說了三個「great」,才又接著問:「聽上去你各方麵都很出色,你有什麽缺點嗎?」


    「英語畢竟不是我的母語,所以和美國同學相比,我想,這是我最大的弱點。」我坦然應對,並沒有遮遮掩掩,因為如果能化缺點為優點,化不利為有利,遠比一味陳述自己的優秀更有說服力。


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