第十篇 第四章 進廠兩年內崗位六次變動

    70年6月進廠後，被分配到雷達收、發機櫃生產車間的機械部件組裝工段，當時還隻能叫見習期，不能正式參加生產，十天後又投入了渡江遊泳訓練，直至7。16橫渡長江完畢，又迴該工段，此時叫我擔任工段長，該工段約十人左右，可能看我在此十人中間年令最大，資格最老[51年參軍]，其他多是58年及60年代初參加工作的工人，這項工作對我這個從事過20年技術工作的人，實屬簡單，受領來任務，分配給各人，定下完成時間，自己也跟著幹，剛過一個月，車間書記找我談，廠裏確定我出來當車間副主任，我當然答應，跟著主任跑下麵幾個有關係的車間，並聽他介紹車間主任的任務與工作方法，經過十數日的帶路，他已感覺是他一個好邦手，到達當年年底，也就是我擔當車間副主任不足半年，車間主任調生產計劃科任科長，而將車間這一攤子全摔給了我，即要我擔當起車間主任的重任，且未給我派一副手，不過我很快就能勝任，且於年底被評為四好車間，我個人也被評為五好先進個人。

    做好車間主任，無非勤跑腿，對外作好協調工作，多說好話希望能按時提供我車間所需的材料，另部件等，對內作好布置，勤檢查，勤督促。由此，車間主任工作，我認為實際是起調度員的作用，是項跑腿的工作，長此以往，我會將技術全部丟光，所以對我而言，我並不想長期從事此項工作。

    到72年初，我廠派至大智街小學片[括黃石路小學及其附屬幼兒園，吉慶街小學，瑞祥路小學]的工宣隊要輪換，要一車間主任輪換去當工宣隊指揮長，兼”革委會”主任及支部書記，我當時正不想當這個車間主任，故我請求派我去工宣隊，同時我聲稱我在北京搞過軍管，搞工宣隊工作與其類似，於是廠領導同意我去工宣隊。

    工宣隊工作對我更是得心應手，而且我是一名知識分子的所謂工人，與那些當老師的知識分子，更有共同語言，他[她]們都願意與我交談，且我是極力反對極左思潮，處理問題，很講政策，處理得當，所以在老師們中間種下了好的印象，多服我。

    到5 一6月份，學校基本走上正軌，該處理的事情，全部處理完畢，經街辦事處驗收合格，於是我們全隊撤迴工廠。 迴廠後我的工作如何安排，專業對口的生產車間已有了新的主任，又不好讓我迴車間幹普通工作，而此時我了解到檢驗科下屬儀器室缺一既是黨員又是大學生的人去擔任儀器室主任，而該科科長係我哈軍工同期校友，隻是不同係，於是我找他，說明我想到他名下工作，開始他覺得有點為難，似乎怕委曲了我，我聲明我願意，我喜歡搞具體技術工作，就這樣我到了儀器室當了儀器室主任，這一幹就是整整九年，一直到我離開無線電廠。

    但在無線電廠短短的前兩年，曾六易其職，最長的也不過半年。在儀器室的幾年也作出了一些成績，曾作為中南地區兩名群眾代表之一，出席了在北京召開的全國首屆無線電計量工作會議，在會上介紹了我廠無線電計量工作，