全胸腔鏡下同種異體雙肺序貫移植手術！
多麽響亮的名字，其實專業名詞看起來晦澀拗口，翻譯成通俗大眾化的語言就很容易理解，全胸腔鏡意味著整個手術是在胸腔鏡下完成，胸腔鏡作為工具不是起部分輔助作用，而是參與手術全程起主要作用。
同種異體，同種代表髒器提供者是人類，異體說明髒器不是患者自己的，是由別人提供。如果將豬的髒器移植到人體身上，叫做異種移植，而如果將患者自己的髒器切出來再迴植，叫做自體移植。
序慣表示兩個肺不是同時移植，而是按照先後順序移植。
何向軍主任琢磨楊平留下的術式名字，然後查閱大量的資料，最後證實這真的可能是世界第一例，是全新的術式，當今世界上沒有哪家醫院哪個醫生使用胸腔鏡做肺移植。
號稱全國肺移植一哥的浙大二院沒有這樣做，歐美各大器官移植中心也沒有這樣做。
加油，世界第一例！
何主任拽緊了拳頭，這步子會不會跨得太大，直接跨到世界第一，會不會把蛋給扯沒了？不會的，有楊教授撐腰，扯不到蛋。
現在世界上會不會有其他醫生也在嚐試這種術式？抓緊，千萬不要讓別人趕在前麵。
想到這裏，何主任不免有些激動。
''''主任，我們過幾天去動物實驗室那邊要幾頭豬來做這種新手術？”何主任研究生小於問道。
何主任堅決果斷地說：“什麽過幾天，現在立刻馬上去聯係，盡快開展動物手術實驗，時不待我，爭分奪秒。”
說幹就幹，何主任一刻也不想停留，帶著小於立刻趕來動物手術實驗室，現在的動物手術實驗部規模已經擴大，新裝修的隔音除噪的實驗室已經投入使用，而且因為全院很多醫生熱衷於這種手術訓練模式，所以現在的動物手術實驗室已經規範管理，分了很多區域，一個科室就是一個區域，免得混在一起，為了一頭豬大打出手。對於豬的使用也是有嚴格的流程，避免出現浪費。
用動物模擬手術確實是一個好方法，可是要投入大量的錢，設備和動物都要花錢，不過夏院長可不在乎這些，他的目標是世界級的優秀醫院，這幾頭豬算的了什麽。
外科醫生的黃金訓練時間是剛畢業的時候，這個時候理論知識紮實，可塑性強，就像打籃球一樣，四十歲才去學，怎麽也沒辦法練出高水平，所以外科手術的訓練是越早越好，對於醫生來說，剛畢業是早的時候。
但是國內很多醫院的培養體製極為落後，剛畢業的年輕人沒有人帶教，完全靠自己去琢磨，要是遇上科主任完是刀霸，年輕醫生就麻煩了，可能很難出頭，而且這種刀霸不少，有點技術含量的手術全部抓在自己手裏，根本不讓別人涉入，更不用說主動去教年輕人，當然這些刀霸有一個充分的理由：為了醫療安全。
聽起來好像是這麽迴事，其實裏麵全是利益，生怕別人搶手術，分走他的蛋糕。
當年在市人民醫院的時候，楊平就知道普外科主任就是大名鼎鼎的刀霸，所有的腹腔鏡手術隻有他一個人可以做，這類手術全部被他壟斷，任何人隻要動手，一定被他罵得狗血噴頭，當然他的罵詞也是冠冕堂皇，指責醫生沒有安全意識，對病人不負責。
這是個死胡同，上級醫生不教，不讓動手，年輕醫生永遠學不會，既然沒有學會，那就永遠被阻擋在門外。
市人民醫院現在的陳院長是當年的醫務科科長，為了打破普外科這種死氣沉沉的局麵，他頂住壓力硬是安排一名年輕醫生出去進修，進修一年之後迴來，主任讓這位醫生試著做腹腔鏡，這位醫生一高興，施展自己的進修所學，做過幾例手術後，大大家覺得水平比主任高出一截。
