“我相信您。”李德超嗬嗬笑起來，繼續說下去：“那現在就不討論外界環境的因素，畢竟隻要有政府支持，道路建設都不在話下。單考慮小黑豬的養殖。我是準備把它和酒廠跟立體農業結合在一起，把三個產業合並成一體。首先小黑豬的飼養周期長，而糟粕就可以很好地解決這個問題，用糟粕加上糧食配成飼料，飼養出來的小黑豬肉質沒有影響反而更好，而且生長周期縮短到半年即可以上市。如果引進優秀品種，再進一步改進飼料配方，還會有更好的成果。而豬糞肥可以提供農田肥料，可以發展藥材、果園種植，小黑豬在果園裏進行放養，果園裏的雜草和壞果都可以成為它們的食物。而藥材和水果又可以為酒廠提供原材料。這樣結合起來以後，可以形成一個良性的循環。”
“這個主意不錯，比較切合實際。”王文超很是讚賞。
“不過現在存在的一個問題就是生產規模方麵，不管是養殖種植還是酒廠，小打小鬧都無濟於事，而且根基太弱就容易受外界影響，一旦有風吹草動，對我們這樣貧困地區來說，可能就是非常大的損失，而我們的經濟基礎承擔不起半點損失。所以必須把規模做大，才能在任何風險中都屹立不倒。在酒廠的規模方麵，我跟您說實話，其實我當初在外麵打工多年，也沒有多少積蓄，也使我覺得始終不如自己創業。一開始我隻有能力搞一個土作坊，等到慢慢走上正軌有了銷路以後，有人眼紅想要跟我高競爭。無非就是我做什麽他們做什麽，我賣什麽價錢他們就賣低點，我賣給誰他們就賣給誰。我就找到他們，這樣下去是不行的，市場搞亂了對誰都沒有好處。不如大家聯合起來做大。所以我們成立了一個合作社。”
李德超說著，看著王文超笑笑，“說起來還是從您的農業合作社得來的靈感，我們這叫農村合作社，您可別怪我們侵權。我們是大約十家合股，注冊成立了這個合作社，共同承擔盈虧，賺錢了就分紅利。這樣一來，資金就比我一個人單打獨鬥強多了，所以我們收購糧食的價格高一些，大家都願意賣給我們，原料不成問題。而且也有能力組建銷售網絡，安排銷售人員到各個鄉鎮然後縣城再到市區，一點點擴建銷售網絡。這兩年大家分到手的紅利都不少，所以還有好多人願意跟著入股。接下來我們打算跟農戶簽合同，提供良種、肥料和技術，但是產出的糧食必須賣給我們。這樣的話，也算是帶動糧食種植業發展。”
王文超眼睛一亮，市場上競爭是難免的，惡性競爭更是可能導致兩敗俱傷，而李德超卻能夠化競爭對手為同盟，帶動共同富裕。他的眼界、胸懷以及說服力和威信，再一次讓王文超刮目相看。
其實這也讓王文超覺得值得反思，論眼界，哪一次扶貧政策不是從大局著眼？論威信，政府難道不如一個小老百姓？論資金，再窮的政府也比幾戶農戶能拿得出來的錢多，為什麽這種模式，以及致富的結果，偏偏不是政府，而是個人帶來的？最根本的，還是在人的能動性方麵。李德超還有大田村的村民意識到貧困帶來的種種問題，迫切需要改善並且積極行動，而碧山縣政府，並沒有人願意出來承擔責任，這大概是最根本的原因。
得到王文超的讚許，李德超也十分激動，繼續向王文超介紹道：“關於小黑豬的養殖規模，我們之前跟超市談過供貨入場的問題，就是因為規模和資質不夠而擱淺；而且如果養殖規模大的話，更容易打開市場對外銷售。目前我們還處於起步階段。但是我覺得這是個中堅產業，一直以來小黑豬就是作為碧山特色，曾經輝煌過的，如果能夠重新振興起來，非常容易打開外部市場，對我們的經濟非常有利。目前我們解決掉的隻是生長周期這個問題，以及飼料問題，但是飼料投入在小黑豬的養殖投入中占比隻是一部分。還有很主要的一部分就是豬苗和種豬，是一筆不小的投入。大部分人家就是因為承擔不起購買豬苗和種豬的費用，所以沒有辦法進行飼養。我目前有個初步的想法，但是還沒有成型，先跟您說一說，您看一下能不能幫我提下意見建議。”
王文超點點頭，示意他繼續說下去，李德超說道：“我想在外麵酒廠這個合作社的基礎上，招募更多人入股，獲取資金後，用來購買豬苗和種豬，分到簽訂合同的農戶手中，一次性借10-20頭。農戶有了這些豬苗以後，再通過糟粕飼料和果園散養，基本上半年多就能長成上市。扣除所有成本，一頭豬的利潤大概在五六百元。這樣一來，所有的投入都解決掉了，沒有後顧之憂，等到兩三年以後，基本上農戶經濟情況穩定了，已經脫貧致富，有能力獨立進行養殖了，再收迴豬苗。不過這個想法也是我前段時間才想到的，很多細節方麵的東西，我還沒有想好，最近一直忙，也沒有時間去思考。”
這個借豬苗還豬苗的方法讓王文超覺得非常新穎，而且他意識到，這個方法如果確實可行，一旦推廣開來，不僅能帶動大田、連山鎮的脫貧致富，而且如李德超所言，能夠帶動碧山小黑豬這一品牌性質的產業發展，到時候隨之發展起來的，還有交通運輸和深加工，還有就業等等。李德超的出發點和切入點確實非常好，畢竟有過實戰經驗，所有的想法都是以實際情況為基礎。
