放空自己其實是一種技能，老是被煩心事繞著肯定很難受。
有些事是解決不了的，就要學會放下，或者當一段時間，這樣別人的博弈可能就把你的問題解決了。
天塌了由大個的頂著就是這個道理。
不是每個人都可以當大個的，要留給人家一個機會，從而成就自我。
這就是等字訣。
不是迴避問題，問題有時候會隨著社會進步消亡，就像收音機不好用，後來就消失了，你老是去琢磨收音機的問題，結果浪費了時間。
退讓有時候就是前進的方法。
所謂退一步海闊天空，不是說沒膽子，而是給別人一個機會，讓專業的人去解決。
很多時候上班時隻要完成工作，不去老想著工作是一種戰略，所以你會發現一些意外的人升職了，而那個蹦了半天的人犯錯被淘汰了。
這就是一種戰略，就是立於不敗之地，等待對方犯錯。
打敗對方的不一定是對手，而是他自己的錯誤。
人隻能完成自己擅長的事，強行學習一個自己不擅長的領域，第一自己很難受，第二沒有後勁，就是你費了半天勁，一個擅長的人看到了機遇，比你幹的更好，你也沒脾氣。
讓子彈飛一會兒，就是這個道理，對自己看不懂的東西不要輕易出手，要多講解，人家做不到，肯定有原因，你衝上去，義無反顧，說好聽點費了大力開疆拓土，結果擅長的人後發製人，畢竟以成敗論英雄，要的是結果。
開路的不如搭便車的。
最糟糕的是打掃戰場的，就是開路的撈功勞跑了，解決問題的當了先鋒解決大部分問題撈了功勞也居功自偉，打掃戰場的其實都是高手，但問題都是硬骨頭，吃力不討好。
所以不要被利益誘惑，做好自己，學本事，能幹不一定真幹，該出手時才出手，名不正言不順，不是你的不要一頭紮進去，也不要收拾人家的爛攤子，都是坑，有時候還是替罪羊。
放空自己，就是不要為利益牽絆，該是你的跑不了，不是你的爭不來。
遇事不是不如想，而是想想而已，不要行動，除非想透了，最好睡一覺，放一放，有時候要放半年，因為人的耐性是有的，嘴硬也是暫時的，事情不是滴水不漏的，時間久了就有人耍小聰明告訴你。
因為其他人也認為你也許有能力解決，來問問，而且時過境遷，沒什麽危害了。
所以越是香餑餑，越是要謹慎，好事不會落到你的頭上，隻要有人頂上，說明你不重要，去了也白去，就是幾年都解決不了的，你去了才有機會。
畢竟是草根，都了解，多問，穩重，提高自己，做不了大事，可以模擬做大事。
我年輕時就會自己和自己提出很多問題，自己解答，做程序也一樣，自己模擬很多業務上的場景，自己做例子，去參加自費的培訓。
因為人的遠見是有區別的，不能預料到很多的事情，就沒有學習的動力，沒有積累，到用的時候就落後於人。
我是一般不出手，出手肯定是精品。
還特別喜歡和人討論各種職場的見聞和解決方案，還能提出建設性意見，所以大小通吃。
有些事是解決不了的，就要學會放下，或者當一段時間，這樣別人的博弈可能就把你的問題解決了。
天塌了由大個的頂著就是這個道理。
不是每個人都可以當大個的，要留給人家一個機會，從而成就自我。
這就是等字訣。
不是迴避問題，問題有時候會隨著社會進步消亡，就像收音機不好用，後來就消失了，你老是去琢磨收音機的問題，結果浪費了時間。
退讓有時候就是前進的方法。
所謂退一步海闊天空，不是說沒膽子，而是給別人一個機會，讓專業的人去解決。
很多時候上班時隻要完成工作，不去老想著工作是一種戰略，所以你會發現一些意外的人升職了，而那個蹦了半天的人犯錯被淘汰了。
這就是一種戰略，就是立於不敗之地，等待對方犯錯。
打敗對方的不一定是對手，而是他自己的錯誤。
人隻能完成自己擅長的事，強行學習一個自己不擅長的領域，第一自己很難受，第二沒有後勁，就是你費了半天勁，一個擅長的人看到了機遇，比你幹的更好，你也沒脾氣。
讓子彈飛一會兒，就是這個道理，對自己看不懂的東西不要輕易出手，要多講解，人家做不到，肯定有原因，你衝上去，義無反顧，說好聽點費了大力開疆拓土，結果擅長的人後發製人，畢竟以成敗論英雄，要的是結果。
開路的不如搭便車的。
最糟糕的是打掃戰場的，就是開路的撈功勞跑了，解決問題的當了先鋒解決大部分問題撈了功勞也居功自偉，打掃戰場的其實都是高手，但問題都是硬骨頭，吃力不討好。
所以不要被利益誘惑，做好自己，學本事，能幹不一定真幹，該出手時才出手，名不正言不順，不是你的不要一頭紮進去，也不要收拾人家的爛攤子，都是坑，有時候還是替罪羊。
放空自己，就是不要為利益牽絆，該是你的跑不了，不是你的爭不來。
遇事不是不如想，而是想想而已，不要行動，除非想透了，最好睡一覺，放一放，有時候要放半年，因為人的耐性是有的，嘴硬也是暫時的，事情不是滴水不漏的，時間久了就有人耍小聰明告訴你。
因為其他人也認為你也許有能力解決，來問問，而且時過境遷，沒什麽危害了。
所以越是香餑餑，越是要謹慎，好事不會落到你的頭上，隻要有人頂上，說明你不重要，去了也白去，就是幾年都解決不了的，你去了才有機會。
畢竟是草根，都了解，多問，穩重，提高自己，做不了大事，可以模擬做大事。
我年輕時就會自己和自己提出很多問題，自己解答，做程序也一樣，自己模擬很多業務上的場景，自己做例子，去參加自費的培訓。
因為人的遠見是有區別的，不能預料到很多的事情，就沒有學習的動力，沒有積累，到用的時候就落後於人。
我是一般不出手，出手肯定是精品。
還特別喜歡和人討論各種職場的見聞和解決方案，還能提出建設性意見，所以大小通吃。