周不器這次迴國就幾天時間,除了暫代張一明,還有一件事就是要化解現在國內的網約車大戰。
競爭可以。
可是競爭實在過於激烈了。
大家燒錢補貼做市場,這沒什麽,想要改變普通人的生活習慣,想要打破過去的那種生活節奏,就一定得有有力度的行為才行。補貼的意義,就是用錢砸,是一種人性的對抗。
用貪小便宜的心理,去對抗強大的生活慣性!
要是沒有這樣的策略,想把網約車的市場做起來,那就會很慢了。
人家出租車坐的挺好的,憑什麽要去學習新東西,去換一種出行方式?
隻不過就是現在燒錢太猛。
哪怕滴滴、快嘀、速嘀的背後是三大巨頭,也有些扛不住。或者說,不值當,沒必要把競爭玩的這麽激進,這裏利用的是人們貪小便宜的心理,有一點小便宜就夠了,用不著一單就能補10塊、20塊的,這有點太多了。
沒想到,李彥紅這邊也說起了激進的競爭。
是放在了百度和微點的搜索業務。
周不器根本就沒有關注過,「哦?是嗎?我不太清楚。」
李彥紅道:「搜索的盈利方式,主要還是搜索廣告。當然,存在了搜索廣告,就一定會影響用戶的搜索體驗。有時候用戶在搜索的時候,一頁裏有好幾條都是廣告。可這是一家企業生存的必要方式,尤其現在紫微星也上市了,也要考慮業績和利潤了。」
周不器點了點頭,「的確,大家做生意,就是為了賺錢。損人不利己的競爭策略,從結構性上來看都是不好的策略。」
李彥紅就豎起一根大拇指,「說的好!」
周不器笑道:「到底怎麽了?」
李彥紅歎了口氣,「百度的很多小夥伴現在都很苦惱,說微點的移動端業務,為了跟我們競爭市場份額,在大量的拒絕廣告。有時候搜索一次,整頁連一條廣告都沒有。」
「哦……」
周不器不清楚一些業務上的摩擦。
可是李總說的這件事,他從戰略上很清楚,這本就是他製定出來的策略。
不僅是國內,紫微星國際在海外市場,也是這麽搞的。
市場裏有很多款設計、功能都差不多的app,怎麽去通殺一切對手,成為最後活下來獨霸市場的獨苗?
用傳統的思路,就是低成本甚至比成本還低的售價進行大規模的傾銷,就把競爭對手都***了。等競爭對手都死了以後,再稍微的提價,做好價格的平衡,確保自身既可以壟斷市場,又保證利潤率不那麽高不會讓競爭對手死灰複燃的又迴來了。
不過這在各國都是受限製的。
這是惡性競爭的典型代表。
披著互聯網的外衣就不同了,別的app都要賺錢,都會在app裏排布很多廣告。廣告多了,用戶體驗就一定會下降,用戶就會不喜歡。如果一款app在競爭期間不投放廣告,就可以大大的提升自身的用戶體驗和產品競爭力了。
別人賺錢,我不賺錢。
我隻靠著母公司給的高額補貼來活。
就可以輕易的打敗競爭對手了。
打敗了競爭對手,形成了用戶習慣之後,再開始加大廣告的投放量。
就像現在的網約車大戰似的,誰還想賺錢?哼!別說賺錢了,誰補貼的少了,誰都要失去競爭被清掃出場了。傳統的出租車,在網約車的擠壓下,那真是想存活都艱難。
微點app裏在限製廣告的投放,放棄了自身利潤,那麽在和百度競爭的時候,就會牢牢的占據優勢。
就像京東打敗當當似
的。
當當的核心業務是圖書,主要就是靠著圖書來賺錢;京東也開通了自身的圖書,卻根本不指望圖書業務賺錢,就是賠本著去衝,幾個月就把當當給衝擊的七零八碎了。
李彥紅道:「百度是上市公司,紫微星也是上市公司。百度每年要投入很大的資金做開發,紫微星也一樣。所以我們都需要廣告,我們都需要利潤,不能因為一些小小的競爭,就放棄了更重要的東西。」
周不器開玩笑道:「微點少賺點錢,紫微星也不是養不起。」
李彥紅沉聲道:「不是能不能養得起,而是沒必要!百度也有很充分的現金流,我們的很多業務也都做的很好,如果真要競爭起來,百度也不會怕!最後的結果,就一定是兩敗俱傷!」
周不器雖然心中不以為然,卻也沒有再刺激他,笑著說:「你說的也有道理,我一向最推崇的是公平競爭。尤其是國內市場,大家都是朋友,沒必要殺紅眼,都放在平等的位置上最好。」
李彥紅就很高興,「就應該這樣!」
他還真擔心會被拒絕。
之所以約周大老板出來,而不是張一明,主要就是因為他很清楚的知道,即便約了張一明,或者賀陽、郭鵬飛、王小船的什麽人,也一定會被拒絕。
自己沒麵子不說,還可能會導致競爭加劇。
周大老板就不一樣了。
為人處世方麵要更加的溫和。
