“多著呢！主要是工商業史上的風雲人物。像美國的福特、艾柯卡、洛克菲勒、默多克、哈默、安祖•；卡內基、韋爾奇等，日本的鬆下幸之助、岩崎彌太郎、益田孝、和田一夫、中內功、士敏光夫等，還有比爾•；蓋茨、王安、喬布斯、托夫勒，還有……”鄒開唾沫飛濺，滔滔不絕。
“夠了！還有完沒完。你知道不知道我等了你一個晚上！”李珍突然大吼，粗暴也打斷了鄒開，但言辭中又充滿關切。鄒開愕然，震驚。他知道這下慘了，把李珍給惹惱了，這可不是鬧著玩的。車裏是死一樣的靜默。
李珍想不通自己為什麽會發那麽大的火。這種情況以前從未有過，這一次自己是怎麽啦。
殯儀館哀樂低鳴，場麵盛大。從花園的數量之巨，從來往的人群之眾，不難想見死者生前威望之高，交遊之廣。
人人神情肅穆。
“尚臨，迴來了？”李珍握著一位青年男子的手，低低地說。
“迴來了。”
“節哀順變。”
“謝謝。”
“尚臨？”鄒開覺得這個名字有些耳熟，一時又想不起來。
時值深秋，秋意甚濃。空落落的天空飛過一排大雁。第一批落葉在地上躺著，風一吹，便發出嘩啦啦的響聲。單調，淒清，無奈。
“長青”大酒店會議廳，燈光通明。“長盛”集團第二次會議正在進行。溫助理主持會議，“今晚開一個座談會，孫董也抽空參加。其它四大集團也正在緊鑼密鼓地進新的調整和部署，動作很快。今天請大家暢所欲言，為我們長盛今後的出路出謀獻策。大家應該明白，這幾天的會議內容都要絕對保密。”
孫克勝點頭表示同意。
“大家開始吧！”溫助理攤開雙手，“哪位先來啊！”
“我先來。”候明夷首先破題，“其實大家這幾天都在討論這個問題。當前的形勢比‘五雄’取代‘六強’時要複雜得多。無論宏觀環境、微觀環境、市場構成還是資產運作、生產工藝、利潤分配形式都突飛猛進，經營方式日趨多元化，企業管理日趨複雜化，利益關聯日趨一體化。簡單地說吧，當今贛市民營經濟地盤為五大板塊，也就是‘雙元’的金融和科技服務業、‘三邪’的間隙產業、‘四秀’的新興產業、‘五雄’的優勢產業以及‘六小侯’的傳統產業。從目前的情況來看，這五塊有相互滲透的跡象，你中有我，我中有你，完全可以說贛市是群雄並起，因此，我認為互融共生是必然的選擇。”
“是啊！明夷說得不錯，情況複雜，行動需慎之又慎。”說話的是北京分公司負責人陽漸明。
“有道理。正如孫董所說，產業更迭是曆史規律，產業的更替和市場的構成一直都沒有停止變化。我們‘長盛’的發展就是產業擴張和市場擴張的結果。這幾年我們的產業越做越大，結構越調越優，核心競爭力越來越強。所以我認為，這次洗牌依然是產業優化、市場選擇和增強核心競爭力的問題。”上海分公司孫乾接茬道。
“情況複雜，形勢逼人，洗牌規則非常關鍵。既要能保證我們集團的蛋糕不斷做大，又要不傷害與我們有業務往來的老熟人的和氣。”深圳公司負責人汪島說。
大家一個接一個地說，問題一個接一個擺出來，對策一個接一個地提出來。鄒開聽到這些新思想手忙得不可開交，低頭快速疾書，作筆記。正當他寫得津津有味時，突然聽到溫助理點名，“鄒開老弟，你說幾句，別一直忙著寫。”說完與孫克勝交頭嘀咕幾句。
