這次去卡爾·伊坎家裏做客,主要是討論一下特斯拉退市的事。


    如果是業績實在太差,被迫退市,這樣的案子,卡爾·伊坎沒什麽興趣。如果是暫時性地退市,通過一些資本運作,將來再爭取重新上市的機會,那過去二三十年的美股裏,這樣的案子裏幾乎都有他的身影。


    他最擅長的就是這種分拆、合並、分拆,上市、退市、上市的資本操作。


    這已經不是周不器第一次來了,兩人已經很熟悉了。


    為了工作的順利開展,哪怕卡爾·伊坎的家宴很難吃,該來還是得來,人家都七老八十的年紀了,總不能一個電話就把他叫到自己家裏。


    周不器在這方麵一向表現得比較謙遜。


    別說外人了,哪怕是自家公司的員工,如果對方超過了四十歲,他也不好任意的調遣,經常會主動地過去跟對方討論工作、布置任務。


    其實很多人都跟周不器提過這樣的建議。


    說你的公司這麽多,業務開展的這麽複雜,就別來來迴迴的跑了,有什麽事情了,直接把對方喊過來,到身邊匯報就行了!


    比如,周大老板坐鎮矽穀。


    位於洛杉磯的紫微星環球有什麽問題了,ceo帶著兩三個副總裁,跑過來跟他匯報;位於倫敦的紫微星數媒,ceo也要定期跑過來,跟他匯報公司的業務發展;位於東京的京淘,也要時不時地跑到矽穀來任務交接。


    很多人都是這麽幹的。


    周不器就覺得這樣實在太官僚了。


    而且,他很年輕,精力充沛,全球各地的多跑一跑,也沒什麽壞處。去各個地方多見一些人,現場看看工作環境,可以實地考察,可以跟一些基層員工交談,總比聽幾個高管口若懸河的耍嘴皮子強。


    “你遲到了5分鍾。”卡爾·伊坎拉著周不器進屋,對這種遲到的行為顯然不喜歡,“哪怕是有飛機撞了五角大樓,也不能遲到。”


    周不器點了點頭,“下次注意。”


    直接去餐廳。


    卡爾·伊坎的心情看起來不錯,“戴爾的案子,終於要結束了。”


    周不器好笑道:“這都多長時間了,一年多了吧?”


    現在的卡爾·伊坎,還在積極地參與一個退市案——科技公司戴爾的退市。


    曾經戴爾,那可是威震世界。


    在it領域的地位,相當於現在的穀歌、facebook。


    不過,隨著智能手機的出現,電腦市場一下就一落千丈了。不僅是戴爾,惠普、聯想兩大主要的競爭對手也都陷入到了發展困境當中。至於其他那些邊角料的電腦公司,那就更慘了,運氣好的會被這三巨頭收購,運氣不好的就隻能關門破產了。


    為了解決困境,戴爾這邊給出的方案就是退市。


    不過,這事都運作一年多了。


    效率極差。


    聽卡爾·伊坎的語氣,看樣子近期可能就要結束了,流程走完了、資金準備充足了,戴爾終於可以退市了。


    卡爾·伊坎很熱情地邀請道:“怎麽樣,有沒興趣參與進來?”


    “啊?”


    周不器微微一怔。


    卡爾·伊坎道:“在這個案子裏,我還是有一些影響力的。這個案子的總退市價格,可能會在240億-260億美元之間。有65%的股東可能會在退市的過程中選擇出售手裏的股票。”


    “這可真夠多了。”


    周不器多少有些吃驚。


    總價格240億-260億美元之間,65%的股票需要迴購……這就意味著,總交易額會達到驚人的150億美元。


    卡爾·伊坎道:“嗯,很多人都不看好電腦行業的未來,都是趁著高昂的退市價,先賺一筆、落袋為安的心理。”


    周不器道:“這也正常,電腦行業……的確前景比較黯淡。”


    卡爾·伊坎一揮手,“黯淡還是光明,沒什麽關係!”


    他玩的是短線操作、資本操作,電腦行業長期看淡,這不代表著短期的資本運作之下,不可以賺大錢。


    至於以後戴爾是死是活,是飛黃騰達還是淪落破產,他根本不關心。


    周不器笑道:“我更喜歡長期化的投資。”


    卡爾·伊坎搖頭道:“不,我不是邀請你來長期地持有戴爾的股票,我也不會那麽幹。誰知道這次戴爾退市之後,什麽時候才能二次上市?我的意思是你如果有興趣,現在可以趁機買進一些股票,等過幾個月戴爾那邊把所有的流程都蓋章通過了,就會高價贖迴股票,你再一次性的都賣掉……很輕鬆地就可以賺一筆錢。”


    “這不行吧?”