李彥紅道:「搜索的競爭已經塵埃落定了,跑馬圈地的時期已經過去了。接下來已經進入了深耕細作的時期,競爭要降溫。如果雙方還像前幾年那樣激烈競爭的跑馬圈地,很有可能會讓已經平靜的搜索市場又混亂起來。一旦混亂了,就很容易出問題,這對誰都沒好處。」
「按你說的辦……」周不器答應了他,「你說吧,要怎麽辦!要不定一個標準吧,比如每個搜索頁麵的廣告含量,不能低於20%還是多少?」
李彥紅道:「30%吧,每一頁一般都是10個搜索結果,摻著3條廣告,還是比較合理的。」
周不器看了郭鵬飛一眼,「怎麽樣?」
郭鵬飛失笑道:「我也不太清楚搜索那邊是怎麽迴事,不過……感覺上差不多。」
「可以,就這麽定了。」
周不器對搜索業務的這點小事,根本就不怎麽在意,百度的醫療廣告雷電很多,且等著就行,他還是對外包更感興趣。
就比如百度的搜索廣告的外包。
李總就公開說過,說百度的廣告都很幹淨,不僅沒有假藥的廣告,為了避免嫌疑,甚至他們連真藥的廣告都不做。
這是實話。
可背後還有外包的繞圈子。
他把一部分廣告推廣的業務給外包出去了,由外包公司來負責業務……這可就很生猛了,這種外包公司才不管什麽三七二十一呢,肯定是盯著那些最有利可圖的廣告往上衝,最知名的就是和莆田係的長期合作。
一旦出事了,至少從法律層麵來看,跟百度無關,那都是外包公司的責任。
外包可以推卸責任。
出事了就往臨時工身上甩鍋,從上到下、各行各業都是這麽幹的。
外包卻也容易惹火燒身。
比如銀行的泄密事件,這可比百度這次的兩款客戶端後台被植入了惡意代碼嚴重多了。被植入了惡意代碼,最多就是劫持點流量,然後從百度那裏多分一點廣告費罷了。
很多銀行的技術業務也都是外包出去的。
類似被植入惡性代碼、惡性漏洞的事情,那可真是太多了,動不動就是幾十萬人、幾百萬人的信息泄露,而且都是銀行信息,誰
有錢誰沒錢一目了然。
一旦被很多不法分子得到這一類的信息,就可以定點擊破了、精準詐騙了。
周不器要向李總請教一下。
這次百度遭遇了外包內鬼的事件,表麵上看,這是個別人的問題,是內鬼的責任。可實際上,誰有權力誰來承擔責任,這一定是公司內部某些流程和製度出現了問題。
周不器可以借這個機會學學百度的整改策略,然後優化在紫微星的身上。
免費閱讀.
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可是競爭實在過於激烈了。
大家燒錢補貼做市場,這沒什麽,想要改變普通人的生活習慣,想要打破過去的那種生活節奏,就一定得有有力度的行為才行。補貼的意義,就是用錢砸,是一種人性的對抗。
用貪小便宜的心理,去對抗強大的生活慣性!
要是沒有這樣的策略,想把網約車的市場做起來,那就會很慢了。
人家出租車坐的挺好的,憑什麽要去學習新東西,去換一種出行方式?
隻不過就是現在燒錢太猛。
哪怕滴滴、快嘀、速嘀的背後是三大巨頭,也有些扛不住。或者說,不值當,沒必要把競爭玩的這麽激進,這裏利用的是人們貪小便宜的心理,有一點小便宜就夠了,用不著一單就能補10塊、20塊的,這有點太多了。
沒想到,李彥紅這邊也說起了激進的競爭。
是放在了百度和微點的搜索業務。
周不器根本就沒有關注過,「哦?是嗎?我不太清楚。」
李彥紅道:「搜索的盈利方式,主要還是搜索廣告。當然,存在了搜索廣告,就一定會影響用戶的搜索體驗。有時候用戶在搜索的時候,一頁裏有好幾條都是廣告。可這是一家企業生存的必要方式,尤其現在紫微星也上市了,也要考慮業績和利潤了。」
周不器點了點頭,「的確,大家做生意,就是為了賺錢。損人不利己的競爭策略,從結構性上來看都是不好的策略。」
李彥紅就豎起一根大拇指,「說的好!」
周不器笑道:「到底怎麽了?」
李彥紅歎了口氣,「百度的很多小夥伴現在都很苦惱,說微點的移動端業務,為了跟我們競爭市場份額,在大量的拒絕廣告。有時候搜索一次,整頁連一條廣告都沒有。」
「哦……」
周不器不清楚一些業務上的摩擦。
可是李總說的這件事,他從戰略上很清楚,這本就是他製定出來的策略。
不僅是國內,紫微星國際在海外市場,也是這麽搞的。
市場裏有很多款設計、功能都差不多的app,怎麽去通殺一切對手,成為最後活下來獨霸市場的獨苗?
