包永亮聽著老婆嘮叨沒有言語，這個時候還能說什麽，有話說得好，點被不能賴社會，命苦不能來政府，隻能賴自己倒黴，撞到了槍口上。老婆在政府部門工作，整天在機關待著，和領導階層打交道，耳聞目染許多事情，對官場上陰暗麵有著許多了解，自然會有她的看法，說的也不無道理，雖然有些刻薄，還是符合一些實情。還有以前自己當主任時，大小是個官，曾經引以為自豪，嫁個好老公，現在不當主任了，難免有些失落感，女人就是好嘮叨，給個耳朵讓她說去。
“你平常就是沒有把握好和各位領導之間的關係，才落得如此結局。”馮愛華看了丈夫一眼接著說道。
下屬和領導之間，絕對沒有朋友可言，也不要把領導當做哥們朋友，若是新相處的領導對你親切有加，如果你站位錯誤，把自己放在他哥兒們的角色，說話沒輕沒重，那就大錯特錯了。用不了幾天，他會找一種途徑來讓你懂得，領導就是領導，下屬就是下屬，你們之間的關係其實並不是那麽迴事，還沒有到那種無話不說的地步。
可以想象一下，當你站在太陽身邊，你永遠無法光芒四射。所以，當你成為太陽的時候，你還願意別人迴顧昨天的晚霞。古話說，唯女子與小人難養也，其實，唯女子與領導難養也。遠之則怒，近之則不恕，伴君如伴虎。疏遠領導，招人討厭，為領導做的太多，他會顧忌你，慢慢地親極反疏。其實人際關係。都是心理戰，要講究邊界效應，在親和疏之間把握一個度。例如新調來或新上任的領導不管見到誰都是笑容可掬。親切有加。如果你認為新來的頭兒平易近人，聯係群眾。沒有架子，那就大錯特錯了。三天過後，大都原形畢露，眼睛朝上，目無群眾，再也找不到上任伊始的影子了，倒是官腔十足，架子不小。
人人都明白一朝天子一朝臣。伴君與伴虎的道理，因此跟領導走得太近了不行，離得太遠了也不行。跟得太近了怕站錯了隊，一旦大樹倒下，樹倒獼猴散，大難就會臨頭。離得太遠了，好處永遠輪不到你，壞事少不了你。左也不是，右也不是，此乃單位職工特別是有一官半職的人員揮之不去的煩惱。想仕途、圖利益的。重上層領導關係，想瀟灑、重人緣的，拉哥們姐們關係。有本事沒關係的吃苦飯。沒本事又沒關係的隻看別人吃，有本事又有關係的不愁吃，沒本事有關係的跟著吃。問題在於自認為有本事的人未必能得到領導的認可，因此，有本事和沒本事的，都要拚命地找關係，有了關係的則不惜絞盡腦汁鞏固好關係。凡是職務上不去的，眾口一詞就是不會拉關係，沒有人認為自己的能力素質不夠。這是最體麵的理由。但在領導麵前卻從來不會說自己是懷才不遇，朝中無人難做官。可還是這個理。隻說無法說出來而已。
在官場要學會變臉規則，做好人。靠的是一顆善良的心，做老好人，靠的是一張善變的臉。見到上司唯唯喏喏，這是逼出來的，見到同級嘻嘻哈哈，這是裝出來的，見到部屬不苟言笑，見到群眾兇兇巴巴，這是情感的自然流露。學會隨機應變，一天三變臉，因人而異，看風使舵，見人下菜碟，或許你翅膀硬了就會用得著，這是官場上的立身之本、生存之道。盡管你很需要加強學習和身心調節，以提高工作效率。但你寧可在沒人時瀏覽網上新聞聽聽音樂，你也不要在上班時間專心看會兒報，否則每個一見麵的人都會說：嗨，你好清閑哦。其實你腦袋那時正在飛速轉運。久而久之，領導和同僚對你的看法就不好了。比如機關科室，忙的科室，氣氛永遠是團結、緊張、嚴肅不活潑，而閑的科室，領導不在時氣氛便活躍起來，抓緊利用這個機會海闊天空、說說笑笑、吹吹牛皮、侃侃新聞、議議女人，打發無聊。加班等於敬業，至於效率可以不聞不問。而領導不在的時候，加班等於白加。
