內向的王平也遇到了同樣難以啟齒的問題。
考核者問他是否“自衛”過的時候，他瞬間漲紅了臉，他如實迴答“沒有過”。m.qqxsnew
考核者選擇相信他的話，繼續問：“如果，你在敵國縱深裏執行偵察搜索任務，卻被對方國家一個放羊的小孩發現，你怎麽辦？”
這確實是一個很難取舍的問題，兩國交戰，對麵確實無辜的平民，怎麽辦？王平想了想說：“打暈他，綁起來，繼續執行任務！”
考核者問：“如果在野外打暈、綁起來，被野獸吃掉呢？或者被寒冷的冬夜凍死呢？”
王平鼓了鼓嘴唇，不甘心的說：“那隻能看他的造化了！”
考核者不在糾結這個問題，繼續發問：“如果敵後偵察時，你的戰友負重傷失去行動能力，無法繼續執行任務，你怎麽辦？”
王平的臉上露出艱難的神色，說：“帶上他一起去執行任務。”
考核者臉上露出古怪的神色，說：“那樣就會影響你的行動速度，甚至會讓任務無法完成。”
王平臉上流出慍怒的神色，說：“那也不能放任戰友的生命於不顧，我絕不會扔下我的戰友！”（注：伏筆，一語成讖！）往後的軍旅生涯中，王平時刻堅守“絕不扔下戰友”的底線，他也最終做到了。
考核者問出了最後一個問題：“如果，你在敵後行動中擔任指揮員帶領一個小隊行動，發現你們的行軍路線受阻、失去後方指揮、情報有誤，你會怎麽辦？”
王平想了想，給出了自己的答案：“繼續向後方指揮部唿叫，請求情報勘誤，請示進一步的行動任務。”
考核者馬上反問：“如果依舊聯係不上後方呢？電台打爛了呢？通訊幹擾了呢？畢竟，敵後作戰會發生很多種情況。”
一連串的問題讓王平心力交瘁，他結結巴巴地迴答：“額...由...指揮員...進一步...”
考核者馬上提醒：“你就是行動指揮員！”
王平終於啞口無言，作為一個戰士他從沒考慮過這些問題，這些問題對於他確實太過苛刻。
考核者點點頭，麵無表情的說：“好了，你可以出去了。”
王平隻好拉開門離開，但是這些問題一直在腦海裏流轉。
陳嚴與考核者相對而坐，他的神情自然，如果把桌子移動到陳嚴的麵前，考核者都會以為自己才是被考核者。
考核者問：“如果，你在敵國縱深裏執行偵察搜索任務，卻被對方國家一個放羊的小孩發現，你怎麽辦？”
陳嚴大腦裏飛速旋轉，這是一個什麽問題？這又是一場什麽樣的考核？他小心的問道：“首長，這是一場有關我去留的問答嗎？”
考核者不耐煩的解釋：“無關你的去留，別再問不相關的問題，你認真迴答就好了！”
陳嚴放下心來開始思考問題本身，隨即放肆地大笑起來。考核者用力一拍桌子：“嚴肅點，我依舊有權利趕你離開！”
陳嚴止住了自己的笑聲，說：“如果一支精銳的特種兵小隊在敵後偵察時沒被敵人發現，卻被放羊娃輕而易舉的發現，那我還偵察個屁啊？隻有三個可能，第一，敵人太菜；第二，放羊娃太強；第三，是我太菜了！”
考核者露出了滿意的笑容，又趕緊隱藏起來，接著問出第二個問題：“如果敵後偵察時，你的戰友負重傷失去行動能力，無法繼續執行任務，你怎麽辦？”
陳嚴眼波流轉，思索了一會，說：“我會盡我所能為他療傷，然後給他留下自衛武器，還有足夠的食物和水幫他隱蔽起來。我繼續去執行任務，執行任務完畢後我將原路返迴，如果他還活著我將帶他迴家，如果他已經犧牲，我會帶迴他的遺體！”
考核者滿意地點點頭，問出最後一個問題：“如果，你在敵後行動中擔任指揮員帶領一個小隊行動，發現你們的行軍路線受阻、失去後方指揮、情報有誤，你會怎麽辦？”
陳嚴不滿的說：“首長，能不能問點正常人類可以迴答的問題啊？”
考核者笑了，說：“看來我需要提醒你一下你的身份！你是準特種兵，特種兵不屬於正常人類範疇，你也可以把特種部隊理解為不正常人類研究中心。”
