管仲的人物鑒定法觀人術
一本書讀懂微表情心理學 作者：張真慕 投票推薦 加入書簽 留言反饋
管仲是春秋時期著名的政治家。齊桓公的宰相，穎上人。他當宰相時實施了一係列的強國政策，是齊國成為春秋時代最富足、最強盛的大國，稱霸諸侯。管仲死後的七十年孔子才出生，管仲是思想家的大前輩，他與其他思想家不同的是其親自參與了政治，所言所行無不合乎實際，絕非空言。
他在齊國能順利推動強國政策，說穿了是得益於它的“觀人有術”。由於有了知人之明，用人得當，政治上的一切措施都按照他的理想逐一推展，齊國才能一躍成為當時的霸主，管仲在《管子》一書的《形勢》篇中，詳述了他的人物鑒定法，即“觀人術”。頗為值得參考。
訾之人，勿與任大
意思是說，莫把大任交給嫉妒心強烈的人。為細小之事就妒意大起的人，絕對無法用公平的眼光觀察對方。這是很嚴重的性格缺陷，因此隻要嫉妒心強烈的人，任他才高八鬥，也不能讓他處理要務、位居高位。
任何人多多少少都有嫉妒心，但是過分強烈就不好，隻要多接觸幾次，我們就可以看出對方是否是這種性格的人。嫉妒心強烈的人往往為了微不足道的事而懷恨在心，甚至伺機報複，甚至背叛你，是屬於不得不防備的人。
譕巨者
意思是說可以舉薦任用能擬定遠大的計劃，把以後的發展看得清楚的人。這種人物，可以與他共策大計，或賦予重任。隻圖近利的人，隻能用它於不影響大局的事，有先見之明的人就可以放心舉薦，讓他獨當一麵，發揮它的長處。
顧憂者，可與敬道
意思是說能夠時常迴顧過去，檢討自己所作的事是好是壞，這麽有責任感的人，可以讓他擔任要職。對自己所做的事從不迴顧、反省，表示此人是個對自己不負責任的人，把重要職位派給這種人，一定不會有好的結果。
其計也速，而憂在近者，往而勿也
意思是說隻急追眼前之功，不管計策的可行與否，這種人必須疏遠他。時下的商場，有很多這種人，年輕員工之中，這種人也越來越多。這是不堪重任的性格之一，有誌於創大事業的人應及早改變這種壞習慣，否則前途多礙，難有大成。
舉長者，可遠見也
意思是說有先見之明，而追求長期利益的人，是屬於大器晚成型。從某個角度來看，好像不夠機靈，但是，這是穩健帶來的結果，對這種人應以長期的眼光來看他、照料他。一些看來機靈透頂，但隻追逐近前之利的人，往往給人以聰明之極的印象，一般求快速效果的老板，似乎很欣賞這種人才，其實，隻求快速之利，對一個企業並非好事，該重用的應是重視長期利益的“晚成型”人才。
美人之懷，定服而勿厭也
意思是說，判斷一個人是不是堪大任，絕對不能以眼前之功為依據。
一個人才，必須長期觀察它，才能透徹了解他真正的為人、真正的能力。此句話是管仲“人物鑒定法”裏的基本精神。注重：不能看表麵，要看一個人的裏層，需要覆眼（節肢動物有許多小眼構成的眼睛，叫做覆眼）式的長期觀察。
必得之事，不足賴也
動不動就說，“這種事太簡單了”，這麽輕易下評語的人不足以信賴。
企業裏的員工包括幹部，就有不少這樣的人，越容易下評語的人越容易把事情弄糟。相反的，慎重下評語的人，則大多數思考力周密，有責任感，賦予重任，當可不負所望。
必諾之言，不足信也
意思是說“這種事交給我辦，保證做得又快又好”，如此輕諾的人，決不能輕易相信。
現代社會裏，就有不少這種“輕諾型”的人。當你聽信其言，交給他辦，八成都會一拖再拖，或是計劃胎死腹中。如你催他快點做完，他又會說出一大堆理由為自己辯解。
“本來想，事情會很快解決，就因為冒出一些阻礙，所以……。”
“客觀環境跟當時不大一樣了，所以……。”
這些人在事情無法如期完成，或是做得不順利的時候，總是振振有詞地說出一大堆類似的理由，一副錯不在我的樣子，永遠不肯承擔責任。
小謹者，不大立
意思是說拘泥於細節的人，難有大成，因為他隻會鑽牛角尖，忘了掌握大局。
韓非在《韓非子》這本書的《十過篇》中也提到類似的一句話，那句話就是：“顧小利，則大利之殘也”（隻顧小利的人，必定損失大利）
有無棄之言者，必參之於天地也
意思是說出的話絕無廢言的人，即使將天下交給他治理，也可以放一百個心。饒舌多嘴的人，即使自己很小心，也會在無意之中，泄露秘密。人，最好是不多言，但一發言就一針見血。跟任何人來往，都能謹言慎行，語無贅詞，這樣的人是值得信賴，可以重任的。
