就這樣混了一年多，主任沒少罵我，說我做的片子跟屎一樣，但這並不能讓我沮喪。讓我沮喪的是，那時的江蘇台財務狀況糟糕到了極點，一線記者、編導們半年才能報銷一次。那一年我窮得跟什麽似的，口袋裏永遠沒有錢，抽屜裏永遠裝著厚厚一堆等待報銷的發票和稿費單。一想到那個年代，再想想今天的生活，簡直就是—天上人間！
終於有一天，《走進直播室》停播了，我很高興。我被調到一個新開的體育新聞欄目幹老本行—盡管我並不懂體育，但還是高興了一陣。更讓我走狗屎運的是，去了沒多久，那個欄目的製片人就被提拔了，調走了，欄目組剩下的人裏麵就我一個是正式工，其他都是臨時工。於是在領導們沒有選擇的情況下，我當上了製片人。
2、新總監高抬貴手
當了一年製片人，到二〇〇一年，台裏領導班子大調整，景誌剛成了我的領導。在我的職業生涯中，景誌剛是徹底改變我命運的人。當時景誌剛調來我所在的城市頻道任總監。一來就要求所有的欄目製片人重新報名，競聘上崗。我生性懦弱，懼怕一切競爭，也不想去競什麽聘，就壯著膽子跑去向他匯報：“景總，我現在是體育新聞欄目製片人，你要覺得我能幹，我就好好幹。你要覺得製片人我幹不了，我還可以幹記者，幹記者不行，我還可以幹攝像，都可以。反正我就要在城市頻道待著。”他沒有任何表情地聽完之後，看了我一眼說：“你不用競聘了，繼續幹吧。”
第十七章 主持生涯
從二〇〇二年坐上《南京零距離》的主播台，到二〇一〇年調到衛視做《非誠勿擾》，我幹了九年的新聞主播。
1、主播“零距離”
那時我做的體育欄目，收視率低得幾乎可以忽略不計。二〇〇二年景誌剛創辦了在中國電視界名噪一時的新聞欄目《南京零距離》，他把我從體育欄目調出來，去當《南京零距離》的主持人。這在當時無論對台裏還是對我個人都是一個極其重大的決定。起用一個非播音主持專業的光頭來主持一檔直播的新聞節目，這在中國電視界是沒有先例的。
用一個光頭做服務類或者娛樂節目的主持人，可能不算什麽，但讓一個光頭坐在省台的新聞主播台上，無論怎樣都有點兒石破天驚的味道，需要很大的勇氣和魄力。而需要魄力的地方，還在於《南京零距離》打破了地方台新聞通常最多二十分鍾的慣例，它一播就是一小時，還是直播！很快台裏就有人說：景誌剛瘋了！
一開始《南京零距離》是不被看好的—團隊就是個雜牌軍，所謂的新聞精英都在新聞部呢。當時“零距離”的總監不是搞新聞出身的，記者隊伍中也有一多半兒不是搞新聞的，主持人最可疑—既不是學播音的，也不是學新聞的，基本上屬於什麽都沒學過。當時讓人們覺得更離譜的是，景誌剛把這檔一小時的直播新聞節目的時段放在了晚上的六點五十至七點五十。有人就說，把地方新聞節目放在這個時段，簡直沒有常識。七點至七點半是央視的《新聞聯播》，這無異於放棄了一半的收視率！但事實證明他們都錯了！《南京零距離》開播不到一個月，收視率就進了尼爾森調查數據的前五十名，兩個月後就成為江蘇地區能收看到的所有電視節目中收視率最高的電視節目，並保持了數年之久，成了中國電視界的“零距離現象”，掀起了中國“民生新聞”的浪潮。
這個故事告訴我們，受眾沒有天生的收視習慣，受眾的收視習慣都是被強勢媒體培養出來的。中國人不是天生在七點至七點半要看新聞的，是央視把《新聞聯播》放在七點至七點半，所以中國人就有了這個條件反射似的收看習慣。加上全國所有省台必須轉播《新聞聯播》的規定，所有電視台就習慣性地放棄了這個時段。其實，如果你足夠強大，敢於挑戰一下，你就會發現有些貌似強大的東西其實很脆弱。至於景誌剛為什麽選中我當《南京零距離》主持人，我很懷疑他是在我當體育節目製片人的時候發現了我的“才能”。
