人們把劉鴻誌送了出來，手下趕緊從車裏下午來，打開了車門，劉鴻誌上了車。常守信說：“劉哥，咱們明天中午見。”
“諸位辛苦，改天咱們再相聚，能和諸位在一起很是高興。”劉鴻誌說。
“以後都是哥們，常來常往比啥都強。”魏大海說。
“沒錯，這個話我愛聽，就喜歡和你們在一起。”劉鴻誌說。
迴到前台，苗翠花告訴常守信，剛才劉鴻誌的手下已經把賬給結了。常守信說：“不是告訴你了嗎，不用他結賬。”
“可是他不幹，一再說明是劉總的意思，並且不讓我告訴你，沒有辦法隻得把錢收了。”苗翠花說。
“他這是怕你不收錢，所以才讓人先把賬結了，行，還算夠意思，這樣的人值得交。”徐峰說。
“跟他還客氣什麽，咱們做的是生意，吃飯收錢天經地義，賠本的買賣不能做。”魏大海說。
“這樣多不合適，晚上沒有外人，雖說是初次相見，咋著也是合作夥伴，又是大老兄，吃頓飯能有什麽。”常守信說。
“給就給了，這有什麽，要總是這樣下去，你的燒烤廣場會關門。”魏大海笑著說。
“這顯得咱們不夠意思，收他的錢不落忍，畢竟是到了咱們的地盤。”常守信說。
“一頓飯說明不了什麽，不要太往心裏去。”徐峰說。
“就是，以後日子長著呢，幹嘛在乎這一頓飯錢。”魏大海說。
“大海說的不錯，他這也是實心實意，以後有機會再說。”邱衛強說。
“也隻得如此。”常守信說。
“酒喝好了，飯也吃飽了，時間不早了，我們撤。”陳子豪說。
“不要忘記明天中午的事。”常守信說。
“忘不了，沒有特殊情況準時到。”陳子豪說。
徐峰的手機響了起來，一看是家裏的號碼，隨後接通了電話。秦雅茹問：“晚上迴來不？”
“迴去，一會兒就迴去。”徐峰說。
“那好，你大姨害怕講得不好，想讓你給出出主意。”秦雅茹說。
“這有什麽，怎麽幹怎麽說，越簡單越好。”徐峰說。
“你大姨說了，幹行，可是不會說，所以心裏沒有底。”秦雅茹說。
“好吧，等我迴去再說。”徐峰說著掛了電話。
“咋迴事？”常守信問。
“大姨心裏有點負擔，生怕教不好，其實沒有什麽，怎麽幹怎麽教不就行了。”徐峰說。
“話不是那麽講，大姨的擔心有道理，說句心裏話，蒸包子和麵這可都是力氣活，尤其是成規模以後，那可是非常辛苦，一般人不願意幹，現在的孩子都嬌生慣養，吃不了這個苦，要是不認真學，肯定學不會，那樣，大姨心裏的滋味不好受。”陳子豪說。
“這有什麽，誰不是幹出來的，怕吃苦就不要幹，年輕不怕吃苦，就怕不吃苦。”魏大海說。
“人生每走一步，都是需要付出代價，俗話說得好，天道酬勤，人隻有努力去奮鬥，才能不被人淘汰，哪怕跌倒了，也要堅強爬起來，繼續跑下去。”李鐵成說。
“有的人可不是這樣想，工作不怕輕鬆，掙錢不怕多，遇到這樣的人不好調教，教了半天還不夠和他置氣的，所以，大姨有想法不足為奇。”陳子豪說。
“不要有這個顧慮，咱們都是幹這行的出身，知道這裏麵的事情，我已經和這些人說好了，他們都願意學，即使學不會也不會埋怨老人家。再說，還有井明呢，他是這方麵的行家，有他在不會有啥問題，那些人真要是沒有那個能力，咱們立馬換人，不會說大姨的不是。”常守信說。
“這樣最好，迴去我和大姨說。”徐峰說。
“迴去告訴大姨，不要有任何顧慮，那些人要是不聽話，該打打該罵罵，咱們要的是能幹事的人，混吃混喝絕對不行。”常守信說。
“俗話說得好，萬事開頭難，肯定會遇到一些預想不到的事情。”陳子豪說。
“這個我想到了，派去的人都經過篩選，能吃苦耐勞，不會有啥問題。”常守信說。
“老板就是老板，處處想得周到。”魏大海說。
“俗話說得好，麻雀雖小五髒俱全，燒烤廣場咋著也是個小團體，好些事情不弄清楚還行。”常守信說。
“要不你當老板，沒有那個腦瓜還真幹不了。”魏大海說。
“嫉妒了是不是。”徐峰笑著說。