鄒開頓感錯鍔，急忙定了定神，理了理思路，“剛才各位經理說了很多，我的想法還不成熟，不好說。這幾天在贛市我也接觸過不少的同行。重新洗牌確實是一個極度熱門的話題。我以前一直在最基層的政府部門工作，對於企業的戰略管理是外行，因此我沒有能力提供什麽新的觀點，就是在總結方麵方麵有點特長。我想就這幾天的聽聞作一個總結，供大家參考。說的不對請大家多包涵。”鄒開實事求實地說，“為了敘述方便，我把不同觀點用派別來標誌，這是我以前的職業毛病，並沒有特別的含意，希望大家不要誤會。”
“老弟，你盡管說。沒人誤會你。”候明夷大大咧咧地笑道。
“現在整個贛市民營經濟界流行四種論點。第一種是市場分割論，強調一切行動以搶占市場為主導，實施劃市而治，產業要服從市場，這裏麵又有主張以海外市場為主的海外派和以國內市場為主的海內派。第二種是產業分割論，強調市場服從產業，要求一切行動以產業優化擴張為優先方向，依主業發展要求來確定戰略規劃，這裏麵又有主張以製造業為主的製造派和主張以服務業為主的服務派。第三是結構優化論，這種論點認為不急於與外界奪利，而是先練好內動，優化結構，提高核心競爭力，這又有主張優化資產結構的資產運作派和主張優化產業結構的產業經營派。第四種是規模擴張論，主張利用企業界思想混亂、遲於行動之機，大力兼並、重組一些主業之外的企業，構建經濟航母，實現利潤擴張。”鄒開頓了頓，抬頭掃視一下四周，見大家都在用心傾聽，有的在記。
“我認為這四種論點都是思想認識和思路選擇問題，是否正確尚需論證。而洗牌實際上早已開始。我覺得討論可繼續，實際操作應立即著手，否則我們就會錯失先機。”
“思想未定，實踐如何先行？我想可以這樣考慮，在未確定選哪一種思想路線作戰略指導之前，可采用一種折衷的方案，我把它稱之為‘綜合論’。剛才大家都提到了，目前我們長盛集團不同產業成熟度不一，競爭力強弱不一。這就決定了我們參與大洗牌之前，我們內部要進行小洗牌，然後再分階段分類型地參與大洗牌。以這種比較實用的指導思想來確定是用分割論，優化論還是擴張論，不必過分強調一個集團隻用一種模式，到最後如果條件成熟了再統一組織也不遲。我想隻有這樣才比較科學，才能確保在洗牌行動中積極穩妥，萬無一失。”
“當然，我對企業界具體情況不是很熟，實踐經驗也不多，所以沒有第一手的感性材料，隻能是玩玩‘空手套’。謝謝大家，我講完了。”
整個會場鴉雀無聲。
“你果然與眾不同。”孫克勝說，“今晚大家的觀點都有可取之處。迴去以後，大家再討論完善，形成書麵材料報總部。今晚的會議形開得很好。大家精神狀態這麽好，我們長盛大有希望。散會吧！”
大家發現此時天已放亮。他們居然開了整整一個晚上的會而絲毫沒有察覺。走出會議室，大家才感到困倦至極。紛紛迴自己房間睡覺去了。李珍醒來時，已是第二天的晚上。夜幕已經降臨。她洗漱完畢後，望著在夜霧中搖曳不定的贛市，全身突然有一種從未有過的放鬆和悠閑。鄒開悄無聲息地來到會客室，用手揉著惺鬆的雙眼。他望著李珍穿著睡衣的背影，真是一個美麗的女神，不知她是否還在生自己的氣？
“李總，您起床了！”鄒開走上前問道。
李珍轉過身，“早起來了，今晚我的心情很好。你快去洗一下，等一下我們去逛夜市。”
“好。”
夜市如潮，巨大的商業浪潮，浪漫的城市夜景。燈潮，人海，流光溢彩的夢幻。兩人以最休閑的方式最休閑的心情東遊西走。五彩斑斕的都市景觀變成了一條樂趣無窮的休閑彩鏈。
台晶公司，身穿製服的員工魚貫而入，一切如常。李珍望著窗外。櫻花正在熱烈盛開，白玉蓮花冰清玉潔立於綠葉之上，小花圃裏的玫瑰嬌豔無比，小池塘裏的睡蓮緊閉花門。一方恬靜幽雅的小園林。這是她在公司的私人空間。平時除了花匠，隻有她才可以欣賞到。孤芳自賞，賞的不僅是花，也是自己的心情。