陳嚴把自己代入敵後危險重重的環境，設身處地的假設一番，再努力想象一下敵我雙方劍拔弩張的前線，千鈞一發的關頭，他說：“我將會把任務看做高於一切，沒有指揮我就自己決定，沒有情報就地搜集情報，沒有行軍路線就地開辟行軍路線，直至任務完成！”
考核者大喊一聲“好”，把陳嚴嚇了一跳，他小心地問：“首長，有什麽問題嗎？”
考核者自知自己欣喜過頭了，平複一下心情，說：“你可以出去了。”
陳嚴離開房間，見到站在馬向學身邊的丁聰正朝自己招手，趕緊跑過去。
他問馬向學：“分隊長，這次考核的目的是什麽啊？”
馬向學意味深長地說：“誰告訴你這是考核了？這是評估！”
陳嚴更疑惑了，問道：“評估什麽？”
馬向學淡淡地說：“以後你會知道的！”
過了一個星期，飛鷹特種部隊的作訓科把這次評估結果送到了李少遊和馬向學的辦公桌上，評估結果很簡潔，每個人隻有一段評語：
陳嚴心思活絡，處事果斷，善於隨機應變，建議對其進行特戰分隊指揮員方向的培養；
丁聰膽大心細，勇敢頑強，性格堅韌不拔，建議對其加強突擊手或者特戰分隊尖兵的訓練；
王平內心沉穩，恪守底線，性格專注力強，建議對其施以狙擊手方麵的訓練。
這三個問題是困擾世界各國特種部隊的大難題，沒有標準答案，陳嚴的答案也不是標準答案，但是他的答案是最切合實際的迴答。
第一個問題，敵後行動如果被平民發現，這個問題其實在特種部隊作戰史上真實發生過。
2005年六月底，美國海豹突擊隊派出四名精銳特種兵去阿富汗的山區執行先期偵察和監視任務，卻被三名當地年輕的牧羊人發現。鑒於當時的形勢海豹們很難做出決定，最後不得不采取投票的方式來決定三名牧羊人的命運。四名海豹中一人主張為了安全起見殺死他們，兩人主張放走三人，最後一名海豹徹底沒了主意，他棄權了。
三個牧羊人獲釋後馬上背叛了對海豹們“絕不告發”的承諾，轉頭將四名海豹的位置告訴了當地的武裝，當地武裝立刻組織了200人左右的部隊對四名海豹的潛伏地域發起進攻。最後，三名海豹陣亡，十六名前來救援的特種兵陣亡，還被擊落了一架mh47支奴幹直升機，僅有一名海豹活了下來。後來被拍成電影，《孤獨的幸存者》。
說實話，這四名海豹的戰術素養真不怎麽樣！特種兵小隊在敵後行動本該秘密潛伏、小心行事，卻在白天大搖大擺的行動，然後被牧羊人發現。大名鼎鼎的海豹突擊隊，盛名之下其實難副，在中國的空降特種兵看來也不過爾爾！
也難怪陳嚴會放肆的大笑。
第二個問題，敵後行動中對負傷戰友的處置方式，我國曆來有不拋棄任何一個戰友的傳統！
戰場上，有的時候軍人是為了戰友而生的，為了戰友不惜放棄自己的生命。可是到了瞬息萬變的敵後戰場，戰友的生命和任務的重要性，孰輕孰重要掂量清楚！有的時候，丁聰那種“勸其自我了斷”的方式並不是讓人無法接受，也決不是冷血；王平的方式絕對會影響任務的完成，有的時候仁慈就是殘忍；陳嚴的迴答接近標準答案！
第三個問題，失去後方指揮、情報有誤，在我國的戰史上也發生過類似的情況。
對印自衛反擊戰中，大名鼎鼎（簡直可以說是牛皮哄哄）的龐國興三人戰鬥小組。部隊快速穿插過程中，我軍隸屬不同單位的三名戰士（其實是四名，具體情況不再展開贅述）丟失大部隊的行軍隊列，他們發揮主觀能動性臨時組成了一個戰鬥小組，由龐國興任組長。雖然失去指揮，失去情報，但是他們依舊堅持戰鬥，機智勇敢，巧襲敵軍，最終取得巨大戰果，並在後來說出了那句振聾發聵的名言——敵人非但不投降，還膽敢向我還擊！
有一句名言，物盡其用，人盡其才！
飛鷹大隊對準特種兵們進行評估，從最開始看似隱私的“自衛”問題讓戰士們毫無保留的說出內心深處的真實想法，以便針對他們的性格特征進行因材施教。
部隊是個大熔爐，部隊是所好學校，所言非虛！