“這有什麽可嫉妒的，俗話說得好，端多大碗吃多大飯，沒有金剛鑽別攬瓷器活，沒有那個本事該幹啥幹啥，當好我的開頭足矣。”魏大海說。
“今個兒還算是說了句實話。”徐峰說。
“廢話，我知道自己吃幾碗幹飯，咋迴事心裏比你清楚。”魏大海說。
“不和你窮白話了，我得趕緊迴家，不然大姨該著急了。”徐峰說。
“明天我讓井明拉個單子，先教什麽後教什麽，這樣大姨教著省心。”常守信說。
“這樣最好，畢竟原來沒有幹過這個，何況都是一些孩子，理解程度不一樣，有個模式好傳授。”徐峰說。
迴來路上，邱衛強說：“守信是個幹大事的主，哪方麵事情都想得到，一般人還真比不了。”
“那是，要不大家咋都信服他。”徐峰說。
“這就叫能力，燒烤廣場是個團體，俗話說得好，家有千口主事一人。”陳子豪說。
無論一家有多少人口，都有一人全麵主持家事，任何事情都要有為首領頭的人。然而這個人可不是那麽容易當的，要具有一定的組織和協調能力。能恰當地處理與周圍朋友及合作夥伴的關係，有能力在實際的工作中，把所學的知識與實際應用有效地結合起來，克服並改正自身弱點，發揮自身特長，更好地適應瞬息萬變的社會。
“現在社會上的很多企業看的不再是以前的成績分數，更多的看重的是你的能力，那麽能力是什麽，就是做事速度比別人快，做事準確，成功率比別人高，能獨立完成一項工作，能夠讓人信服的人。”徐峰說。
“能力和知識是有區別的，知識是人類經驗的總結和概括。”陳子豪說。
能力是一個人比較穩定的個性心理特征，表現在人們掌握知識和技能的難易、快慢、深淺、鞏固程度以及應用知識解決實際問題等方麵。一般來說，能力的形成和發展遠較知識的獲得要慢。能力和知識又是密切聯係，一方麵能力是在掌握知識的過程中形成和發展。離開了學習和訓練，任何能力都不可能發展。另一方麵掌握知識又必須以一定的能力為前提，能力是掌握知識的內在條件和可能性。但是，能力與知識的發展並不是完全一致。在不同的人身上可能具有相等的知識，但他們的能力不一定是相等水平，而具有同樣水平能力的人也不一定有同等水平的知識。任何一種活動都要求參與者具備一定的能力，而且能力直接影響著活動的效率。例如搞外交工作，要具有靈活而敏捷的思維、較好的語言表達、較強的記憶等能力。從事管理工作，要具備一定的組織、交際、宣傳說服等能力。隻有在能力上足以勝任工作，才能取得良好的工作績效。否則，工作就不能順利進行。
“能力，其實就是知道的比別人多而已，在知道基礎上實踐比別人多，燒烤廣場發展到這個地步，守信起到了絕對性的作用，沒有他不會有燒烤廣場的今天。”徐峰說。
“這裏麵的艱辛可想而知。”邱衛強說。
“創業需要勇於改變生活的魄力。”陳子豪說。
其實創業並不難，要麽是思考後行動，要麽是行動後修正。兩者的核心隻在行動二字。如果連行動都沒有勇氣，那麽創業就無從談起，成功更加無從談起。創業很簡單，行動、行動，還是行動。行動如果添上幾分運氣的話，那麽也不過是正確的行動而已。
“沒錯，沒有行動不可能有成功，創業肯定是充滿艱辛，尤其在創業伊始，必須要有十足的勇氣。周圍很多人都會指手畫腳，告訴你這樣不行、那樣不行，到底行不行，隻有做了才知道。”徐峰說。
“對於創業者來說，廣博的見識，開闊的眼界，才能有效地拉近自己與成功的距離。”陳子豪說。
這時手機響了起來，一看是劉鴻誌的號碼，隨後接通了電話。說：“劉老板有何吩咐？”
“我已經和馬天保聯係好了，明天上午十點去辦事處辦手續，怕耽誤你們工作，提前給你打個電話。”劉鴻誌說。
“好，我們在辦事處等候。”陳子豪說。
徐峰說：“劉老板真是可以，說話辦事滴水不漏，很是讓人佩服。”
“他在街麵上算是個人物，說話辦事自然非同一般，以我對他的了解，總的來說還口碑算不錯，不像有些人那麽張揚。”陳子豪說。