星期六在辦公室上網看看也算加班，而加班的總是固定的那幾個單位，有的科室從不見加班，但一樣運轉正常。月亮走我也走，領導到了下班時不走，下屬就不能理直氣壯地走。對科室來說，離領導辦公室近的往往是早上班晚下班、最後去吃飯的，離遠的辦公室就不會顧及這些了。對個人來說，離領導距離遠的人看領導身邊的人，總覺得那些人也是領導。一個單位頭頭的秉性喜好總會潛意識地影響到他的部屬。機關平時總議論某科室的特征區別，但總能歸因到科長的因素上。因為領導是導向，所以時間長了，領導的愛好，往往會成為辦公室成員的共同愛好，即愛好著領導的愛好，幸福著領導的幸福，快樂著領導的快樂。
“好了，不要說了，這些事情我懂，都該著我點背，當了某些人替罪羊，隻得自認倒黴。”包永亮有些煩心說。
“你懂什麽，我看你就什麽都不懂，分不清利害關係，不然不會到這種地步。”馮愛華說。
大人物和小人物的區別，就在於前者製定規則，而後者隻能遵守規則。官場上辦事是有規定按規定辦，沒規定按規矩辦，沒規矩按領導指示辦。即使是屁大的事，你也得按照程序走，即使是誤了事，板子也不會打到你身上。所謂領導的左右手是一隻助手，一隻打手。誰先粘事誰倒黴，別以為一件事情你按程序轉辦、吩咐、落實了，就萬事大吉了，其實最後還有好多擦屁股的事要你處理，誰讓你是綜合辦的，事情是你向下交辦的，最後的句號還得你來劃圓。能寫的往往不如跑腿的，能幹的往往不如能吹的，能說的往往不如會送的。踏實本分的不如善長張揚的，遵守製度的不如聽話的，堅持原則的不如會變通的。
誰都想責任少擔點，事情少做點，麻煩少惹點，好人多做點。因而多數人做事的原則便是，對自己沒好處的事能推則推，惹麻煩的事能躲則躲，得罪人的事絕對不做。這個世界上有很多事情，人之所以去做，其實不是這件事情有多重要，而之所以去做，那是因為某一個人去做的。失去了值得去做的人，一切就都沒有意義了。幹得多的人犯錯誤的幾率就高，挨訓的機會也多，加班的次數多，得罪人的概率高。少幹或不幹的人，往往不犯或少犯錯誤，給領導的印象往往比較好，年底測評時往往得票較高。黑夜永遠是朦朧的，因為他掩蓋了一些內幕。
在辦公室通常聽不到牢騷怪話，比如報紙上登出某地又揪出了一個貪官，你隻能選擇腹誹，恨在心裏。如大發感慨、口無遮攔地進行猛烈抨擊，有人會認為你是在含沙射影，指桑罵槐，曲高和寡。你在表明自己愛和恨的同時，實際上是在孤立自己，很有可能成為他人尤其是領導設防的對象。也許哪天你會成為被攻擊的靶子。那時可就到了大黴，沒準會被清理出去，甚至會丟了飯碗。要議論就議論美國的克林頓，伊拉克的薩達姆。經過世事的曆練後，人人都會把握住說古不說今，說外不說中，說遠不說近的原則，對政治敏感的話語絕對不說，謹記水深則流緩，人貴則語遲。言多必失，禍從口出。假話都是違心的真話，是人際關係裏的重要調和劑。
|這個世界隻有假話才能賺人的眼淚，也隻有假話才能夠說得驚天地、泣鬼神。聽人說話隻信一半，那是聰明，知道哪一半可以相信，那才是精明。如果你學問太多，一定無人理睬你，如果你學問太少，沒人會看得起你，你隻要看起來比周圍的人多那麽一點學問就夠了。他人最警惕的是，官不大，特能辦事的人最忌諱真言，因此大多不敢吐露真言，總擔心說多了會孤立自己，害怕給自己招來災難。
聽著老婆喋喋不休地絮叨，包永亮的心裏很不是滋味，真可謂是龍遊淺水遭蝦戲，虎落平陽被犬欺，得誌貓兒雄過虎，落毛鳳凰不如雞。外麵的人羞辱他也就罷了，嘴長在他們頭上，無法堵住他們的嘴，隻得讓他們隨便其編排自己。沒想到連老婆也這樣數落自己，而且是沒完沒了信口開河，一點不顧自己的鬱悶心情，哪怕有一句安慰的話也好，他的心裏也會好受些。
