“吳起?”


    “這個人很複雜。”


    大唐。


    李世民的得力助手房玄齡看到吳起的有關盤點視頻,搖了搖頭,並且歎了口氣。


    “我覺得,評價一個曆史人物應該一分為二地看待。”


    “人無完人,所以客觀看待比較好。”


    “說到吳起,幾乎沒有人不認識吧,吳起的的確確是一個非常著名的人物,但與此同時,他又是一個讓人難以評說的人物。”


    “作為一個人,就從一般道德而言,無論如何,他都曾負有深重的道德劣跡,而做官之後,就官德來衡量,他又是無可挑剔的。”


    “要說吳起這種人,應該屬於才能大於德性那種吧?”


    房玄齡望著天空。


    他似乎是看到了吳起的前世今生。


    沒有人能近乎完美。


    每個人都有缺點。


    對於吳起這等前輩,他首先是尊敬的。


    評價他的前提,肯定是要客觀的。


    “正如司馬光在評說人的才與德時所說的那樣,說世俗的人不懂得分辨才與德,把兩者混一塊兒,通稱為賢。”


    “其實才是德之輔,德是才之帥,德才兼備者是聖人,兩樣都缺者是愚人,德大於才者是君子,才大於德者是小人。”


    “如果按這麽說,吳起似乎得算個小人。”


    “可在我房玄齡平心而論,春秋戰國的兩位著名兵家孫吳,比著述孫勝於吳,比武功則吳過於孫。”


    “後世史家和將領往往尊孫武而輕吳起,恰是不單愛才,又要重德。”


    “縱觀千年的統軍征戰經驗,軍界公認仁信智勇嚴兼備,方具名將之風。”


    “我華夏雖有“謀大事者不拘小節”的辯辭,但“孝”“德”從不屬“小節”,這也是共識。”


    “為將帥者欲服眾,仍需重個人操守,必須全方位塑造良好素質。”


    “所以說,在某種程度上,吳起雖在華夏史冊上留下供後人讚歎的武功,其為爭功利不擇手段之舉,卻應視為古代兵家遺產中的糟粕。”


    “當然,這隻是我的看法,不足一提罷了。”


    房玄嶺搖了搖頭,繼續做自己的事情去了。


    …………


    另外一片時空,大宋的王安石看到吳起的盤點視頻,和房玄齡觀點就不一樣了。


    “此人可謂是人雄。”


    “雖然有些方麵不妥,但從全局來說,他是成功的。”


    “他的理論,他的思想,也是值得我們這些後人學習的。”


    “不應該對吳起有這麽大的偏見才對。”


    …………


    吳起有多厲害?


    公元前四百零九年,吳起率軍攻占秦國的河西地區,並就地設立西河郡,吳起擔任西河郡守。


    期間,吳起改革魏國兵製,創立魏武卒。


    規定凡是能夠身穿全副甲胄,執十二石之弩,背負箭矢五十,荷戈帶劍,攜三日口糧,半日內跑完百裏者,即可入選魏武卒。


    這麽苛刻的條件選出的都是萬裏挑一的人才,那麽魏武卒的待遇自然也不同於一般士卒,一旦入選,全家免除賦稅,還可以分到房屋和田地,所以,但凡有能力的人都想加入魏武卒。


    魏武卒經過吳起的嚴格訓練,成為魏國的精銳之師,在吳起擔任西河郡守期間,大小征戰七十六迴,大勝六十四迴,其餘不分勝負。


    吳起帶兵特別善於激勵先進,鼓舞士氣。


    每次取勝召開慶功宴時,吳起就安排功勞最大的人坐在前排,吃牛肉羊肉,用銀質餐具,越往後食物和餐具就越差。


    陣亡士兵的家裏,每年都會派人去慰問,如此這般,魏國的士兵都是卯足了勁,上了戰場就拚命,爭著立功。


    公元前三百八十九年,秦軍集結五十萬軍隊,誓要奪迴河西之地。


    秦軍來襲的消息傳來,魏國士兵沒等下令就已經穿好甲胄,要求出戰,吳起挑選了五萬精兵迎戰。


    在交戰的前夕,吳起召集隊伍說:“如果車兵不能繳獲戰車,騎兵不能繳獲戰馬,步兵不能抓到俘虜,那麽就不能算是立功。”


    魏軍士氣高昂,結果,魏國竟然以五萬的兵力擊敗了秦軍的五十萬人。


    對於陰晉之戰數據的真實性還得保持懷疑態度。


    因為秦國在當時能不能集結五十萬軍隊?