當時每周一要開製片人例會，製片人要挨個兒匯報上周的工作情況，再報告下周的工作計劃。我那個節目是整個頻道最無足輕重的，說話也沒分量，所以每次開例會，別人在說正經事兒，隻有我沒有正經事兒，盡扯淡，但我扯淡的時候，往往都是會議氣氛最好的時候。後來他們都發現了，隻要我沒參加的例會，效率就一定很高。隻要我在，效率一定很低，但氣氛濃烈。有一次景總終於煩了，對我說：“以後開會你不用來了。”我本以為他是說著玩兒的，後來他真把我的製片人頭銜給撤了，製片人例會我就真的不用去了。再後來他對我說，你去“零距離”當主持人吧！我表示這個位置讓人壓力很大。他說，我不是在跟你商量，其他崗位都有人了，隻有這個崗位還沒人幹。我想想嗷嗷待哺的一家老小，隻能說：“好吧。”
2、主播的感覺
雖然《南京零距離》隻是一個省域節目，江蘇以外的觀眾看不到，但是它在電視新聞行業內的影響卻很大。在中國電視新聞史上，也應該被提一筆。
《南京零距離》開播不久便在業界聲名鵲起，頻道接待來參觀的全國同行有數百批之多，有的時候一天能來好幾個台。我在業內的熟人大多是在那時候認識的。《南京零距離》在業內給我帶來了一定的知名度，隨之而來的麻煩之一就是有些大學請我講課，讓我非常惶恐。既不是學新聞的，也不是學電視的，更不是學播音主持的，基本上我什麽都沒學過，我能跟人家講什麽啊？後來有大學老師告訴我，現在大學裏播音主持專業使用的教材《播音主持學》，其中多處提到並且引用我的話。希望這沒有誤人子弟。有不少同行問我：“對主播來說，從錄播到直播是很大的一個跨度，你是怎麽克服心理障礙的？”我說：“我沒有障礙，因為我沒有錄播過，我不知道它們有什麽區別。”
第十八章 他們說《非誠勿擾》
兩年前在我離開《南京零距離》的主播台，開始主持《非誠勿擾》的時候，我從來沒有想到，這檔節目將給我帶來什麽。在這本書裏自己評價這個欄目恐怕不太合適，自己誇自己總是不太下得去嘴。看到胡紫微女士的一篇關於《非誠勿擾》的文章，讓我很感動，徵詢她本人意見之後，收在了這本書裏。學界我倒是有幾個熟人，但自己的一本小書叨擾人家總還是不大好意思，能隨時開這種口的，隻有南京師範大學新聞傳播學院的副院長張紅軍了。
1、無關風月
胡紫微
跟孟非先生原算不上相識，我本人又是做財經節目出身的，要說起來，對孟非和他那紅透大江南北的《非誠勿擾》實在沒有任何置喙的資格。也是因緣際會吧，他突然就從眾多圍觀群眾中浮了出來，那麽，就作為觀眾，也作為同行，對我心目中的“非誠”和孟非，說幾句最膚淺的感受吧，胡說而已。
很顯然，我對“非誠”是屬於後知後覺的那類觀眾。後知到什麽程度？記得在二〇一〇年元旦前後，當《非誠勿擾》欄目開播並在收視上一路攻城拔寨高奏凱歌，很快就達到“高得不像話”的地步時，這個節目對我來說仍然隻是個傳說。直到春節後某日，水皮先生來我主持的一個財經談話節目做嘉賓，哈欠連連，見我有異色，忙抱歉說最近每晚看《非誠勿擾》，結果春節沒休息好。好傢夥！水皮是何許人呢？《華夏時報》總編輯，資深的財經評論員，平時不苟言笑，與我相識十年從未在任何非財經證券領域表露過哪怕任何一點兒興致的這樣一位嚴肅的前輩，竟為一檔找對象的節目而廢寢忘食。一葉知秋，看來，這檔節目在社會中的輻射已有足夠的縱深，因此，這節目也絕不隻是找對象那麽簡單。於是，那個周末，我就加入了《非誠勿擾》的觀眾大軍，並且就像歌兒裏唱的，“從此後，便像糙一樣不能自拔”。
