薑南春要推動的計劃，是把分眾傳媒最核心的戶外數字廣告業務以並購的形式出售給新浪，讓分眾和新浪強強聯合。
主要方向就是跨行業協同的媒體業務，這又是一個很有前瞻性很有突破性的商業模式上的創新。
所謂的跨行業協同，就是線上-線下廣告投放的一體化，通過這種方式來強化廣告效果，增強廣告轉化率。
去年10月份的時候，薑南春就專門找周不器談過。
這是一個很好的構想。
比如寫字樓的電梯廣告，麵向的主要是在寫字樓裏上班的白領們。恰好，全國的白領幾乎都是朋友網的用戶。
這就有聯動效應了。
白領們上班的時候，偶爾登錄一下朋友網，看看好友動態，就會刷到廣告。下班的時候，在電梯裏又能看見同樣的廣告。
這就有了強化效果，就更會受到廣告商的青睞。
紫微星和分眾傳媒已經在這樣的商業模式上合作大半年了，效果還可以，也沒想象中那麽誇張。
問題出自紫微星。
分眾傳媒的廣告都是圖片廣告和視頻廣告，可紫微星正在去頁麵廣告，並且也沒有自家的視頻業務，就缺少視頻廣告的投放空間。
唯一的好處就是有了分眾傳媒幫忙，紫微星拿到的廣告訂單更多了，卻滿足不了薑總的胃口。
沒辦法了，這才找到新浪。
門戶網站已經逐漸地從互聯網的核心區向邊緣化發展了，網易和搜狐都在積極地發展遊戲業務，新浪的曹總則更專注於媒體的方向。
再加上複興郭總分別吃進了新浪和分眾的大量股票，打算推動兩家的合並。
三方一商量，也就定下來了。
分眾要剝離核心業務賣給新浪，打造一個全新的跨行業的媒體巨頭。可是，薑總能控製分眾傳媒的董事會，曹總卻控製不了新浪的董事會。這才有了曹總要帶領管理層逼宮，要完成管理層收購的事。
提到這件事，薑南春就尤為可惜，“其實最好的合作夥伴是紫微星，現在還有機會，你不考慮考慮？”
周不器好笑道：“怎麽考慮？紫微星又不是上市公司，估值多了少了你又不平衡，總不能現金交易吧？”
薑南春咳了咳嗓子，“其實可以反向收購。”
“別扯了！”
周不器被逗笑了。
反向收購，分眾傳媒收購紫微星？這倒是方便了，分眾本來就是上市公司，這交易要是完成了，紫微星相當於借殼上市了。
可問題是這會嚴重損害紫微星的利益，便宜了分眾的股東。
薑南春很認真地說：“我覺得這個方案可行，眼光放長遠一點，不管怎麽樣，先上市了再說。紫微星要是單獨上市，還有禁售期和各種限製，就很麻煩。分眾都上市很多年了，限製幾乎都沒了。而且，上市主體也可以改名，改成紫微星。”
周不器心說你忽悠的水平可比老馬差多了。
老馬的話一向是真假難辨，你這話可一點說服力都沒有。
不過，這次是帶著三德子過來求取真經的，周不器就給他留了幾分麵子，笑著說：“紫微星正在運作拆分呢，兼並購方麵的大動作都叫停了。”
“拆分？要拆出那塊業務？”
“國際業務。”
“嗯？”
“國內業務和國際業務要拆開。國內的管國內市場，國外的管國外市場。以免兩套體係運作起來矛盾重重。”
薑南春麵色微變，“這麽大的事？”
周不器道：“對啊，所以你的建議不做考慮。”
薑南春深深地看著他，“我聽說yikyak在日本做得很不錯啊，好不容易在海外有了真正的媒體影響力。”
周不器歎了口氣，“這也是沒辦法的事，國外的媒體進不來，咱們的媒體想出去這本就不太現實。”
薑南春連連搖頭，“不一定能批準。”
“已經溝通過了。”
“答應了？”
“差不多。”
“什麽條件？”
“我會公開承諾，捐出個人持有的紫微星集團所有股票，等上市後分期套現，分期捐贈，迴饋社會。”
“啊？”
薑南春深吸了一口氣，不由地肅然起敬。
靠！
這小子格局可以啊！
現在國內的捐款環境還沒起來，明星捐款也就5萬、10萬的，企業家捐款的力度也很有限，一年捐幾千萬就算多得了。
等過些年就不一樣了，明星們不捐個幾百萬，就要被罵個狗血噴頭。排名前十的大富豪們，一年要是不捐個幾十億，可能就要損失幾百億。
周不器無非就是仗著先知先覺的優勢，把未來必須要做可現在可以不做的事情提前公布出來，打一個信息差，提前收割一波基層讚美和官方支持，以及企業家同行們的刮目相看。
至少把薑南春給鎮住了。
