姚遠再組建新的部門，倒是有意無意地遵循了鞍鋼憲法的精神。
一個職工們信得過的人做第一位置，第二位置用有管理經驗的礦機舊幹部，去主管生產。第三位置，就留給技術過硬的人，做為將來控製質量，成立質量團隊的基礎。
這樣，他手裏就有了兩個部門。以生產部為主，整合全礦機的機床，做對外機械加工。另一個部門，就是那個大修車間。負責全廠的設備維修和對外營業，承接設備大修任務。但將來大修車間，還是要歸生產部統一領導。
兩個部門的最高領導團隊基本組建完成以後，生產部就開始尋找對機床熟悉的職工，對剩下的那些機床測量精度，建立檔案，把能用的甄選出來，組織機加生產車間。
這個工作主要有林清華負責。重新恢複大修車間的任務，則由董雲負責。
馬友寶則主抓全麵工作。其實就是監督兩個副手是不是實心實意地為工廠和工人們工作。過於專業的東西他不懂，隻能聽兩個副手的。
工人們對自己使用的機床還是熟悉的。僅僅一個星期，機床甄選工作就順利完成了。馬友寶就帶著林清華到姚遠這邊來匯報工作。
林清華過去當大件分廠廠長的時候，都是自己出去聯係業務的，對周邊的機加工需求比較熟悉。
根據他自己以往的經驗判斷，綜合剩餘設備的加工能力，他組建了三個車間。一個機加工車間，一個鍛打熱處理車間，還有一個裝配車間。
美美那邊現在加工能力有限，實際隻使用了整個礦機主廠區一半的空間，還有許多的工房空著。這樣，林清華挑選機加生產區就不廢太大的事。隻是剩下的這些工房，都過於破舊了，到處撒氣漏風的，夏天還能湊合著用，冬天就要影響生產了。
姚遠對林清華的工作還是很滿意的。從他這麽快就組織起人手，把設備甄選完畢了，也可以看出來，他是在盡職盡責工作。
再說還有個馬友寶在後麵跟著呢。雖然他不懂什麽，可他人正直。這就夠了。當初礦機那些幹部後麵，如果都有馬友寶這麽個人跟著的話，估計他們也沒有那個膽子，敢如此無法無天。
姚遠就批準了林清華的計劃。至於工房破舊，反正現在有的是人，組織職工們自己維修吧。買點維修的材料，也花不了多少錢。
於是，三千多職工們這會就都有事幹了。當建築工，維修工房，四處搬運設備，把它們都集中到林清華指定的工房裏，安裝就位，再由電器方麵懂行的安裝線路。
工房裏原來就都安裝著動力線，不用重新布大線，隻買些開關電線，把各就位的機床接上電，這個也花不了多少錢。
董雲這邊，大修車間是現成的，他隻把原來自己分廠的工人們重新組織起來，再選出車間需要的幹部，基本就可以開工幹活了。
隻是這一次，幹部的任命和使用，讓他覺得不習慣了。
原來當分廠廠長的時候，他想用誰就用誰，自己說了算。這一迴，得工人們說了算了。
選舉車間幹部的時候，姚遠就帶著杜鵑到大修車間去了。他得親自參與，看看自己發明的這種新辦法到底能不能用？
大修車間在靠近礦機醫院那邊的河邊上，自己一個大院子，裏麵有兩座比較大的工房，還有倉儲和辦公室，就是一個獨立的小工廠。
兩個工房差不多大。一個是用來盛放大修加工設備的，另一個主要用來拆裝外麵拉過來大修的機床。
自張建國承包礦機以後，斂走了大部分的資金，礦機已經接近停產狀態了，放大修機床的工房裏，就沒有幾台待修的設備了，顯得比較空蕩。工人們就集中在這個工房裏開會，選舉將來管理自己的幹部。
這些日子過去了，姚遠整天的和職工們在一起，大家對他熟悉了，也知道他不會盲目地向著幹部說話，大家也就不怕幹部了。
董雲提名的那個幹部，叫周家林，原來是他的副手。他提名讓他負責，是覺得這人對工作比較熟悉，好上手。原來他當廠長的時候，大多數時間是在外麵跑業務，車間生產就是由周家林負責的。
但這一迴，工人們不怕幹部了，就敢說話了。
姚遠怕大家七嘴八舌說不明白，同樣是讓這些大修分廠的工人們先臨時組成小組，每個小組由組長負責發言。
結果，每個小組都對周家林有意見。派活有偏有向，和他好的就給分好幹的好活，不好的就給分難幹的活。不僅這方麵有偏有向，上班考勤，分派工時，所有方麵，都不公平。
