員工是企業的根本，“水能載舟，亦能覆舟。”關心、愛護員工，是一個企業從小做大的基本原則。玉立公司關心員工生活，是眾所皆知，有目共睹的事實。
1981年起，通城砂布廠給上班員工免費供應中餐。
1988年始，黎珊玉每年春節都要向員工發一封慰問信，感謝他們一年來對他工作的支持。
1992年始，公司為上班員工免費提供營養餐。
1994年始，逢年過節消費物資由公司統一購進配齊，免費發放。如大米、食油、洗衣粉、衛生紙、皮蛋、月餅、鞭炮、燈籠……
1997年公司決定，除對全體員工辦理養老保險外，還對工齡在15年以上的員工單獨在銀行存款1。5萬元，作為職工退休時的安家補助。後又為職工辦理了養老金和住房公積金。
1998年，公司製訂了對貧困員工照顧的政策，後來隨公司發展，照顧標準從起初的200元、500元、1000元，增加到2000元，到脫貧時為止。
1998年，黎珊玉製訂的《玉立員工準則》上明確無誤地寫著：“不忘兩個根本：企業的根本利益，員工的根本利益。”
跨入新世紀，隨著企業效益的提高，關心員工的方式也發生了變化。2000年開始，公司每年統一安排退休員工外出旅遊。2004年國慶長假，公司安排560名員工分別去北京、上海、海南、深圳、雲南、香港等地旅遊……
2001年，黎珊玉提議，董事會通過，決定投資1。5億元，建設功能齊全的玉立花園，為玉立人營造幸福園。以特優價賣給員工居住。2004年建成3棟，2006年又建成6棟。到2008年，18棟、12層、每層4套、每套165平方米的住宅樓將全部竣工，服務、健身、體育、遊樂、綠化、美化項目也將同時完成。
2002年，在企業改製中，黎珊玉毅然放棄個人持獨股的建議，堅持讓玉立員工人人持股的“動態股權製”。
2006年，玉立公司開始為員工辦理企業年金。員工一個月交100元，公司相應地給員工存100元，員工實際可拿200元。一年公司給每個員工貼1200元，三十年公司就給每個員工貼36000元。平時職工的治病經費可以在年金中開支，解決了“小病自己養，大病大家管”的治病經費難題。
黎珊玉還有一個不成文的規定，凡員工家裏有紅白喜事，或天災人禍，都得讓他知道，他都會以不同的形式來表達自己的心意。
黎珊玉曾經在自己的工作筆記裏寫著這樣一段話：“做好職工的思想政治工作，不僅要抓學習、抓教育，更主要的是要關心和愛護職工，了解他們的內心世界。要善於聽其言，觀其色，也就是‘察言觀色’。走進車間，職工情緒樂觀，精神活躍，說明這裏士氣高漲，起碼沒有大的個人和集體困難。如果走進車間，有人低頭不語，悶悶不樂，這就要引起思考。是本人身體不適？是家庭遇到什麽困難？抑或有什麽難言之隱……我們必須深入細致地了解，把思想政治工作結合業務工作、家庭關係來抓。”
多麽精明的企業家啊！他時刻把員工的利益和冷暖放在心上。
有一次，黎珊玉偶爾發現女職工黎育珍情緒比較低沉，甚至聽人說她還有出家為尼的念頭。經過細心觀察和訪問，他發現原來是與她戀愛了4年的男朋友不知啥原因，突然提出要和她分道揚鑣。黎珊玉知道詳情後，立即與黨總支書記熊師菊商量，以總支和團委的名義，給她的男友發去了一封言辭懇切的信函，詳細介紹黎育珍的工作學習情況，從中大力撮合，終於使男方打消了分手的念頭，讓這對有情人終成眷屬。
