曆史將要翻開新的篇章，該地域的集貿文化衍生出了一種固定的商貿業態，縣**也審時度勢，接受了民意的訴求，提出了“四個允許”。讓經商者拍手叫好的是，市管會打辦的職能發生了根本的變化，他們根據**部門的要求，從杜絕商業行為，變成了疏導、規範、公平交易的執法部門。
當人們可以甩開膀子大幹時，市場的競爭也日趨白熱化，大家都趁著天時、地利、人和開創自己的事業。吳畏也一樣，他認為在五亭辦服裝廠交通受限，必須把廠遷到縣城裏去搶占商機。
剛剛從失敗中緩過神來的陳省，眼睛盯住了他們將要放棄的這一攤。他認為如果能夠全盤接過這個廠，那麽從服裝技術層麵來講，給自己的絕對是一個暖被窩，他知道大部分工人都是本地人，她們有家有室，有的甚至拖兒帶女，在同等待遇的情況下，一般都不願意隨吳畏到縣城去上班。
而吳畏這次搬遷也準備做全麵提升，要引進先進的設備來提高工廠硬件設施，當陳省支支吾吾地到跟前提及整體轉讓這個事時，他沒說二話。可陳省手頭上根本沒有錢，吳畏和何秀本著滴水之恩當湧泉相報的心理，大家在一起估了價，寫了一個欠條，這個廠的全部設備和樣板全盤易主了。
市場混沌初開，商品稍有成色的就會很搶手，陳省總算有一個爭奪市場小份額的條件，他的重新起步，連一度看扁他的人都悄悄地迴到他身邊轉悠。那位老相好王嵐，幾次到跟前邀功，說什麽在你最困難的時候她力挺了。
陳省當然會感激她，也向她表明今後一定會互相幫湊。
王嵐出道五六年了，中年女人的容顏頹敗那真是一年一個樣，她知道父母給你的本錢到這個時候算是透支的差不多了，往後要再上得了別人的視線，那就要在實力上下工夫，如今市場競爭激烈，她的生意正處在一個瓶頸上，走出這個困局，也想在製造方麵下工夫。
每一個涉足小市場的人都很清楚，攤位上商品的最初立足點，就是人身上外部需要的東西，從頭到腳說得出的都有，陳省選擇了服裝，王嵐不敢跟進，因為一年前陳省盲目上馬造成的困局她記憶猶新，經過一段時間選擇，她決定上馬做帽子，可紅火了沒幾天，由於工藝太簡單，導致跟風的人層出不窮。更可氣的是，她一直認為陳省那次失敗的原因是質量上的失控，所以她辦廠一直秉承做工考究，認為隻有這樣才有生命力，可是一年做下來，她賠得兩眼發花。
出現這樣無厘頭的事，原因在於國家政策開放，小市場的超然影響力，以致周邊的客商蜂擁而至，這些人大多來自經濟落後的地區，他們對產品沒有苛刻的要求，價格便宜就是第一選擇。
之所以王嵐摸不到生意的頭緒，應該是商品品相定位的問題亟待解決，由於服裝的穿著是體現一個人的形象，很多人會去講究它的做工，可帽子在南方可有可無，買一頂太陽帽戴幾天也許就扔了，在經濟發展初期，很少有人去講究帽子的質量。
還好瘦死的駱駝比馬大，做帽子這玩意沒有多少設備投資，虧了一點對王嵐的損傷不至於致命。她還算走運，栽在帽子的困局沒幾天，小市場又一次升級改造，它已經由地攤雜亂無章的擺設，過渡到水泥板鋪設時代，撐起這一片天的當然有前仆後繼的商人，但它也存在本土原有的工業底蘊參與到市場的原因，攤位上曾一度風靡的尼龍襪，就是本地的一家國營針織廠的傑作，它把品質優良的產品嚐試性地放在水泥板上銷售，它的產生的連帶影響，幾乎提升了小市場某個係列產品的檔次。