“李總，您叫我？”背後傳來一個男人的聲音。
“嗯，你看看最新一期的‘長盛’報，那上麵有你的一篇文章，孫董還特別加了按語。”
“長盛”報是集團的內部報紙，是企業文化建設重要內容之一。集團自己編輯，自己印刷出版，在集團係統內部發行。鄒開的文章是在離開贛市時交給總部的。他從市場、產業、資產、競爭力、宏觀政策、經營模式等方麵進行了分析，綜合座談會提出的‘四論’，提出了具體的操作方式：集團內部的製造業全部按工業園區模式集中，突出優勢產業，先行參與洗牌；服務業分散布點，突出資產運作，適度進行規模擴張，待產業整合做強後再參與洗牌；市場營銷方麵以國內為主，國外為輔。文章最後用十六個字作了概括：集中製造，分散服務，麵向國內，適度擴張。孫克勝對此給予了高度評價。
“你為什麽提出以開拓國內市場為主。中國不是已經加入wto嗎？國外市場極大，再說國內市場的再擴張十分艱難，你不是不知道。而且你和候明夷這些海外派很合得來，怎麽會跟他們唱反調呢？”李珍從花園中收迴目光，轉過身子，曆聲問鄒開。那樣子好像麵對一個叛徒。
“理由有兩點，一是國家擴大內需政策，大力啟動國內特別是廣大的農村市場，這對我們是一個戰略機遇期，二是我們開拓國外市場的經驗不足。有效手段不多，十分被動。而且國外信息高科市場競爭十分激烈，憑我們的競爭力根本無法立足，相反，農村市場還是一塊尚未開發的處女地，發展潛力不可估量。候大哥他們也部分認同我的觀點。”鄒開心裏明白，在“長盛”集團內部，“海外派”影響力最大，這種觀點理想主義的成份較多，吸引力最強，但實力最弱。“擴張論”以“太子”孫乾為首，又稱太子派，實力最強，主張攻城略地，早立戰功。“優化論”主要是在曾經為公司拚打多年的老同誌間十分流行，被認為是安於現狀的代表，但在總部支持的人較多，溫助理也傾向這一派。
李珍覺得鄒開言之有理，找不出辨駁的理由，但提醒鄒開，“現在集團麵臨新的戰略選擇，你最好不要太鋒芒畢露，免得成為眾矢之的，知道嗎？
“謝謝李總的提醒，我今後會注意的。”
“我們‘台晶’要靜以觀變，靈活應對，這方麵你要多想想辦法。”
“好的。”鄒開停了片刻，說，“李總，在贛市我擅自行動，惹您生氣，實在對不起。”
“沒事，我早忘了。以後注意就是啦！”
鄒開應了一聲，起身要走。李珍叫住他，“等等，這幾天青青在忙些什麽？怎麽不來看我？”
“我也沒見到她。聽公司的人說，最近經常看到她跟那個鄭小過在一起。”
“是嘛！”
“我也是聽別人說的。”
“真有點對不住青青。”李珍說這句話時聲音很低。
“您說什麽？李總。”
“沒什麽，你去吧。別忘了，下班請我吃飯。”
“好的。”
鄒開搞不清李珍為什麽要他請客。不過，這次贛市之行多虧了李珍，請她吃飯應該的。贛市之行讓鄒開受益非淺。
楊青從“琪美”出來時，人變得更加靚麗，她的心情也隨著豁朗起來。她恨死了鄒開，不顧道義地踩在她身上往上爬，陰險小人。她後悔當初把他介紹進來，要不然現在當副總陪珍姐去贛市的就是自己了。這麽想著，楊青心情又淒淒起來。珍姐也真是，鄒開他一個瘸子有什麽好啊，說他是大學生水平高，人家鄭小過也是大學生啊，人長得靚，哪點比不上他鄒開。一想起鄭小過，楊青青臉上又舒展開來。
