【1.人人都喜歡被重視】

    人人都喜歡被重視,人才更是如此。所謂人才,就是那些出類拔萃的佼佼者。他們需要一個展現的舞台,才能得到充分的發揮。有句話說,是金子總會發光的。這話閃爍著哲學的智慧,卻不符合一般的科學道理。金子發光,該是反光或者折射出來的光,如果沒有光源,比如在漆黑的夜晚,你能看見金子發光嗎?那是活見鬼了。人才也是如此,人才隻有在做事時才能體現,正如金子需要光源的照射,方能體現其與眾不同的價值。

    僅有光源的照射也不行,如果一塊金子被遺棄在某個不為人知的角落,那它的作用和一塊瓦礫也無區別。所以金子還需有人發現它、使用它。人盡其才,物盡其用,說的就是發揮人和物的最大功效和作用。人才也需要被發現、被賞識,需要有伯樂才行。

    亂世出英雄,也出人才。四年的楚漢戰爭,是英雄與英雄的較量,也是人才與人才的較量。換句話說,劉邦和項羽不是一對一的在較量,而是團隊與團隊在較量。在他們麾下,各自都網羅了一大批人才,替他們征戰,替他們出謀劃策。項羽手下有範增、黥布、龍且、鍾離昩。劉邦手下有張良、蕭何、曹參、韓信、陳平、酈食其,等等。

    大家似乎有這樣一個共識,就是劉邦手下的謀士多,而項羽手下的謀士少(似乎隻有一個範增),而且在謀略、手段上,項羽這邊明顯不及劉邦那邊的人。其實不然。劉邦之所以謀士多,是因為他用的謀士多。項羽之所以謀士少,是因為他用的謀士少。人和人其實差不了太多,所謂的天才,自然有著過人之處,比如機敏靈活,比如思路寬廣,比如記憶力超群,但我們也沒必要就此將他們神話。術業有專攻,天才未必就是全才,他在這方麵行,在那方麵未必行。劉邦手下的人才突出,項羽手下的人才未必就不行,這裏麵有一個用和怎樣用的問題。

    在楚漢戰爭期間,還有這樣一個現象,就是人才不是固定的。項羽手下的韓信、陳平,後來都投奔了劉邦,黥布先是聽命於項羽,後來漸漸疏遠,最後也完全歸順了劉邦。這些人才的流動,實則體現了雙方對人才的重視程度,也體現了雙方在人才理念上的差別,最終也決定了這場戰爭的成敗。

    下麵我們具體說說楚漢時期的幾種人才現象。

    【2.身邊的人才】

    我們先來看看劉邦身邊的人才。

    最早跟隨劉邦的人才,是蕭何和曹參。陳勝起事後,各地烽煙四起,許多

    地方官被人殺死,沛縣的縣令害怕,也打算響應陳勝,於是開會和屬下商量,這時蕭何、曹參就說:“君為秦吏,今欲背之,率沛子弟,恐不聽。”就是說你縣令本是秦朝的官吏,現在各地都是殺地方官起事,你就這麽起兵,恐怕沒人聽你的。不如“召諸亡在外者,可得數百人,因劫眾,眾不敢不聽”。勸沛縣令找個有號召力的人來支撐門麵,於是就想到了在附近山上落草為寇的劉邦。可等樊噲真把劉邦找來了,沛縣令又後悔了,怕引狼入室,於是城門緊閉,不讓劉邦進來,還要殺了出餿主意的蕭何、曹參。蕭、曹二人於是出城投了劉邦。劉邦入城後,蕭、曹二人擁戴劉邦做了沛公。劉邦自此完成了從一個山野賊寇到一方反秦領袖的轉變。劉邦最初的發跡,可謂得益於蕭、曹二人。此二人後來跟隨劉邦征戰,蕭何管後勤,保障軍需;曹參衝殺疆場,開疆拓土。一文一武,為劉邦立下了汗馬功勞。

    劉邦身邊的另一個人才是張良,也是劉邦最重要的一個謀士,對劉邦帝業的成功起了極其關鍵的作用,劉邦日後事業的發展,可以說都沒離開過張良的幫助。前文我們介紹過,張良是韓國人,以恢複韓國為己任。張良最初跟了劉邦一陣子,後來隨劉邦一同投奔了項梁,然後請求迴韓地重建韓國。劉邦西進關中時,韓王成又派張良跟隨劉邦入關。劉邦平定關中後,張良就又迴去建設韓國了。等韓王被項羽殺死之後,張良這才又去投奔劉邦,從此再也沒有離開過劉邦一步。