玉立公司工會把黎珊玉“察言觀色”的方法學到了家，成了打探職工家庭困難的行家裏手。職工戴方獻的愛人不幸患上了骨質增生病，幾個月治療費花去了2萬多元。戴方獻為了不耽誤工作，在愛人住院期間，一直沒有把真實情況告訴公司。隻是送愛人去武漢市治療時，才請了兩天假。但細心的領導還是通過工會了解到這一情況。黎珊玉立即召開董事會，決定資助4000元給戴方獻的愛人治病。然後，以公司名義發布捐款倡議書，黎珊玉第一個捐了200元，兩天時間捐款就達5000多元。第二天，公司領導驅車武漢，親手把9000多元錢送到戴方獻手上。戴方獻夫妻倆感動得熱淚盈眶。戴方獻的愛人躺在病床上抽泣著說：“沒想到玉立公司連職工家屬生病都這麽關心。我沒有什麽報答你們的大恩大德，隻有今後多多支持戴方獻的工作，以此來感謝你們的關心。”
有一年，職工張麗把一批價值3萬多元的砂紙賣給了孝感一家公司，快一年了，收不迴貨款，張麗急得不知哭了多少迴。當時在公司財務室搞會計的皮玲知道後，便向黎珊玉反映。本來公司實行銷售買斷製後，完全可以不管這類事的。為了挽迴職工的經濟損失，黎珊玉還是讓皮玲協助張麗去追迴貨款。皮玲接受任務後，立即帶著張麗趕到孝感追討貨款。到了孝感，她們打聽到這家公司是李家兄弟開的，其中，弟弟人稱“黑老二”，是當地一霸，五蠻六道的。了解他的人都怕和他做生意。不入虎穴，焉得虎子。皮玲大著膽子走進該公司財務室，找到一位女會計。這位女會計是個五十來歲的婆婆，皮玲就向她了解情況。她先不談要錢的事，而是談財會工作的苦衷，拉近感情，再談貨款的事。皮玲對老會計說，我們今天不是來要錢的，是來了解情況的。我們的貨如果不好賣，我們就拖迴去。老會計推脫說，她什麽也不知道。皮玲隻好帶著張麗走了。
第二天，皮玲帶著張麗又來到這家公司，和老會計拉家常，還送一雙非常漂亮的繡花鞋墊給老會計，說是自己媽媽繡的。老會計愛不釋手，很受感動。皮玲對她說：“我們都是搞財會的，錢要不迴去我就要下崗了。我們來孝感已一個星期了，盤纏也花光了，天天吃米糊糊。我求您想法子讓我去倉庫看看，如果貨沒賣掉，我們就拖迴去。”老會計說：“明天等老二不在家時，我帶你去倉庫裏看看。”
第三天，那個老二去武漢了。老會計帶著皮玲和張麗去了倉庫，發現貨已沒有了。保管員說，早賣出去了。皮玲聽了心裏有底了。在老會計的幫助下，他們找到了老大，並做老大的工作，表示如果沒有錢就用貨物作抵。老大還算通情達理，同意用貨物作抵。就這樣，皮玲幫助張麗把拖了近一年的貨款用“以貨抵款”的形式追迴來了。張麗感激不盡。
2000年臘月，玉立公司員工張習愛被縣醫院確診為肝內膽管結石，動手術沒有成功，又發生肝內黃疸性梗阻，導致肝萎縮。個子1。7米的他瘦得隻剩下60多斤了。當張習愛在死亡邊緣掙紮時，當他們一家人正一籌莫展時，黎珊玉不知什麽時候得到了消息，立即為張習愛的病召開董事會，特地派胡透明廠長用專車把他送到武漢協和醫院，找專家教授為他看病。胡透明廠長忙前忙後，一忙就是幾天。臨走時，囑咐醫生要不惜一切代價治好他的病。然而，張習愛在協和醫院治療了一個多月仍不見好轉，且病情越來越重。醫生對張習愛的家屬說愛莫能助。後來醫院就不給他下藥了。在萬般無奈之下，張習愛隻好迴家等死。他們一家人再次陷入痛苦和絕望之中。
