包永亮迴到家裏，見兒子已經睡下，老婆馮愛華急忙問他晚上情況，邵行長是怎麽說的，到底想把他咋樣。包永亮看了她一眼，把邵毅的意思說了，答應隻要落實貸款責任人，讓他們承擔債務，保證資金上不受損失，不會在追究他的責任。這樣的結局算是可以了，一旦認真追究起來，眼前這個關還真不好過。
“有沒有告訴你什麽時間去支行上班？”馮愛華問。這是她最關心的問題，既然主任不當了，隻能老老實實當個兵，真要是被瑣事拖住，便會陷在辦事處拔不出腿來，那樣想迴來都不行。
“這個倒是沒說，估計把問題解決後即可去支行上班。”包永亮說。
“辦事就是不穩妥，應該直接向他提出來，要求馬上去支行上班，遺留問題以後慢慢解決，這樣爭取了主動。”馮愛華說。
什麽叫把問題解決後，聽起來這話符合邏輯，也很符合情理，容易讓人接受，其實這隻不過是官場上的一句客套話，有其他想法不說，眼前這句話就讓人細琢磨。要解決到什麽程度為止，是解決一個問題還是解決全部問題，這是一個概念問題，如果全部問題，有一個問題解決不了，哪怕是一點小事都不行，那就無法去支行上班。話又說迴來，銀行是個高風險行業，搞得就是買錢賣錢的買賣，經營主要是發放貸款，哪個人放貸款敢保證沒有一點失誤，這是絕對不可能的事情。不要說一個小小辦事處主任，就是一個大行長也做不到，難道就沒有一筆失誤，不然那麽多不良貸款從何而來。人們心裏都跟明鏡似的，官大一級壓死人，隻是沒有人敢說出來而已。這都是為了工作。哪筆貸款都有特定的環境和背景，不管是出於什麽原因。都是為了把工作辦好，誰也不是完人，工作中不可能沒有一點差錯，這都屬於正常現象。
人非聖賢，孰能無過，這是人們非常熟悉又反複引用過的話，人既然不是聖賢，所以有過失也是在所難免。其實就是被稱為聖賢的孔夫子，也並非十全十美，皇帝追諡孔夫子為聖賢，這不過是為尊者為諱罷了。所以對人評價要實事求是，功過要區別對待，不能因為一點過失而否定成績，更不應該追究某一個人的責任。應該跟他直接表白，趕緊迴來上班，不然不讓迴來咋辦，不能總是這樣懸著。飄浮不定算怎麽迴事。那樣工資將會受到影響。
“我何曾不想那樣，可是他不表態能咋樣，人事上隻有他有決定權。必須服從他的安排。”包永亮說。
“這樣不行，哪天再去找他，直接向他提出要求，早一天迴來心裏早踏實。有什麽想法可以直接說，隻要能迴來，提什麽條件都可以答應。”馮愛華說。
“看看情況再說，老行長也和他通了話，估計不會把我咋樣。”包永亮說。
“還在提老行長，你這是吃了他的瓜落。不然不會如此，我早就說過你。不要死抱他這一棵大樹，要為自己留個退身之步。古話說得好。人無遠慮必有近憂，為了長遠打算，應該和上麵相關人士搞好關係，這樣對日後大有好處。馮愛華說。
結果就是不聽，總是仗著老行長在背後撐腰，別人不敢把你咋樣，不把其他人放在眼裏，現在結局咋樣？這不老行長剛剛調走，馬上把被拿了下來，要是平日關係不錯，絕對不會這樣做。說是出於工作考慮調動工作，這隻是一個借口，找個理由而已，領導要想辦誰還不是一句話的事情。哪個人沒有一點錯誤，尤其是現在這樣的社會，誰也不可能做到絕對清白，要知道水至清則無魚這個道理，隨便合著眼就能找出事情來。不就是幾筆貸款嗎，對銀行來說簡直就是毛毛雨，根本不值得一提，比這問題大的有的是，又把誰給咋樣了，還不是照樣當他的官，這不是明擺著事情。