    這三位人才有個共同的特點,就是都很欣賞劉邦。

    劉邦與蕭何、曹參應該早就認識,他們都是沛縣人。蕭何是沛縣的主吏,大概相當於現在的組織部長、辦公室主任。劉邦還是個老百姓時,不務正業,少不了惹是生非,蕭何便曾“數以吏事護高祖”,沒少從看守所裏撈劉邦。劉邦任泗水亭長時,相當於現在鄉鎮一級的地方官,蕭何便成了劉邦的靠山,劉邦“常左右之”,有事沒事就去蕭何家裏坐坐,順便帶點土特產等。劉邦送徙人去鹹陽勞作,同僚送行,都要表示表示,“皆送奉錢三,何獨以五”。其他人都是給三個銅錢意思意思,唯獨蕭何給五個。可見二人感情不一般。也可見蕭何是很欣賞劉邦的。

    曹參當時是獄掾,就是管獄訟的副官,與蕭何同為沛縣豪吏,在當地名頭不小,影響也很大。劉邦與曹參的交往,史書上沒有具體的記載,但同為官僚,都為朝廷效力,相互間肯定都熟悉,少不了在一起開會、吃飯,或是誰托誰辦個事,頂不濟見麵也要抱拳行禮打個招唿。最關鍵的是,曹參和

    蕭何二人關係不錯,官僚之間關係都是錯綜交融的,認識其中一個,也就認識了一個圈子。

    所以,蕭何、曹參二位對劉邦的為人是了解的。有了這個前提,又有後來推舉劉邦做沛公的事實,足見二人對劉邦的做事是肯定的,對劉邦的為人也是欣賞的。

    蕭何欣賞劉邦,還有一個例子。單父人呂公(就是劉邦後來的老丈人)為了躲避仇人,於是遷來沛縣。因為呂公和沛縣令是老相識,所以引得一些地方豪紳吏人紛紛前來道賀。蕭何當時負責招待操持,相當於現在紅白喜事的總管,由於來客很多,屋裏裝不下,於是蕭何向貴賓們說:“進不滿千錢,坐之堂下。”凡是禮金不滿千元的,一律坐在堂下。如同現在辦喜事,禮金少了不能上雅間一樣。

    當時正任泗水亭長的劉邦也去了,身上分文沒帶,卻也想坐雅間,於是遞上一張禮帖,上寫:“賀錢萬”。禮金一萬塊,可謂大手筆。呂公碰上大款,趕忙起身相迎,往雅間讓,這可是貴客,不能怠慢了。蕭何這時就說了,劉邦“固多大言,少成事”。劉邦這人好說大話,辦事不靠譜,對禮帖大持懷疑態度。蕭何這樣說,一是對劉邦為人的了解;二是責任所在。他當時畢竟負責司儀的工作,有義務辨別禮單的真偽。但是蕭何也是佩服劉邦的,一分錢不帶,就敢過來白吃白喝,還被請到了首席,雖說德行上有所欠缺,但勇氣和魄力可嘉。

    張良幾次三番離開劉邦,是因為他心中有韓國的情結所在,這個不能說他朝三暮四。而幾次離開又幾次迴到劉邦身邊,恰恰也說明他是欣賞、欽佩劉邦的,否則幹嗎老在一棵樹上吊死?

    從這幾個人中,我們也能看到劉邦的一些特點:

    首先,劉邦這人能容人。蕭何、曹參自始至終跟隨劉邦,劉邦對他們始終信任有加,也很重用。張良每次迴來,劉邦都是熱烈歡迎。說明劉邦這人很有親和力,能籠絡住他們,沒有一定的胸懷是不能做到的。蕭何、曹參不說,這倆人也沒別的地方好去,張良起碼是有的選的,可見劉邦在用人方麵確實有獨到之處。

    其次,這些人很符合劉邦的心思。這個很重要,領導和下屬隻有在思維方式上一致,才能心情愉悅地工作,才能碰撞出智慧的火花,才能在工作上出效率。劉邦與蕭何、曹參早就了解,彼此性格熟悉,既能說到一塊兒也能想到一塊兒。張良跟著劉邦時,正是劉邦在事業上的起步期,正值用人上的饑渴期,張良的到來正好填補了這段空白。二人在這個階段磨合,很容易成為親密的戰