黎珊玉聞訊後，立即把車間主任關北鑰找來，對他說：“對張習愛的病你要解放思想，大膽突破，不要迷信專家、教授。有什麽困難你隻管說，公司一律給予支持。比如醫藥費問題，公司先給墊付上。”事後，黎珊玉又派醫務室關醫生和她在中醫院工作的父親到張習愛家，幫他用中藥為張習愛治療，還委托關醫生給張習愛捎了一句話：“人要有信心才能戰勝病魔。”張習愛在家裏治療期間，黎珊玉曾多次前往詢問他的病情。在廠領導的關懷下，在關氏父女精心的治療下，張習愛的病一天天好轉了。此後，張習愛逢人就說：“是玉立公司給了我第二次生命，是黎董給了我第二次生命。”
在玉立公司你會聽到關於葛非和黎評的故事，說他們是飛走的鳳凰又飛迴來了。
葛非，早年畢業於湖北美術學院，又去北京電影學院深造。先後在鹹寧藝校、福建電視台、中央電視台工作。七彎八轉，最終轉到玉立公司，創辦了湖北玉立文化傳播有限公司。
葛非原是個苦命的孩子，很小就失去了父母，在親戚家長大。初中畢業就沒條件繼續升學了。他多麽渴望讀書啊！但隻能眼巴巴地看著別的同學去讀高中，自己暗自流淚。
1980年6月，葛非進了正在艱苦創業中的通城砂布廠，那年他才16歲。第二年，黎珊玉正式被任命為砂布廠廠長後，派精明靈活的葛非去武漢搞公關、賣砂布。葛非年齡小，個子小，騎著個舊自行車，圍著武漢三鎮轉，十分辛苦。他還想讀書，一邊跑業務，一邊在江漢大學學文化課，在江漢區文化館學美術。
有一次，黎珊玉去武漢辦事處辦事，請客戶在外麵吃中飯。飯後要葛非把桌上的剩菜，用盆子裝迴辦事處晚上吃。葛非覺得不光彩，強著不肯裝。
黎珊玉吼道：“小小年紀就不曉得節約，你不是來武漢享福的！”
葛非在同事的規勸下，把殘菜裝迴去了，但他感到十分委屈。
後來黎珊玉了解到葛非的家庭情況，十分憐憫地對他說：“你要曉得節約，浪費多可惜啊！”
在武漢3年，葛非為砂布廠做了不少事：找到了第一個武漢代銷員——武漢五金公司退休老師傅謝洪濤，為砂布產品打進武漢市場立下了汗馬功勞；花2000元在武漢部隊後勤處買了一台九成新的上海牌小貨車；找到了公司第一個司機張林弼師傅；學會並雕刻了第一個印刷用皮滾，為砂布廠解決了買皮滾難的問題……
1984年下半年，葛非迴到公司，黎珊玉安排進了砂布車間，給皮帶打蠟。這是一件看似簡單卻大有學問的活兒，蠟多了不行，少了也不行。一次，葛非把蠟滴多了，皮帶打滑，產品報廢了，損失了36元錢。黎珊玉按規章製度扣了他的工資賠償車間損失。又過了幾天，葛非看到印刷圖案上的染墨太濃了，印出的圖案不好看，自作聰明地給染墨加水衝淡。被黎珊玉發現後，他又賠償了損失。葛非受不了，思想一時想不通。黎珊玉當晚找他做工作，狠狠地批評他違章作業的錯誤行為，最後把他安排到辦公室工作。
葛非一直住在親戚家，進砂布廠後基本上獨立生活。這年臘月廿四，是通城人比較看重的小年節。葛非一個人在街上漫無邊際地遊蕩，別人家合家歡樂，自己卻無家可歸，心裏難受極了。這情景被黎珊玉看見了，忙喊住了他，說：“小葛，到我家過小年去。”葛非望著慈父般的黎珊玉感動了，嘴裏忙說：“不用，不用。”話還沒說完，淚水已模糊了雙眼。
1985年，葛非考取了鹹寧地區藝校，後來又考取了湖北美術學院。在學習期間，黎珊玉曾抽空去看望葛非，還從經濟上資助他。黎珊玉叮囑他好好學習，畢業後還迴玉立公司工作。葛非從湖北美術學院畢業後，迴到藝校教書。黎珊玉一見到葛非，總是問長問短，總是不忘要他迴公司發揮自己的才智。葛非愛好攝影，想在電影、電視上有所發展。1997年，他考取了北京電影學院攝影係。畢業後，先後在福建電視台、中央電視台工作。
