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    江縣長要在工商局樹典型?這是好事啊,誰不知道,江縣長盯上哪個單位,雖然那個單位會有人倒黴,但大多數的人,都是嚐到了甜頭的。


    “這個典型怎麽樹立呢?”


    張惠民進門以後,第一次看到江縣長露出了笑意。


    “說起來簡單,但是要做到的話,得下一番功夫。”江天放說道:“具體的,將來陳縣長會來主持操作,我今天呢,想給大家交待兩個任務。”


    陳斯為也好奇的看著江天放;後麵這些話,江縣長可是沒和他商量過的,也就是陳斯為這個老好人,脾氣性情好,不會往壞處去想別人,換個人心裏肯定會犯嘀咕,“你江縣長的手伸得也忒長了點吧?”


    當然了,陳斯為信任江天放,還因為教師鬧事那件事,江縣長給他的印象太深刻了;說嚴重點,江縣長救了他陳斯為,不然的話,教師鬧事最後的責任人,必定會落到陳斯為這個分管副縣長的頭上。分管副職當替罪羊,這樣的實例太多了。關鍵是,江縣長最後沒有貪功,圓滿解決“1.20”事件後,陳斯為獲得了上麵的好評,功過相抵,所以陳斯為能夠安然無恙。


    “大家都聽好江縣長的話,而且一定要照做。”陳斯為為江天放造聲勢了。


    “第一件事,請大家根據工商局的責權利,製定一份限時流程出來,比如說,像這種簡單的個體戶工商執照。符合要求的,三天必須辦理完結……”


    江天放這話一出,沉悶的辦公室裏炸開了鍋,“三天?怎麽可能辦好?”“還限時,那不是辦不好要罰嗎?”


    江天放擺擺手說:“又不是要你們馬上就按這個限時製度去執行,隻是要你們討論這樣一個製度出來。要是你們覺得限時辦理有困難,沒關係啊。你們可以把難在哪提出來,三天不行。五天?一個禮拜?這隻是一個討論稿,有不同意見,都可以提嘛……”


    江天放這麽一說,局長們還好受點了,他們就怕領導強行壓“指標”。經濟指標還好說,到街上去罰款就能完成,可這樣的製度指標,真要是落實了,那可就是套在大家頭上的“緊箍咒”啊。


    “第二件事呢,就是想請大家。把曆年來的法律、法規、政策、文件,都梳理一遍;我發現啊,很多六七十年代的政策,現在還有人搬出來套。有些政策,完全和我們現在的社會脫節了,可上麵又沒有宣布取消,這是大家在執行過程中的困惑。所以呢,要辛苦大家,花再大的代價,也要把這些條條框框給整理出來,進行分類。看哪些是必須執行的;哪些是有條件執行的;哪些是可執行可不執行,模棱兩可的;還有哪些是過時了。應該被淘汰的。大家隻管整理出來,後麵的事情。不用你們來操心。嗯,從現在到月底,還有一段時間,應該足夠你們來辦這兩件事了,記住,到月底,我要看到結果。”


    江天放最後這句話,有點不容置疑的意思了。不過,他的話還沒完。


    “另外呢,在做這兩件事的過程當中,如果你的想法和其他人的想法不一致,你又不好意思駁同事的麵子,沒問題,可以把你的想法整理出來,形成材料,交給陳縣長或者我都行。”


    這就是領導藝術!


    說得再白點,這就是**裸的誘惑!


    你想不想在這件事上麵冒頭?你想不想得到領導的賞識?想的話,那就拿出點屬於自己的東西來。


    像這種關係到很多人切身利益的事情,如果還是按照以前的“集體討論、集體研究、集體決策”的模式,最後出來的,一定會是一個毫無新意的東西,體現得最多的,肯定是強勢領導的意誌。這樣的活動,每一年,每個行業,每個機關都會搞,什麽“樹行業新風”,什麽“新思想新風貌”,層出不窮;可結果呢,都是“換湯不換藥”,活動一結束,“外甥打燈籠-照舊(舅)。


    因為對於很多人來說,就算有想法也不會說出來,肯定是隨大流,和稀泥。講出來隻會得罪人而沒好處,做得好,功勞的領導的,做得不好,黑鍋是自己背,誰會那麽傻?槍打出頭鳥,那是因為,再出頭,你也還是一隻鳥,如果能變成天鵝、鳳凰,你試一試,很多人是願意冒被槍打的風險的。


    江縣長這一招,狠毒!


    平時副局長、科長去向副縣長匯報,那叫“越級匯報”,是犯忌的,現在,我給你們機會,正大光明的來“越級”。


    不過,越級匯報得有東西。想要我的賞識,行啊,交投名狀!你想升官,總得與眾不同吧,拿出點像樣的東西來吧?


