“周董，我知道您擔心什麽。不過，您大可不必這樣的。到時候，我們可以協調有關部門，給您下發一個文件，允許適運行兩年，這樣，您就可以大大方方的生產了。”龍副市長說道。
“那當然是最好不過了。龍市長，您知道國際集團是一家國際性的大公司，產業遍布整個世界，絕對不可有違法的事發生。於主任，您看還有什麽需要補充的嗎？”周少華看著手下的法律中心主任說道。
“綜合項目，我沒什麽可補充的。一會把會上的這些決定，寫進備忘錄就行了。我想我們現在可以進入下一個話題，討論北方紙業股改的事了。龍市長，我先起個頭？”於主任打開自己的平板一邊把相關資料調出來，一邊說道。
“哈哈，看來於主任您是有備而來呀，好，這按您說的，進入第二個議題，您先起個頭。”龍副市長高興的說道，他沒有想到第一個課題會這麽快的定下來。隻要這六十億的大單定下來，剩下的事就好辦了。
“最近一段時間，我們詳細的研究了一下北方紙業的相關資料，包括近五年的財務報表。我們根據這些資料，繪製了一張曲線圖，我已經把這張圖表連在投影儀上，大家一邊看我一邊說吧。
從這張圖表中，我們可以看出來，利潤曲線，從五年前到一年前，一直是上升的，平均增長率為百分之八，最高年份利潤達到了八千萬，但到了去年，卻出現了一個拐點。而且這個拐點十分的嚇人，用句形容詞，那就是直接從天堂到地獄。
去年的年終決算，由於有以前的底子，雖然也不理想，但還有一千萬利潤的體現，可今年前兩個季度，已經虧損了四千萬，按著這樣的速度，到年度，企業最少也要虧損七、八千萬。
當然，對企業來說，營利和虧損，都可能是正常現象，畢竟是市場經濟嗎，有波峰，就用波穀。但我們比較一下國內同行業，這是今年上半年造紙行業利潤情況匯總，規模以上的造紙廠一共一百五十家，其中，盈利的企業占百分之六十五，而在虧損的百分之三十五企業中，細分一下，屬於產品調整性虧損的，占了一半以上，屬於政策性虧損的占四成，隻有百分之十左右的企業，是因為自身的經營不善造成的。
而北方紙業的情況最為特殊，那就是幾千萬虧損的幾方麵因素都摻雜在裏麵，分析起來也最為複雜，我們隻能去繁就簡，那就是四分人禍，六分天災，這六分天災，還可以為分三三製度：三分政策，三分產品。
四分人禍我想不難理解，如果不是換人不當，北方紙業，肯定不會是今天這個狀況；三分政策，大家知道，現在國家大力整治汙染，而自製漿這一塊，是重要的汙染源，所以，政府這一禁止，造成紙廠的投入加大，成本增加；另外的三分產品，是指北方紙業，一到六號機，也就是六個分廠的產品已經到了更新換代的時候了，現在市場上有光紙和單膠紙用量越來越少了，不出五年，這種產品將從城市的市場上消失。
我說了這麽一大堆，可能把領導給繞得有點糊塗了，那就簡單點：如果沒有四分人禍，以北方紙業目前的現狀，也要虧損近四千萬的（按虧損七千萬計算，百分之四十人禍，那就是二千八百萬，算個整數，三千萬。七千萬減去三千萬，就是四千萬）
各位領導都是聰明人，誰會花錢去買一個一年虧損四千萬的企業呢？那不是自找麻煩嗎？
當然，這隻是表麵再現，而最讓人頭痛的是，買下這個企業後，要想把它盤活，後麵還有一大筆資金的投入：淘汰老機台，上馬新紙機。
目前比較先進的紙機，一台就三個億，製漿係統和汙染治理的投資那就更不用說了，隻要一動手，沒有幾個億絕對下不來，所以，按著市裏給我們的這個盤子，總資產出讓，我相信，不但我們國際集團不敢接，其它企業也沒有敢接手的。”繞了這麽一大圈，於主任終於點出了主題。