老行長雖然打了招唿，出於過去的感情，這個麵子是要給的，也隻能是不追究責任，還是得想法把問題解決。真要是給大麵子，不追究任何責任，馬上恢複原職，權力在他們手裏掌握著，怎麽處理還不是一句話的事，沒有必要這麽興師動眾，這才是天大的麵子。結果還不是這樣，留個後勾尾巴，讓你的心裏總是懸著。官場上就是這樣，如果看你不順眼、不是他的人，工作幹得再好也不行，想個辦法就會被免掉，誰說情也不行，這也顯示出權利和威望的象征。有句對聯說得好，上聯是，說你行你就行不行也行。下聯是，說不行就不行行也不行。橫批是，不服不行。這個大家心裏十分明白，平時要是和他關係密切，是他的心腹之人，不可能被他拿下，即使有錯誤也會給兜著，會想法把你給安排好。
“這樣也算可以了，畢竟還保留個正股級，以後還有東山再起的機會，沒準哪天會重新起用我。”包永亮說。
“狗屁，你這是自我安慰，連傻子都看得出來，這隻是個虛職而已，根本沒有一點用處。”馮愛華說。
還想東山再起，做夢去吧，這也都怪自己沒有一點眼光，不懂官場潛規則，平時說話就是不聽，抱著老行長這顆大樹不撒手，總是自以為是，高高在上，不把其他人放在眼裏，結果落得如此下場。假如日常處理好各方麵的關係，絕對不會把你咋樣，那將是另一番天地。
“我也沒有想到事情會是這樣，被人逮著把柄，讓我無話可說。”包永亮說。
“這個世界上原本就沒有什麽絕對的對與錯，用絕對的對錯標準來衡量事物本身就是自己錯了。”馮愛華說。
各行有各行的潛規則，這也算是一大中國特色，一個單位就象棵到處都爬滿猴子的大樹，人人都想爭先恐後地往上攀高枝。下麵的人向上看全是屁股，上麵的人向下看全是笑臉，一不小心後麵的笑臉就會撞到前麵的屁股上。如果你在單位工作，那麽無論你工作能力多麽出色，做出了多麽大的成績，如果你不懂潛規則和上麵沒有人，升遷名單裏永遠都不會有你。想用你，年齡不是問題，45歲都可以參加竟聘，因為工作需要，不想用你，過35歲就沒資格參加竟聘，因為這是有量體裁衣的文件規定的。想用你，即使你票數不夠，有關領導會說，雖然票數少點，但這人業務能力較強。不想用你，票數要是不夠正好拿下，票數即使夠了，領導會說工作等各方麵都沒什麽問題，但平時不太注重小節，如有時遲到、穿衣打扮跟別人不一樣、跟有些同誌有矛盾等，但你卻無權打破沙鍋問到底，世界上很多事情，問明白了，隻是讓自己和別人一起不自在。
總之，說你行你就行，不行也行，說你不行你就不行，你行也不行。想用你，問題都不是問題，不想用你，不是問題都是問題。欲加之罪，何患無辭。有人幫你，是你幸運，無人幫你，是你命運，沒有人應該為你做什麽。因為生命是你自己的，隻有你肯為自己的生命負責。
神話永遠不是生活，生活需要的是在經濟基礎和上層建築之間的利益轉換。為了體現公平，領導幹部要竟聘上崗，於是乎，有雄心壯誌的、有遠大理想的、有為體現自我價值等的一大群天真可愛的年輕人，滿腔熱情的報名參與，以為真的可以公平竟爭、可以真的憑實力說話，豈不知人員領導早就定下來了，誰能上去本人早已心中有數，所謂演講竟聘隻是走形式，隻是為了體現領導的公平，不是沒給你機會，而是你自己不行，所以不能怨任何人，要怪也隻能怪自己是廢物點心。
上下級之間、同僚之間最難相處的是關係，凡是個人進步不了的最體麵的理由是與領導關係沒處好，而處理關係也便成了好多人眼中的第一能力和第一要務。跟領導走得太近了怕別人閑話多，離得太遠了又怕掉隊疏遠了，有好事兒也沾不上邊兒。左也不是，右也不是，此乃是一些有仕途理想人員揮之不去的煩惱。能幹的總有幹不完的活，不能幹的總是沒有活幹。幹得多的人犯錯誤的幾率就高，到頭來往往吃力不討好。少幹或不幹的人，往往不犯或少犯錯誤，給領導的印象卻是個好同誌。世界上有那麽多的事情，你以為是為對方著想，而事實上，對方往往會恨你。隻是因為他想要的，不是你付出的。於是乎到頭來，苦幹的不如巧幹的，幹的不如看的，看的不如搗蛋的。因而得勢的不一定是能力強幹的，失意者不一定是能力有限的。對此，你不服不行，生氣也白搭，隻是得到了一條經驗教訓，得意時，朋友認識了你，落難時，你認識了朋友。(未完待續)
