當然了，效仿歸效仿，並不見得遇事一定要哭。時代不同了嘛！假如他找某某行長推銷自己的產品，人家說研究研究再作結論，他張開大嘴就哭，那會是什麽樣子？人家以後還敢跟他再見麵嗎？
所以，劉總在繼承了前輩光榮傳統的基礎上，本著與時俱進的精神，總結出這樣的人生信條：要想成就大事，不能光靠一腔熱血，任何時候都得低調做人。
應該說，這是一種很不錯的想法，我們每個人都應該遵循它。
然而，劉總在做人的時候，低調倒是低調了，甚至跟他的老爺爺比起來，有過之而無不及，遺憾的是，他所得到的迴報決不像他的老爺爺那麽樂觀，有時是很悲涼的。原因很簡單：他的老爺爺在低調做人的同時，更注重坦誠待人，用今天的話說，說話做事都非常的具有透明度；而他就完全不同了，他隻注意了前者，卻忽略了後者。所以，劉備還是劉備，劉總還是劉總，兩人雖然都姓劉，但卻始終進入不了同一個重量級別。
我舉個例子，他花費那麽大的代價招聘一些人過來，不就是為了開展業務嗎？前一陣子你都看到了，業務員們每天的工作就是打電話聯係業務，嗓子都喊啞了，電話費說出來更讓人心疼得要命，可是到頭來還是連一個搭茬的都沒有。於是就有人問了：情況發展到這種地步，你為什麽不把你手上的關係介紹給大家（要知道目前他手上的關係幾十幾百個都不止）？
對此，他隻是裝聾作啞。
原來他把這麽多人籠絡起來，是這樣考慮的：大家能把業務搞上去這是他的最大理想，如果形勢不佳，他隻好退而求其次，隻要大家能為他支撐起一個門麵這也行。
說到這，就不得不提提他的經營模式了。按照公司登記條例的規定，生產經營地必須跟公司注冊地在同一個地方。然而在實際經營過程中，很多單位並不是那麽教條。他們往往把公司注冊在北京，而在四川進行加工生產。
我算一筆帳你就清楚了。在中關村這一帶租個門麵，每平米的月租少說也得一二百塊錢，一間幾十平米的辦公室一個月的租金沒個萬兒八千的，你想都別想。如果拿這筆錢到四川某個窮山溝裏租上一畝地而且管你使用一年，都綽綽有餘。
既然有那麽大的懸殊，為什麽不能把在四川生產的產品拿到北京去賣呢？就算這中間要付出一點運費，可這點運費跟那種巨大的房租差價比起來，又能算得了什麽呢？
這樣一來，在北京中關村注冊的公司，就變成了本質意義上的中轉站了。
其實叫什麽都無所謂，關鍵是掙錢才是硬道理。
所以，劉總在繼承了前輩光榮傳統的基礎上，本著與時俱進的精神，總結出這樣的人生信條：要想成就大事，不能光靠一腔熱血，任何時候都得低調做人。
應該說，這是一種很不錯的想法，我們每個人都應該遵循它。
然而，劉總在做人的時候，低調倒是低調了，甚至跟他的老爺爺比起來，有過之而無不及，遺憾的是，他所得到的迴報決不像他的老爺爺那麽樂觀，有時是很悲涼的。原因很簡單：他的老爺爺在低調做人的同時，更注重坦誠待人，用今天的話說，說話做事都非常的具有透明度；而他就完全不同了，他隻注意了前者，卻忽略了後者。所以，劉備還是劉備，劉總還是劉總，兩人雖然都姓劉，但卻始終進入不了同一個重量級別。
我舉個例子，他花費那麽大的代價招聘一些人過來，不就是為了開展業務嗎？前一陣子你都看到了，業務員們每天的工作就是打電話聯係業務，嗓子都喊啞了，電話費說出來更讓人心疼得要命，可是到頭來還是連一個搭茬的都沒有。於是就有人問了：情況發展到這種地步，你為什麽不把你手上的關係介紹給大家（要知道目前他手上的關係幾十幾百個都不止）？
對此，他隻是裝聾作啞。
原來他把這麽多人籠絡起來，是這樣考慮的：大家能把業務搞上去這是他的最大理想，如果形勢不佳，他隻好退而求其次，隻要大家能為他支撐起一個門麵這也行。
說到這，就不得不提提他的經營模式了。按照公司登記條例的規定，生產經營地必須跟公司注冊地在同一個地方。然而在實際經營過程中，很多單位並不是那麽教條。他們往往把公司注冊在北京，而在四川進行加工生產。
我算一筆帳你就清楚了。在中關村這一帶租個門麵，每平米的月租少說也得一二百塊錢，一間幾十平米的辦公室一個月的租金沒個萬兒八千的，你想都別想。如果拿這筆錢到四川某個窮山溝裏租上一畝地而且管你使用一年，都綽綽有餘。
既然有那麽大的懸殊，為什麽不能把在四川生產的產品拿到北京去賣呢？就算這中間要付出一點運費，可這點運費跟那種巨大的房租差價比起來，又能算得了什麽呢？
這樣一來，在北京中關村注冊的公司，就變成了本質意義上的中轉站了。
其實叫什麽都無所謂，關鍵是掙錢才是硬道理。