雖然管仲的人物鑒定評價標準，距現在有二千多年，但在現代人員考察方麵仍可通用。管仲特別強調，沒有責任感，私人感情太強，輕諾，偏於細枝末節的人，絕不能置於重要位置。這種人物鑒定法，既可用來洞察一個人，也可當作個人努力踐行的標準，將每一個條件具備於身，一定會大有裨益。
他在齊國能順利推動強國政策，說穿了是得益於它的“觀人有術”。由於有了知人之明，用人得當，政治上的一切措施都按照他的理想逐一推展，齊國才能一躍成為當時的霸主，管仲在《管子》一書的《形勢》篇中，詳述了他的人物鑒定法，即“觀人術”。頗為值得參考。
訾之人，勿與任大
意思是說，莫把大任交給嫉妒心強烈的人。為細小之事就妒意大起的人，絕對無法用公平的眼光觀察對方。這是很嚴重的性格缺陷，因此隻要嫉妒心強烈的人，任他才高八鬥，也不能讓他處理要務、位居高位。
任何人多多少少都有嫉妒心，但是過分強烈就不好，隻要多接觸幾次，我們就可以看出對方是否是這種性格的人。嫉妒心強烈的人往往為了微不足道的事而懷恨在心，甚至伺機報複，甚至背叛你，是屬於不得不防備的人。
譕巨者
意思是說可以舉薦任用能擬定遠大的計劃，把以後的發展看得清楚的人。這種人物，可以與他共策大計，或賦予重任。隻圖近利的人，隻能用它於不影響大局的事，有先見之明的人就可以放心舉薦，讓他獨當一麵，發揮它的長處。
顧憂者，可與敬道
意思是說能夠時常迴顧過去，檢討自己所作的事是好是壞，這麽有責任感的人，可以讓他擔任要職。對自己所做的事從不迴顧、反省，表示此人是個對自己不負責任的人，把重要職位派給這種人，一定不會有好的結果。
其計也速，而憂在近者，往而勿也
意思是說隻急追眼前之功，不管計策的可行與否，這種人必須疏遠他。時下的商場，有很多這種人，年輕員工之中，這種人也越來越多。這是不堪重任的性格之一，有誌於創大事業的人應及早改變這種壞習慣，否則前途多礙，難有大成。
舉長者，可遠見也
意思是說有先見之明，而追求長期利益的人，是屬於大器晚成型。從某個角度來看，好像不夠機靈，但是，這是穩健帶來的結果，對這種人應以長期的眼光來看他、照料他。一些看來機靈透頂，但隻追逐近前之利的人，往往給人以聰明之極的印象，一般求快速效果的老板，似乎很欣賞這種人才，其實，隻求快速之利，對一個企業並非好事，該重用的應是重視長期利益的“晚成型”人才。
美人之懷，定服而勿厭也
意思是說，判斷一個人是不是堪大任，絕對不能以眼前之功為依據。
一個人才，必須長期觀察它，才能透徹了解他真正的為人、真正的能力。此句話是管仲“人物鑒定法”裏的基本精神。注重：不能看表麵，要看一個人的裏層，需要覆眼（節肢動物有許多小眼構成的眼睛，叫做覆眼）式的長期觀察。
必得之事，不足賴也
動不動就說，“這種事太簡單了”，這麽輕易下評語的人不足以信賴。
企業裏的員工包括幹部，就有不少這樣的人，越容易下評語的人越容易把事情弄糟。相反的，慎重下評語的人，則大多數思考力周密，有責任感，賦予重任，當可不負所望。
必諾之言，不足信也
意思是說“這種事交給我辦，保證做得又快又好”，如此輕諾的人，決不能輕易相信。
現代社會裏，就有不少這種“輕諾型”的人。當你聽信其言，交給他辦，八成都會一拖再拖，或是計劃胎死腹中。如你催他快點做完，他又會說出一大堆理由為自己辯解。
“本來想，事情會很快解決，就因為冒出一些阻礙，所以……。”
“客觀環境跟當時不大一樣了，所以……。”
這些人在事情無法如期完成，或是做得不順利的時候，總是振振有詞地說出一大堆類似的理由，一副錯不在我的樣子，永遠不肯承擔責任。
小謹者，不大立
意思是說拘泥於細節的人，難有大成，因為他隻會鑽牛角尖，忘了掌握大局。
韓非在《韓非子》這本書的《十過篇》中也提到類似的一句話，那句話就是：“顧小利，則大利之殘也”（隻顧小利的人，必定損失大利）
有無棄之言者，必參之於天地也
意思是說出的話絕無廢言的人，即使將天下交給他治理，也可以放一百個心。饒舌多嘴的人，即使自己很小心，也會在無意之中，泄露秘密。人，最好是不多言，但一發言就一針見血。跟任何人來往，都能謹言慎行，語無贅詞，這樣的人是值得信賴，可以重任的。
雖然管仲的人物鑒定評價標準，距現在有二千多年，但在現代人員考察方麵仍可通用。管仲特別強調，沒有責任感，私人感情太強，輕諾，偏於細枝末節的人，絕不能置於重要位置。這種人物鑒定法，既可用來洞察一個人，也可當作個人努力踐行的標準，將每一個條件具備於身，一定會大有裨益。