新的銷售模式不但讓我們和老客戶的關係越來越好，並且也慢慢地帶動了我們網店的生意，每天那麽多的成交量，讓我們很快就把店鋪的等級一升再升。
逐漸地，我們網店也不再局限於童裝這一個產品，我們開始慢慢地在網店上試行多元化，把更多的品種和款式都上架，款式多了，購買的人也漸漸地多了起來。
不過令人遺憾的是前期來我們的網絡裏購買的網絡客戶大部分是散客，都是個人看著喜歡而去購買的，上量的批發卻是非常的少。
我們也不急，還是穩打穩紮地進行著我們的生意。同時在實體店裏，我們的產品卻是很有選擇地實施多元化。
隻做童裝和女裝，這也是我們三人商量的結果，我們認為隻要能夠把這二個客戶群體吃透，我們這輩子就不愁吃穿了。
既然現在和客戶聯係已經由實體過渡到網絡，那麽我們就很有必要建立一份健全的客戶檔案。客戶檔案裏包括的內容也不用太多：姓名，身份證號，家庭住址，電話，店址（如果是擺攤的就記錄攤址）。
我把這個想法和豬哥豬嫂一說，他夫妻倆都非常的讚同，並且指定由我來建立這份檔案。
“為什麽一定要讓我來呢？”
“因為這是你想出來的。”
“可現在你們不也知道了嗎？豬嫂做事比我認真，女孩子心也比較細，應該由她來。”
“你嫂子她銷售還行，這個做表之類的她不在行。”
“那豬哥你是搞工程的，圖表之類的看得多，你肯定在行的。”
“術業有專攻，我隻在那個領域在行，在服裝這塊，還是你的想法多。”
“那我做是沒商量的了？”
“非你莫屬。”
“唉，我沒有做工程的經驗，這麽大一個工程真的應該由你來做的。”
“我和你嫂子一致認為，你是最合適的人選。”
“唉，我真是命苦啊。”
“能者多勞，你就從了吧。”
“我呸……流氓，我死也不從。”
嘴上雖然這麽說，其實在心裏，我還是很感謝豬哥讓我做這事的，我認為這是對我自己的一個鍛煉，它可以提高我與人溝通的能力。
能力是沒有封頂的，雖然我溝通交流的能力已經得到了很大的提高，可讓自己的能力再好一點又有何不可呢？何況這個辦法是我想出來的，當然要由我去實施才更能發揮出巨大的效果。
這個時候我真正要做的不應該是推辭而是當仁不讓，自從那天開始，我和客戶交流的時候，就會注意收集這些信息。
慢慢地，我收集的信息也越來越多：客戶的愛好，客戶店裏一般進貨的量，客戶的家人，客戶的第二聯係方式……等等。信息收集的越多，我發現我對於每個月店裏的銷量開始心中有數起來。
哪個店裏什麽時候要進多少貨，哪個店裏哪幾款更熱銷，這種款式應該留給哪家店，我在看到貨的時候都會在腦子裏有一個清晰的劃分。
讓我覺得有意思的是，這個銷售曲線就像是股票、期貨上的k線圖，它們也有自己的運行方式，並且還會按照季節的轉換擁有自己的波峰和波穀，我甚至還在銷量表上畫出一副這樣的銷售月圖。
豬哥豬嫂誇我是這方麵的天才，我憨憨地笑笑，因為我知道天才是怎麽誕生的。成功真的沒有僥幸，我們在看到人前歡笑的時候，一定要懂得人後的汗水和付出。
店裏的生意越來越好，我們的量也越走越大。很多做批發的人在這個時候就會麵臨著一個很艱難的抉擇，他們無可避免地會想著如何去繞過這個上家直接去廠家進貨，希望由此能夠得到更多的利益，增加他們的競爭力。
幸運的我們不用擔心這個，因為當初我們挑選上家的時候，就知道我們的上家是直接的廠家直銷。（也就是說，我們的上家是廠家在市場裏的一個店，專門用來招商的。）