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終於有一天，《走進直播室》停播了，我很高興。我被調到一個新開的體育新聞欄目幹老本行—盡管我並不懂體育，但還是高興了一陣。更讓我走狗屎運的是，去了沒多久，那個欄目的製片人就被提拔了，調走了，欄目組剩下的人裏麵就我一個是正式工，其他都是臨時工。於是在領導們沒有選擇的情況下，我當上了製片人。
2、新總監高抬貴手
當了一年製片人，到二〇〇一年，台裏領導班子大調整，景誌剛成了我的領導。在我的職業生涯中，景誌剛是徹底改變我命運的人。當時景誌剛調來我所在的城市頻道任總監。一來就要求所有的欄目製片人重新報名，競聘上崗。我生性懦弱，懼怕一切競爭，也不想去競什麽聘，就壯著膽子跑去向他匯報：“景總，我現在是體育新聞欄目製片人，你要覺得我能幹，我就好好幹。你要覺得製片人我幹不了，我還可以幹記者，幹記者不行，我還可以幹攝像，都可以。反正我就要在城市頻道待著。”他沒有任何表情地聽完之後，看了我一眼說：“你不用競聘了，繼續幹吧。”
第十七章 主持生涯
從二〇〇二年坐上《南京零距離》的主播台，到二〇一〇年調到衛視做《非誠勿擾》，我幹了九年的新聞主播。
1、主播“零距離”
那時我做的體育欄目，收視率低得幾乎可以忽略不計。二〇〇二年景誌剛創辦了在中國電視界名噪一時的新聞欄目《南京零距離》，他把我從體育欄目調出來，去當《南京零距離》的主持人。這在當時無論對台裏還是對我個人都是一個極其重大的決定。起用一個非播音主持專業的光頭來主持一檔直播的新聞節目，這在中國電視界是沒有先例的。
用一個光頭做服務類或者娛樂節目的主持人，可能不算什麽，但讓一個光頭坐在省台的新聞主播台上，無論怎樣都有點兒石破天驚的味道，需要很大的勇氣和魄力。而需要魄力的地方，還在於《南京零距離》打破了地方台新聞通常最多二十分鍾的慣例，它一播就是一小時，還是直播！很快台裏就有人說：景誌剛瘋了！
一開始《南京零距離》是不被看好的—團隊就是個雜牌軍，所謂的新聞精英都在新聞部呢。當時“零距離”的總監不是搞新聞出身的，記者隊伍中也有一多半兒不是搞新聞的，主持人最可疑—既不是學播音的，也不是學新聞的，基本上屬於什麽都沒學過。當時讓人們覺得更離譜的是，景誌剛把這檔一小時的直播新聞節目的時段放在了晚上的六點五十至七點五十。有人就說，把地方新聞節目放在這個時段，簡直沒有常識。七點至七點半是央視的《新聞聯播》，這無異於放棄了一半的收視率！但事實證明他們都錯了！《南京零距離》開播不到一個月，收視率就進了尼爾森調查數據的前五十名，兩個月後就成為江蘇地區能收看到的所有電視節目中收視率最高的電視節目，並保持了數年之久，成了中國電視界的“零距離現象”，掀起了中國“民生新聞”的浪潮。
這個故事告訴我們，受眾沒有天生的收視習慣，受眾的收視習慣都是被強勢媒體培養出來的。中國人不是天生在七點至七點半要看新聞的，是央視把《新聞聯播》放在七點至七點半，所以中國人就有了這個條件反射似的收看習慣。加上全國所有省台必須轉播《新聞聯播》的規定，所有電視台就習慣性地放棄了這個時段。其實，如果你足夠強大，敢於挑戰一下，你就會發現有些貌似強大的東西其實很脆弱。至於景誌剛為什麽選中我當《南京零距離》主持人，我很懷疑他是在我當體育節目製片人的時候發現了我的“才能”。