“北方紙業整體出讓，這個原則已經定下來了，但按什麽標準入主，這一塊我們可以坐下來談。說實在話，從於主任剛才的一番分析中，我們能看得出來，國際集團絕對是這一行業的行家裏手，無論是資料的收集，還是數據的掌握，要想這麽詳細，我們做不到。這讓我們更看重了國際集團。周董，您看這樣好不好，根據目前北方紙業實際情況，您們也可以提出一個整體收購入股方案。”龍副市長說道。
在於主任沒有這番分析之前，國際集團對北方紙業究竟是什麽太度，到底想不想接手，龍副市長心裏還真沒有太多的底數。雖然雙方從接觸到現在，已經有一段不算短的時間了，但細想起來，還真沒有就北方紙業的事，坐下來詳細談過，大多數的時候，雙方談的都是六十億的項目。
於主任剛才這麽一詳實的分析，龍副市長馬上明白，自己的擔心有些多餘了，國際集團對北方紙來誌在必得，否則，他們不會下這麽大功夫的。對方之所以強調這麽多困難，無非是想跟自己談條件，要代價。
“既然龍市長這麽說，那我們就不要客氣了，於主任，你就把我們的想法跟北方市的領導匯報一下吧。”周少華在一旁說道。
“其實，我們的方案也不複雜，簡單的說吧，就是全資獨家入股，淨資產收購。北方紙業總資產不到三十億，但實際上，淨資產隻有十二個億，我們的意思，淨資產之外的銀行貸款、應付款，當然，還有很大一部分應收帳，這些我們也不要。”
聽於主任這麽一說，龍副市長不由得心裏一樂。
拋出總資產出讓，那隻是一個誘餌，其實，他心裏也明白，這個方案沒人會接受的，雖然資產帳麵上這麽多，但有很多是不良資產，很難兌現的。最好的結果，就是能把淨資產部分收迴來，那就不錯了。
與龍副市長好心情不同，財政局長一聽對方這麽說，眉頭不自覺的一動：以國際集團錙銖必爭的態勢，不可能這麽痛快的答應淨資產收購的。
“那當然是最好不過了。龍市長，您知道國際集團是一家國際性的大公司，產業遍布整個世界，絕對不可有違法的事發生。於主任，您看還有什麽需要補充的嗎？”周少華看著手下的法律中心主任說道。
“綜合項目，我沒什麽可補充的。一會把會上的這些決定，寫進備忘錄就行了。我想我們現在可以進入下一個話題，討論北方紙業股改的事了。龍市長，我先起個頭？”於主任打開自己的平板一邊把相關資料調出來，一邊說道。
“哈哈，看來於主任您是有備而來呀，好，這按您說的，進入第二個議題，您先起個頭。”龍副市長高興的說道，他沒有想到第一個課題會這麽快的定下來。隻要這六十億的大單定下來，剩下的事就好辦了。
“最近一段時間，我們詳細的研究了一下北方紙業的相關資料，包括近五年的財務報表。我們根據這些資料，繪製了一張曲線圖，我已經把這張圖表連在投影儀上，大家一邊看我一邊說吧。
從這張圖表中，我們可以看出來，利潤曲線，從五年前到一年前，一直是上升的，平均增長率為百分之八，最高年份利潤達到了八千萬，但到了去年，卻出現了一個拐點。而且這個拐點十分的嚇人，用句形容詞，那就是直接從天堂到地獄。
去年的年終決算，由於有以前的底子，雖然也不理想，但還有一千萬利潤的體現，可今年前兩個季度，已經虧損了四千萬，按著這樣的速度，到年度，企業最少也要虧損七、八千萬。
當然，對企業來說，營利和虧損，都可能是正常現象，畢竟是市場經濟嗎，有波峰，就用波穀。但我們比較一下國內同行業，這是今年上半年造紙行業利潤情況匯總，規模以上的造紙廠一共一百五十家，其中，盈利的企業占百分之六十五，而在虧損的百分之三十五企業中，細分一下，屬於產品調整性虧損的，占了一半以上，屬於政策性虧損的占四成，隻有百分之十左右的企業，是因為自身的經營不善造成的。