組長們把組裏大家對周家林的意見都一一給說出來，這選舉會立馬就變了批鬥會。弄的周家林臉紅脖子粗，這一碗水，哪就那麽容易端平啊？
工人們不管三七二十一，有時候組長跟不上趟，工人們就自己站起來說。
刮研五組那個劉德江，從入廠到現在，還自己不能獨立工作，為啥迴迴工資都不低？他每個禮拜都去飯館請你吃飯，你當我們眼瞎了？
同樣都是導軌磨床，為啥張東有活幹，我就沒活幹？他每月都給你送煙送酒，還和你一起去城裏找暗門子，這可是張東自己說的。張東你說，有沒有這迴事？
到最後，姚遠隻好出麵，把大家給刹住。要不然，還不知道這幫人能說出什麽見不得人的事來呢！
“我們今天在這裏開會，”姚遠說，“不是為了給周家林挑毛病，是為了選出個當家人來，帶著大家自己救自己。還找暗門子？特麽你們這幫小年輕的，還少找啦？真是啥話都敢說！你們不同意他當老大就拉倒唄，用得著這麽急赤白咧，嘴上不帶把門的嗎？”
他這麽一說，大家就住嘴了。也是，這以後還要在一起工作，啥都說出來，讓人家以後怎麽做人啊？
既然大家都不同意周家林當一把手，那就得自己選個一把手出來。結果鬧哄哄弄一上午，選出四五個來，支持度都差不多。看看時間差不多到點下班了，姚遠就宣布散會。下午那幾個候選人要準備發言，說說自己當老大想怎麽幹？最後所有人無記名投票，誰得票多老大就是誰的。
中午的時候，姚遠就不能迴家了。周家林守著全車間的工人，讓大家給羞臊一頓，心裏肯定有情緒，他得想辦法安撫人家啊。
於是，他就約了周家林，再加上董雲，找個酒館，他請客吃飯。
杜鵑還想跟著，讓他給打發迴家了。大老爺們吃飯，你個小丫頭片子跟著，添什麽亂？
下午還得開會，大家不敢喝酒。吃飯這個工夫，姚遠就和周家林說他的想法，將來工廠要怎麽發展。過去的就過去了，絕對不會追究，也絕對不會因為過去的事情，他就對周家林印象不好。礦機幹部過去都這樣，風氣、環境使然，跟個人沒多少關係。誰到那個位置上，都會學壞。
然後再談工人們反應這麽激烈的原因，讓周家林理解大家的心情，不要計較。雖然不能當車間一把手，可副職非他莫屬，他的能力在那兒擺著啊。以後做好了，工人信任了，當正職也不會有問題。
他姚大傻用人，隻看能力，看良心。隻要你周家林能力大，再往上提，當生產部經理，當老總都沒問題。
真是苦口婆心，從飯桌上一直說到辦公室，再說到上班，口幹舌燥啊！
這時候，姚遠就更迫切地感覺到，他需要一個政委一樣的人，幫他做這些工作，要不然自己非累死不可。
隻有大家的思想通了，這工作才能幹好啊！
這種人得有一定威信，大家都佩服，還得能理解他的想法，上哪兒去找呢？
一個全國都有名號的大老板，礦機的實際控製人，和他這樣一個小幹部一起下館子，聊一中午，周家林就是心裏再有情緒，這時候也沒了。何況他以前的確是幹的有些出格，人家這麽大的老板表態不計較他，他還想咋的？
下午繼續開會，幾個候選人陸續發言，談了自己的打算。
考核機製大家都了解了，誰也想上去當幹部，幹部工資高啊。這競爭看著還挺激烈的。
這一發言，就看出水平高低來了。大修車床工段的刮研組長劉正平，五十出頭了，眼看要退休了，但水平不低。從怎麽整合兩個車間的資源，到如何做到派活公平，怎麽定工時合理，講的頭頭是道。他計件工時讓工人代表評議的辦法，也暗合了姚遠的心思。特別是他提出來，兩個車間各設工段長負責，由車間主任從中協調的辦法，合理而實用。
他處處留有餘地，讓工人參與管理的辦法，贏得了大家的信任，最終以較高的得票，當選大修車間主任。
然後，在姚遠替周家林說了不少好話的情況下，周家林做副主任，協助劉正平管理車間的提議，才得到了大家的同意。
像劉正平這麽大年紀的人，技術、經驗都到了最好的時候，體力和精力也可以。可按照礦機原來的製度，他這輩子就隻能等退休了，是幹部都得下來讓位，別說是工人了。
姚遠不管這個，搞管理沒有經驗，沒有老奸巨猾的手段，指望年青人根本不行。隻要你有能力，就是七十了他都用，大不了多給你配個副手。
劉正平也算是恰逢其時，攤上了姚遠接收礦機。他在礦機呆大半輩子，心裏積攢了好多想法。這一迴，終於有機會實現了。