“有沒有告訴你什麽時間去支行上班？”馮愛華問。這是她最關心的問題，既然主任不當了，隻能老老實實當個兵，真要是被瑣事拖住，便會陷在辦事處拔不出腿來，那樣想迴來都不行。
“這個倒是沒說，估計把問題解決後即可去支行上班。”包永亮說。
“辦事就是不穩妥，應該直接向他提出來，要求馬上去支行上班，遺留問題以後慢慢解決，這樣爭取了主動。”馮愛華說。
什麽叫把問題解決後，聽起來這話符合邏輯，也很符合情理，容易讓人接受，其實這隻不過是官場上的一句客套話，有其他想法不說，眼前這句話就讓人細琢磨。要解決到什麽程度為止，是解決一個問題還是解決全部問題，這是一個概念問題，如果全部問題，有一個問題解決不了，哪怕是一點小事都不行，那就無法去支行上班。話又說迴來，銀行是個高風險行業，搞得就是買錢賣錢的買賣，經營主要是發放貸款，哪個人放貸款敢保證沒有一點失誤，這是絕對不可能的事情。不要說一個小小辦事處主任，就是一個大行長也做不到，難道就沒有一筆失誤，不然那麽多不良貸款從何而來。人們心裏都跟明鏡似的，官大一級壓死人，隻是沒有人敢說出來而已。這都是為了工作。哪筆貸款都有特定的環境和背景，不管是出於什麽原因。都是為了把工作辦好，誰也不是完人，工作中不可能沒有一點差錯，這都屬於正常現象。
人非聖賢，孰能無過，這是人們非常熟悉又反複引用過的話，人既然不是聖賢，所以有過失也是在所難免。其實就是被稱為聖賢的孔夫子，也並非十全十美，皇帝追諡孔夫子為聖賢，這不過是為尊者為諱罷了。所以對人評價要實事求是，功過要區別對待，不能因為一點過失而否定成績，更不應該追究某一個人的責任。應該跟他直接表白，趕緊迴來上班，不然不讓迴來咋辦，不能總是這樣懸著。飄浮不定算怎麽迴事。那樣工資將會受到影響。
“我何曾不想那樣，可是他不表態能咋樣，人事上隻有他有決定權。必須服從他的安排。”包永亮說。
“這樣不行，哪天再去找他，直接向他提出要求，早一天迴來心裏早踏實。有什麽想法可以直接說，隻要能迴來，提什麽條件都可以答應。”馮愛華說。
“看看情況再說，老行長也和他通了話，估計不會把我咋樣。”包永亮說。
“還在提老行長，你這是吃了他的瓜落。不然不會如此，我早就說過你。不要死抱他這一棵大樹，要為自己留個退身之步。古話說得好。人無遠慮必有近憂，為了長遠打算，應該和上麵相關人士搞好關係，這樣對日後大有好處。馮愛華說。
結果就是不聽，總是仗著老行長在背後撐腰，別人不敢把你咋樣，不把其他人放在眼裏，現在結局咋樣？這不老行長剛剛調走，馬上把被拿了下來，要是平日關係不錯，絕對不會這樣做。說是出於工作考慮調動工作，這隻是一個借口，找個理由而已，領導要想辦誰還不是一句話的事情。哪個人沒有一點錯誤，尤其是現在這樣的社會，誰也不可能做到絕對清白，要知道水至清則無魚這個道理，隨便合著眼就能找出事情來。不就是幾筆貸款嗎，對銀行來說簡直就是毛毛雨，根本不值得一提，比這問題大的有的是，又把誰給咋樣了，還不是照樣當他的官，這不是明擺著事情。
老行長雖然打了招唿，出於過去的感情，這個麵子是要給的，也隻能是不追究責任，還是得想法把問題解決。真要是給大麵子，不追究任何責任，馬上恢複原職，權力在他們手裏掌握著，怎麽處理還不是一句話的事，沒有必要這麽興師動眾，這才是天大的麵子。結果還不是這樣，留個後勾尾巴，讓你的心裏總是懸著。官場上就是這樣，如果看你不順眼、不是他的人，工作幹得再好也不行，想個辦法就會被免掉，誰說情也不行，這也顯示出權利和威望的象征。有句對聯說得好，上聯是，說你行你就行不行也行。下聯是，說不行就不行行也不行。橫批是，不服不行。這個大家心裏十分明白，平時要是和他關係密切，是他的心腹之人，不可能被他拿下，即使有錯誤也會給兜著，會想法把你給安排好。