結果科主任直接停掉他的手術權限，說他暫時還不具備主刀的能力，為了醫療安全出發，讓他再成長成長幾年，從此以後這個醫生連鏡子都碰不到，幾年之後，進修學來的技術也荒廢。
夏院長最怕這種情況，所以他學習附一的製度，采用師徒製，如果在規定的時間內徒弟還不能出師，說明師父水平不行，要停掉師父的手術權限接受調查，調查清楚究竟是師父不行，還是徒弟拒絕學習。
這個調查很折磨人，負責調查工作的是醫院專家組成員，這些人各個是牛鼻子不說，按照調查程序，專家們會找手術室的麻醉醫生、護士、科室的醫生一個一個秘密麵談走訪，很快事情事情會水落石出，要是哪個科主任是刀霸，根本隱藏不住，既然手裏有權利扳倒他，哪個醫生願意縱容一個刀疤存在，肯定將他往死裏搞。
何主任在動物實驗室繞了一圈，最熱鬧的是運動醫學中心那邊，現在明明是下班時間，幾乎所有醫生都在練手術。
現在的運動醫學中心，隨便一個博士拿出來，都是手術經驗豐富，放到全國都可以當科主任，別人家的博士還在拉鉤，還在給主任寫論文的時候，三博醫院的博士已經主刀幾百台幾千台手術。
別人家的博士剛剛獲得主任的恩準，誠惶誠恐地拿著刀柄竊喜的時候，三博醫院的博士已經開始尋思著改良術式，將大量的手術經驗獲得升華。
“實驗豬現在缺貨，很多科室都在等新貨。”
研究生小於打聽之後立刻迴來匯報。
''''缺貨？”
何主任愣住，現在豬都缺貨？
三博醫院現在是財大氣粗，有的是錢，不僅有楊平的基金會提供充足的資金，還有國家劃撥的巨額資金。
三博醫院雖然有錢，但是無奈南都醫大的動物部不給力，實驗豬供應跟不上。
也不是南都醫大動物部供應不上，而是背後的實驗豬場產能不行，他們壓根就沒想過有醫院這樣進貨，小豬成長總得要點時間，所以暫時供應不上。
何主任轉到外科研究所的區域，也是非常熱鬧，宋子墨和徐誌良正在指導大家做各種手術，誰不想多練一練，早點練出一手好技術，等職稱一升，自己帶一個組，多麽威風，關鍵是收入也跟著上漲。
一頭豬可以做很多手術，如果利用得當，一頭豬可以做上百台手術，隻不過這樣對豬來說比較殘忍，但是沒辦法，為了人類的健康，隻能讓豬做出一定的犧牲。
必須搞來一頭豬，何主任一個分區一個分區去看，柿子撿軟的捏，泌尿外科那邊是幾個年輕醫生在搗鼓手術，現場沒有高資曆的主任級醫生，於是他立刻對著這種年輕醫生一頓訓斥。
一幫年輕醫生學習割包皮也要占用一頭這麽大的豬，簡直是暴殄天物，去門診手術室相互割包皮不是挺好，既可以解決自己的包皮垢問題，預防yj癌什麽的，又練習技術，再說門診每天的包皮手術那麽多，還用得著用豬來做實驗，這屬於利用不當，浪費。
終於把實驗豬撈到手，何主任準備加班加點做手術。
肺移植需要ecmo支持，這玩意這麽貴，怎麽可能用來做動物實驗，白忙乎一場。
這時楊平正好過來，何主任歎氣地說：“沒有ecmo，這手術沒法做？手術還沒做完實驗豬就掛了，這沒法評估術後效果。”
楊平看了一眼何主任：“看來你常來，這裏已經有一台ecmo，不過得排隊用，這樣吧，我再調一台過來。”
於是楊平開始給設備科科長打電話，讓他調一台ecmo給動物手術實驗室。
一台ecmo多少錢何主任心裏清楚，而且一旦調來動物實驗室，不可能還拿迴病區給患者用，所以一旦調來就是給這邊專用。
打完電話，楊平說：“你等等，設備科馬上調來。”
土豪！
