“常見的是直接發錢並且記錄在履曆上，或者你本身提出的點子已經很成熟，而你的相關知識儲備又很高，很大概率上會給你撥款提拔你成為一個研發小組的組長，也算是步入了管理層。
而在項目功勞和日常功勞上，公司也會有多次調查核實，是你的功勞誰也搶不走，這點你可以放心，公司獎懲機製相當成熟。
垂直部門助理部會對你不同的工作階段進行帶薪培訓，在此期間用人領導會通過大模型來幫助你，認清自己的人生方向，找到你的職場特點。
我可以給你舉幾個例子，讓入職漢大幫的同學們都做到心中有數，不至於產生被我畫餅的錯覺。”
這話一出瞬間拉近了不少下學期即將去漢大幫實習生的距離。
大家不怕話說的糙，就怕隻說官話。
洪景天對於這些學生的心態還是比較了解的。
最近和陳清茶在基層兜兜轉轉很多天了，也聽了一些剛入職的員工心聲。
順便在各大學生論壇瀏覽，還通過聊天平台和不少大學生交友聊天。
主流的心聲就是覺得從小學到大學時間很長，投入很高，希望能做一些專業之內的工作，如果畢業開始做銷售、房產中介、保險、工廠打螺絲、服務員的話，很感覺打擊很大。
這都是可以理解的，也正是因為那種步入社會的恐慌，造成考研人數大增。
“今天我和陳老板去郊外的村子談解決問題的事。。。”
簡單的把事情經過說了一下，然後自然談到夏侯商團隊。
“夏侯商是公司的實幹派，走南闖北，扶貧助農等項目上很多困難的事情都是他一手抓。
他的團隊之中有相當多剛畢業的大學生，有不少也是農業相關專業的。
走南闖北一定很累，但是也攢下來大量的功勞，不少你們的學長，都晉升成為項目負責人。”
“所以在漢大幫隻要想要進步，隻要光明正大的，總會有多種上升渠道。
不過我也想和你們說一些漢大幫的企業核心理念，不是上價值，而是從陳老板到基層員工都如此遵守。
漢大幫成立以來，除了企業盈利行為，一直都很關注社會責任。
你們都應該知道漢大幫的高工資高福利，即便是公司的最基層的保潔工作，也會有5000華夏幣以上的工資，和六險一金。
老板減少自己的收入，來增加員工收入的動機隻有兩個。
一是陳老板對員工的真誠，希望帶動更多的企業改善就業遇到的待遇問題。
二是陳老板相應政府號召，先，富帶動後，富，讓更多勞動者通過自己的努力改變命運。
世界原本可以更加美好，需要相當多的人加入這個風潮，從基層開始到企業老板。”
說實話如果台上這個人不是漢大幫的公關部首席助理，不是曾經的果子華夏區總裁的話，別說企業小老板信不信，估計大多數沒出校園的學生都不一定信。
所有的學習經曆都在反複地告訴大家，資本是逐利的，人的貪念是永無止境的。
別說指責其他老板，如果是自己當老板，難道會嫌棄自己的錢多嗎？
這條共同富裕的路，誌同道合的人總是沒有方向感。
胖西來算一個，但規模太小了，很難推廣出中州省，不僅是阻力很大，更關鍵的是管理會出現問題，無法保證品控的保障。
而且胖西來的老板並沒有多高的誌向，帶著員工知足常樂就很滿足了。
在漢大幫橫空出世之前，如果說有一個萬億級別以上的企業，會走上這樣一條道路的話，恐怕大多數人都覺得是癡心妄想。
但漢大幫做到了，或者說在陳老板的帶領下做到了。
同樣的高福利高工資，證明了企業是否健康，和壓榨員工的工資福利是沒有關係的。
而且不是自己孤芳自賞，自命不凡的抨擊目前現狀。
而是通過貿易、聯盟等方式，增加企業穩定性的同時，對合作夥伴提供一些約束。
用這種合作的誠意，改善大部分打工人的待遇問題。
“正如陳老板當時和胖西來老板錄節目時候兩人探討的結論一樣。
讓員工積極性變高，主動的工作提供服務，是沒有什麽捷徑可以走的，也不是什麽規章製度能夠敲定的。
有且隻有一條康莊大道，那就是愛顧客、愛市場之前，先要愛員工。”
不是陷入一味的漲工資漲福利的困局，對於很多初創公司或者發展不太良好的公司，老板都不一定有錢，很有可能負債累累，處於被執行人的風險中。