一個職工們信得過的人做第一位置，第二位置用有管理經驗的礦機舊幹部，去主管生產。第三位置，就留給技術過硬的人，做為將來控製質量，成立質量團隊的基礎。
這樣，他手裏就有了兩個部門。以生產部為主，整合全礦機的機床，做對外機械加工。另一個部門，就是那個大修車間。負責全廠的設備維修和對外營業，承接設備大修任務。但將來大修車間，還是要歸生產部統一領導。
兩個部門的最高領導團隊基本組建完成以後，生產部就開始尋找對機床熟悉的職工，對剩下的那些機床測量精度，建立檔案，把能用的甄選出來，組織機加生產車間。
這個工作主要有林清華負責。重新恢複大修車間的任務，則由董雲負責。
馬友寶則主抓全麵工作。其實就是監督兩個副手是不是實心實意地為工廠和工人們工作。過於專業的東西他不懂，隻能聽兩個副手的。
工人們對自己使用的機床還是熟悉的。僅僅一個星期，機床甄選工作就順利完成了。馬友寶就帶著林清華到姚遠這邊來匯報工作。
林清華過去當大件分廠廠長的時候，都是自己出去聯係業務的，對周邊的機加工需求比較熟悉。
根據他自己以往的經驗判斷，綜合剩餘設備的加工能力，他組建了三個車間。一個機加工車間，一個鍛打熱處理車間，還有一個裝配車間。
美美那邊現在加工能力有限，實際隻使用了整個礦機主廠區一半的空間，還有許多的工房空著。這樣，林清華挑選機加生產區就不廢太大的事。隻是剩下的這些工房，都過於破舊了，到處撒氣漏風的，夏天還能湊合著用，冬天就要影響生產了。
姚遠對林清華的工作還是很滿意的。從他這麽快就組織起人手，把設備甄選完畢了，也可以看出來，他是在盡職盡責工作。
再說還有個馬友寶在後麵跟著呢。雖然他不懂什麽，可他人正直。這就夠了。當初礦機那些幹部後麵，如果都有馬友寶這麽個人跟著的話，估計他們也沒有那個膽子，敢如此無法無天。
姚遠就批準了林清華的計劃。至於工房破舊，反正現在有的是人，組織職工們自己維修吧。買點維修的材料，也花不了多少錢。
於是，三千多職工們這會就都有事幹了。當建築工，維修工房，四處搬運設備，把它們都集中到林清華指定的工房裏，安裝就位，再由電器方麵懂行的安裝線路。
工房裏原來就都安裝著動力線，不用重新布大線，隻買些開關電線，把各就位的機床接上電，這個也花不了多少錢。
董雲這邊，大修車間是現成的，他隻把原來自己分廠的工人們重新組織起來，再選出車間需要的幹部，基本就可以開工幹活了。
隻是這一次，幹部的任命和使用，讓他覺得不習慣了。
原來當分廠廠長的時候，他想用誰就用誰，自己說了算。這一迴，得工人們說了算了。
選舉車間幹部的時候，姚遠就帶著杜鵑到大修車間去了。他得親自參與，看看自己發明的這種新辦法到底能不能用？
大修車間在靠近礦機醫院那邊的河邊上，自己一個大院子，裏麵有兩座比較大的工房，還有倉儲和辦公室，就是一個獨立的小工廠。
兩個工房差不多大。一個是用來盛放大修加工設備的，另一個主要用來拆裝外麵拉過來大修的機床。
自張建國承包礦機以後，斂走了大部分的資金，礦機已經接近停產狀態了，放大修機床的工房裏，就沒有幾台待修的設備了，顯得比較空蕩。工人們就集中在這個工房裏開會，選舉將來管理自己的幹部。
這些日子過去了，姚遠整天的和職工們在一起，大家對他熟悉了，也知道他不會盲目地向著幹部說話，大家也就不怕幹部了。
董雲提名的那個幹部，叫周家林，原來是他的副手。他提名讓他負責，是覺得這人對工作比較熟悉，好上手。原來他當廠長的時候，大多數時間是在外麵跑業務，車間生產就是由周家林負責的。
但這一迴，工人們不怕幹部了，就敢說話了。
姚遠怕大家七嘴八舌說不明白，同樣是讓這些大修分廠的工人們先臨時組成小組，每個小組由組長負責發言。
結果，每個小組都對周家林有意見。派活有偏有向，和他好的就給分好幹的好活，不好的就給分難幹的活。不僅這方麵有偏有向，上班考勤，分派工時，所有方麵，都不公平。
組長們把組裏大家對周家林的意見都一一給說出來，這選舉會立馬就變了批鬥會。弄的周家林臉紅脖子粗，這一碗水，哪就那麽容易端平啊？