何主任隻能想出這個詞語。
多麽響亮的名字，其實專業名詞看起來晦澀拗口，翻譯成通俗大眾化的語言就很容易理解，全胸腔鏡意味著整個手術是在胸腔鏡下完成，胸腔鏡作為工具不是起部分輔助作用，而是參與手術全程起主要作用。
同種異體，同種代表髒器提供者是人類，異體說明髒器不是患者自己的，是由別人提供。如果將豬的髒器移植到人體身上，叫做異種移植，而如果將患者自己的髒器切出來再迴植，叫做自體移植。
序慣表示兩個肺不是同時移植，而是按照先後順序移植。
何向軍主任琢磨楊平留下的術式名字，然後查閱大量的資料，最後證實這真的可能是世界第一例，是全新的術式，當今世界上沒有哪家醫院哪個醫生使用胸腔鏡做肺移植。
號稱全國肺移植一哥的浙大二院沒有這樣做，歐美各大器官移植中心也沒有這樣做。
加油，世界第一例！
何主任拽緊了拳頭，這步子會不會跨得太大，直接跨到世界第一，會不會把蛋給扯沒了？不會的，有楊教授撐腰，扯不到蛋。
現在世界上會不會有其他醫生也在嚐試這種術式？抓緊，千萬不要讓別人趕在前麵。
想到這裏，何主任不免有些激動。
''''主任，我們過幾天去動物實驗室那邊要幾頭豬來做這種新手術？”何主任研究生小於問道。
何主任堅決果斷地說：“什麽過幾天，現在立刻馬上去聯係，盡快開展動物手術實驗，時不待我，爭分奪秒。”
說幹就幹，何主任一刻也不想停留，帶著小於立刻趕來動物手術實驗室，現在的動物手術實驗部規模已經擴大，新裝修的隔音除噪的實驗室已經投入使用，而且因為全院很多醫生熱衷於這種手術訓練模式，所以現在的動物手術實驗室已經規範管理，分了很多區域，一個科室就是一個區域，免得混在一起，為了一頭豬大打出手。對於豬的使用也是有嚴格的流程，避免出現浪費。
用動物模擬手術確實是一個好方法，可是要投入大量的錢，設備和動物都要花錢，不過夏院長可不在乎這些，他的目標是世界級的優秀醫院，這幾頭豬算的了什麽。
外科醫生的黃金訓練時間是剛畢業的時候，這個時候理論知識紮實，可塑性強，就像打籃球一樣，四十歲才去學，怎麽也沒辦法練出高水平，所以外科手術的訓練是越早越好，對於醫生來說，剛畢業是早的時候。
但是國內很多醫院的培養體製極為落後，剛畢業的年輕人沒有人帶教，完全靠自己去琢磨，要是遇上科主任完是刀霸，年輕醫生就麻煩了，可能很難出頭，而且這種刀霸不少，有點技術含量的手術全部抓在自己手裏，根本不讓別人涉入，更不用說主動去教年輕人，當然這些刀霸有一個充分的理由：為了醫療安全。
聽起來好像是這麽迴事，其實裏麵全是利益，生怕別人搶手術，分走他的蛋糕。
當年在市人民醫院的時候，楊平就知道普外科主任就是大名鼎鼎的刀霸，所有的腹腔鏡手術隻有他一個人可以做，這類手術全部被他壟斷，任何人隻要動手，一定被他罵得狗血噴頭，當然他的罵詞也是冠冕堂皇，指責醫生沒有安全意識，對病人不負責。
這是個死胡同，上級醫生不教，不讓動手，年輕醫生永遠學不會，既然沒有學會，那就永遠被阻擋在門外。
市人民醫院現在的陳院長是當年的醫務科科長，為了打破普外科這種死氣沉沉的局麵，他頂住壓力硬是安排一名年輕醫生出去進修，進修一年之後迴來，主任讓這位醫生試著做腹腔鏡，這位醫生一高興，施展自己的進修所學，做過幾例手術後，大大家覺得水平比主任高出一截。