    友。

    第三,劉邦有依賴性。蕭何、曹參不用說,同縣為吏時就少不了在一起熟悉了解,起事後同仇敵愾,更是密不可分。張良的幾次離開,其實也在某種程度上加深了劉邦對他的印象。領導大多是這樣,你在時,感覺不出你有多大本事,等你離開了,才知道你的重要性。張良的幾次離開,肯定會讓劉邦有所感觸,從而對張良產生依賴。劉邦最初的成績,其實也都沒離開過張良,順利進關,鴻門宴救主,這是關乎劉邦性命和事業的大事,張良功不可沒。

    事情都是相互的,劉邦對他們有依賴,才能留得住他們。這些人覺得劉邦依賴他們,重視他們,反過來對劉邦也會形成依賴,於是自然就會緊密團結在以劉邦為核心的周圍了。

    我們再來看看項羽身邊的人才。

    前麵我們說過,人們有個誤解,覺得劉邦身邊的人才多,項羽身邊的人才少。如此認為,其實還有一個原因,就是劉邦最後成事了。一人得道雞犬升天,劉邦當了皇帝,身邊的謀士都是定國安邦的功臣,政治生命自然就會長,影響自然也就大。項羽是敗兵之將,手下人也是死的死降的降,自然談不上多體麵、多風光。如果拋開這些因素,單就個人能力來說,項羽身邊也是人才濟濟,而且一點不比劉邦那幫人差。

    第一位是範增。範增出山後,先跟隨項梁,後跟隨項羽,還做了項羽的亞父,對項家忠心耿耿。範增隨項羽四處征戰,幫項羽出了不少主意,讓劉邦、張良、陳平之流為之忌憚。《史記》中對範增的介紹很簡單:“年七十,素居家,好奇計。”九個字,倒也說明了三個方麵的問題。

    一是範增歲數不小了。都七十了,人活七十古來稀,古人平均壽命都短,這歲數在當時是很罕見的。見多才能識廣。有人常說一句話:我過的橋比你走的路多,吃的鹽比你吃的飯多。這倒也不全是自大之語,這涉及閱曆深淺的問題。人大一歲就多一歲的經驗和經曆,不是全無用處的,畢竟誰也沒讓思想靜止。所以範增在識人、做事上肯定有獨到之處。隨項羽入關後,範增斷定劉邦將來會是項羽最棘手的敵人,就已經說明問題了。

    二是範增喜歡清淨。範增“素居家”,說明他不喜歡出門,不喜歡湊熱鬧。然而現在都七十了,到了頤養天年的歲數,卻毫不猶豫地出山,跟隨部隊南征北戰,說明他骨子裏是個不甘寂寞的人。以前在家賦閑,隻是沒有遇到讓他感興趣的人和事罷了。

    三是範增才思敏捷。“好奇計”,一個“奇”字足以

    說明一切。範增的計謀,那還不是一般的手段和伎倆,思路肯定和別人不一樣,有他的特別之處。

    三點一綜合,我們可以用一句話概括範增:這是一個有個性的老頭兒。範增的個性,在鴻門宴中表露無遺,他勸項羽殺劉邦,項羽不聽,於是範增便自作主張找來項莊,讓項莊趁舞劍之際行刺。後來張良進獻禮物時,範增將送給他的玉鬥放在地上,揮劍斬為兩半,還大罵項羽沒用。七十歲的人了脾氣還這麽火爆,其個性可見一斑。

    第二位是龍且。龍且可謂項羽麾下的一員虎將,平黥布、戰韓信,是個善於打硬仗的主兒。黥布的驍勇善戰是有目共睹的,在破釜沉舟的戰役中,黥布帶著兩萬人馬為先遣隊,在與秦軍的遭遇戰中數次獲勝,為項羽完勝章邯奠定了基礎。就是這樣一員猛將,卻也不是龍且的對手。黥布被劉邦策反後,項羽派龍且去征剿,龍且很快就打敗了黥布。

    龍且頗具項羽的風範,作戰勇猛,為楚國屢立戰功。但他也和項羽一樣,性情耿直,喜歡直來直去,這也是他後來兵敗被殺的原因。韓信破齊後,準備攻擊楚國後防,項羽“乃使龍且往擊之”,派龍且率軍二十萬救齊。與齊軍會合後,有人勸龍且,說“漢兵遠鬥窮戰,其鋒不可當”。韓信的軍隊遠途作戰,鋒芒正健,咱們“不如深壁”,給他來個堅壁清野,待他們糧草耗盡,自會不戰而降。龍且聽後大搖其頭,說“夫救齊不戰而降之,吾何功?”我是來救齊的,沒打仗他們就降了,那還能顯出我的作用嗎?別客氣,給我往死裏打。結果中計,被韓信殺死了。