    要知道長平之戰,秦趙雙方幾乎打光了老本,才勉強達到五十萬,陰晉之戰發生在公元前三百八十九年,秦國變法還未開始,國力也遠不能和長平之戰時相比,所以,五十萬秦軍有可能是記載錯誤或者是虛張聲勢的結果。


    不論數據真假,陰晉之戰都足以證明吳起的軍事才能。


    …………


    “說的不錯,吳起此人,差點將我大秦軍隊全軍覆滅。”


    “此人,實在是厲害。”


    始皇帝嬴政也忍不住稱讚吳起。


    要知道在戰國時期,秦國的實力可不弱。


    秦軍的戰鬥力也不弱。


    吳起能打敗秦軍,創下如此戰績,也是非常成功的。


    …………


    “吳起?在咱看來,算是戰國的一代天驕。”


    “用兵之神,各種兵法謀略,也是當時的頂尖水平。”


    “吳起是一名出色的軍事家啊!”


    “不過可惜,光芒太盛必遭小人覬覦,魏國大夫王錯便向魏武侯進讒言,引得魏武侯猜忌吳起,便將吳起召迴,不久之後,吳起被迫逃離魏國,投奔楚國,為魏國軍力衰弱埋下隱患。”


    “魏國也算是自己作的吧。”


    “有的時候,人真的不能太優秀,否則容易被人嫉妒。”


    “了卻君王天下事,卻不能為吳起贏得生前身後名,這是吳起的悲哀,也是時代的悲哀。”


    “戰國,戰國……”


    洪武大帝朱元璋喝了一杯美酒,感慨道。


    …………


    吳起的一生,概括下來就是:大榮大辱大無大有大起大落。


    戰國時期數得上名字的學派,他一個人就占了三家——儒兵法。


    論儒家,他的老師是曾子——地位不亞於孔孟的存在,也算是一代宗師。


    論兵家,吳起一生大戰七十六次,無一敗績,還差點把秦國滅了國,春秋戰國時代唯一可與他比肩的,隻有後來的戰神白起。


    論法家,吳起在華夏法學曆史上的地位,完全可以和李悝商鞅韓非子等大佬相提並論。


    之所以說吳起是大榮大辱,是因為吳起的一生背負了太多的非議和誤解。


    而究其根由,很可能和他當初在魯國的經曆有關。


    吳起出生在衛國的一個富裕家庭中,家境富而不貴,有錢沒門路。


    論出身吳起遠不如作為皇帝外甥的梅長蘇。


    但這樣的家庭,讓他有機會得到比平民子弟更好的學習環境,同時天天看著父母操持家業,耳濡目染之間,他也更能理解,個人奮鬥所需的是堅韌。


    這種精神品質,在吳起追求人生大道的路上,是很有幫助的。


    但是這種家庭出身的孩子,對比那些貴族高幹子弟,用後世影視劇裏的話說,就是天然缺乏政治資源,也就是人脈。


    此外,他們對於“權力”“權謀”的理解,對比貴族子弟,首先就輸在了起跑線上。


    這個問題的存在,很可能就決定了吳起後來的結局。


    衛國是殷商後裔,民風富有商業精神,老百姓腦子普遍比較活泛,國家也很富裕,所以比較容易出人才。


    但是從政治上來看,這個國家不過就是一個上層早已糜爛不堪的小國,階層固化,統治者毫無進取之心,在“國際”上毫無影響力,根本無法給人才提供發展空間。


    以吳起的出身,在這種環境下要想做官肯定是門都沒有。


    可少年的吳起,卻不甘心做個富家翁,而是立誌要從政。


    在求官的過程中,吳起花光了家裏的錢,結果一無所獲,有一次還遭遇了“校園暴力”,被十幾個惡少同學給堵在了半道上。


    這種鬥毆是最容易出人命的,吳起手上出了人命,於是他隻能跑到臨近的魯國。


    這次逃亡,卻意外地讓吳起因禍得福,他先是拜在了曾子門下為徒,後來又娶了齊國大夫田和的女兒為妻。


    曾子是儒家大師,而儒家對道德又非常嚴苛,僅從這點上說,我們就可以相信,吳起在衛國時根本不會有那些傳說中的道德汙點。


    結果好景不長,吳起很快就和自己的老師鬧翻了,從後麵他在兵家和法家上的造詣看,鬧翻的根本原因很可能是學術分歧。


    但曾子給出的理由是,吳起母親死了卻不迴去奔喪。


    吳起是因為殺了人跑出來的,他能迴得去嗎?