選擇真的比努力更重要。我們開始時的一個正確的選擇，不但給我們免去了巨大的麻煩，也使我們從中得到了巨大的利益。
隨著我們的銷售能力不斷地增強，我們要的貨越來越多，我們在織裏的上家給我們的返點也越來越高。我們去拿貨也比一般人去拿貨的價格要低，並且他還給了我們一個特權：我們擁有優先拿貨的權利。
也就是說，隻要我們去拿貨，他那邊會第一時間把最好的款式，最好的產品讓我們先挑選，並且以最快的時間幫助我們發貨，而且那發貨的運費也是他那邊出。
我們第一次享受到了大批發商所能夠得到的專屬待遇，為這事我和豬哥豬嫂還專門打電話給我們的那些下家，請他們過來一起慶賀了一次，也算是腐敗了一迴。
我和豬哥豬嫂都不由得為當初挑選了和這家合作而感到慶幸。能夠這麽替拿貨者著想的上家，生意想不好真是太難了，怪不得在織裏他這個家族的廠能夠開得那麽大。
市場是最公平的，付出的越多，得到的也將會更多，這是自然法則。
網店的生意雖然說是帶動了起來，可還是沒有占到我所希望的那種銷售量的大頭，（按照我的想法，把網店搞好量上去，網店會是主要利潤產出，而實體店隻是起一個門麵作用的。）因為現在很多實體店裏的用戶也都被我們簡化成走網絡的模式，就給我們空出了大量的時間，讓我們能夠靜下心來想辦法把網店裏的銷量提升上去。
隻要網店的銷量一超過實體店的銷量，我們就可以再次擴大規模，並且可以自己開設服裝廠了。既然有那麽大的量，我們自己采購原料，自己來生產一部分，不是可以有更大的利潤嗎？
有錢不知道自己賺？那不是傻瓜嗎？更何況這也可以幫助豬哥提前完成他的開設服裝廠的目標。對於豬哥對我的情義，我一直放在心裏，時刻想著如何去報答他，我想這應該是一個機會。
逐漸地，我們網店也不再局限於童裝這一個產品，我們開始慢慢地在網店上試行多元化，把更多的品種和款式都上架，款式多了，購買的人也漸漸地多了起來。
不過令人遺憾的是前期來我們的網絡裏購買的網絡客戶大部分是散客，都是個人看著喜歡而去購買的，上量的批發卻是非常的少。
我們也不急，還是穩打穩紮地進行著我們的生意。同時在實體店裏，我們的產品卻是很有選擇地實施多元化。
隻做童裝和女裝，這也是我們三人商量的結果，我們認為隻要能夠把這二個客戶群體吃透，我們這輩子就不愁吃穿了。
既然現在和客戶聯係已經由實體過渡到網絡，那麽我們就很有必要建立一份健全的客戶檔案。客戶檔案裏包括的內容也不用太多：姓名，身份證號，家庭住址，電話，店址（如果是擺攤的就記錄攤址）。
我把這個想法和豬哥豬嫂一說，他夫妻倆都非常的讚同，並且指定由我來建立這份檔案。
“為什麽一定要讓我來呢？”
“因為這是你想出來的。”
“可現在你們不也知道了嗎？豬嫂做事比我認真，女孩子心也比較細，應該由她來。”
“你嫂子她銷售還行，這個做表之類的她不在行。”
“那豬哥你是搞工程的，圖表之類的看得多，你肯定在行的。”
“術業有專攻，我隻在那個領域在行，在服裝這塊，還是你的想法多。”
“那我做是沒商量的了？”
“非你莫屬。”
“唉，我沒有做工程的經驗，這麽大一個工程真的應該由你來做的。”
“我和你嫂子一致認為，你是最合適的人選。”
“唉，我真是命苦啊。”
“能者多勞，你就從了吧。”
“我呸……流氓，我死也不從。”