    第三位是鍾離昩。劉邦兵敗彭城退守滎陽苦撐時,向陳平問計,怎麽才能緩解楚軍的進攻壓力。陳平說:“顧楚有可亂者,彼項王骨鯁之臣亞父、鍾離眛、龍且、周殷之屬,不過數人耳。”楚國能稱得上人才、能給我們造成威脅的,也就是範增、鍾離昩、龍且等幾個人,隻需“行反間,間其君臣,以疑其心”。很簡單,用反間計離間他們即可。可見鍾離昩無論是對漢軍造成的威脅程度,還是在項羽心中的位置,都是僅次於範增的。最起碼陳平是這麽認為的。而陳平曾在項羽帳下聽命,如此說,也一定是有根據的。

    陳平反間計大獲成功,項羽不再信任鍾離昩。就是這樣,鍾離昩也沒像範增那樣憤而離去,而是依然對項羽表現著他的赤膽忠心。成皋對峙時,項羽迴擊彭越,讓大司馬曹咎等人堅守成皋,結果曹咎等人不堪劉邦軍的辱罵,盲目出城作戰,被漢軍殺得大敗,成皋也丟了。幸虧鍾離昩在滎陽東線頑強抵抗

    ,一直支撐到項羽歸來,才不致釀成大錯。鍾離昩始終追隨項羽,直到項羽烏江自刎,他才投奔了好友韓信。

    這三個人也有個共同特點,就是對項羽都忠心耿耿。

    範增怒罵項羽,是恨鐵不成鋼,自然也是對項羽忠心的一種表現;龍且盲目出戰,你說他輕敵也好,自大也好,總之他是想盡快拿下韓信,好讓項羽放心,這才急功近利,不可謂不忠心;鍾離昩被離間,對項羽仍舊不離不棄,更是一副赤膽忠肝。

    由此我們也可以看出項羽的幾個特點:

    首先,項羽喜歡有個性的人。項羽本人有個性,性子直,喜歡的人自然也屬於此類。

    其次,項羽喜歡將才而非帥才。龍且和鍾離昩都是驍勇善戰的大將,和項羽一樣,勇冠三軍。就是範增,雖飽讀詩書,卻不是整天子曰詩雲的主兒,那動不動就躥的脾氣,也頗具大將風範。這些人有個致命的軟肋,就是都有“將”的勇,卻沒有“帥”的穩,但是項羽喜歡,因為其本人也隻是個將才而非帥才。這些人都湊一塊兒了。

    第三,項羽心眼不是很大。麵對範增的怒罵,項羽雖然嘴上不說,心裏也是老大不高興,否則不會連個表示都沒有;對陳平的離間計,項羽不可能弱智到沒有一點分辨能力,但是他心裏盛不下事,於是便表現在臉上,表現在行動上。其實隻要稍稍過一段時間,項羽想開了也就沒事了,可惜範增心眼也不大,忍不了,走了。

    【3.人才的跳槽】

    人是活的,是有思想的。人才的主觀性則更強些。他們會尋找可以信賴和依靠的上司,尋找能展現和發揮自己才能的舞台。這些都對了口,他們就會大展拳腳,大有作為。反之,如果他們總是被壓製,感覺沒有出頭之日,也會毫不猶豫地選擇離開,另謀高就。這就是跳槽。

    現在的領導們總是喜歡說兩句話:要靠待遇留人,要靠魅力留人。這一方麵體現的是領導自身素質,要善於發現人才,感染人才;另一方麵體現的則是領導手段,要讓那些人才看到實惠,得到實惠,才能防止人才的流失。

    楚漢對峙之時,人才跳槽的現象就很突出,很值得思考,也很值得借鑒。最典型的莫過於韓信和陳平。

    韓信最初在項羽帳下任郎中將,曾給項羽出過幾次主意,結果項羽都沒采納。韓信覺得很沒麵子,後來聽說劉邦要去巴蜀一地任職,於是便去投奔劉邦。結果在劉邦那還不如在項羽那兒混得好呢,在項羽那兒起碼還是個郎中