在離開砂布廠的日子裏，葛非並沒有忘記砂布廠，特別是黎珊玉對他的關愛和培養。他常常利用假日，或工作之便，為玉立拍攝了大量的資料片和珍貴的鏡頭。黎珊玉十分讚賞葛非這份難得的情誼，三番五次邀請他迴公司工作。就這樣，他放棄了在外麵發展的機會，毅然迴到玉立公司工作。2006年，葛非在省城武漢創辦了湖北玉立文化傳播公司，為玉立企業文化、企業宣傳服務。
黎評中等個子，雖身材單薄，麵相清瘦，雙目卻炯炯有神，顯得十分精幹。他很小的時候被選入通城縣劇團，經過幾十年的摔打，已是通城縣小有名氣的藝人。20世紀80年代末，他經有關縣領導推薦進入玉立公司，從事行政工作，側重抓文藝宣傳。他能寫、能歌、能舞、能導、能演，一年一度的春節聯歡晚會，都是他主持操辦，多次受到領導和專家的好評。
黎評是一個三進玉立公司的人。黎評第一次進玉立公司是1989年，1991年離開去鄉文化站當站長，後出去做生意；第二次進玉立公司是1995年，是黎珊玉派人將他找迴來，2001年離開，去進修音樂創作，後又去做生意；2004年第三次進玉立公司。
下麵是黎評刊登在《犀利快報》上的一篇文章摘錄，題目是《我是一個幸運的人》，講出了他自己的故事和人生感歎。
我13歲離開父母以後，都是靠自己自學，沒有人管我。我曾經自費去廣東星海音樂學院、武漢音樂學院、著名作曲家徐沛東的培訓班學習作曲。以前我因為對玉立事業缺乏應有的熱情，沒有為之奮鬥一生的決心，總以為自己有點小聰明，頭腦不比別人轉得慢，對挽留我的忠言聽不進，對挽留我的真情漠然置之，一意孤行，傷了黎董的心，傷了同誌們的心。實際上這是我人生理想信念淡漠的一種表現，沒有同玉立公司生死與共的決心。我沒有獻身玉立公司的理想，自然也就失去了原動力，總覺得玉立公司給予我的少了，自己付出的太多。一種隻講索取不講奉獻，隻顧眼前利益不顧長遠利益的不平衡心態，扭曲了我的人生，使我一次又一次離開玉立公司，誤入歧途。
最難忘的是2001年8月，我第二次離開玉立公司的前夕，我打電話給在外出差的黎董，說我想去臨湘發展。黎董要我等他迴來再說。他一迴來就把我和另幾個人帶到河南參加首屆少林武術節。迴來後不久，我還是草率地離開了玉立公司，在臨湘開了一間小店。黎董不但沒有責怪我，反而帶人親自去看望我，還送了10000元的賀禮。2004年，我的生意做不下去了，又想迴玉立公司。我打電話給黎董，黎董二話沒說就答應了。
一個在外漂泊多年的遊子，我常常想到玉立公司。有一次我想以《離開玉立的日子》寫一篇文章，但因心存慚愧終難動筆。一人在外遭人白眼，遭人歧視，遭人欺辱時，我都會想起在玉立公司的日子。領導、職工，男女老少，都是那樣的看得起我。的確是“在家千日好，出外時時難”啊！唯一對得起自己良心的是，我自始至終沒有說一句有損玉立公司形象的壞話，有時感到有一種“身在曹營心在漢”的感覺。
如今我又迴來了，重新投入到玉立公司的懷抱，得到了以黎董為首的領導的寬容，得到了同誌們的諒解。我再也沒有理由不為玉立公司奮鬥到底了。三進兩出玉立公司的人生經曆，最終使我明白，玉立公司才是我施展才華的大舞台，才是我騰飛的發射塔。因此，我下定了決心，隻要我不犯錯誤，你就