當時每周一要開製片人例會，製片人要挨個兒匯報上周的工作情況，再報告下周的工作計劃。我那個節目是整個頻道最無足輕重的，說話也沒分量，所以每次開例會，別人在說正經事兒，隻有我沒有正經事兒，盡扯淡，但我扯淡的時候，往往都是會議氣氛最好的時候。後來他們都發現了，隻要我沒參加的例會，效率就一定很高。隻要我在，效率一定很低，但氣氛濃烈。有一次景總終於煩了，對我說：“以後開會你不用來了。”我本以為他是說著玩兒的，後來他真把我的製片人頭銜給撤了，製片人例會我就真的不用去了。再後來他對我說，你去“零距離”當主持人吧！我表示這個位置讓人壓力很大。他說，我不是在跟你商量，其他崗位都有人了，隻有這個崗位還沒人幹。我想想嗷嗷待哺的一家老小，隻能說：“好吧。”
2、主播的感覺
雖然《南京零距離》隻是一個省域節目，江蘇以外的觀眾看不到，但是它在電視新聞行業內的影響卻很大。在中國電視新聞史上，也應該被提一筆。
《南京零距離》開播不久便在業界聲名鵲起，頻道接待來參觀的全國同行有數百批之多，有的時候一天能來好幾個台。我在業內的熟人大多是在那時候認識的。《南京零距離》在業內給我帶來了一定的知名度，隨之而來的麻煩之一就是有些大學請我講課，讓我非常惶恐。既不是學新聞的，也不是學電視的，更不是學播音主持的，基本上我什麽都沒學過，我能跟人家講什麽啊？後來有大學老師告訴我，現在大學裏播音主持專業使用的教材《播音主持學》，其中多處提到並且引用我的話。希望這沒有誤人子弟。有不少同行問我：“對主播來說，從錄播到直播是很大的一個跨度，你是怎麽克服心理障礙的？”我說：“我沒有障礙，因為我沒有錄播過，我不知道它們有什麽區別。”
第十八章 他們說《非誠勿擾》
兩年前在我離開《南京零距離》的主播台，開始主持《非誠勿擾》的時候，我從來沒有想到，這檔節目將給我帶來什麽。在這本書裏自己評價這個欄目恐怕不太合適，自己誇自己總是不太下得去嘴。看到胡紫微女士的一篇關於《非誠勿擾》的文章，讓我很感動，徵詢她本人意見之後，收在了這本書裏。學界我倒是有幾個熟人，但自己的一本小書叨擾人家總還是不大好意思，能隨時開這種口的，隻有南京師範大學新聞傳播學院的副院長張紅軍了。
1、無關風月
胡紫微
跟孟非先生原算不上相識，我本人又是做財經節目出身的，要說起來，對孟非和他那紅透大江南北的《非誠勿擾》實在沒有任何置喙的資格。也是因緣際會吧，他突然就從眾多圍觀群眾中浮了出來，那麽，就作為觀眾，也作為同行，對我心目中的“非誠”和孟非，說幾句最膚淺的感受吧，胡說而已。
很顯然，我對“非誠”是屬於後知後覺的那類觀眾。後知到什麽程度？記得在二〇一〇年元旦前後，當《非誠勿擾》欄目開播並在收視上一路攻城拔寨高奏凱歌，很快就達到“高得不像話”的地步時，這個節目對我來說仍然隻是個傳說。直到春節後某日，水皮先生來我主持的一個財經談話節目做嘉賓，哈欠連連，見我有異色，忙抱歉說最近每晚看《非誠勿擾》，結果春節沒休息好。好傢夥！水皮是何許人呢？《華夏時報》總編輯，資深的財經評論員，平時不苟言笑，與我相識十年從未在任何非財經證券領域表露過哪怕任何一點兒興致的這樣一位嚴肅的前輩，竟為一檔找對象的節目而廢寢忘食。一葉知秋，看來，這檔節目在社會中的輻射已有足夠的縱深，因此，這節目也絕不隻是找對象那麽簡單。於是，那個周末，我就加入了《非誠勿擾》的觀眾大軍，並且就像歌兒裏唱的，“從此後，便像糙一樣不能自拔”。
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