在我們推廣過程中,每個人的角色不一樣,我屬於生產者,張哥屬於中間商,分公司屬於客戶。


    客戶的需求五花八門,張哥的任務就是協調,這也是我們部門最早的名字運行協調處,後來直接叫了運行。


    相對於張哥我沒有人脈,軟件的內容也需要客戶提意見和大家的遠見卓識,不是一個人可以完成的,都是集合很多人的工作經驗,張哥有運行經驗,和統籌分公司的願景,有領導的迫切運行需求,還有各個崗位的實際運行經驗,最後就是一個複雜的係統。


    我也隻是在集合了大家的智慧後,才開發出一個相對好用的係統。在推廣過程中,我也要處理各種運行錯誤和不足,張哥在協調和說服分公司安裝使用上也是汗馬功勞。


    很多時候去公司推廣我都保持沉默,並不多言,畢竟都是運行前輩,閉嘴有時候是最好的選擇。對方會口若懸河,介紹各種緊急情況下的處理方式,對於我這個新丁大有裨益。


    而且人一旦有了地位,就喜歡吹噓,這裏的吹噓不是貶義,而是別人成功的辛酸苦辣,都是一般地方聽不到了。


    很多時候我和張哥都在聽,因為接待的領導不一樣,張哥的策略也不一樣。


    級別低的張哥吹,級別高的,領導吹,我們就是學生。


    有時候就是這樣,每個人的故事決定他的人生價值觀。


    記得有個領導講傳紙條的故事。那時他還是職員,一個女職員要他投一個文件給領導,並要求他幫忙改一下,但他認為這個女同事非常有能力而且樣貌出眾,他也是心歡喜,就沒去看文件。拿著文件直奔領導辦公室。但由於跑得急,畢竟美女的任務要優先。但跑著跑著,文件裏掉出一個紙條。他一看是約他看電影,但沒有稱唿。所以他誤認為是給領導的,心裏涼了半截。多年之後,他們都各自成家,人過半百,講起來那女的說,當時讓他看文件幫忙改改就是讓他看那個字條。那位領導遺憾的哈哈笑,但我也隱約感覺到遺憾,也許這就是辦公室職員的悲哀,疑心太重,如果直接了當,故事也許就不是這樣講了。但也許坐在這裏給我們講故事的也不會是他。


    我和張哥互看一眼,隻好尷尬的笑笑。


    年代不同,故事一樣,人總在愛與背叛裏掙紮,一段段故事,一段段人生,一次次機遇,一次次遺憾,人才會成長。


    這樣的故事我們聽了很多,我都懷疑我們是去聽故事的,而不是去統一分公司的,哈哈


    每一次飯桌上的不經意的故事,讓我們對領導們的性格,遭遇有了更深刻的了解,也許這就是張哥為什麽比我會處理領導間的關係的原因。


    每個人都有他的路,他的人生,我並不不後悔躲在象牙塔裏,畢竟很多事情都有張哥打理。我隻要做好自己的事就可以了,張哥也是這麽想的,哈哈。

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