當火熱的銷售勢頭撐起該廠走向頂峰時，某些有能耐的經營戶，找到該廠技術人才，他們買來設備自己組廠生產，結果招來很多有識之士蜂擁效仿，在很短的時間裏就發展成了很強勢的地方產業。
王嵐也參與其中，做頭上戴的帽子失敗後，選擇了做腳上穿的襪子，她認為這樣東西一般人還不能跟，因為它牽涉到投資設備，最後她在這個行業的角逐中勝券在握，在那個地方，當別人的原始積累達到能夠辦廠的時候，她已經根深葉茂了。
不過在這個轉型期裏，陳省依然苦苦支撐著這家服裝廠，讓他感到無奈的是，服裝也出現了“帽子”效應，他曾經因為產品的質量問題遭受滅頂之災，可是三年後，他發明的那種化整為零的做法，變成了周邊經商起家的一種手段，鄉村的男女老少都有在做這樣的加工，他們講究的是產品的數量，對質量的要求一般都得過且過。
吳畏的工廠定位是走精品路線，一直以外貿加工和大商場銷售為主，他搬遷到縣城後，租用了寬敞的廠房，設備也換成了標準的生產線。而陳省接過那一攤子使他變得很為難，做精品實力跟不上，走街道批發，成本原因不能和別人比拚，他隻能硬著頭皮走南闖北找商場委托銷售，這樣一來，生產是上去了，可又牽涉到迴款不及時的問題。
不過，陳省在小街混跡多年，現在他算是在走高端市場，雖然昂貴的營銷費用整得口袋裏油水很少，但他打心眼瞧不起那些做垃圾貨的作坊，讓人忍俊不止的是，那些沒有完成原始積累的人也心甘情願地被人貶低一截，直到有一天銀行裏的存款足已建廠房買設備了，他們的臉上才透出了那麽一點傲慢。
小市場商品的廉價定位，某些程度適應了物資匱乏的社會現狀，它的影響也是與日俱增，那些收入極低的地區很需要廉價商品度日，他們認為有得穿總比沒得穿好，這樣的市場輻射，猶如幹海綿吸水，沒幾年就出現“井噴”的效應。
當人們可以甩開膀子大幹時，市場的競爭也日趨白熱化，大家都趁著天時、地利、人和開創自己的事業。吳畏也一樣，他認為在五亭辦服裝廠交通受限，必須把廠遷到縣城裏去搶占商機。
剛剛從失敗中緩過神來的陳省，眼睛盯住了他們將要放棄的這一攤。他認為如果能夠全盤接過這個廠，那麽從服裝技術層麵來講，給自己的絕對是一個暖被窩，他知道大部分工人都是本地人，她們有家有室，有的甚至拖兒帶女，在同等待遇的情況下，一般都不願意隨吳畏到縣城去上班。
而吳畏這次搬遷也準備做全麵提升，要引進先進的設備來提高工廠硬件設施，當陳省支支吾吾地到跟前提及整體轉讓這個事時，他沒說二話。可陳省手頭上根本沒有錢，吳畏和何秀本著滴水之恩當湧泉相報的心理，大家在一起估了價，寫了一個欠條，這個廠的全部設備和樣板全盤易主了。
市場混沌初開，商品稍有成色的就會很搶手，陳省總算有一個爭奪市場小份額的條件，他的重新起步，連一度看扁他的人都悄悄地迴到他身邊轉悠。那位老相好王嵐，幾次到跟前邀功，說什麽在你最困難的時候她力挺了。
陳省當然會感激她，也向她表明今後一定會互相幫湊。
王嵐出道五六年了，中年女人的容顏頹敗那真是一年一個樣，她知道父母給你的本錢到這個時候算是透支的差不多了，往後要再上得了別人的視線，那就要在實力上下工夫，如今市場競爭激烈，她的生意正處在一個瓶頸上，走出這個困局，也想在製造方麵下工夫。
