對於這兩個問題，包括王澤剛在內大部分人都表示讚同。第一個是現在公司內部的迫切需要，而第二個則是因為大家看到了金融背後可怕的利潤率。沒有誰不想這樣輕鬆的賺錢。“大豆的問題，公司將成立一個專門的公司與躍華進行對接。以後大豆的種植、質量、技術、專利方麵的問題全部由躍華負責，然後運輸、銷售則由我們負責。”這是趙安能夠想到最好的解決辦法。雖然現在墨東弟能夠給華夏提供一定量的大豆，但隻要燈塔國足夠無恥，明年繼續操縱國內的大豆價格，依然可能通過價格戰的方式來侵占華夏的市場。為了防止這一可能的發生，首先要牢牢控製住墨東弟的生產者，其次則是要提高生產水平、壓縮大豆成本。雖然在短時間內達到燈塔國的程度不太可能，依然必須為之努力。這是一個很複雜的事情，已經涉及到了科學技術的開發成本，有必要與國內的農業高校進行合作。雖然一直在強調華夏與發達國家之間的科學差距，但是農業生產方麵的水平差距往往被人忽視。去年的經曆讓趙安決定在農業、食品技術方麵投入更多的資金。隻不過這並不是食安的業務範圍，所以趙安才會選擇與躍華合作。現在躍華手中的農業相關專利已經有上百項，而且增長速度越來越快。趙父一直都有將躍華打造成為一個高新農業生產企業的想法。如果隻是單純地依賴國內龐大的消費市場，在國際競爭中總有一天會被打敗。至於合作的理由都已經想好，之前趙父鎖借給趙安的錢，除了現金外，趙安準備以股份或者是項目的方式補償給趙父。雖然他們是父子，但是趙安依然把一切算得很清楚。大豆部門負責人趙安則安排了一名這次陪他一同去墨西哥考察的技術人員。至於金融投資的事，趙安直接拍板——短時間內食安都不會開展相關業務。眾人對這個決定有一些意外，但還是選擇了接受。雖然他們對於金融方麵的知識了解並不多，但是對於之前的險象環生，他們還是有所了察覺。至於趙安手中的現金流，他做出了另外一個大膽的決定——投資房地產。趙安所說的投資房地產，並不是指稱為炒房建房。從1990年到2002年，華夏的房地產不斷攀升，在2002年底的時候達到一個巔峰。但是從03年開始，各地房地產的價格突然下滑。趙安早就想購置屬於食安的大樓，不用再像現在一樣租賃寫字樓。另一方麵，早晚很多年前就有想將自己和父母公司產業進行房產化。比如所有一棵樹、格選生鮮、卷餅天下的店鋪都購買下來，這是應對未來市場變化的最佳選擇。“我今天要說的事情就這麽多了，你們手上的工作有沒有什麽問題？”“老板，有很多食品公司聯係我們，希望在我們的網站上也展示他們的公司信息。他們願意接受食安所有的檢查標準。”互聯網部門的周立偉開口說道。去年一整年，食安的互聯網建設可以說是發生了質變。食安的信息公開製度越來越完善，同時市場對於食安也越來越信任。隻要生活條件允許，他們都會優先選擇格選生鮮的產品。隻不過是個“格選”畢竟隻是一個生鮮部門，做不到像超市那樣麵麵俱到。逐漸有人發現，隻要和食安合作的公司，其它產品的質量也不會太差。再加上網絡社區的發展，食安也有了自己的門戶網站和專業論壇。竟然逐漸形成了一種“食安”效應——現在在食品領域，“食安”兩個字就是安全、質量的象征。所以有公司提出希望能夠在食安的網頁界麵添加他們的產品信息，他們願意為這些網絡介紹網絡頁麵進行一定的付費。“竟然這麽快嗎？”聽完周立偉的話，趙安低聲說道。第173章 選擇任何一個網絡平台，在擴張到一定體量之後, 便開始尋找盈利的道路、方式。畢竟企業要生存, 有那麽多的員工需要養活，這是一件無可厚非的事情。比如說搜索引擎的競價排名、購物網站的廣告位、門戶網站的網絡引流等等, 歸根到底都是互聯網平台對於用戶流量的變現手段。很多企業一開始都有自己的堅持, 質量、價格、安全, 甚至有很多的企業就是為了改變世界。在公司剛剛創立初期, 它們的確朝著這個目標不斷努力。但金錢一直是最能腐蝕人心的存在, 多少企業在壯大到一定規模後，便開始濫用用戶流量來賺錢，而且他們會發現底線往往和利潤成反比。互聯網模式可以輕易的模仿與學習，隻有成為大平台、提高用戶粘性, 才能夠不斷壯大。想要壯大就需要更多的資本，而資本隻會挑選那些具有盈利可能的項目。於是才有那麽多我們口中所說“作惡”的企業。不過是曾經的屠龍少年，最後也變成了惡龍罷了有沒有那種一直堅持著原則的企業。肯定有, 隻不過在激烈的市場廝殺之中, 這些企業在最激烈的廝殺之中就已經被擊敗。如果食安是從零開始做門戶網站, 沒有任何的收入，那發展到如今的規模也會麵臨著用戶變現的問題。與食品企業、餐飲店進行合作, 恐怕是食安網站現在賺錢的最好選擇。這也是周立偉有些心動的原因。雖然食安對於互聯網部門的投資, 沒有一絲一毫的吝嗇，甚至可以說投入資金在公司內部都名列前茅。但周立偉還是有緊迫感，他從來沒有看到過任何一個老板會不求利潤的迴報。如果互聯網部門一直處於虧損狀態，很有可能會遭受裁員、削減等限製, 所以他才希望盡快讓互聯網部門進入盈利狀態。然而聽了周立偉的描述，趙安思考了好一會兒才說道：