當然了，李德超也說了，這隻是他初步的一個想法，還有待完善。王文超沉思了一下：“首先你的出發點和想法我覺得非常好，能夠看到全局的發展，而且具有現實意義。非常值得鼓勵。但是細節方麵，需要進一步商討。”
“這個主意不錯，比較切合實際。”王文超很是讚賞。
“不過現在存在的一個問題就是生產規模方麵，不管是養殖種植還是酒廠，小打小鬧都無濟於事，而且根基太弱就容易受外界影響，一旦有風吹草動，對我們這樣貧困地區來說，可能就是非常大的損失，而我們的經濟基礎承擔不起半點損失。所以必須把規模做大，才能在任何風險中都屹立不倒。在酒廠的規模方麵，我跟您說實話，其實我當初在外麵打工多年，也沒有多少積蓄，也使我覺得始終不如自己創業。一開始我隻有能力搞一個土作坊，等到慢慢走上正軌有了銷路以後，有人眼紅想要跟我高競爭。無非就是我做什麽他們做什麽，我賣什麽價錢他們就賣低點，我賣給誰他們就賣給誰。我就找到他們，這樣下去是不行的，市場搞亂了對誰都沒有好處。不如大家聯合起來做大。所以我們成立了一個合作社。”
李德超說著，看著王文超笑笑，“說起來還是從您的農業合作社得來的靈感，我們這叫農村合作社，您可別怪我們侵權。我們是大約十家合股，注冊成立了這個合作社，共同承擔盈虧，賺錢了就分紅利。這樣一來，資金就比我一個人單打獨鬥強多了，所以我們收購糧食的價格高一些，大家都願意賣給我們，原料不成問題。而且也有能力組建銷售網絡，安排銷售人員到各個鄉鎮然後縣城再到市區，一點點擴建銷售網絡。這兩年大家分到手的紅利都不少，所以還有好多人願意跟著入股。接下來我們打算跟農戶簽合同，提供良種、肥料和技術，但是產出的糧食必須賣給我們。這樣的話，也算是帶動糧食種植業發展。”
王文超眼睛一亮，市場上競爭是難免的，惡性競爭更是可能導致兩敗俱傷，而李德超卻能夠化競爭對手為同盟，帶動共同富裕。他的眼界、胸懷以及說服力和威信，再一次讓王文超刮目相看。
其實這也讓王文超覺得值得反思，論眼界，哪一次扶貧政策不是從大局著眼？論威信，政府難道不如一個小老百姓？論資金，再窮的政府也比幾戶農戶能拿得出來的錢多，為什麽這種模式，以及致富的結果，偏偏不是政府，而是個人帶來的？最根本的，還是在人的能動性方麵。李德超還有大田村的村民意識到貧困帶來的種種問題，迫切需要改善並且積極行動，而碧山縣政府，並沒有人願意出來承擔責任，這大概是最根本的原因。
得到王文超的讚許，李德超也十分激動，繼續向王文超介紹道：“關於小黑豬的養殖規模，我們之前跟超市談過供貨入場的問題，就是因為規模和資質不夠而擱淺；而且如果養殖規模大的話，更容易打開市場對外銷售。目前我們還處於起步階段。但是我覺得這是個中堅產業，一直以來小黑豬就是作為碧山特色，曾經輝煌過的，如果能夠重新振興起來，非常容易打開外部市場，對我們的經濟非常有利。目前我們解決掉的隻是生長周期這個問題，以及飼料問題，但是飼料投入在小黑豬的養殖投入中占比隻是一部分。還有很主要的一部分就是豬苗和種豬，是一筆不小的投入。大部分人家就是因為承擔不起購買豬苗和種豬的費用，所以沒有辦法進行飼養。我目前有個初步的想法，但是還沒有成型，先跟您說一說，您看一下能不能幫我提下意見建議。”
王文超點點頭，示意他繼續說下去，李德超說道：“我想在外麵酒廠這個合作社的基礎上，招募更多人入股，獲取資金後，用來購買豬苗和種豬，分到簽訂合同的農戶手中，一次性借10-20頭。農戶有了這些豬苗以後，再通過糟粕飼料和果園散養，基本上半年多就能長成上市。扣除所有成本，一頭豬的利潤大概在五六百元。這樣一來，所有的投入都解決掉了，沒有後顧之憂，等到兩三年以後，基本上農戶經濟情況穩定了，已經脫貧致富，有能力獨立進行養殖了，再收迴豬苗。不過這個想法也是我前段時間才想到的，很多細節方麵的東西，我還沒有想好，最近一直忙，也沒有時間去思考。”
這個借豬苗還豬苗的方法讓王文超覺得非常新穎，而且他意識到，這個方法如果確實可行，一旦推廣開來，不僅能帶動大田、連山鎮的脫貧致富，而且如李德超所言，能夠帶動碧山小黑豬這一品牌性質的產業發展，到時候隨之發展起來的，還有交通運輸和深加工，還有就業等等。李德超的出發點和切入點確實非常好，畢竟有過實戰經驗，所有的想法都是以實際情況為基礎。
當然了，李德超也說了，這隻是他初步的一個想法，還有待完善。王文超沉思了一下：“首先你的出發點和想法我覺得非常好，能夠看到全局的發展，而且具有現實意義。非常值得鼓勵。但是細節方麵，需要進一步商討。”