    周不器一腦門黑線。


    這樣的缺德事,卡爾·伊坎可以做,他周大老板也這麽幹了,以後在矽穀還怎麽混?從這種策略中賺來的錢,都是需要戴爾從中支付。


    戴爾是矽穀當年的老大哥!


    雖然現在不行了,走在了時代的邊緣,可很多it行業的頭頭腦腦們,當年都是從戴爾出來的,或者是學習、模仿戴爾的商業模式。


    這份人情和關係還依然存在。


    所謂的戴爾模式,說白了,就是如今全球最流行的組裝廠模式。


    當年的科技製造業,那也是高科技的門檻。


    各大科技巨頭,旗下都擁有自家的製造廠,最典型的就是曾經的電腦巨頭惠普和ibm,包括喬布斯的蘋果。


    戴爾怎麽才能從這些科技巨頭裏衝殺出來?


    技術不足。


    資金不足。


    人才也不足。


    似乎樣樣都比不過。


    這時候,戴爾先生就想出了一個很神奇的商業模式——組裝。


    不去搞研發了,沒技術、沒人才、沒資金,根本搞不起。


    戴爾直接從各大廠商那裏去采購零部件,然後拿到代工廠去組裝起來。


    戴爾隻負責設計環節,去做市場調查、市場分析,看看現在的用戶喜歡什麽樣的款式,然後就趕緊設計、趕緊推出。


    效率就大大的提高了。


    價格也降下來了。


    當年的一台電腦,動則就是幾萬美元,戴爾的電腦幾千美元,一下就打開了市場,成為了矽穀裏的一顆冉冉新星。


    影響力空前。


    後來的科技巨頭們,也都紛紛學起了戴爾模式,包括喬布斯重迴蘋果,其實也是在學習戴爾的思路,輕量化地運營,把蘋果旗下的十幾家工廠全部砍掉,然後安排庫克來中國布局供應鏈和代工廠。


    日本的科技巨頭們衰落,諾基亞、摩托羅拉的衰落……很重要的原因也是“戴爾模式”沒有學好,都過於關注科研了,挨家挨戶都投入巨資去研究芯片,都在做各種科研項目,戰略方向完全走錯了。


    “戴爾模式”的商家們則是全球化地去采購最物美價廉的零配件去組裝起來,喬布斯就是這樣地脫穎而出,推出了ipod和iphone,幫助重新站上了巔峰,其實沒啥科技創新,玩的就是設計創新、組裝代工的思路,走的就是戴爾的路線。


    國內的科技產業能在一窮二白的情況下迅速崛起,其實也是認準了方向,踏踏實實地走上了“戴爾模式”,而不是日係、歐係的那種“科研才是科技”的發展思路。


    戴爾現在是不太行了,可是門徒太多,是矽穀的一家有著曆史招牌的公司。


    去戴爾身上吸血,周不器可幹不出來這種事,搖搖頭,“我手裏的資金現在挺緊張,暫時就不參與了。我現在要爭取把特斯拉的案子給做起來。”


    “特斯拉要退市?”


    “嗯。”


    “確定了?”


    “我和埃隆·馬斯克都有這種意圖。”周不器簡單地解釋,“我和他暫時有一些分工,我在華爾街這邊找一些可以合作的資本機構,他先去搞定特斯拉的董事會。然後我們在紐約碰頭。”


    卡爾·伊坎沉吟道:“特斯拉未必是很好的投資項目,股價太高了,這跟戴爾不是一個性質。”


    戴爾要退市,是因為股價太低了。想要先退市,玩一波厲害的資本運作,然後再上市,把股價給抬起來。


    特斯拉要退市,是因為股價太高了,市盈率是很多傳統車企的幾百倍。導致市場裏有點風吹草動,就會導致股價的劇烈震蕩,給馬斯克製造了很大的壓力。


    周不器笑道:“我會長期持有特斯拉,因為我相信。你如果擔心,可以做短線啊,就像邀請我現階段去買戴爾的股票一樣。隻要各方努力,順利地讓特斯拉走完了所有退市的手續,你就可以賺一筆。”


    卡爾·伊坎有些奇怪,“這應該不難吧?按照正常流程走就行了。戴爾的退市之所以這麽慢,主要是需要籌集的資金規模太大。特斯拉才多大的盤子?市值還不到100億美元吧?想要退市,我估計有個二三十億美元的資金就差不多了,這點錢對你來說不算什麽吧?”


    周不器道:“理論上是不難,可要確保萬無一失。”


    卡爾·伊坎聽出了幾分玄機,“有阻力?”


    周不器點了點頭,“傳統車企一直在盯著特斯拉,未必能會接受特斯拉的退市重整。現在特斯拉的負麵新聞這麽多,背後都有著他們的影子。”

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