舞池中央，楊青與鄭小過雙雙起舞，眼波流動，情感溶化在舞潮。燈光是酒，音樂如醇，舞人似夢，心緒如霧。舞一曲《相思成災》，舞一曲《水中花》，舞一曲《一千個傷心的理由》。舞一夜淡淡的哀愁，舞一夜深深的顫動，舞一夜款款的愛戀。今夜，我們為愛起舞，我們為傷感起舞，我們為迴憶起舞，我們為激情起舞，我們為夢想起舞，我們為生活起舞。今夜，讓我們在舞池裏陶醉。愛情與錯覺是舞廳裏的兩種特產。鄭小過收獲的不是特產，而是副產品。每次快要進入狀態時，楊青都會中途退出。
其實不應該那樣對鄭小過，他是個好男孩。性格開朗，沒有陰影，笑容燦爛，陽光男孩。楊青心想。不過她總是覺得鄭小過底蘊不足，太符號化的學生式人物。
不遠處一輛勞斯萊斯徐徐停下，李珍招手讓鄒開上車。車門一開，車子旁若無人駛向遠處。沒人注意到楊青表情的變化。她恨死了他們。
“湘雪”茶館，音樂輕輕飛揚，三人細細品茗。
“這就是你們長盛集團的理論家鄒開！”尚臨笑著問。
“他算哪門子理論家，在長盛他剛入門呢！”李珍答道。
鄒開附和著點頭。他在來這裏的途中，李珍已告訴他，這個尚臨是當年“六強”之一尚震四的孫子，是先進製造技術的積極倡導者和實踐者，跟候明夷這些海外派感情甚篤。他的嶽父是“四秀”之一的程立泰，在旅遊開發業界雄視一方。按鄒開的理論，尚臨是製造派，他嶽父是服務派，同時他兩人又都是海外派，主張以開發國外市場為主。
“明夷和我都是堅定的海外製造派，我們倆跟談得來。他很佩服你的微係統改革理論。你提出用政策中點來判斷一個企業發展戰略適當與否，以尋求企業微觀措施與政府宏觀政策的平衡。那怎麽來尋找這個中點呢？”尚臨問鄒開。
鄒開張口剛想迴答，李珍搶先說話，“尚臨，你是來看我，還是來看他？”
“當然是看你！”尚臨笑道，“不過趁此機會向鄒老弟請教請教。”
“夠了！還有完沒完。你知道不知道我等了你一個晚上！”李珍突然大吼，粗暴也打斷了鄒開，但言辭中又充滿關切。鄒開愕然，震驚。他知道這下慘了，把李珍給惹惱了，這可不是鬧著玩的。車裏是死一樣的靜默。
李珍想不通自己為什麽會發那麽大的火。這種情況以前從未有過，這一次自己是怎麽啦。
殯儀館哀樂低鳴，場麵盛大。從花園的數量之巨，從來往的人群之眾，不難想見死者生前威望之高，交遊之廣。
人人神情肅穆。
“尚臨，迴來了？”李珍握著一位青年男子的手，低低地說。
“迴來了。”
“節哀順變。”
“謝謝。”
“尚臨？”鄒開覺得這個名字有些耳熟，一時又想不起來。
時值深秋，秋意甚濃。空落落的天空飛過一排大雁。第一批落葉在地上躺著，風一吹，便發出嘩啦啦的響聲。單調，淒清，無奈。
“長青”大酒店會議廳，燈光通明。“長盛”集團第二次會議正在進行。溫助理主持會議，“今晚開一個座談會，孫董也抽空參加。其它四大集團也正在緊鑼密鼓地進新的調整和部署，動作很快。今天請大家暢所欲言，為我們長盛今後的出路出謀獻策。大家應該明白，這幾天的會議內容都要絕對保密。”
孫克勝點頭表示同意。
“大家開始吧！”溫助理攤開雙手，“哪位先來啊！”