是用棍子攆我，我也不會離開玉立公司了。
1981年起，通城砂布廠給上班員工免費供應中餐。
1988年始，黎珊玉每年春節都要向員工發一封慰問信，感謝他們一年來對他工作的支持。
1992年始，公司為上班員工免費提供營養餐。
1994年始，逢年過節消費物資由公司統一購進配齊，免費發放。如大米、食油、洗衣粉、衛生紙、皮蛋、月餅、鞭炮、燈籠……
1997年公司決定，除對全體員工辦理養老保險外，還對工齡在15年以上的員工單獨在銀行存款1。5萬元，作為職工退休時的安家補助。後又為職工辦理了養老金和住房公積金。
1998年，公司製訂了對貧困員工照顧的政策，後來隨公司發展，照顧標準從起初的200元、500元、1000元，增加到2000元，到脫貧時為止。
1998年，黎珊玉製訂的《玉立員工準則》上明確無誤地寫著：“不忘兩個根本：企業的根本利益，員工的根本利益。”
跨入新世紀，隨著企業效益的提高，關心員工的方式也發生了變化。2000年開始，公司每年統一安排退休員工外出旅遊。2004年國慶長假，公司安排560名員工分別去北京、上海、海南、深圳、雲南、香港等地旅遊……
2001年，黎珊玉提議，董事會通過，決定投資1。5億元，建設功能齊全的玉立花園，為玉立人營造幸福園。以特優價賣給員工居住。2004年建成3棟，2006年又建成6棟。到2008年，18棟、12層、每層4套、每套165平方米的住宅樓將全部竣工，服務、健身、體育、遊樂、綠化、美化項目也將同時完成。
2002年，在企業改製中，黎珊玉毅然放棄個人持獨股的建議，堅持讓玉立員工人人持股的“動態股權製”。
2006年，玉立公司開始為員工辦理企業年金。員工一個月交100元，公司相應地給員工存100元，員工實際可拿200元。一年公司給每個員工貼1200元，三十年公司就給每個員工貼36000元。平時職工的治病經費可以在年金中開支，解決了“小病自己養，大病大家管”的治病經費難題。
黎珊玉還有一個不成文的規定，凡員工家裏有紅白喜事，或天災人禍，都得讓他知道，他都會以不同的形式來表達自己的心意。
黎珊玉曾經在自己的工作筆記裏寫著這樣一段話：“做好職工的思想政治工作，不僅要抓學習、抓教育，更主要的是要關心和愛護職工，了解他們的內心世界。要善於聽其言，觀其色，也就是‘察言觀色’。走進車間，職工情緒樂觀，精神活躍，說明這裏士氣高漲，起碼沒有大的個人和集體困難。如果走進車間，有人低頭不語，悶悶不樂，這就要引起思考。是本人身體不適？是家庭遇到什麽困難？抑或有什麽難言之隱……我們必須深入細致地了解，把思想政治工作結合業務工作、家庭關係來抓。”
多麽精明的企業家啊！他時刻把員工的利益和冷暖放在心上。
有一次，黎珊玉偶爾發現女職工黎育珍情緒比較低沉，甚至聽人說她還有出家為尼的念頭。經過細心觀察和訪問，他發現原來是與她戀愛了4年的男朋友不知啥原因，突然提出要和她分道揚鑣。黎珊玉知道詳情後，立即與黨總支書記熊師菊商量，以總支和團委的名義，給她的男友發去了一封言辭懇切的信函，詳細介紹黎育珍的工作學習情況，從中大力撮合，終於使男方打消了分手的念頭，讓這對有情人終成眷屬。