    將,屬於秘書級的,在劉邦那隻做了個連敖的小官,管倉庫糧餉,連跟人打交道的權力都沒了。

    就是這樣一個小職位,韓信都沒能當多久。後來不知為何,韓信“坐法當斬”,受牽連被判了死刑。就在刀斧手準備行刑時,韓信看見了滕公,滕公的職務是太仆,就是給劉邦趕大車的司機,於是大喊:“上不欲就天下乎?何為斬壯士!”說劉邦不就是想得到天下嗎?那幹嘛還要殺勇士呢。滕公覺得他出口不凡,於是放了他,並把他推薦給劉邦,劉邦於是封韓信為治粟都尉,還是管糧食,官也不大,最多由原來的具體操辦事務,變成了現在的指手畫腳。僅此而已。

    韓信不受重視,或者說沒達到他理想的要求,當然心有不甘,於是便找到丞相蕭何,想讓蕭何再給推薦一下。蕭何很欣賞韓信,也打算找機會向劉邦推薦,結果可能因為工作忙沒顧上,事情就給拖了下來。韓信覺得沒戲,幹著也沒勁,就又想拍屁股走人,於是便有了“蕭何月下追韓信”的典故。後來還是因為蕭何的大力舉薦,韓信才最終脫穎而出。

    陳平總共投靠過三個主公:魏王咎、項羽和劉邦。在魏王咎那兒,陳平的職務是太仆,和上麵說的滕公一個職位,掌管馬匹車輛。陳平離開魏王咎,有兩個原因:一是“說魏王不聽”,給魏王咎出主意人家沒理他;二是“人或讒之,陳平亡去”。有人說他的壞話,於是拍屁股走人。而後陳平又投奔項羽,跟隨項羽入關,被項羽賜封平爵卿。殷王司馬卯反楚,項羽又封陳平為信武君,讓他去平叛。結果陳平沒打,而是靠一番說辭,招降了殷王。兵不血刃,項羽很高興,“拜平為都尉,賜金二十溢”,又是升官又是賞銀。後來劉邦攻下殷地,殷王又投降了劉邦,這顯然說明當時陳平的工作沒做紮實,於是項羽很生氣,“將誅定殷者將吏”,準備處死陳平等人。陳平見勢不妙,再次拍屁股走人,後來便投了劉邦。

    那麽,項羽為什麽會失去這兩個人才呢?

    首先,這兩位和項羽不是一路人。項羽盡管在學生時代沒怎麽好好學習,但他受的也是正統教育。而且因為祖上的風光,家族的榮耀,家庭的熏陶,項羽在思維上是很傳統的。可韓信和陳平就不一樣了。

    韓信還是個老百姓時,“貧無行,不得推擇為吏”,又窮又沒人緣,這點和劉邦比差遠了,所以連被推薦當個小吏的資格都沒有。韓信“不能治生商賈”,這點倒和劉邦的“不事家人生產作業”有一拚,都是遊手好閑的主兒。而且韓信還有個壞毛病,就是“常從人

    寄食飲”,喜歡到處蹭吃蹭喝,以至於“人多厭之”,誰見誰煩。

    而陳平呢,德行也不敢恭維。陳平到了娶媳婦的年紀,“富人莫肯與者,貧者平亦恥之”。窮的他看不上,富人看不上他,典型的嫌貧愛富。最後陳平傍上一個結過五次婚的富家女,靠著娘家陪送的嫁妝,陳平“齎用益饒,遊道日廣”,搖身一變成了大爺。

    其次,項羽處事欠考慮。比如對待陳平。即便陳平辦事不利,出了紕漏,也不能就一棍子打死。何況項羽當時對這件事還是認同的,還予以提拔給予賞賜。殷王反複,陳平也沒想到,他的初衷也是想把事情做好。項羽對陳平批評教育可以,降級使用也可以,或者幹脆打他幾十軍棍,讓他長長記性都可。可一下就要殺頭,陳平能不跑嗎!