而北方紙業的情況最為特殊，那就是幾千萬虧損的幾方麵因素都摻雜在裏麵，分析起來也最為複雜，我們隻能去繁就簡，那就是四分人禍，六分天災，這六分天災，還可以為分三三製度：三分政策，三分產品。
四分人禍我想不難理解，如果不是換人不當，北方紙業，肯定不會是今天這個狀況；三分政策，大家知道，現在國家大力整治汙染，而自製漿這一塊，是重要的汙染源，所以，政府這一禁止，造成紙廠的投入加大，成本增加；另外的三分產品，是指北方紙業，一到六號機，也就是六個分廠的產品已經到了更新換代的時候了，現在市場上有光紙和單膠紙用量越來越少了，不出五年，這種產品將從城市的市場上消失。
我說了這麽一大堆，可能把領導給繞得有點糊塗了，那就簡單點：如果沒有四分人禍，以北方紙業目前的現狀，也要虧損近四千萬的（按虧損七千萬計算，百分之四十人禍，那就是二千八百萬，算個整數，三千萬。七千萬減去三千萬，就是四千萬）
各位領導都是聰明人，誰會花錢去買一個一年虧損四千萬的企業呢？那不是自找麻煩嗎？
當然，這隻是表麵再現，而最讓人頭痛的是，買下這個企業後，要想把它盤活，後麵還有一大筆資金的投入：淘汰老機台，上馬新紙機。
目前比較先進的紙機，一台就三個億，製漿係統和汙染治理的投資那就更不用說了，隻要一動手，沒有幾個億絕對下不來，所以，按著市裏給我們的這個盤子，總資產出讓，我相信，不但我們國際集團不敢接，其它企業也沒有敢接手的。”繞了這麽一大圈，於主任終於點出了主題。
“北方紙業整體出讓，這個原則已經定下來了，但按什麽標準入主，這一塊我們可以坐下來談。說實在話，從於主任剛才的一番分析中，我們能看得出來，國際集團絕對是這一行業的行家裏手，無論是資料的收集，還是數據的掌握，要想這麽詳細，我們做不到。這讓我們更看重了國際集團。周董，您看這樣好不好，根據目前北方紙業實際情況，您們也可以提出一個整體收購入股方案。”龍副市長說道。
在於主任沒有這番分析之前，國際集團對北方紙業究竟是什麽太度，到底想不想接手，龍副市長心裏還真沒有太多的底數。雖然雙方從接觸到現在，已經有一段不算短的時間了，但細想起來，還真沒有就北方紙業的事，坐下來詳細談過，大多數的時候，雙方談的都是六十億的項目。
於主任剛才這麽一詳實的分析，龍副市長馬上明白，自己的擔心有些多餘了，國際集團對北方紙來誌在必得，否則，他們不會下這麽大功夫的。對方之所以強調這麽多困難，無非是想跟自己談條件，要代價。
“既然龍市長這麽說，那我們就不要客氣了，於主任，你就把我們的想法跟北方市的領導匯報一下吧。”周少華在一旁說道。
“其實，我們的方案也不複雜，簡單的說吧，就是全資獨家入股，淨資產收購。北方紙業總資產不到三十億，但實際上，淨資產隻有十二個億，我們的意思，淨資產之外的銀行貸款、應付款，當然，還有很大一部分應收帳，這些我們也不要。”
聽於主任這麽一說，龍副市長不由得心裏一樂。
拋出總資產出讓，那隻是一個誘餌，其實，他心裏也明白，這個方案沒人會接受的，雖然資產帳麵上這麽多，但有很多是不良資產，很難兌現的。最好的結果，就是能把淨資產部分收迴來，那就不錯了。
與龍副市長好心情不同，財政局長一聽對方這麽說，眉頭不自覺的一動：以國際集團錙銖必爭的態勢，不可能這麽痛快的答應淨資產收購的。