“我先來。”候明夷首先破題，“其實大家這幾天都在討論這個問題。當前的形勢比‘五雄’取代‘六強’時要複雜得多。無論宏觀環境、微觀環境、市場構成還是資產運作、生產工藝、利潤分配形式都突飛猛進，經營方式日趨多元化，企業管理日趨複雜化，利益關聯日趨一體化。簡單地說吧，當今贛市民營經濟地盤為五大板塊，也就是‘雙元’的金融和科技服務業、‘三邪’的間隙產業、‘四秀’的新興產業、‘五雄’的優勢產業以及‘六小侯’的傳統產業。從目前的情況來看，這五塊有相互滲透的跡象，你中有我，我中有你，完全可以說贛市是群雄並起，因此，我認為互融共生是必然的選擇。”
“是啊！明夷說得不錯，情況複雜，行動需慎之又慎。”說話的是北京分公司負責人陽漸明。
“有道理。正如孫董所說，產業更迭是曆史規律，產業的更替和市場的構成一直都沒有停止變化。我們‘長盛’的發展就是產業擴張和市場擴張的結果。這幾年我們的產業越做越大，結構越調越優，核心競爭力越來越強。所以我認為，這次洗牌依然是產業優化、市場選擇和增強核心競爭力的問題。”上海分公司孫乾接茬道。
“情況複雜，形勢逼人，洗牌規則非常關鍵。既要能保證我們集團的蛋糕不斷做大，又要不傷害與我們有業務往來的老熟人的和氣。”深圳公司負責人汪島說。
大家一個接一個地說，問題一個接一個擺出來，對策一個接一個地提出來。鄒開聽到這些新思想手忙得不可開交，低頭快速疾書，作筆記。正當他寫得津津有味時，突然聽到溫助理點名，“鄒開老弟，你說幾句，別一直忙著寫。”說完與孫克勝交頭嘀咕幾句。
鄒開頓感錯鍔，急忙定了定神，理了理思路，“剛才各位經理說了很多，我的想法還不成熟，不好說。這幾天在贛市我也接觸過不少的同行。重新洗牌確實是一個極度熱門的話題。我以前一直在最基層的政府部門工作，對於企業的戰略管理是外行，因此我沒有能力提供什麽新的觀點，就是在總結方麵方麵有點特長。我想就這幾天的聽聞作一個總結，供大家參考。說的不對請大家多包涵。”鄒開實事求實地說，“為了敘述方便，我把不同觀點用派別來標誌，這是我以前的職業毛病，並沒有特別的含意，希望大家不要誤會。”
“老弟，你盡管說。沒人誤會你。”候明夷大大咧咧地笑道。
“現在整個贛市民營經濟界流行四種論點。第一種是市場分割論，強調一切行動以搶占市場為主導，實施劃市而治，產業要服從市場，這裏麵又有主張以海外市場為主的海外派和以國內市場為主的海內派。第二種是產業分割論，強調市場服從產業，要求一切行動以產業優化擴張為優先方向，依主業發展要求來確定戰略規劃，這裏麵又有主張以製造業為主的製造派和主張以服務業為主的服務派。第三是結構優化論，這種論點認為不急於與外界奪利，而是先練好內動，優化結構，提高核心競爭力，這又有主張優化資產結構的資產運作派和主張優化產業結構的產業經營派。第四種是規模擴張論，主張利用企業界思想混亂、遲於行動之機，大力兼並、重組一些主業之外的企業，構建經濟航母，實現利潤擴張。”鄒開頓了頓，抬頭掃視一下四周，見大家都在用心傾聽，有的在記。
“我認為這四種論點都是思想認識和思路選擇問題，是否正確尚需論證。而洗牌實際上早已開始。我覺得討論可繼續，實際操作應立即著手，否則我們就會錯失先機。”
“思想未定，實踐如何先行？我想可以這樣考慮，在未確定選哪一種思想路線作戰略指導之前，可采用一種折衷的方案，我把它稱之為‘綜合論’。剛才大家都提到了，目前我們長盛集團不同產業成熟度不一，競爭力強弱不一。這就決定了我們參與大洗牌之前，我們內部要進行小洗牌，然後再分階段分類型地參與大洗牌。以這種比較實用的指導思想來確定是用分割論，優化論還是擴張論，不必過分強調一個集團隻用一種模式，到最後如果條件成熟了再統一組織也不遲。我想隻有這樣才比較科學，才能確保在洗牌行動中積極穩妥，萬無一失。”