可是能有什麽辦法，誰讓自己被罷了官。要是自己還在位，絕對不會和他說這些，還得哄著他說話，絕對不會像現在這樣，把他數落得一無是處。不就是不當主任了嗎，有什麽了不起的，有道是十年河東十年河西，風水輪流轉，沒準好運還會落到自己的頭上，到那時還會這樣說不。(未完待續)
“你平常就是沒有把握好和各位領導之間的關係，才落得如此結局。”馮愛華看了丈夫一眼接著說道。
下屬和領導之間，絕對沒有朋友可言，也不要把領導當做哥們朋友，若是新相處的領導對你親切有加，如果你站位錯誤，把自己放在他哥兒們的角色，說話沒輕沒重，那就大錯特錯了。用不了幾天，他會找一種途徑來讓你懂得，領導就是領導，下屬就是下屬，你們之間的關係其實並不是那麽迴事，還沒有到那種無話不說的地步。
可以想象一下，當你站在太陽身邊，你永遠無法光芒四射。所以，當你成為太陽的時候，你還願意別人迴顧昨天的晚霞。古話說，唯女子與小人難養也，其實，唯女子與領導難養也。遠之則怒，近之則不恕，伴君如伴虎。疏遠領導，招人討厭，為領導做的太多，他會顧忌你，慢慢地親極反疏。其實人際關係。都是心理戰，要講究邊界效應，在親和疏之間把握一個度。例如新調來或新上任的領導不管見到誰都是笑容可掬。親切有加。如果你認為新來的頭兒平易近人，聯係群眾。沒有架子，那就大錯特錯了。三天過後，大都原形畢露，眼睛朝上，目無群眾，再也找不到上任伊始的影子了，倒是官腔十足，架子不小。
人人都明白一朝天子一朝臣。伴君與伴虎的道理，因此跟領導走得太近了不行，離得太遠了也不行。跟得太近了怕站錯了隊，一旦大樹倒下，樹倒獼猴散，大難就會臨頭。離得太遠了，好處永遠輪不到你，壞事少不了你。左也不是，右也不是，此乃單位職工特別是有一官半職的人員揮之不去的煩惱。想仕途、圖利益的。重上層領導關係，想瀟灑、重人緣的，拉哥們姐們關係。有本事沒關係的吃苦飯。沒本事又沒關係的隻看別人吃，有本事又有關係的不愁吃，沒本事有關係的跟著吃。問題在於自認為有本事的人未必能得到領導的認可，因此，有本事和沒本事的，都要拚命地找關係，有了關係的則不惜絞盡腦汁鞏固好關係。凡是職務上不去的，眾口一詞就是不會拉關係，沒有人認為自己的能力素質不夠。這是最體麵的理由。但在領導麵前卻從來不會說自己是懷才不遇，朝中無人難做官。可還是這個理。隻說無法說出來而已。
在官場要學會變臉規則，做好人。靠的是一顆善良的心，做老好人，靠的是一張善變的臉。見到上司唯唯喏喏，這是逼出來的，見到同級嘻嘻哈哈，這是裝出來的，見到部屬不苟言笑，見到群眾兇兇巴巴，這是情感的自然流露。學會隨機應變，一天三變臉，因人而異，看風使舵，見人下菜碟，或許你翅膀硬了就會用得著，這是官場上的立身之本、生存之道。盡管你很需要加強學習和身心調節，以提高工作效率。但你寧可在沒人時瀏覽網上新聞聽聽音樂，你也不要在上班時間專心看會兒報，否則每個一見麵的人都會說：嗨，你好清閑哦。其實你腦袋那時正在飛速轉運。久而久之，領導和同僚對你的看法就不好了。比如機關科室，忙的科室，氣氛永遠是團結、緊張、嚴肅不活潑，而閑的科室，領導不在時氣氛便活躍起來，抓緊利用這個機會海闊天空、說說笑笑、吹吹牛皮、侃侃新聞、議議女人，打發無聊。加班等於敬業，至於效率可以不聞不問。而領導不在的時候，加班等於白加。
星期六在辦公室上網看看也算加班，而加班的總是固定的那幾個單位，有的科室從不見加班，但一樣運轉正常。月亮走我也走，領導到了下班時不走，下屬就不能理直氣壯地走。對科室來說，離領導辦公室近的往往是早上班晚下班、最後去吃飯的，離遠的辦公室就不會顧及這些了。對個人來說，離領導距離遠的人看領導身邊的人，總覺得那些人也是領導。一個單位頭頭的秉性喜好總會潛意識地影響到他的部屬。機關平時總議論某科室的特征區別，但總能歸因到科長的因素上。因為領導是導向，所以時間長了，領導的愛好，往往會成為辦公室成員的共同愛好，即愛好著領導的愛好，幸福著領導的幸福，快樂著領導的快樂。