怔怔的看著他。
剛才，薑總忽悠了一波，一點效果都沒有。跟真正的專家周大老板相比，差距太大了。行家一出手，就知有沒有。
周不器指點道：“我們跟西方國家不一樣，我們的政策是‘允許一部分人先富起來，先富帶後富’。要是不帶後富，就不允許先富。現在的社會環境很開放，你可別產生了什麽誤解以免將來吃虧，別把西方那一套搬進來。”
“令人驚訝。”
薑南春搖了搖頭，似乎很難想象這個年輕人會有這麽大的格局。
周不器笑著說：“拆分之後，會分為紫微星國際和紫微星兩家公司，會各自上市。捐得是紫微星的股票。”
“萬一海外業務沒做起來怎麽辦？國內的股票又多許諾捐出去了……”
“我還有別的資產嘛，這都問題不大。”
“什麽時候拆分？”
“正在審計和財務切割，今年董事會上會進行說明，估計半年之內就能搞定。這也是我帶三德子……就剛才那個英國人，他是我安排在曼聯的助手。拆分之後，紫微星國際業務很重要的一個方向就是瞄準了足球。”
薑南春笑笑，“我知道，你把曼聯買下來了，財力驚人啊。難怪輕易地就把身家都捐掉了，你這是財不外露。”
周不器擺擺手，“不是這個事，你手下有沒有英語好的高管？最好是有英國留學的經曆，了解那邊的文化。”
“有。”薑南春不知道他要幹什麽，“主管市場的副總裁小楊，他就從英國留學迴來的，在劍橋讀的工商管理、emba。我剛才不就是派他接待的你那個英國助理嘛。”
“真的？”
周不器眼睛一亮。
薑南春覺得他眼神不對，“你想幹什麽？”
周不器歎了口氣，“曼聯缺人啊！”
“靠！”薑南春睜大了眼睛，馬上聽明白了他的意思，“你來挖我牆角？不行！不行！小楊是我重點培養的新生力量，將來可能要接班呢，是我最倚重的助手。”
周不器正色道：“老薑，你這個‘跨行業協作’的思路，我其實非常讚同。可你的商業設計太粗糙了點。不管是‘分眾+紫微星’，還是‘分眾+新浪’，跨產業的協作都不夠精細。還是我的模式更好。”
“你什麽模式？”
“互聯網+足球。”
“啊？”
薑南春一頭霧水，覺得莫名其妙。
周不器道：“你也知道，紫微星的海外業務不容易做，尤其是美國市場，競爭壓力非常大。所以我選的立足點就是歐洲，以足球為切入點。把那些足球網站、足球數據分析平台、博彩網站，包括足球賽事的視頻剪輯、製作、傳播，還有各大球隊的官網，都整合起來，打造一個互聯網的線上足球中心。”
薑南春不動聲色，“聽起來不錯。”
周不器道：“在互聯網和足球的產業結合上，有一個很重要的領域，就是你設計的這個跨行業協作的商業模式。”
“哪方麵？”
“足球場廣告牌。”
“嗯？”
薑南春眼睛猛地一亮，感覺被他提醒了。
是啊！
這也是個很好的方向。
自從分眾傳媒在03年誕生，並迅速取得了成功之後，市場上隨後就出現了很多這種線下廣告的媒體公司。
比如做城市地鐵廣告的華視傳媒，做航空飛機廣告的航美傳媒，以及火車、客車上的一些垂直領域。
不過，這些壟斷性行業的廣告資源一般人可爭取不來。薑南春隻是個普通人，分眾傳媒再強大也做不了這些業務。
為了追求新的增長點，隻能找一些別人看不到、看不上的市場來發力。電梯廣告之後，又開啟了電影院廣告、樓宇廣告、大賣場廣告等等。
經周不器這麽一提醒，他感覺又發現了新的增長點——球場廣告。傳統的球場廣告，都是俱樂部去跟廣告商聯係。
可俱樂部哪有那麽多資源啊？
這件事如果讓分眾來做，分眾承包中超俱樂部所有球場的球場廣告牌，這業務跟樓宇廣告、電梯廣告的運營模式沒什麽區別，輕易上手。
周不器歎了口氣，很無語地說：“可是，歐洲人的思維都太落伍了。要是美國人還好，能接受這種創新的商業模式，英國人可能沒法理解。你得給我推薦一個人過去幫忙。”
“小楊不行！”
薑南春堅決拒絕。
周不器哼道：“跨行業協作這個方向很好，可分眾和新浪未必能玩得轉。歐洲是足球世界，我有曼聯為引，還有紫微星的互聯網資源，才能專注專向的跨行業結合起來。你的商業理念想要實現，老薑，說句不客氣的話，你得靠我啊！”