“當然，我對企業界具體情況不是很熟，實踐經驗也不多，所以沒有第一手的感性材料，隻能是玩玩‘空手套’。謝謝大家，我講完了。”
整個會場鴉雀無聲。
“你果然與眾不同。”孫克勝說，“今晚大家的觀點都有可取之處。迴去以後，大家再討論完善，形成書麵材料報總部。今晚的會議形開得很好。大家精神狀態這麽好，我們長盛大有希望。散會吧！”
大家發現此時天已放亮。他們居然開了整整一個晚上的會而絲毫沒有察覺。走出會議室，大家才感到困倦至極。紛紛迴自己房間睡覺去了。李珍醒來時，已是第二天的晚上。夜幕已經降臨。她洗漱完畢後，望著在夜霧中搖曳不定的贛市，全身突然有一種從未有過的放鬆和悠閑。鄒開悄無聲息地來到會客室，用手揉著惺鬆的雙眼。他望著李珍穿著睡衣的背影，真是一個美麗的女神，不知她是否還在生自己的氣？
“李總，您起床了！”鄒開走上前問道。
李珍轉過身，“早起來了，今晚我的心情很好。你快去洗一下，等一下我們去逛夜市。”
“好。”
夜市如潮，巨大的商業浪潮，浪漫的城市夜景。燈潮，人海，流光溢彩的夢幻。兩人以最休閑的方式最休閑的心情東遊西走。五彩斑斕的都市景觀變成了一條樂趣無窮的休閑彩鏈。
台晶公司，身穿製服的員工魚貫而入，一切如常。李珍望著窗外。櫻花正在熱烈盛開，白玉蓮花冰清玉潔立於綠葉之上，小花圃裏的玫瑰嬌豔無比，小池塘裏的睡蓮緊閉花門。一方恬靜幽雅的小園林。這是她在公司的私人空間。平時除了花匠，隻有她才可以欣賞到。孤芳自賞，賞的不僅是花，也是自己的心情。
“李總，您叫我？”背後傳來一個男人的聲音。
“嗯，你看看最新一期的‘長盛’報，那上麵有你的一篇文章，孫董還特別加了按語。”
“長盛”報是集團的內部報紙，是企業文化建設重要內容之一。集團自己編輯，自己印刷出版，在集團係統內部發行。鄒開的文章是在離開贛市時交給總部的。他從市場、產業、資產、競爭力、宏觀政策、經營模式等方麵進行了分析，綜合座談會提出的‘四論’，提出了具體的操作方式：集團內部的製造業全部按工業園區模式集中，突出優勢產業，先行參與洗牌；服務業分散布點，突出資產運作，適度進行規模擴張，待產業整合做強後再參與洗牌；市場營銷方麵以國內為主，國外為輔。文章最後用十六個字作了概括：集中製造，分散服務，麵向國內，適度擴張。孫克勝對此給予了高度評價。
“你為什麽提出以開拓國內市場為主。中國不是已經加入wto嗎？國外市場極大，再說國內市場的再擴張十分艱難，你不是不知道。而且你和候明夷這些海外派很合得來，怎麽會跟他們唱反調呢？”李珍從花園中收迴目光，轉過身子，曆聲問鄒開。那樣子好像麵對一個叛徒。
“理由有兩點，一是國家擴大內需政策，大力啟動國內特別是廣大的農村市場，這對我們是一個戰略機遇期，二是我們開拓國外市場的經驗不足。有效手段不多，十分被動。而且國外信息高科市場競爭十分激烈，憑我們的競爭力根本無法立足，相反，農村市場還是一塊尚未開發的處女地，發展潛力不可估量。候大哥他們也部分認同我的觀點。”鄒開心裏明白，在“長盛”集團內部，“海外派”影響力最大，這種觀點理想主義的成份較多，吸引力最強，但實力最弱。“擴張論”以“太子”孫乾為首，又稱太子派，實力最強，主張攻城略地，早立戰功。“優化論”主要是在曾經為公司拚打多年的老同誌間十分流行，被認為是安於現狀的代表，但在總部支持的人較多，溫助理也傾向這一派。