嘴上雖然這麽說，其實在心裏，我還是很感謝豬哥讓我做這事的，我認為這是對我自己的一個鍛煉，它可以提高我與人溝通的能力。
能力是沒有封頂的，雖然我溝通交流的能力已經得到了很大的提高，可讓自己的能力再好一點又有何不可呢？何況這個辦法是我想出來的，當然要由我去實施才更能發揮出巨大的效果。
這個時候我真正要做的不應該是推辭而是當仁不讓，自從那天開始，我和客戶交流的時候，就會注意收集這些信息。
慢慢地，我收集的信息也越來越多：客戶的愛好，客戶店裏一般進貨的量，客戶的家人，客戶的第二聯係方式……等等。信息收集的越多，我發現我對於每個月店裏的銷量開始心中有數起來。
哪個店裏什麽時候要進多少貨，哪個店裏哪幾款更熱銷，這種款式應該留給哪家店，我在看到貨的時候都會在腦子裏有一個清晰的劃分。
讓我覺得有意思的是，這個銷售曲線就像是股票、期貨上的k線圖，它們也有自己的運行方式，並且還會按照季節的轉換擁有自己的波峰和波穀，我甚至還在銷量表上畫出一副這樣的銷售月圖。
豬哥豬嫂誇我是這方麵的天才，我憨憨地笑笑，因為我知道天才是怎麽誕生的。成功真的沒有僥幸，我們在看到人前歡笑的時候，一定要懂得人後的汗水和付出。
店裏的生意越來越好，我們的量也越走越大。很多做批發的人在這個時候就會麵臨著一個很艱難的抉擇，他們無可避免地會想著如何去繞過這個上家直接去廠家進貨，希望由此能夠得到更多的利益，增加他們的競爭力。
幸運的我們不用擔心這個，因為當初我們挑選上家的時候，就知道我們的上家是直接的廠家直銷。（也就是說，我們的上家是廠家在市場裏的一個店，專門用來招商的。）
選擇真的比努力更重要。我們開始時的一個正確的選擇，不但給我們免去了巨大的麻煩，也使我們從中得到了巨大的利益。
隨著我們的銷售能力不斷地增強，我們要的貨越來越多，我們在織裏的上家給我們的返點也越來越高。我們去拿貨也比一般人去拿貨的價格要低，並且他還給了我們一個特權：我們擁有優先拿貨的權利。
也就是說，隻要我們去拿貨，他那邊會第一時間把最好的款式，最好的產品讓我們先挑選，並且以最快的時間幫助我們發貨，而且那發貨的運費也是他那邊出。
我們第一次享受到了大批發商所能夠得到的專屬待遇，為這事我和豬哥豬嫂還專門打電話給我們的那些下家，請他們過來一起慶賀了一次，也算是腐敗了一迴。
我和豬哥豬嫂都不由得為當初挑選了和這家合作而感到慶幸。能夠這麽替拿貨者著想的上家，生意想不好真是太難了，怪不得在織裏他這個家族的廠能夠開得那麽大。
市場是最公平的，付出的越多，得到的也將會更多，這是自然法則。
網店的生意雖然說是帶動了起來，可還是沒有占到我所希望的那種銷售量的大頭，（按照我的想法，把網店搞好量上去，網店會是主要利潤產出，而實體店隻是起一個門麵作用的。）因為現在很多實體店裏的用戶也都被我們簡化成走網絡的模式，就給我們空出了大量的時間，讓我們能夠靜下心來想辦法把網店裏的銷量提升上去。
隻要網店的銷量一超過實體店的銷量，我們就可以再次擴大規模，並且可以自己開設服裝廠了。既然有那麽大的量，我們自己采購原料，自己來生產一部分，不是可以有更大的利潤嗎？
有錢不知道自己賺？那不是傻瓜嗎？更何況這也可以幫助豬哥提前完成他的開設服裝廠的目標。對於豬哥對我的情義，我一直放在心裏，時刻想著如何去報答他，我想這應該是一個機會。