“好了，不要說了，這些事情我懂，都該著我點背，當了某些人替罪羊，隻得自認倒黴。”包永亮有些煩心說。
“你懂什麽，我看你就什麽都不懂，分不清利害關係，不然不會到這種地步。”馮愛華說。
大人物和小人物的區別，就在於前者製定規則，而後者隻能遵守規則。官場上辦事是有規定按規定辦，沒規定按規矩辦，沒規矩按領導指示辦。即使是屁大的事，你也得按照程序走，即使是誤了事，板子也不會打到你身上。所謂領導的左右手是一隻助手，一隻打手。誰先粘事誰倒黴，別以為一件事情你按程序轉辦、吩咐、落實了，就萬事大吉了，其實最後還有好多擦屁股的事要你處理，誰讓你是綜合辦的，事情是你向下交辦的，最後的句號還得你來劃圓。能寫的往往不如跑腿的，能幹的往往不如能吹的，能說的往往不如會送的。踏實本分的不如善長張揚的，遵守製度的不如聽話的，堅持原則的不如會變通的。
誰都想責任少擔點，事情少做點，麻煩少惹點，好人多做點。因而多數人做事的原則便是，對自己沒好處的事能推則推，惹麻煩的事能躲則躲，得罪人的事絕對不做。這個世界上有很多事情，人之所以去做，其實不是這件事情有多重要，而之所以去做，那是因為某一個人去做的。失去了值得去做的人，一切就都沒有意義了。幹得多的人犯錯誤的幾率就高，挨訓的機會也多，加班的次數多，得罪人的概率高。少幹或不幹的人，往往不犯或少犯錯誤，給領導的印象往往比較好，年底測評時往往得票較高。黑夜永遠是朦朧的，因為他掩蓋了一些內幕。
在辦公室通常聽不到牢騷怪話，比如報紙上登出某地又揪出了一個貪官，你隻能選擇腹誹，恨在心裏。如大發感慨、口無遮攔地進行猛烈抨擊，有人會認為你是在含沙射影，指桑罵槐，曲高和寡。你在表明自己愛和恨的同時，實際上是在孤立自己，很有可能成為他人尤其是領導設防的對象。也許哪天你會成為被攻擊的靶子。那時可就到了大黴，沒準會被清理出去，甚至會丟了飯碗。要議論就議論美國的克林頓，伊拉克的薩達姆。經過世事的曆練後，人人都會把握住說古不說今，說外不說中，說遠不說近的原則，對政治敏感的話語絕對不說，謹記水深則流緩，人貴則語遲。言多必失，禍從口出。假話都是違心的真話，是人際關係裏的重要調和劑。
|這個世界隻有假話才能賺人的眼淚，也隻有假話才能夠說得驚天地、泣鬼神。聽人說話隻信一半，那是聰明，知道哪一半可以相信，那才是精明。如果你學問太多，一定無人理睬你，如果你學問太少，沒人會看得起你，你隻要看起來比周圍的人多那麽一點學問就夠了。他人最警惕的是，官不大，特能辦事的人最忌諱真言，因此大多不敢吐露真言，總擔心說多了會孤立自己，害怕給自己招來災難。
聽著老婆喋喋不休地絮叨，包永亮的心裏很不是滋味，真可謂是龍遊淺水遭蝦戲，虎落平陽被犬欺，得誌貓兒雄過虎，落毛鳳凰不如雞。外麵的人羞辱他也就罷了，嘴長在他們頭上，無法堵住他們的嘴，隻得讓他們隨便其編排自己。沒想到連老婆也這樣數落自己，而且是沒完沒了信口開河，一點不顧自己的鬱悶心情，哪怕有一句安慰的話也好，他的心裏也會好受些。
可是能有什麽辦法，誰讓自己被罷了官。要是自己還在位，絕對不會和他說這些，還得哄著他說話，絕對不會像現在這樣，把他數落得一無是處。不就是不當主任了嗎，有什麽了不起的，有道是十年河東十年河西，風水輪流轉，沒準好運還會落到自己的頭上，到那時還會這樣說不。(未完待續)