但是每一個員工都能夠感受到，當自家老板在公司出現的時候，他們會更加的安心，整個公司也會更加的有效率。這就是一個領導人對於整個公司的作用。然而他們都不知道的是，趙安內心之中還有一個更宏大的計劃，隻不過這個計劃哪怕是現在的食安說出來也有一些不切實際。趙安隻能嚐試著去實現它。第174章 安購與安運2003年5月，安購網, 正式上線。其實一開始趙安的計劃是直接對於食安公司的主頁進行內容擴充, 將所有合作的公司納入其中，再完善外賣、信息公開、合作公司等模塊的信息。但是在設計的過程之中, 趙安發現這樣會讓食安公司的網站頁麵過於複雜。所以, 互聯網部門花費接近三個月的時間, 重新構建了一個專門用於食物購買的網站——安購網。安購網主要有三個部分。第一個部分是格選生鮮的購買。這一部分的業務依然限於同城配送, 畢竟很多生鮮都屬於容易腐壞的產品, 現在的運輸條件還不支持長途運輸。格選生鮮配送業務在原來的網站上就已經存在，而這一次則對整個頁麵和配送流程進行了優化升級。而第二個部分則是網購往新推出的主要內容——食品網購，包括食安可以長途運輸產品以及其他入駐企業的產品。這些食品都有一個比較重要的特點，就是可以中長期儲存。而配送範圍也擴張至了全國。當然會根據配送距離收取不同的運輸費用。用戶可以在這個頁麵選擇自己所要挑選的企業名字, 然後選購自己所需要的商品。也可以通過名稱、種類進行搜索，相當方便。目前的交易方式依然以充值消費為主，先將錢充值進入食安的網絡賬戶, 在提交訂單的同時, 從網絡賬戶之中扣除消費金額。在交易完成之後, 在由食安將客戶的購物費用結算給各個企業。其實這一模式借鑒了未來華夏最大的第三方支付平台，食安在中間充擔著一個擔保人的角色。一方麵向客戶擔保, 你所購買的產品不會出現質量、數量上的問題。而另一方麵則向企業進行擔保, 購物款會全數、安全結算。但趙安並沒有成立第三方結算平台的想法。雖然趙安重火一次，但是他並沒有想過把所有賺錢的行業緊緊握在自己的手中。天下賺錢的道路那麽多。隻要選擇一條自己認可的路堅持走下去，他相信自己的成就不會比任何人差。不過沒有成立專業的第三方結算平台，也有很多潛伏的隱患。首先, 如果沒有專業人員的維護，網絡數據很有可能遭到攻擊以及篡改。其次，這樣的交易模式一旦發生糾紛，三方都會花費大量的精力進行處理。食安現在完全是靠著自己有的企業底蘊在硬撐著，賬戶充值數據依然保存在獨立的數據庫之中，防止遭受攻擊。與此同時也是依靠著食安在整個行業內的名聲，來維持顧客與企業之間的信任關係。現在趙安迫切希望的事情是那個傳奇支付平台，盡快成熟並且上線。以後安購網就可以選擇通過它進行支付交易。還是說是說迴食安的業務本身，在過去的三個月之中，食安投入大量資金擴充了自己的運輸部門，並且注冊了自己的公司名——安運。這才實現了商品的全國大部分地區的中速運輸。當入住安購網的企業，通過網絡平收到訂單後，便由在各自的倉庫中進行打包。每天各地的安遠分部都會到各個企業接收包裹，然後再由安運進行全國統一調度和運輸。一般情況下能夠在三至四天內就能收到包裹。當然這個速度，與後市的那些快遞公相比還是有所不如。畢竟現在安運的運輸主要是通過陸運，華夏目前的空運成本還是太高。而這也就導致了生鮮類食品暫時還不能夠跨省運輸。可以預見安購網前期的運輸量不會太多，和已經布滿全國的安運比起來差距較大，根本不足以維持安遠的日常成本。趙安原本以為自己又要求助於自己的父母，讓紅秀和躍華兩個公司所有的運輸業務全部交由安運承擔。但趙安也沒有想到的是，在安運運輸成立的消息傳出去後，有大量的公司向安運伸出了合作的橄欖枝。其中許多的企業都是曾經和趙安一起在燈塔國考察的食品公司。這些公司表示，隻要安運的價格合適，他們願意考慮將自己原本的運輸業務交由安運進行負責。一方麵是想賣一個人情給趙安，另一方麵也是因為他們對於趙安的認可和信任。除了這些公司以外，甚至有不少的個人消費者，紛紛詢問安運是否承擔個人運輸業務。他們大多有在原本的食安網站進行網絡購物的經驗，對於食安的配送業務相當信任。趙安本來就有想開展個人運輸業務的計劃，麵對送上門的生意自然不會錯過。種種原因疊加之下，安運的發展速度遠遠超過趙安的想象，成立不到一個月就已經達到了基本的收支平衡。當然趙安也不敢有一絲一毫的放鬆，並沒有因為缺乏競爭對手而有所鬆懈，趙安以前也遇到過很多店大欺客的運輸公司，起碼他希望自己的安運不會變成這樣。安運除了普通的運輸業務以外，也會提供同城的快速運輸。而這一業務是基於原本的外賣配送演變而來。而這也成為了安購網第三個模塊的基礎——熟食配送。不過現在的熟食配送依然隻有趙安和趙母名下的幾個熟食品牌，主要是食物安全控製太麻煩。現做現賣的熟食和那些長期儲存的食物不同。後者同一個批次質量大抵相同，所以隻要定期進行檢測就可以保證安全與質量問題。但是前者依然主要由人工製作，不同的工作人員，乃至不同時間段。都有可能出現較大的質量差異。