考核者問他是否“自衛”過的時候，他瞬間漲紅了臉，他如實迴答“沒有過”。m.qqxsnew
考核者選擇相信他的話，繼續問：“如果，你在敵國縱深裏執行偵察搜索任務，卻被對方國家一個放羊的小孩發現，你怎麽辦？”
這確實是一個很難取舍的問題，兩國交戰，對麵確實無辜的平民，怎麽辦？王平想了想說：“打暈他，綁起來，繼續執行任務！”
考核者問：“如果在野外打暈、綁起來，被野獸吃掉呢？或者被寒冷的冬夜凍死呢？”
王平鼓了鼓嘴唇，不甘心的說：“那隻能看他的造化了！”
考核者不在糾結這個問題，繼續發問：“如果敵後偵察時，你的戰友負重傷失去行動能力，無法繼續執行任務，你怎麽辦？”
王平的臉上露出艱難的神色，說：“帶上他一起去執行任務。”
考核者臉上露出古怪的神色，說：“那樣就會影響你的行動速度，甚至會讓任務無法完成。”
王平臉上流出慍怒的神色，說：“那也不能放任戰友的生命於不顧，我絕不會扔下我的戰友！”（注：伏筆，一語成讖！）往後的軍旅生涯中，王平時刻堅守“絕不扔下戰友”的底線，他也最終做到了。
考核者問出了最後一個問題：“如果，你在敵後行動中擔任指揮員帶領一個小隊行動，發現你們的行軍路線受阻、失去後方指揮、情報有誤，你會怎麽辦？”
王平想了想，給出了自己的答案：“繼續向後方指揮部唿叫，請求情報勘誤，請示進一步的行動任務。”
考核者馬上反問：“如果依舊聯係不上後方呢？電台打爛了呢？通訊幹擾了呢？畢竟，敵後作戰會發生很多種情況。”
一連串的問題讓王平心力交瘁，他結結巴巴地迴答：“額...由...指揮員...進一步...”
考核者馬上提醒：“你就是行動指揮員！”
王平終於啞口無言，作為一個戰士他從沒考慮過這些問題，這些問題對於他確實太過苛刻。
考核者點點頭，麵無表情的說：“好了，你可以出去了。”
王平隻好拉開門離開，但是這些問題一直在腦海裏流轉。
陳嚴與考核者相對而坐，他的神情自然，如果把桌子移動到陳嚴的麵前，考核者都會以為自己才是被考核者。
考核者問：“如果，你在敵國縱深裏執行偵察搜索任務，卻被對方國家一個放羊的小孩發現，你怎麽辦？”
陳嚴大腦裏飛速旋轉，這是一個什麽問題？這又是一場什麽樣的考核？他小心的問道：“首長，這是一場有關我去留的問答嗎？”
考核者不耐煩的解釋：“無關你的去留，別再問不相關的問題，你認真迴答就好了！”
陳嚴放下心來開始思考問題本身，隨即放肆地大笑起來。考核者用力一拍桌子：“嚴肅點，我依舊有權利趕你離開！”
陳嚴止住了自己的笑聲，說：“如果一支精銳的特種兵小隊在敵後偵察時沒被敵人發現，卻被放羊娃輕而易舉的發現，那我還偵察個屁啊？隻有三個可能，第一，敵人太菜；第二，放羊娃太強；第三，是我太菜了！”
考核者露出了滿意的笑容，又趕緊隱藏起來，接著問出第二個問題：“如果敵後偵察時，你的戰友負重傷失去行動能力，無法繼續執行任務，你怎麽辦？”
陳嚴眼波流轉，思索了一會，說：“我會盡我所能為他療傷，然後給他留下自衛武器，還有足夠的食物和水幫他隱蔽起來。我繼續去執行任務，執行任務完畢後我將原路返迴，如果他還活著我將帶他迴家，如果他已經犧牲，我會帶迴他的遺體！”
考核者滿意地點點頭，問出最後一個問題：“如果，你在敵後行動中擔任指揮員帶領一個小隊行動，發現你們的行軍路線受阻、失去後方指揮、情報有誤，你會怎麽辦？”
陳嚴不滿的說：“首長，能不能問點正常人類可以迴答的問題啊？”
考核者笑了，說：“看來我需要提醒你一下你的身份！你是準特種兵，特種兵不屬於正常人類範疇，你也可以把特種部隊理解為不正常人類研究中心。”