李珍覺得鄒開言之有理，找不出辨駁的理由，但提醒鄒開，“現在集團麵臨新的戰略選擇，你最好不要太鋒芒畢露，免得成為眾矢之的，知道嗎？
“謝謝李總的提醒，我今後會注意的。”
“我們‘台晶’要靜以觀變，靈活應對，這方麵你要多想想辦法。”
“好的。”鄒開停了片刻，說，“李總，在贛市我擅自行動，惹您生氣，實在對不起。”
“沒事，我早忘了。以後注意就是啦！”
鄒開應了一聲，起身要走。李珍叫住他，“等等，這幾天青青在忙些什麽？怎麽不來看我？”
“我也沒見到她。聽公司的人說，最近經常看到她跟那個鄭小過在一起。”
“是嘛！”
“我也是聽別人說的。”
“真有點對不住青青。”李珍說這句話時聲音很低。
“您說什麽？李總。”
“沒什麽，你去吧。別忘了，下班請我吃飯。”
“好的。”
鄒開搞不清李珍為什麽要他請客。不過，這次贛市之行多虧了李珍，請她吃飯應該的。贛市之行讓鄒開受益非淺。
楊青從“琪美”出來時，人變得更加靚麗，她的心情也隨著豁朗起來。她恨死了鄒開，不顧道義地踩在她身上往上爬，陰險小人。她後悔當初把他介紹進來，要不然現在當副總陪珍姐去贛市的就是自己了。這麽想著，楊青心情又淒淒起來。珍姐也真是，鄒開他一個瘸子有什麽好啊，說他是大學生水平高，人家鄭小過也是大學生啊，人長得靚，哪點比不上他鄒開。一想起鄭小過，楊青青臉上又舒展開來。
舞池中央，楊青與鄭小過雙雙起舞，眼波流動，情感溶化在舞潮。燈光是酒，音樂如醇，舞人似夢，心緒如霧。舞一曲《相思成災》，舞一曲《水中花》，舞一曲《一千個傷心的理由》。舞一夜淡淡的哀愁，舞一夜深深的顫動，舞一夜款款的愛戀。今夜，我們為愛起舞，我們為傷感起舞，我們為迴憶起舞，我們為激情起舞，我們為夢想起舞，我們為生活起舞。今夜，讓我們在舞池裏陶醉。愛情與錯覺是舞廳裏的兩種特產。鄭小過收獲的不是特產，而是副產品。每次快要進入狀態時，楊青都會中途退出。
其實不應該那樣對鄭小過，他是個好男孩。性格開朗，沒有陰影，笑容燦爛，陽光男孩。楊青心想。不過她總是覺得鄭小過底蘊不足，太符號化的學生式人物。
不遠處一輛勞斯萊斯徐徐停下，李珍招手讓鄒開上車。車門一開，車子旁若無人駛向遠處。沒人注意到楊青表情的變化。她恨死了他們。
“湘雪”茶館，音樂輕輕飛揚，三人細細品茗。
“這就是你們長盛集團的理論家鄒開！”尚臨笑著問。
“他算哪門子理論家，在長盛他剛入門呢！”李珍答道。
鄒開附和著點頭。他在來這裏的途中，李珍已告訴他，這個尚臨是當年“六強”之一尚震四的孫子，是先進製造技術的積極倡導者和實踐者，跟候明夷這些海外派感情甚篤。他的嶽父是“四秀”之一的程立泰，在旅遊開發業界雄視一方。按鄒開的理論，尚臨是製造派，他嶽父是服務派，同時他兩人又都是海外派，主張以開發國外市場為主。
“明夷和我都是堅定的海外製造派，我們倆跟談得來。他很佩服你的微係統改革理論。你提出用政策中點來判斷一個企業發展戰略適當與否，以尋求企業微觀措施與政府宏觀政策的平衡。那怎麽來尋找這個中點呢？”尚臨問鄒開。
鄒開張口剛想迴答，李珍搶先說話，“尚臨，你是來看我，還是來看他？”
“當然是看你！”尚臨笑道，“不過趁此機會向鄒老弟請教請教。”