    吳起在魯國又待了些日子後,齊國大軍準備打魯國。


    當時,魯國的情況其實比衛國好不到哪兒去,都是人畜無害的小國,內部也都談不上政治清明。


    而齊國在當時是超級大國,所以這場戰爭對魯國來說是滅頂之災。


    對於腐爛僵化的係統而言,危機是唯一可能讓他們迴歸正常的東西。


    那些靠裙帶關係上來的貴族子弟,誰也不願意去領兵抵抗,因為他們承擔不起戰敗的責任。


    這就給了吳起機會,讓他成了魯國的領軍大將。


    由此我們也可以明白“草根逆襲”究竟有多不易,吳起最多隻能算是準草根。


    你的本事必須遠遠超乎常人,而你的機會,很可能是那些肉食者碰都不願意碰的“垃圾股”。


    而即便如此,你也僅僅是“可能”成功而已——所以千萬不要把那些勵誌雞湯太當迴事。


    吳起率領兩萬軍隊,奇跡般地打敗了齊國的八萬大軍,一時間聲名大振。


    結果等待他的不是獎賞,而是魯國上層對他的集體批判,而這些批判,無一例外都是在拿道德說事。


    這公平嗎?


    一點都不公平。


    打了勝仗沒有獎賞,反而有懲罰。


    從古至今,國家也好,家庭也好,都始終應該秉承一個處世鐵則,就是德需自律,而不能律人。


    因為道德這個東西根本無法量化,甚至無法得出統一的結論,後世出現的種種關於道德的爭論就該清楚。


    反過來說,拿道德說事,就很可能怎麽說都有理。


    隻拿道德說事,往往意味著在實際利益或是法律層麵,對方根本挑不出毛病,而這還沒考慮造謠的可能性。


    最有意思的是,所有關於吳起道德汙點的記載都來自魯國。


    那問題就來了,吳起先前在衛國好好的,在魏國楚國也沒什麽醜聞,可偏偏在你魯國這個君子之國,就完全是個“人渣”,這符合邏輯嗎?


    根本不符合。


    如果你所在的地方,內部道德流氓橫行,高層成天務虛不務實,那麽這樣的地方,隻要不愁吃飯,不留也罷。


    華夏兒女在為人處世上,也要盡量避免形成過分的道德“潔癖”。


    對於領導者來說,如果你身邊有人用和業務無關的私德問題來向你“控訴”他人時,你首先需要警惕的不是被舉報者,而恰恰是這個舉報人。


    吳起一氣之下去了魏國。


    那時候,人們從一個國家轉到另一個國家,本質上和跳槽的性質差不多,更別說吳起就是平民,和國君連親戚都算不上。


    當時魏國的國君正是一代雄主魏文侯。


    吳起在魏文侯麾下,先是做了河西郡太守,


    光靠十萬魏軍,就把當時尚有二十萬軍隊的秦國折騰得奄奄一息,差一點就宣告破產。


    後來吳起做了魏國上將軍,對魏國軍隊進行了徹底的改革,建立了華夏最早的職業化軍隊魏武卒。


    後世,同樣職業化的斯巴達勇士,真正能打仗的其實也就萬數來號人,而吳起組建的魏武卒一共是五萬人,他們大戰七十二,全勝六十四,其餘以平局告終。


    吳起還寫了實際價值超過《孫子兵法》的《吳起兵法》。


    《吳起兵法》裏麵主要講的不是什麽哲學思想,也不是計謀技巧,而是軍隊的製度建設和保障。


    任何競爭,歸根到底都是實力的比拚,魏國是當時的超級大國,體量和實力都已經足夠大了,這時候,最重要的是如何保證自己不出錯,隻要不出錯,那麽你就可以靠實力優勢壓垮一切競爭者。


    看看《吳起兵法》,或許會比看看隨處可見的《孫子兵法》更有現實意義。


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