比錢更重要的是，如何把和員工的承諾兌現，不辜負員工的情分。
而在項目功勞和日常功勞上，公司也會有多次調查核實，是你的功勞誰也搶不走，這點你可以放心，公司獎懲機製相當成熟。
垂直部門助理部會對你不同的工作階段進行帶薪培訓，在此期間用人領導會通過大模型來幫助你，認清自己的人生方向，找到你的職場特點。
我可以給你舉幾個例子，讓入職漢大幫的同學們都做到心中有數，不至於產生被我畫餅的錯覺。”
這話一出瞬間拉近了不少下學期即將去漢大幫實習生的距離。
大家不怕話說的糙，就怕隻說官話。
洪景天對於這些學生的心態還是比較了解的。
最近和陳清茶在基層兜兜轉轉很多天了，也聽了一些剛入職的員工心聲。
順便在各大學生論壇瀏覽，還通過聊天平台和不少大學生交友聊天。
主流的心聲就是覺得從小學到大學時間很長，投入很高，希望能做一些專業之內的工作，如果畢業開始做銷售、房產中介、保險、工廠打螺絲、服務員的話，很感覺打擊很大。
這都是可以理解的，也正是因為那種步入社會的恐慌，造成考研人數大增。
“今天我和陳老板去郊外的村子談解決問題的事。。。”
簡單的把事情經過說了一下，然後自然談到夏侯商團隊。
“夏侯商是公司的實幹派，走南闖北，扶貧助農等項目上很多困難的事情都是他一手抓。
他的團隊之中有相當多剛畢業的大學生，有不少也是農業相關專業的。
走南闖北一定很累，但是也攢下來大量的功勞，不少你們的學長，都晉升成為項目負責人。”
“所以在漢大幫隻要想要進步，隻要光明正大的，總會有多種上升渠道。
不過我也想和你們說一些漢大幫的企業核心理念，不是上價值，而是從陳老板到基層員工都如此遵守。
漢大幫成立以來，除了企業盈利行為，一直都很關注社會責任。
你們都應該知道漢大幫的高工資高福利，即便是公司的最基層的保潔工作，也會有5000華夏幣以上的工資，和六險一金。
老板減少自己的收入，來增加員工收入的動機隻有兩個。
一是陳老板對員工的真誠，希望帶動更多的企業改善就業遇到的待遇問題。
二是陳老板相應政府號召，先，富帶動後，富，讓更多勞動者通過自己的努力改變命運。
世界原本可以更加美好，需要相當多的人加入這個風潮，從基層開始到企業老板。”
說實話如果台上這個人不是漢大幫的公關部首席助理，不是曾經的果子華夏區總裁的話，別說企業小老板信不信，估計大多數沒出校園的學生都不一定信。
所有的學習經曆都在反複地告訴大家，資本是逐利的，人的貪念是永無止境的。
別說指責其他老板，如果是自己當老板，難道會嫌棄自己的錢多嗎？
這條共同富裕的路，誌同道合的人總是沒有方向感。
胖西來算一個，但規模太小了，很難推廣出中州省，不僅是阻力很大，更關鍵的是管理會出現問題，無法保證品控的保障。
而且胖西來的老板並沒有多高的誌向，帶著員工知足常樂就很滿足了。
在漢大幫橫空出世之前，如果說有一個萬億級別以上的企業，會走上這樣一條道路的話，恐怕大多數人都覺得是癡心妄想。
但漢大幫做到了，或者說在陳老板的帶領下做到了。
同樣的高福利高工資，證明了企業是否健康，和壓榨員工的工資福利是沒有關係的。
而且不是自己孤芳自賞，自命不凡的抨擊目前現狀。
而是通過貿易、聯盟等方式，增加企業穩定性的同時，對合作夥伴提供一些約束。
用這種合作的誠意，改善大部分打工人的待遇問題。
“正如陳老板當時和胖西來老板錄節目時候兩人探討的結論一樣。
讓員工積極性變高，主動的工作提供服務，是沒有什麽捷徑可以走的，也不是什麽規章製度能夠敲定的。
有且隻有一條康莊大道，那就是愛顧客、愛市場之前，先要愛員工。”
不是陷入一味的漲工資漲福利的困局，對於很多初創公司或者發展不太良好的公司，老板都不一定有錢，很有可能負債累累，處於被執行人的風險中。
比錢更重要的是，如何把和員工的承諾兌現，不辜負員工的情分。