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主要方向就是跨行業協同的媒體業務，這又是一個很有前瞻性很有突破性的商業模式上的創新。
所謂的跨行業協同，就是線上-線下廣告投放的一體化，通過這種方式來強化廣告效果，增強廣告轉化率。
去年10月份的時候，薑南春就專門找周不器談過。
這是一個很好的構想。
比如寫字樓的電梯廣告，麵向的主要是在寫字樓裏上班的白領們。恰好，全國的白領幾乎都是朋友網的用戶。
這就有聯動效應了。
白領們上班的時候，偶爾登錄一下朋友網，看看好友動態，就會刷到廣告。下班的時候，在電梯裏又能看見同樣的廣告。
這就有了強化效果，就更會受到廣告商的青睞。
紫微星和分眾傳媒已經在這樣的商業模式上合作大半年了，效果還可以，也沒想象中那麽誇張。
問題出自紫微星。
分眾傳媒的廣告都是圖片廣告和視頻廣告，可紫微星正在去頁麵廣告，並且也沒有自家的視頻業務，就缺少視頻廣告的投放空間。
唯一的好處就是有了分眾傳媒幫忙，紫微星拿到的廣告訂單更多了，卻滿足不了薑總的胃口。
沒辦法了，這才找到新浪。
門戶網站已經逐漸地從互聯網的核心區向邊緣化發展了，網易和搜狐都在積極地發展遊戲業務，新浪的曹總則更專注於媒體的方向。
再加上複興郭總分別吃進了新浪和分眾的大量股票，打算推動兩家的合並。
三方一商量，也就定下來了。
分眾要剝離核心業務賣給新浪，打造一個全新的跨行業的媒體巨頭。可是，薑總能控製分眾傳媒的董事會，曹總卻控製不了新浪的董事會。這才有了曹總要帶領管理層逼宮，要完成管理層收購的事。
提到這件事，薑南春就尤為可惜，“其實最好的合作夥伴是紫微星，現在還有機會，你不考慮考慮？”
周不器好笑道：“怎麽考慮？紫微星又不是上市公司，估值多了少了你又不平衡，總不能現金交易吧？”
薑南春咳了咳嗓子，“其實可以反向收購。”
“別扯了！”
周不器被逗笑了。
反向收購，分眾傳媒收購紫微星？這倒是方便了，分眾本來就是上市公司，這交易要是完成了，紫微星相當於借殼上市了。
可問題是這會嚴重損害紫微星的利益，便宜了分眾的股東。
薑南春很認真地說：“我覺得這個方案可行，眼光放長遠一點，不管怎麽樣，先上市了再說。紫微星要是單獨上市，還有禁售期和各種限製，就很麻煩。分眾都上市很多年了，限製幾乎都沒了。而且，上市主體也可以改名，改成紫微星。”
周不器心說你忽悠的水平可比老馬差多了。
老馬的話一向是真假難辨，你這話可一點說服力都沒有。
不過，這次是帶著三德子過來求取真經的，周不器就給他留了幾分麵子，笑著說：“紫微星正在運作拆分呢，兼並購方麵的大動作都叫停了。”
“拆分？要拆出那塊業務？”
“國際業務。”
“嗯？”
“國內業務和國際業務要拆開。國內的管國內市場，國外的管國外市場。以免兩套體係運作起來矛盾重重。”
薑南春麵色微變，“這麽大的事？”
周不器道：“對啊，所以你的建議不做考慮。”
薑南春深深地看著他，“我聽說yikyak在日本做得很不錯啊，好不容易在海外有了真正的媒體影響力。”
周不器歎了口氣，“這也是沒辦法的事，國外的媒體進不來，咱們的媒體想出去這本就不太現實。”
薑南春連連搖頭，“不一定能批準。”
“已經溝通過了。”
“答應了？”
“差不多。”
“什麽條件？”
“我會公開承諾，捐出個人持有的紫微星集團所有股票，等上市後分期套現，分期捐贈，迴饋社會。”
“啊？”
薑南春深吸了一口氣，不由地肅然起敬。
靠！
這小子格局可以啊！
現在國內的捐款環境還沒起來，明星捐款也就5萬、10萬的，企業家捐款的力度也很有限，一年捐幾千萬就算多得了。
等過些年就不一樣了，明星們不捐個幾百萬，就要被罵個狗血噴頭。排名前十的大富豪們，一年要是不捐個幾十億，可能就要損失幾百億。
周不器無非就是仗著先知先覺的優勢，把未來必須要做可現在可以不做的事情提前公布出來，打一個信息差，提前收割一波基層讚美和官方支持，以及企業家同行們的刮目相看。
至少把薑南春給鎮住了。
怔怔的看著他。