每一個涉足小市場的人都很清楚，攤位上商品的最初立足點，就是人身上外部需要的東西，從頭到腳說得出的都有，陳省選擇了服裝，王嵐不敢跟進，因為一年前陳省盲目上馬造成的困局她記憶猶新，經過一段時間選擇，她決定上馬做帽子，可紅火了沒幾天，由於工藝太簡單，導致跟風的人層出不窮。更可氣的是，她一直認為陳省那次失敗的原因是質量上的失控，所以她辦廠一直秉承做工考究，認為隻有這樣才有生命力，可是一年做下來，她賠得兩眼發花。
出現這樣無厘頭的事，原因在於國家政策開放，小市場的超然影響力，以致周邊的客商蜂擁而至，這些人大多來自經濟落後的地區，他們對產品沒有苛刻的要求，價格便宜就是第一選擇。
之所以王嵐摸不到生意的頭緒，應該是商品品相定位的問題亟待解決，由於服裝的穿著是體現一個人的形象，很多人會去講究它的做工，可帽子在南方可有可無，買一頂太陽帽戴幾天也許就扔了，在經濟發展初期，很少有人去講究帽子的質量。
還好瘦死的駱駝比馬大，做帽子這玩意沒有多少設備投資，虧了一點對王嵐的損傷不至於致命。她還算走運，栽在帽子的困局沒幾天，小市場又一次升級改造，它已經由地攤雜亂無章的擺設，過渡到水泥板鋪設時代，撐起這一片天的當然有前仆後繼的商人，但它也存在本土原有的工業底蘊參與到市場的原因，攤位上曾一度風靡的尼龍襪，就是本地的一家國營針織廠的傑作，它把品質優良的產品嚐試性地放在水泥板上銷售，它的產生的連帶影響，幾乎提升了小市場某個係列產品的檔次。
當火熱的銷售勢頭撐起該廠走向頂峰時，某些有能耐的經營戶，找到該廠技術人才，他們買來設備自己組廠生產，結果招來很多有識之士蜂擁效仿，在很短的時間裏就發展成了很強勢的地方產業。
王嵐也參與其中，做頭上戴的帽子失敗後，選擇了做腳上穿的襪子，她認為這樣東西一般人還不能跟，因為它牽涉到投資設備，最後她在這個行業的角逐中勝券在握，在那個地方，當別人的原始積累達到能夠辦廠的時候，她已經根深葉茂了。
不過在這個轉型期裏，陳省依然苦苦支撐著這家服裝廠，讓他感到無奈的是，服裝也出現了“帽子”效應，他曾經因為產品的質量問題遭受滅頂之災，可是三年後，他發明的那種化整為零的做法，變成了周邊經商起家的一種手段，鄉村的男女老少都有在做這樣的加工，他們講究的是產品的數量，對質量的要求一般都得過且過。
吳畏的工廠定位是走精品路線，一直以外貿加工和大商場銷售為主，他搬遷到縣城後，租用了寬敞的廠房，設備也換成了標準的生產線。而陳省接過那一攤子使他變得很為難，做精品實力跟不上，走街道批發，成本原因不能和別人比拚，他隻能硬著頭皮走南闖北找商場委托銷售，這樣一來，生產是上去了，可又牽涉到迴款不及時的問題。
不過，陳省在小街混跡多年，現在他算是在走高端市場，雖然昂貴的營銷費用整得口袋裏油水很少，但他打心眼瞧不起那些做垃圾貨的作坊，讓人忍俊不止的是，那些沒有完成原始積累的人也心甘情願地被人貶低一截，直到有一天銀行裏的存款足已建廠房買設備了，他們的臉上才透出了那麽一點傲慢。
小市場商品的廉價定位，某些程度適應了物資匱乏的社會現狀，它的影響也是與日俱增，那些收入極低的地區很需要廉價商品度日，他們認為有得穿總比沒得穿好，這樣的市場輻射，猶如幹海綿吸水，沒幾年就出現“井噴”的效應。