用傳統的思路,就是低成本甚至比成本還低的售價進行大規模的傾銷,就把競爭對手都***了。等競爭對手都死了以後,再稍微的提價,做好價格的平衡,確保自身既可以壟斷市場,又保證利潤率不那麽高不會讓競爭對手死灰複燃的又迴來了。
不過這在各國都是受限製的。
這是惡性競爭的典型代表。
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我隻靠著母公司給的高額補貼來活。
就可以輕易的打敗競爭對手了。
打敗了競爭對手,形成了用戶習慣之後,再開始加大廣告的投放量。
就像現在的網約車大戰似的,誰還想賺錢?哼!別說賺錢了,誰補貼的少了,誰都要失去競爭被清掃出場了。傳統的出租車,在網約車的擠壓下,那真是想存活都艱難。
微點app裏在限製廣告的投放,放棄了自身利潤,那麽在和百度競爭的時候,就會牢牢的占據優勢。
就像京東打敗當當似
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當當的核心業務是圖書,主要就是靠著圖書來賺錢;京東也開通了自身的圖書,卻根本不指望圖書業務賺錢,就是賠本著去衝,幾個月就把當當給衝擊的七零八碎了。
李彥紅道:「百度是上市公司,紫微星也是上市公司。百度每年要投入很大的資金做開發,紫微星也一樣。所以我們都需要廣告,我們都需要利潤,不能因為一些小小的競爭,就放棄了更重要的東西。」
周不器開玩笑道:「微點少賺點錢,紫微星也不是養不起。」
李彥紅沉聲道:「不是能不能養得起,而是沒必要!百度也有很充分的現金流,我們的很多業務也都做的很好,如果真要競爭起來,百度也不會怕!最後的結果,就一定是兩敗俱傷!」
周不器雖然心中不以為然,卻也沒有再刺激他,笑著說:「你說的也有道理,我一向最推崇的是公平競爭。尤其是國內市場,大家都是朋友,沒必要殺紅眼,都放在平等的位置上最好。」
李彥紅就很高興,「就應該這樣!」
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之所以約周大老板出來,而不是張一明,主要就是因為他很清楚的知道,即便約了張一明,或者賀陽、郭鵬飛、王小船的什麽人,也一定會被拒絕。
自己沒麵子不說,還可能會導致競爭加劇。
周大老板就不一樣了。
為人處世方麵要更加的溫和。
李彥紅道:「搜索的競爭已經塵埃落定了,跑馬圈地的時期已經過去了。接下來已經進入了深耕細作的時期,競爭要降溫。如果雙方還像前幾年那樣激烈競爭的跑馬圈地,很有可能會讓已經平靜的搜索市場又混亂起來。一旦混亂了,就很容易出問題,這對誰都沒好處。」
「按你說的辦……」周不器答應了他,「你說吧,要怎麽辦!要不定一個標準吧,比如每個搜索頁麵的廣告含量,不能低於20%還是多少?」
李彥紅道:「30%吧,每一頁一般都是10個搜索結果,摻著3條廣告,還是比較合理的。」
周不器看了郭鵬飛一眼,「怎麽樣?」
郭鵬飛失笑道:「我也不太清楚搜索那邊是怎麽迴事,不過……感覺上差不多。」
「可以,就這麽定了。」
周不器對搜索業務的這點小事,根本就不怎麽在意,百度的醫療廣告雷電很多,且等著就行,他還是對外包更感興趣。
就比如百度的搜索廣告的外包。
李總就公開說過,說百度的廣告都很幹淨,不僅沒有假藥的廣告,為了避免嫌疑,甚至他們連真藥的廣告都不做。
這是實話。
可背後還有外包的繞圈子。
他把一部分廣告推廣的業務給外包出去了,由外包公司來負責業務……這可就很生猛了,這種外包公司才不管什麽三七二十一呢,肯定是盯著那些最有利可圖的廣告往上衝,最知名的就是和莆田係的長期合作。
一旦出事了,至少從法律層麵來看,跟百度無關,那都是外包公司的責任。
外包可以推卸責任。
出事了就往臨時工身上甩鍋,從上到下、各行各業都是這麽幹的。
外包卻也容易惹火燒身。
比如銀行的泄密事件,這可比百度這次的兩款客戶端後台被植入了惡意代碼嚴重多了。被植入了惡意代碼,最多就是劫持點流量,然後從百度那裏多分一點廣告費罷了。
很多銀行的技術業務也都是外包出去的。
類似被植入惡性代碼、惡性漏洞的事情,那可真是太多了,動不動就是幾十萬人、幾百萬人的信息泄露,而且都是銀行信息,誰
有錢誰沒錢一目了然。
一旦被很多不法分子得到這一類的信息,就可以定點擊破了、精準詐騙了。
周不器要向李總請教一下。
這次百度遭遇了外包內鬼的事件,表麵上看,這是個別人的問題,是內鬼的責任。可實際上,誰有權力誰來承擔責任,這一定是公司內部某些流程和製度出現了問題。
周不器可以借這個機會學學百度的整改策略,然後優化在紫微星的身上。
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