    而得到江縣長賞識的人現在怎麽樣?沒有混得差的,就算以前有人認為調到交通局不值得的龍躍,現在也是風生水起,升官是早晚的事。


    江縣長這句話一出,有些人的眼神就不一樣了;即便眼神沒變,心跳的頻率也不同了。


    江天放可沒管這麽多,叫上陳斯為,拍拍屁股,走人!


    身後留下無數的糾結、矛盾、疑惑,還有希望。


    江天放知道身後那些人的心思,他一點都不著急,隻要等他會當縣長的消息一傳出去,就會有很多人朝自己“撲”過來。江天放打的就是這個時間差,他想看看,工商局到底有沒有眼光準、能力強的人值得自己去培養。


    是的,是“培養”,而不是“觀察”。這就是江天放這幾天最大的變化。


    第一次見馬全的時候,江天放還是抱著“目標一致的人,遲早會走到一起來”這樣的想法;當然,馬全現在是和他走近了,也是一員猛將,石屏鄉在馬全的調理下,現在是節節攀升,雖然勢頭不如玉樹鄉,那和以前相比,也強了不止一點兩點。


    但問題是,江天放在自己即將要當縣長的時候,他發現自己手上,竟然沒有幾個可以動用的人才;現在那幾個位置上的人,像藍小燕、陸舟、龍躍,輕易還不好挪動。再靠“等”人才,時間可不等他,所以,江天放決定,第一步就是要廣泛的挖掘人才,培養人才,或者說,培養屬於自己的班底!


    這個變化,讓江天放有時都覺得好笑,怎麽自己也學會“拉幫結派”了呢?但仔細一想,這和部隊上還不是差不多,當團長時,手下那些個營長、連長不也是自己的心腹?不是自己信任的人,能指揮得得心應手嗎?


    想要真正幹事,幹大事,不但手下得有一班子人,上麵還得有能罩著自己的人。這就是一把手和副手在思想境界上最大的不同。


    江天放上麵雖然有人罩著,可畢竟隔得太遠了,吳叔叔也不合適,畢竟是軍方的人,不可能過度插手地方事務,像提拔個人,批兩個項目,拉幾筆投資這類的事,還得另外找“靠山”來做;每次靠省委常委會來升官,這種事可是可遇而不可求的。


    江天放已經在逐漸的物色自己的“目標”。上麵的和下麵的都沒有放過。


    這段時間,也有工商局的人打過江天放的電話,不過,試探的成分居多,江天放都是一笑置之。


    三月份最重要的任務就是藥材基地的種植,隨著胡子敬和田板富學習歸來,政府的工作逐漸上了正軌。這次開會,胡子敬最爽,因為在學習的講話當中,竟然提到了青山縣的小水電,能組織全黨幹部學習的文件,這可相當於是載入史冊了啊,胡子敬心裏的那個興奮勁就別提了,自己幹的事,能被曆史記住,誰不會興奮?當然,州裏領導對小水電的表揚,也是胡子敬興奮的來源之一。


    江天放則把更多的精力,放在了盯藥材基地這件事上麵來。


    不過,江天放在藥材基地上花的精力,遠不如易泰多。易泰最近連縣城都難得迴來一趟,說“三過家門而不入”雖然是誇張了,可易泰即便是迴家,都是拿幾件換洗衣服就又立刻出發,老而彌堅的精髓,在易泰身上顯露無遺。


    江天放也經常陪同易泰往山裏跑。


    與易泰稍有不同的是,易泰是一門心思都在藥材基地上麵,而江天放還抽出時間,讓鄉幹部陪著,四處轉一轉。除了種藥材,還會看一看農戶家中種的田,欄裏喂的豬,問一問往年的收入支出情況;甚至,在有的鄉,江天放還叮囑當地鄉幹部,雨季已經日漸來臨,要注意防洪防災。


    青山縣海拔高,雖然水多河流多,但大部分鄉,受淹的情況還是不多,主要的災害來自山洪暴發和地質災害,像泥石流、滑坡之類的居多。因為山上居民比較分散,發生災害的時候,人員損傷總會有,但也不會是大規模的災難,所以,年年喊抗洪救災,但每年的力度就那樣。鄉幹部也不知道江縣長為什麽會叮囑這樣的事,不過領導既然叮囑了,不管是不是表麵文章,總還是得去做,不怕一萬就怕萬一嘛。


    州裏的領導們也在關注青山縣的藥材基地,畢竟這是青山縣的重中之重。最關心藥材基地的,莫過於副州長徐寒。


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