玉立公司工會把黎珊玉“察言觀色”的方法學到了家，成了打探職工家庭困難的行家裏手。職工戴方獻的愛人不幸患上了骨質增生病，幾個月治療費花去了2萬多元。戴方獻為了不耽誤工作，在愛人住院期間，一直沒有把真實情況告訴公司。隻是送愛人去武漢市治療時，才請了兩天假。但細心的領導還是通過工會了解到這一情況。黎珊玉立即召開董事會，決定資助4000元給戴方獻的愛人治病。然後，以公司名義發布捐款倡議書，黎珊玉第一個捐了200元，兩天時間捐款就達5000多元。第二天，公司領導驅車武漢，親手把9000多元錢送到戴方獻手上。戴方獻夫妻倆感動得熱淚盈眶。戴方獻的愛人躺在病床上抽泣著說：“沒想到玉立公司連職工家屬生病都這麽關心。我沒有什麽報答你們的大恩大德，隻有今後多多支持戴方獻的工作，以此來感謝你們的關心。”
有一年，職工張麗把一批價值3萬多元的砂紙賣給了孝感一家公司，快一年了，收不迴貨款，張麗急得不知哭了多少迴。當時在公司財務室搞會計的皮玲知道後，便向黎珊玉反映。本來公司實行銷售買斷製後，完全可以不管這類事的。為了挽迴職工的經濟損失，黎珊玉還是讓皮玲協助張麗去追迴貨款。皮玲接受任務後，立即帶著張麗趕到孝感追討貨款。到了孝感，她們打聽到這家公司是李家兄弟開的，其中，弟弟人稱“黑老二”，是當地一霸，五蠻六道的。了解他的人都怕和他做生意。不入虎穴，焉得虎子。皮玲大著膽子走進該公司財務室，找到一位女會計。這位女會計是個五十來歲的婆婆，皮玲就向她了解情況。她先不談要錢的事，而是談財會工作的苦衷，拉近感情，再談貨款的事。皮玲對老會計說，我們今天不是來要錢的，是來了解情況的。我們的貨如果不好賣，我們就拖迴去。老會計推脫說，她什麽也不知道。皮玲隻好帶著張麗走了。
第二天，皮玲帶著張麗又來到這家公司，和老會計拉家常，還送一雙非常漂亮的繡花鞋墊給老會計，說是自己媽媽繡的。老會計愛不釋手，很受感動。皮玲對她說：“我們都是搞財會的，錢要不迴去我就要下崗了。我們來孝感已一個星期了，盤纏也花光了，天天吃米糊糊。我求您想法子讓我去倉庫看看，如果貨沒賣掉，我們就拖迴去。”老會計說：“明天等老二不在家時，我帶你去倉庫裏看看。”
第三天，那個老二去武漢了。老會計帶著皮玲和張麗去了倉庫，發現貨已沒有了。保管員說，早賣出去了。皮玲聽了心裏有底了。在老會計的幫助下，他們找到了老大，並做老大的工作，表示如果沒有錢就用貨物作抵。老大還算通情達理，同意用貨物作抵。就這樣，皮玲幫助張麗把拖了近一年的貨款用“以貨抵款”的形式追迴來了。張麗感激不盡。
2000年臘月，玉立公司員工張習愛被縣醫院確診為肝內膽管結石，動手術沒有成功，又發生肝內黃疸性梗阻，導致肝萎縮。個子1。7米的他瘦得隻剩下60多斤了。當張習愛在死亡邊緣掙紮時，當他們一家人正一籌莫展時，黎珊玉不知什麽時候得到了消息，立即為張習愛的病召開董事會，特地派胡透明廠長用專車把他送到武漢協和醫院，找專家教授為他看病。胡透明廠長忙前忙後，一忙就是幾天。臨走時，囑咐醫生要不惜一切代價治好他的病。然而，張習愛在協和醫院治療了一個多月仍不見好轉，且病情越來越重。醫生對張習愛的家屬說愛莫能助。後來醫院就不給他下藥了。在萬般無奈之下，張習愛隻好迴家等死。他們一家人再次陷入痛苦和絕望之中。