剛才，薑總忽悠了一波，一點效果都沒有。跟真正的專家周大老板相比，差距太大了。行家一出手，就知有沒有。
周不器指點道：“我們跟西方國家不一樣，我們的政策是‘允許一部分人先富起來，先富帶後富’。要是不帶後富，就不允許先富。現在的社會環境很開放，你可別產生了什麽誤解以免將來吃虧，別把西方那一套搬進來。”
“令人驚訝。”
薑南春搖了搖頭，似乎很難想象這個年輕人會有這麽大的格局。
周不器笑著說：“拆分之後，會分為紫微星國際和紫微星兩家公司，會各自上市。捐得是紫微星的股票。”
“萬一海外業務沒做起來怎麽辦？國內的股票又多許諾捐出去了……”
“我還有別的資產嘛，這都問題不大。”
“什麽時候拆分？”
“正在審計和財務切割，今年董事會上會進行說明，估計半年之內就能搞定。這也是我帶三德子……就剛才那個英國人，他是我安排在曼聯的助手。拆分之後，紫微星國際業務很重要的一個方向就是瞄準了足球。”
薑南春笑笑，“我知道，你把曼聯買下來了，財力驚人啊。難怪輕易地就把身家都捐掉了，你這是財不外露。”
周不器擺擺手，“不是這個事，你手下有沒有英語好的高管？最好是有英國留學的經曆，了解那邊的文化。”
“有。”薑南春不知道他要幹什麽，“主管市場的副總裁小楊，他就從英國留學迴來的，在劍橋讀的工商管理、emba。我剛才不就是派他接待的你那個英國助理嘛。”
“真的？”
周不器眼睛一亮。
薑南春覺得他眼神不對，“你想幹什麽？”
周不器歎了口氣，“曼聯缺人啊！”
“靠！”薑南春睜大了眼睛，馬上聽明白了他的意思，“你來挖我牆角？不行！不行！小楊是我重點培養的新生力量，將來可能要接班呢，是我最倚重的助手。”
周不器正色道：“老薑，你這個‘跨行業協作’的思路，我其實非常讚同。可你的商業設計太粗糙了點。不管是‘分眾+紫微星’，還是‘分眾+新浪’，跨產業的協作都不夠精細。還是我的模式更好。”
“你什麽模式？”
“互聯網+足球。”
“啊？”
薑南春一頭霧水，覺得莫名其妙。
周不器道：“你也知道，紫微星的海外業務不容易做，尤其是美國市場，競爭壓力非常大。所以我選的立足點就是歐洲，以足球為切入點。把那些足球網站、足球數據分析平台、博彩網站，包括足球賽事的視頻剪輯、製作、傳播，還有各大球隊的官網，都整合起來，打造一個互聯網的線上足球中心。”
薑南春不動聲色，“聽起來不錯。”
周不器道：“在互聯網和足球的產業結合上，有一個很重要的領域，就是你設計的這個跨行業協作的商業模式。”
“哪方麵？”
“足球場廣告牌。”
“嗯？”
薑南春眼睛猛地一亮，感覺被他提醒了。
是啊！
這也是個很好的方向。
自從分眾傳媒在03年誕生，並迅速取得了成功之後，市場上隨後就出現了很多這種線下廣告的媒體公司。
比如做城市地鐵廣告的華視傳媒，做航空飛機廣告的航美傳媒，以及火車、客車上的一些垂直領域。
不過，這些壟斷性行業的廣告資源一般人可爭取不來。薑南春隻是個普通人，分眾傳媒再強大也做不了這些業務。
為了追求新的增長點，隻能找一些別人看不到、看不上的市場來發力。電梯廣告之後，又開啟了電影院廣告、樓宇廣告、大賣場廣告等等。
經周不器這麽一提醒，他感覺又發現了新的增長點——球場廣告。傳統的球場廣告，都是俱樂部去跟廣告商聯係。
可俱樂部哪有那麽多資源啊？
這件事如果讓分眾來做，分眾承包中超俱樂部所有球場的球場廣告牌，這業務跟樓宇廣告、電梯廣告的運營模式沒什麽區別，輕易上手。
周不器歎了口氣，很無語地說：“可是，歐洲人的思維都太落伍了。要是美國人還好，能接受這種創新的商業模式，英國人可能沒法理解。你得給我推薦一個人過去幫忙。”
“小楊不行！”
薑南春堅決拒絕。
周不器哼道：“跨行業協作這個方向很好，可分眾和新浪未必能玩得轉。歐洲是足球世界，我有曼聯為引，還有紫微星的互聯網資源，才能專注專向的跨行業結合起來。你的商業理念想要實現，老薑，說句不客氣的話，你得靠我啊！”
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