“這樣也算可以了，畢竟還保留個正股級，以後還有東山再起的機會，沒準哪天會重新起用我。”包永亮說。
“狗屁，你這是自我安慰，連傻子都看得出來，這隻是個虛職而已，根本沒有一點用處。”馮愛華說。
還想東山再起，做夢去吧，這也都怪自己沒有一點眼光，不懂官場潛規則，平時說話就是不聽，抱著老行長這顆大樹不撒手，總是自以為是，高高在上，不把其他人放在眼裏，結果落得如此下場。假如日常處理好各方麵的關係，絕對不會把你咋樣，那將是另一番天地。
“我也沒有想到事情會是這樣，被人逮著把柄，讓我無話可說。”包永亮說。
“這個世界上原本就沒有什麽絕對的對與錯，用絕對的對錯標準來衡量事物本身就是自己錯了。”馮愛華說。
各行有各行的潛規則，這也算是一大中國特色，一個單位就象棵到處都爬滿猴子的大樹，人人都想爭先恐後地往上攀高枝。下麵的人向上看全是屁股，上麵的人向下看全是笑臉，一不小心後麵的笑臉就會撞到前麵的屁股上。如果你在單位工作，那麽無論你工作能力多麽出色，做出了多麽大的成績，如果你不懂潛規則和上麵沒有人，升遷名單裏永遠都不會有你。想用你，年齡不是問題，45歲都可以參加竟聘，因為工作需要，不想用你，過35歲就沒資格參加竟聘，因為這是有量體裁衣的文件規定的。想用你，即使你票數不夠，有關領導會說，雖然票數少點，但這人業務能力較強。不想用你，票數要是不夠正好拿下，票數即使夠了，領導會說工作等各方麵都沒什麽問題，但平時不太注重小節，如有時遲到、穿衣打扮跟別人不一樣、跟有些同誌有矛盾等，但你卻無權打破沙鍋問到底，世界上很多事情，問明白了，隻是讓自己和別人一起不自在。
總之，說你行你就行，不行也行，說你不行你就不行，你行也不行。想用你，問題都不是問題，不想用你，不是問題都是問題。欲加之罪，何患無辭。有人幫你，是你幸運，無人幫你，是你命運，沒有人應該為你做什麽。因為生命是你自己的，隻有你肯為自己的生命負責。
神話永遠不是生活，生活需要的是在經濟基礎和上層建築之間的利益轉換。為了體現公平，領導幹部要竟聘上崗，於是乎，有雄心壯誌的、有遠大理想的、有為體現自我價值等的一大群天真可愛的年輕人，滿腔熱情的報名參與，以為真的可以公平竟爭、可以真的憑實力說話，豈不知人員領導早就定下來了，誰能上去本人早已心中有數，所謂演講竟聘隻是走形式，隻是為了體現領導的公平，不是沒給你機會，而是你自己不行，所以不能怨任何人，要怪也隻能怪自己是廢物點心。
上下級之間、同僚之間最難相處的是關係，凡是個人進步不了的最體麵的理由是與領導關係沒處好，而處理關係也便成了好多人眼中的第一能力和第一要務。跟領導走得太近了怕別人閑話多，離得太遠了又怕掉隊疏遠了，有好事兒也沾不上邊兒。左也不是，右也不是，此乃是一些有仕途理想人員揮之不去的煩惱。能幹的總有幹不完的活，不能幹的總是沒有活幹。幹得多的人犯錯誤的幾率就高，到頭來往往吃力不討好。少幹或不幹的人，往往不犯或少犯錯誤，給領導的印象卻是個好同誌。世界上有那麽多的事情，你以為是為對方著想，而事實上，對方往往會恨你。隻是因為他想要的，不是你付出的。於是乎到頭來，苦幹的不如巧幹的，幹的不如看的，看的不如搗蛋的。因而得勢的不一定是能力強幹的，失意者不一定是能力有限的。對此，你不服不行，生氣也白搭，隻是得到了一條經驗教訓，得意時，朋友認識了你，落難時，你認識了朋友。(未完待續)