黎珊玉聞訊後，立即把車間主任關北鑰找來，對他說：“對張習愛的病你要解放思想，大膽突破，不要迷信專家、教授。有什麽困難你隻管說，公司一律給予支持。比如醫藥費問題，公司先給墊付上。”事後，黎珊玉又派醫務室關醫生和她在中醫院工作的父親到張習愛家，幫他用中藥為張習愛治療，還委托關醫生給張習愛捎了一句話：“人要有信心才能戰勝病魔。”張習愛在家裏治療期間，黎珊玉曾多次前往詢問他的病情。在廠領導的關懷下，在關氏父女精心的治療下，張習愛的病一天天好轉了。此後，張習愛逢人就說：“是玉立公司給了我第二次生命，是黎董給了我第二次生命。”
在玉立公司你會聽到關於葛非和黎評的故事，說他們是飛走的鳳凰又飛迴來了。
葛非，早年畢業於湖北美術學院，又去北京電影學院深造。先後在鹹寧藝校、福建電視台、中央電視台工作。七彎八轉，最終轉到玉立公司，創辦了湖北玉立文化傳播有限公司。
葛非原是個苦命的孩子，很小就失去了父母，在親戚家長大。初中畢業就沒條件繼續升學了。他多麽渴望讀書啊！但隻能眼巴巴地看著別的同學去讀高中，自己暗自流淚。
1980年6月，葛非進了正在艱苦創業中的通城砂布廠，那年他才16歲。第二年，黎珊玉正式被任命為砂布廠廠長後，派精明靈活的葛非去武漢搞公關、賣砂布。葛非年齡小，個子小，騎著個舊自行車，圍著武漢三鎮轉，十分辛苦。他還想讀書，一邊跑業務，一邊在江漢大學學文化課，在江漢區文化館學美術。
有一次，黎珊玉去武漢辦事處辦事，請客戶在外麵吃中飯。飯後要葛非把桌上的剩菜，用盆子裝迴辦事處晚上吃。葛非覺得不光彩，強著不肯裝。
黎珊玉吼道：“小小年紀就不曉得節約，你不是來武漢享福的！”
葛非在同事的規勸下，把殘菜裝迴去了，但他感到十分委屈。
後來黎珊玉了解到葛非的家庭情況，十分憐憫地對他說：“你要曉得節約，浪費多可惜啊！”
在武漢3年，葛非為砂布廠做了不少事：找到了第一個武漢代銷員——武漢五金公司退休老師傅謝洪濤，為砂布產品打進武漢市場立下了汗馬功勞；花2000元在武漢部隊後勤處買了一台九成新的上海牌小貨車；找到了公司第一個司機張林弼師傅；學會並雕刻了第一個印刷用皮滾，為砂布廠解決了買皮滾難的問題……
1984年下半年，葛非迴到公司，黎珊玉安排進了砂布車間，給皮帶打蠟。這是一件看似簡單卻大有學問的活兒，蠟多了不行，少了也不行。一次，葛非把蠟滴多了，皮帶打滑，產品報廢了，損失了36元錢。黎珊玉按規章製度扣了他的工資賠償車間損失。又過了幾天，葛非看到印刷圖案上的染墨太濃了，印出的圖案不好看，自作聰明地給染墨加水衝淡。被黎珊玉發現後，他又賠償了損失。葛非受不了，思想一時想不通。黎珊玉當晚找他做工作，狠狠地批評他違章作業的錯誤行為，最後把他安排到辦公室工作。
葛非一直住在親戚家，進砂布廠後基本上獨立生活。這年臘月廿四，是通城人比較看重的小年節。葛非一個人在街上漫無邊際地遊蕩，別人家合家歡樂，自己卻無家可歸，心裏難受極了。這情景被黎珊玉看見了，忙喊住了他，說：“小葛，到我家過小年去。”葛非望著慈父般的黎珊玉感動了，嘴裏忙說：“不用，不用。”話還沒說完，淚水已模糊了雙眼。
1985年，葛非考取了鹹寧地區藝校，後來又考取了湖北美術學院。在學習期間，黎珊玉曾抽空去看望葛非，還從經濟上資助他。黎珊玉叮囑他好好學習，畢業後還迴玉立公司工作。葛非從湖北美術學院畢業後，迴到藝校教書。黎珊玉一見到葛非，總是問長問短，總是不忘要他迴公司發揮自己的才智。葛非愛好攝影，想在電影、電視上有所發展。1997年，他考取了北京電影學院攝影係。畢業後，先後在福建電視台、中央電視台工作。