“不管咋說，大麵上讓人過得去，這樣的人值得接觸，至少不會給你道上。”邱衛強說。(未完待續。)
“諸位辛苦，改天咱們再相聚，能和諸位在一起很是高興。”劉鴻誌說。
“以後都是哥們，常來常往比啥都強。”魏大海說。
“沒錯，這個話我愛聽，就喜歡和你們在一起。”劉鴻誌說。
迴到前台，苗翠花告訴常守信，剛才劉鴻誌的手下已經把賬給結了。常守信說：“不是告訴你了嗎，不用他結賬。”
“可是他不幹，一再說明是劉總的意思，並且不讓我告訴你，沒有辦法隻得把錢收了。”苗翠花說。
“他這是怕你不收錢，所以才讓人先把賬結了，行，還算夠意思，這樣的人值得交。”徐峰說。
“跟他還客氣什麽，咱們做的是生意，吃飯收錢天經地義，賠本的買賣不能做。”魏大海說。
“這樣多不合適，晚上沒有外人，雖說是初次相見，咋著也是合作夥伴，又是大老兄，吃頓飯能有什麽。”常守信說。
“給就給了，這有什麽，要總是這樣下去，你的燒烤廣場會關門。”魏大海笑著說。
“這顯得咱們不夠意思，收他的錢不落忍，畢竟是到了咱們的地盤。”常守信說。
“一頓飯說明不了什麽，不要太往心裏去。”徐峰說。
“就是，以後日子長著呢，幹嘛在乎這一頓飯錢。”魏大海說。
“大海說的不錯，他這也是實心實意，以後有機會再說。”邱衛強說。
“也隻得如此。”常守信說。
“酒喝好了，飯也吃飽了，時間不早了，我們撤。”陳子豪說。
“不要忘記明天中午的事。”常守信說。
“忘不了，沒有特殊情況準時到。”陳子豪說。
徐峰的手機響了起來，一看是家裏的號碼，隨後接通了電話。秦雅茹問：“晚上迴來不？”
“迴去，一會兒就迴去。”徐峰說。
“那好，你大姨害怕講得不好，想讓你給出出主意。”秦雅茹說。
“這有什麽，怎麽幹怎麽說，越簡單越好。”徐峰說。
“你大姨說了，幹行，可是不會說，所以心裏沒有底。”秦雅茹說。
“好吧，等我迴去再說。”徐峰說著掛了電話。
“咋迴事？”常守信問。
“大姨心裏有點負擔，生怕教不好，其實沒有什麽，怎麽幹怎麽教不就行了。”徐峰說。
“話不是那麽講，大姨的擔心有道理，說句心裏話，蒸包子和麵這可都是力氣活，尤其是成規模以後，那可是非常辛苦，一般人不願意幹，現在的孩子都嬌生慣養，吃不了這個苦，要是不認真學，肯定學不會，那樣，大姨心裏的滋味不好受。”陳子豪說。
“這有什麽，誰不是幹出來的，怕吃苦就不要幹，年輕不怕吃苦，就怕不吃苦。”魏大海說。
“人生每走一步，都是需要付出代價，俗話說得好，天道酬勤，人隻有努力去奮鬥，才能不被人淘汰，哪怕跌倒了，也要堅強爬起來，繼續跑下去。”李鐵成說。
“有的人可不是這樣想，工作不怕輕鬆，掙錢不怕多，遇到這樣的人不好調教，教了半天還不夠和他置氣的，所以，大姨有想法不足為奇。”陳子豪說。
“不要有這個顧慮，咱們都是幹這行的出身，知道這裏麵的事情，我已經和這些人說好了，他們都願意學，即使學不會也不會埋怨老人家。再說，還有井明呢，他是這方麵的行家，有他在不會有啥問題，那些人真要是沒有那個能力，咱們立馬換人，不會說大姨的不是。”常守信說。
“這樣最好，迴去我和大姨說。”徐峰說。
“迴去告訴大姨，不要有任何顧慮，那些人要是不聽話，該打打該罵罵，咱們要的是能幹事的人，混吃混喝絕對不行。”常守信說。
“俗話說得好，萬事開頭難，肯定會遇到一些預想不到的事情。”陳子豪說。
“這個我想到了，派去的人都經過篩選，能吃苦耐勞，不會有啥問題。”常守信說。
“老板就是老板，處處想得周到。”魏大海說。
“俗話說得好，麻雀雖小五髒俱全，燒烤廣場咋著也是個小團體，好些事情不弄清楚還行。”常守信說。
“要不你當老板，沒有那個腦瓜還真幹不了。”魏大海說。
“嫉妒了是不是。”徐峰笑著說。
“這有什麽可嫉妒的，俗話說得好，端多大碗吃多大飯，沒有金剛鑽別攬瓷器活，沒有那個本事該幹啥幹啥，當好我的開頭足矣。”魏大海說。