工人們不管三七二十一，有時候組長跟不上趟，工人們就自己站起來說。
刮研五組那個劉德江，從入廠到現在，還自己不能獨立工作，為啥迴迴工資都不低？他每個禮拜都去飯館請你吃飯，你當我們眼瞎了？
同樣都是導軌磨床，為啥張東有活幹，我就沒活幹？他每月都給你送煙送酒，還和你一起去城裏找暗門子，這可是張東自己說的。張東你說，有沒有這迴事？
到最後，姚遠隻好出麵，把大家給刹住。要不然，還不知道這幫人能說出什麽見不得人的事來呢！
“我們今天在這裏開會，”姚遠說，“不是為了給周家林挑毛病，是為了選出個當家人來，帶著大家自己救自己。還找暗門子？特麽你們這幫小年輕的，還少找啦？真是啥話都敢說！你們不同意他當老大就拉倒唄，用得著這麽急赤白咧，嘴上不帶把門的嗎？”
他這麽一說，大家就住嘴了。也是，這以後還要在一起工作，啥都說出來，讓人家以後怎麽做人啊？
既然大家都不同意周家林當一把手，那就得自己選個一把手出來。結果鬧哄哄弄一上午，選出四五個來，支持度都差不多。看看時間差不多到點下班了，姚遠就宣布散會。下午那幾個候選人要準備發言，說說自己當老大想怎麽幹？最後所有人無記名投票，誰得票多老大就是誰的。
中午的時候，姚遠就不能迴家了。周家林守著全車間的工人，讓大家給羞臊一頓，心裏肯定有情緒，他得想辦法安撫人家啊。
於是，他就約了周家林，再加上董雲，找個酒館，他請客吃飯。
杜鵑還想跟著，讓他給打發迴家了。大老爺們吃飯，你個小丫頭片子跟著，添什麽亂？
下午還得開會，大家不敢喝酒。吃飯這個工夫，姚遠就和周家林說他的想法，將來工廠要怎麽發展。過去的就過去了，絕對不會追究，也絕對不會因為過去的事情，他就對周家林印象不好。礦機幹部過去都這樣，風氣、環境使然，跟個人沒多少關係。誰到那個位置上，都會學壞。
然後再談工人們反應這麽激烈的原因，讓周家林理解大家的心情，不要計較。雖然不能當車間一把手，可副職非他莫屬，他的能力在那兒擺著啊。以後做好了，工人信任了，當正職也不會有問題。
他姚大傻用人，隻看能力，看良心。隻要你周家林能力大，再往上提，當生產部經理，當老總都沒問題。
真是苦口婆心，從飯桌上一直說到辦公室，再說到上班，口幹舌燥啊！
這時候，姚遠就更迫切地感覺到，他需要一個政委一樣的人，幫他做這些工作，要不然自己非累死不可。
隻有大家的思想通了，這工作才能幹好啊！
這種人得有一定威信，大家都佩服，還得能理解他的想法，上哪兒去找呢？
一個全國都有名號的大老板，礦機的實際控製人，和他這樣一個小幹部一起下館子，聊一中午，周家林就是心裏再有情緒，這時候也沒了。何況他以前的確是幹的有些出格，人家這麽大的老板表態不計較他，他還想咋的？
下午繼續開會，幾個候選人陸續發言，談了自己的打算。
考核機製大家都了解了，誰也想上去當幹部，幹部工資高啊。這競爭看著還挺激烈的。
這一發言，就看出水平高低來了。大修車床工段的刮研組長劉正平，五十出頭了，眼看要退休了，但水平不低。從怎麽整合兩個車間的資源，到如何做到派活公平，怎麽定工時合理，講的頭頭是道。他計件工時讓工人代表評議的辦法，也暗合了姚遠的心思。特別是他提出來，兩個車間各設工段長負責，由車間主任從中協調的辦法，合理而實用。
他處處留有餘地，讓工人參與管理的辦法，贏得了大家的信任，最終以較高的得票，當選大修車間主任。
然後，在姚遠替周家林說了不少好話的情況下，周家林做副主任，協助劉正平管理車間的提議，才得到了大家的同意。
像劉正平這麽大年紀的人，技術、經驗都到了最好的時候，體力和精力也可以。可按照礦機原來的製度，他這輩子就隻能等退休了，是幹部都得下來讓位，別說是工人了。
姚遠不管這個，搞管理沒有經驗，沒有老奸巨猾的手段，指望年青人根本不行。隻要你有能力，就是七十了他都用，大不了多給你配個副手。
劉正平也算是恰逢其時，攤上了姚遠接收礦機。他在礦機呆大半輩子，心裏積攢了好多想法。這一迴，終於有機會實現了。