陳嚴把自己代入敵後危險重重的環境，設身處地的假設一番，再努力想象一下敵我雙方劍拔弩張的前線，千鈞一發的關頭，他說：“我將會把任務看做高於一切，沒有指揮我就自己決定，沒有情報就地搜集情報，沒有行軍路線就地開辟行軍路線，直至任務完成！”
考核者大喊一聲“好”，把陳嚴嚇了一跳，他小心地問：“首長，有什麽問題嗎？”
考核者自知自己欣喜過頭了，平複一下心情，說：“你可以出去了。”
陳嚴離開房間，見到站在馬向學身邊的丁聰正朝自己招手，趕緊跑過去。
他問馬向學：“分隊長，這次考核的目的是什麽啊？”
馬向學意味深長地說：“誰告訴你這是考核了？這是評估！”
陳嚴更疑惑了，問道：“評估什麽？”
馬向學淡淡地說：“以後你會知道的！”
過了一個星期，飛鷹特種部隊的作訓科把這次評估結果送到了李少遊和馬向學的辦公桌上，評估結果很簡潔，每個人隻有一段評語：
陳嚴心思活絡，處事果斷，善於隨機應變，建議對其進行特戰分隊指揮員方向的培養；
丁聰膽大心細，勇敢頑強，性格堅韌不拔，建議對其加強突擊手或者特戰分隊尖兵的訓練；
王平內心沉穩，恪守底線，性格專注力強，建議對其施以狙擊手方麵的訓練。
這三個問題是困擾世界各國特種部隊的大難題，沒有標準答案，陳嚴的答案也不是標準答案，但是他的答案是最切合實際的迴答。
第一個問題，敵後行動如果被平民發現，這個問題其實在特種部隊作戰史上真實發生過。
2005年六月底，美國海豹突擊隊派出四名精銳特種兵去阿富汗的山區執行先期偵察和監視任務，卻被三名當地年輕的牧羊人發現。鑒於當時的形勢海豹們很難做出決定，最後不得不采取投票的方式來決定三名牧羊人的命運。四名海豹中一人主張為了安全起見殺死他們，兩人主張放走三人，最後一名海豹徹底沒了主意，他棄權了。
三個牧羊人獲釋後馬上背叛了對海豹們“絕不告發”的承諾，轉頭將四名海豹的位置告訴了當地的武裝，當地武裝立刻組織了200人左右的部隊對四名海豹的潛伏地域發起進攻。最後，三名海豹陣亡，十六名前來救援的特種兵陣亡，還被擊落了一架mh47支奴幹直升機，僅有一名海豹活了下來。後來被拍成電影，《孤獨的幸存者》。
說實話，這四名海豹的戰術素養真不怎麽樣！特種兵小隊在敵後行動本該秘密潛伏、小心行事，卻在白天大搖大擺的行動，然後被牧羊人發現。大名鼎鼎的海豹突擊隊，盛名之下其實難副，在中國的空降特種兵看來也不過爾爾！
也難怪陳嚴會放肆的大笑。
第二個問題，敵後行動中對負傷戰友的處置方式，我國曆來有不拋棄任何一個戰友的傳統！
戰場上，有的時候軍人是為了戰友而生的，為了戰友不惜放棄自己的生命。可是到了瞬息萬變的敵後戰場，戰友的生命和任務的重要性，孰輕孰重要掂量清楚！有的時候，丁聰那種“勸其自我了斷”的方式並不是讓人無法接受，也決不是冷血；王平的方式絕對會影響任務的完成，有的時候仁慈就是殘忍；陳嚴的迴答接近標準答案！
第三個問題，失去後方指揮、情報有誤，在我國的戰史上也發生過類似的情況。
對印自衛反擊戰中，大名鼎鼎（簡直可以說是牛皮哄哄）的龐國興三人戰鬥小組。部隊快速穿插過程中，我軍隸屬不同單位的三名戰士（其實是四名，具體情況不再展開贅述）丟失大部隊的行軍隊列，他們發揮主觀能動性臨時組成了一個戰鬥小組，由龐國興任組長。雖然失去指揮，失去情報，但是他們依舊堅持戰鬥，機智勇敢，巧襲敵軍，最終取得巨大戰果，並在後來說出了那句振聾發聵的名言——敵人非但不投降，還膽敢向我還擊！
有一句名言，物盡其用，人盡其才！
飛鷹大隊對準特種兵們進行評估，從最開始看似隱私的“自衛”問題讓戰士們毫無保留的說出內心深處的真實想法，以便針對他們的性格特征進行因材施教。
部隊是個大熔爐，部隊是所好學校，所言非虛！