“今個兒還算是說了句實話。”徐峰說。
“廢話，我知道自己吃幾碗幹飯，咋迴事心裏比你清楚。”魏大海說。
“不和你窮白話了，我得趕緊迴家，不然大姨該著急了。”徐峰說。
“明天我讓井明拉個單子，先教什麽後教什麽，這樣大姨教著省心。”常守信說。
“這樣最好，畢竟原來沒有幹過這個，何況都是一些孩子，理解程度不一樣，有個模式好傳授。”徐峰說。
迴來路上，邱衛強說：“守信是個幹大事的主，哪方麵事情都想得到，一般人還真比不了。”
“那是，要不大家咋都信服他。”徐峰說。
“這就叫能力，燒烤廣場是個團體，俗話說得好，家有千口主事一人。”陳子豪說。
無論一家有多少人口，都有一人全麵主持家事，任何事情都要有為首領頭的人。然而這個人可不是那麽容易當的，要具有一定的組織和協調能力。能恰當地處理與周圍朋友及合作夥伴的關係，有能力在實際的工作中，把所學的知識與實際應用有效地結合起來，克服並改正自身弱點，發揮自身特長，更好地適應瞬息萬變的社會。
“現在社會上的很多企業看的不再是以前的成績分數，更多的看重的是你的能力，那麽能力是什麽，就是做事速度比別人快，做事準確，成功率比別人高，能獨立完成一項工作，能夠讓人信服的人。”徐峰說。
“能力和知識是有區別的，知識是人類經驗的總結和概括。”陳子豪說。
能力是一個人比較穩定的個性心理特征，表現在人們掌握知識和技能的難易、快慢、深淺、鞏固程度以及應用知識解決實際問題等方麵。一般來說，能力的形成和發展遠較知識的獲得要慢。能力和知識又是密切聯係，一方麵能力是在掌握知識的過程中形成和發展。離開了學習和訓練，任何能力都不可能發展。另一方麵掌握知識又必須以一定的能力為前提，能力是掌握知識的內在條件和可能性。但是，能力與知識的發展並不是完全一致。在不同的人身上可能具有相等的知識，但他們的能力不一定是相等水平，而具有同樣水平能力的人也不一定有同等水平的知識。任何一種活動都要求參與者具備一定的能力，而且能力直接影響著活動的效率。例如搞外交工作，要具有靈活而敏捷的思維、較好的語言表達、較強的記憶等能力。從事管理工作，要具備一定的組織、交際、宣傳說服等能力。隻有在能力上足以勝任工作，才能取得良好的工作績效。否則，工作就不能順利進行。
“能力，其實就是知道的比別人多而已，在知道基礎上實踐比別人多，燒烤廣場發展到這個地步，守信起到了絕對性的作用，沒有他不會有燒烤廣場的今天。”徐峰說。
“這裏麵的艱辛可想而知。”邱衛強說。
“創業需要勇於改變生活的魄力。”陳子豪說。
其實創業並不難，要麽是思考後行動，要麽是行動後修正。兩者的核心隻在行動二字。如果連行動都沒有勇氣，那麽創業就無從談起，成功更加無從談起。創業很簡單，行動、行動，還是行動。行動如果添上幾分運氣的話，那麽也不過是正確的行動而已。
“沒錯，沒有行動不可能有成功，創業肯定是充滿艱辛，尤其在創業伊始，必須要有十足的勇氣。周圍很多人都會指手畫腳，告訴你這樣不行、那樣不行，到底行不行，隻有做了才知道。”徐峰說。
“對於創業者來說，廣博的見識，開闊的眼界，才能有效地拉近自己與成功的距離。”陳子豪說。
這時手機響了起來，一看是劉鴻誌的號碼，隨後接通了電話。說：“劉老板有何吩咐？”
“我已經和馬天保聯係好了，明天上午十點去辦事處辦手續，怕耽誤你們工作，提前給你打個電話。”劉鴻誌說。
“好，我們在辦事處等候。”陳子豪說。
徐峰說：“劉老板真是可以，說話辦事滴水不漏，很是讓人佩服。”
“他在街麵上算是個人物，說話辦事自然非同一般，以我對他的了解，總的來說還口碑算不錯，不像有些人那麽張揚。”陳子豪說。
“不管咋說，大麵上讓人過得去，這樣的人值得接觸，至少不會給你道上。”邱衛強說。(未完待續。)