在離開砂布廠的日子裏，葛非並沒有忘記砂布廠，特別是黎珊玉對他的關愛和培養。他常常利用假日，或工作之便，為玉立拍攝了大量的資料片和珍貴的鏡頭。黎珊玉十分讚賞葛非這份難得的情誼，三番五次邀請他迴公司工作。就這樣，他放棄了在外麵發展的機會，毅然迴到玉立公司工作。2006年，葛非在省城武漢創辦了湖北玉立文化傳播公司，為玉立企業文化、企業宣傳服務。
黎評中等個子，雖身材單薄，麵相清瘦，雙目卻炯炯有神，顯得十分精幹。他很小的時候被選入通城縣劇團，經過幾十年的摔打，已是通城縣小有名氣的藝人。20世紀80年代末，他經有關縣領導推薦進入玉立公司，從事行政工作，側重抓文藝宣傳。他能寫、能歌、能舞、能導、能演，一年一度的春節聯歡晚會，都是他主持操辦，多次受到領導和專家的好評。
黎評是一個三進玉立公司的人。黎評第一次進玉立公司是1989年，1991年離開去鄉文化站當站長，後出去做生意；第二次進玉立公司是1995年，是黎珊玉派人將他找迴來，2001年離開，去進修音樂創作，後又去做生意；2004年第三次進玉立公司。
下麵是黎評刊登在《犀利快報》上的一篇文章摘錄，題目是《我是一個幸運的人》，講出了他自己的故事和人生感歎。
我13歲離開父母以後，都是靠自己自學，沒有人管我。我曾經自費去廣東星海音樂學院、武漢音樂學院、著名作曲家徐沛東的培訓班學習作曲。以前我因為對玉立事業缺乏應有的熱情，沒有為之奮鬥一生的決心，總以為自己有點小聰明，頭腦不比別人轉得慢，對挽留我的忠言聽不進，對挽留我的真情漠然置之，一意孤行，傷了黎董的心，傷了同誌們的心。實際上這是我人生理想信念淡漠的一種表現，沒有同玉立公司生死與共的決心。我沒有獻身玉立公司的理想，自然也就失去了原動力，總覺得玉立公司給予我的少了，自己付出的太多。一種隻講索取不講奉獻，隻顧眼前利益不顧長遠利益的不平衡心態，扭曲了我的人生，使我一次又一次離開玉立公司，誤入歧途。
最難忘的是2001年8月，我第二次離開玉立公司的前夕，我打電話給在外出差的黎董，說我想去臨湘發展。黎董要我等他迴來再說。他一迴來就把我和另幾個人帶到河南參加首屆少林武術節。迴來後不久，我還是草率地離開了玉立公司，在臨湘開了一間小店。黎董不但沒有責怪我，反而帶人親自去看望我，還送了10000元的賀禮。2004年，我的生意做不下去了，又想迴玉立公司。我打電話給黎董，黎董二話沒說就答應了。
一個在外漂泊多年的遊子，我常常想到玉立公司。有一次我想以《離開玉立的日子》寫一篇文章，但因心存慚愧終難動筆。一人在外遭人白眼，遭人歧視，遭人欺辱時，我都會想起在玉立公司的日子。領導、職工，男女老少，都是那樣的看得起我。的確是“在家千日好，出外時時難”啊！唯一對得起自己良心的是，我自始至終沒有說一句有損玉立公司形象的壞話，有時感到有一種“身在曹營心在漢”的感覺。
如今我又迴來了，重新投入到玉立公司的懷抱，得到了以黎董為首的領導的寬容，得到了同誌們的諒解。我再也沒有理由不為玉立公司奮鬥到底了。三進兩出玉立公司的人生經曆，最終使我明白，玉立公司才是我施展才華的大舞台，才是我騰飛的發射塔。因此，我下定了決心，隻要我不犯錯誤，你就
是用棍子攆我，我也不會離開玉立公司了。