    第三,項羽沒有把清二人的脈。這倆人其實都是很有個性的人。韓信是淮陰人,有個殺豬的古惑仔看韓信整天拿把破劍瞎溜達,看他不順眼,於是對人說:“若雖長大,好帶刀劍,中情怯耳。”你別看這小子身高體大,整天還拿把劍唬人,其實心裏膽小得很。然後當著眾人的麵對韓信說:“信能死,刺我;不能死,出我袴下。”你要敢殺我就一劍殺了我,不敢殺我就從我的褲襠底下鑽過去。韓信選擇了後者。於是韓信甘受胯下之辱,成了千古美談。韓信的這個選擇本身就很有個性,不是韓信怕了這個潑皮,而是打心眼裏瞧不起他,不值得和他囉唆。

    陳平也有個性,一次與鄉親們祭祀,完後分肉,由陳平主刀,“分肉食甚均”,肉分得很公平,大家都很滿意,於是豎指稱讚。陳平洋洋意得,說:“使平得宰天下,亦如是肉矣!”如果讓我主政天下,我也會像分肉一樣,做到公公平平的。言語豪壯,不遜於陳勝的“燕雀安知鴻鵠之誌哉”,大有舍我其誰的氣勢。這一方麵說明陳平有誌向,不甘於平庸;一方麵也能看出其心高氣盛的個性。

    有個性的人,都很自傲,都想在別人麵前突出自己,讓別人高看一眼,把自己當迴事,如此心裏才會舒坦。可巧項羽也是個有個性的人,也很自傲,自然對他們不會有所遷就。

    第四,這倆人沒把清項羽的脈。韓信“數以策幹項羽”,項羽均未采用。這句話是很有嚼頭的,太史公沒說韓信向項羽獻策,而是說“幹”,幹涉,或者幹擾,無論哪種解釋,都是很不正常的。幹涉,你韓信是郎中將,有建議權,但幹涉就有點過了。覺得自己對就指手畫腳,這不行,你得注意身份。幹擾,則是項羽一方的感受,韓信的建議既已達到幹擾

    項羽決策的地步,說明其建議顯然是不稱項羽心思的。

    陳平也沒把清項羽的脈。殷王反叛,項羽本身就很惱火,後來又出爾反爾,這氣肯定不打一處來。所以,“將誅定殷者將吏”,或許隻是項羽一時之氣,最後未必會那麽辦。就像倆人吵架,對罵,一方對另一方說,我非弄死你不可,都是氣話。再者,項羽對陳平一直不錯,給他升了好幾次官,先是平爵卿,後來是信武君,最後拜為都尉,說明項羽還是很重視陳平的。怎麽能說處死就處死呢?結果陳平害怕,腳底下抹油,溜了。

    第五,項羽並不覺得這兩位是人才。這個很關鍵,如果項羽覺得他們是可用之才、可造之材,一定會想方設法留住他們的。

    韓信給項羽出過主意,但都不合項羽的心思,還有點添亂,項羽沒覺出他有什麽與眾不同。所以他走,項羽自然也不會攔著。

    對陳平,項羽開始是信任的,但陳平在殷王這件事上辦得不利索。項羽本來是讓陳平武力解決殷王,也好殺雞給猴看,讓其他諸侯老實點。結果陳平自作主張,勸降了殷王,而這個殷王本身就是個牆頭草,誰來都投降,如此,陳平的功勞就大打折扣了。項羽其實從這件事上也把陳平看透了,既不按領導意圖辦事,還把事給辦砸了,能說得上是人才嗎!所以走就走吧,沒什麽可惜的。

    好多人才都是這樣被埋沒的。項羽手下像韓信、陳平這樣的人才還有沒有?肯定有,隻是不同的領導,對人才的發掘程度也不一樣。韓信、陳平絕不是唯一的,他們也隻是個偶然現象,隻是比較特殊而已。

    項羽對二位如此態度,那麽他們到了劉邦那兒,劉邦又是什麽態度呢?

    前麵說過,韓信最初去劉邦那裏,也沒受到重用,又不好意思再迴到項羽處,於是傷心之餘,想仗劍走天涯,打算徹底做一個獨行俠,可以說對仕途基本上是絕望了。可以肯定,如果不是後來蕭何大力舉薦,韓信的才能便永遠沒有展示的機會了。其當年所受的胯下之辱,也不會成為隱忍、大度的代名詞,而是窩囊廢的定語了。

    劉邦最初也沒看出韓信的特別之處,可見人才這東西並不容易被發現。項羽當初沒重用韓信,並不能就此判定項羽不識人。作為一個大將軍,又要帶兵,又要打仗,每天的事務很多,在統攬工作之餘,對人事問題不能全麵顧及。

    不同的是,由於蕭何的推薦,劉邦最後還是認可了韓信。但劉邦也並不打算重用韓信,而是想隨便給他個將軍幹幹。結果蕭

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