結果科主任直接停掉他的手術權限，說他暫時還不具備主刀的能力，為了醫療安全出發，讓他再成長成長幾年，從此以後這個醫生連鏡子都碰不到，幾年之後，進修學來的技術也荒廢。
夏院長最怕這種情況，所以他學習附一的製度，采用師徒製，如果在規定的時間內徒弟還不能出師，說明師父水平不行，要停掉師父的手術權限接受調查，調查清楚究竟是師父不行，還是徒弟拒絕學習。
這個調查很折磨人，負責調查工作的是醫院專家組成員，這些人各個是牛鼻子不說，按照調查程序，專家們會找手術室的麻醉醫生、護士、科室的醫生一個一個秘密麵談走訪，很快事情事情會水落石出，要是哪個科主任是刀霸，根本隱藏不住，既然手裏有權利扳倒他，哪個醫生願意縱容一個刀疤存在，肯定將他往死裏搞。
何主任在動物實驗室繞了一圈，最熱鬧的是運動醫學中心那邊，現在明明是下班時間，幾乎所有醫生都在練手術。
現在的運動醫學中心，隨便一個博士拿出來，都是手術經驗豐富，放到全國都可以當科主任，別人家的博士還在拉鉤，還在給主任寫論文的時候，三博醫院的博士已經主刀幾百台幾千台手術。
別人家的博士剛剛獲得主任的恩準，誠惶誠恐地拿著刀柄竊喜的時候，三博醫院的博士已經開始尋思著改良術式，將大量的手術經驗獲得升華。
“實驗豬現在缺貨，很多科室都在等新貨。”
研究生小於打聽之後立刻迴來匯報。
''''缺貨？”
何主任愣住，現在豬都缺貨？
三博醫院現在是財大氣粗，有的是錢，不僅有楊平的基金會提供充足的資金，還有國家劃撥的巨額資金。
三博醫院雖然有錢，但是無奈南都醫大的動物部不給力，實驗豬供應跟不上。
也不是南都醫大動物部供應不上，而是背後的實驗豬場產能不行，他們壓根就沒想過有醫院這樣進貨，小豬成長總得要點時間，所以暫時供應不上。
何主任轉到外科研究所的區域，也是非常熱鬧，宋子墨和徐誌良正在指導大家做各種手術，誰不想多練一練，早點練出一手好技術，等職稱一升，自己帶一個組，多麽威風，關鍵是收入也跟著上漲。
一頭豬可以做很多手術，如果利用得當，一頭豬可以做上百台手術，隻不過這樣對豬來說比較殘忍，但是沒辦法，為了人類的健康，隻能讓豬做出一定的犧牲。
必須搞來一頭豬，何主任一個分區一個分區去看，柿子撿軟的捏，泌尿外科那邊是幾個年輕醫生在搗鼓手術，現場沒有高資曆的主任級醫生，於是他立刻對著這種年輕醫生一頓訓斥。
一幫年輕醫生學習割包皮也要占用一頭這麽大的豬，簡直是暴殄天物，去門診手術室相互割包皮不是挺好，既可以解決自己的包皮垢問題，預防yj癌什麽的，又練習技術，再說門診每天的包皮手術那麽多，還用得著用豬來做實驗，這屬於利用不當，浪費。
終於把實驗豬撈到手，何主任準備加班加點做手術。
肺移植需要ecmo支持，這玩意這麽貴，怎麽可能用來做動物實驗，白忙乎一場。
這時楊平正好過來，何主任歎氣地說：“沒有ecmo，這手術沒法做？手術還沒做完實驗豬就掛了，這沒法評估術後效果。”
楊平看了一眼何主任：“看來你常來，這裏已經有一台ecmo，不過得排隊用，這樣吧，我再調一台過來。”
於是楊平開始給設備科科長打電話，讓他調一台ecmo給動物手術實驗室。
一台ecmo多少錢何主任心裏清楚，而且一旦調來動物實驗室，不可能還拿迴病區給患者用，所以一旦調來就是給這邊專用。
打完電話，楊平說：“你等等，設備科馬上調來。”
土豪！
何主任隻能想出這個詞語。