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暫留張澤宏在遠東控製局勢，齊政就先迴國了。
迴到集團總部，王昱業第一時間向齊政匯報相關的情況——高盛找上了嘉穀。
“高盛看上了我們什麽？”齊政語氣不善道。
那可是高盛集團啊，全世界曆史最悠久、最有權勢的投資銀行！
從當年的馬夫門麵店到今天的華爾街大佬，從一間地下室一個雇員到如今上萬億美元資產的影子操控者，經曆了無數次風雨沉浮，走過一個多世紀灑滿鮮血的征途，高盛可以說登上全球金融的巔峰。
這些大投行最大的本事是什麽？製造泡沫和引爆泡沫！
所以嘉穀被高盛盯上，齊政也不知道算是好事還是壞事。
“看上了嘉穀農牧，準確來說，是看上了嘉穀農牧的養豬場。”王昱業淡定道。
養豬場？齊政一時有些意外。
養豬跟高盛的名號連在一起，實在讓人覺得不搭。
王昱業看出齊政的疑惑，主動解釋道：“戰略部已經調查清楚，高盛對我國的養豬行業很感興趣。近年來加大了相關的投入，早在04年，高盛就通過投資豬肉下遊加工業的雨潤集團進入養豬行業……”
我國養豬業曆史悠久，國人對豬肉是情有獨鍾，豬肉甚至占到了cpi（中國消費者物價指數）的10%，高盛也是看到了這一點。
與那些在中國大張旗鼓、高歌猛進的外國投資機構相比，高盛進入國內投資市場則顯得不露山水、穩打穩紮輕鬆完成了自己在國內市場的投資布局。
如果不是找上門來，嘉穀還真的一時沒有注意到生豬養殖行業內的這個特殊玩家。
“今年，高盛又是果斷出手，收購了同樣是下遊的豬肉加工廠雙匯集團。對養豬行業而言，通過對產業鏈上各環節可控性和產品價值的最大化，可實現對風險的規避。而高盛就是從擁有雙匯和雨潤的肉類加工企業入手，以銷售渠道和品牌作支撐，從而形成從生豬養殖到生豬屠宰、加工的產業鏈一體化。”
“看上我們的養豬場，大概布局養豬行業的上遊之始。”王昱業分析道。
齊政思忖了一會，抬頭說道：“來者是客，等我先見見高盛的代表再說。”
……
高盛的代表是一個風度翩翩的中年人。
胡誌立是高盛投行機構投資管理部東亞分部的總經理，從他的身份可以看出，高盛對嘉穀抱有不小的期待。
“我是久仰高盛大名了，胡總。”齊政與胡誌立握手時，“景仰”地說道。
胡誌立淺笑：“那就期望這次我們能達成合作嘍！”
麵對他的打蛇隨棍上，齊政就打哈哈笑過。
坐下後，齊政開門見山道：“如今國內的豬肉價格處於低迷期，高盛卻加大了對生豬行業的投資，是嗅到了市場迴暖的氣息了嗎？”
胡誌立不緊不慢道：“難道齊總不是這麽認為嗎？嘉穀農牧的養豬規模可是一直在擴大，即使是這兩年的低迷期也沒有停下腳步。”
齊政笑而不語。
胡誌立不以為意，繼續說道：“在國內，以豬為代表的養殖業十分特殊，它是千家萬戶養。但按照美國等發達國家的經驗看，市場份額集中是大勢所趨。作為一個萬億產業，往往會有寡頭的誕生，而目前國內的生豬行業內尚沒有能稱霸一方的企業，這在高盛看來，就是投資機會。”
齊政覺得，他聽過一位朋友對高盛的評價，簡直恰如其分。
那位朋友說，高盛就像在整個經濟版圖上的一隻餓鷹，它的視角特別敏銳，不放過任何一個捕捉利潤的機會。整個世界版圖哪裏有機會，它馬上就飛奔向哪裏，去狙擊這個國家或者這個行業。
在此之前，眾多國際資本看好國內農業產業的前景，並通過直接或間接的途徑跑馬圈地，已成為行業內或投資界一個公開的秘密。
明年起，國內生豬市場的狂歡即將開始。嗅覺敏銳的高盛立馬加大了對國內生豬市場的投資，進軍國內雨潤、雙匯等與生豬養殖有關的企業。這份嗅覺，齊政都不得不佩服。
齊政就說道：“我隻是有些意外。在整個生豬產業鏈上，從種豬的優化繁殖到生豬的肥育飼養，從飼料生產到出欄豬的宰殺、加工，還有冰凍、運輸等，大概有八九個產業鏈。但在這些產業鏈裏邊，虧損幾率最高的是生豬養殖。”
“高盛投資雨潤、雙匯等下遊企業我可以理解，但生豬養殖風險卻是無法預測的，我不明白您怎麽會看上嘉穀農牧？”
胡誌立笑了，他平靜地說道：“因為嘉穀農牧采用的自繁自養一體化模式！”
“據我所知，嘉穀農牧的生豬養殖，從上遊的育種、飼料，到中遊的擴繁、防疫、育肥，再到下遊的屠宰銷售全程參與，做到了全產業鏈的可控性。”
“資源集約型的工廠化農業屬於未來發展方向。在歐美發達地區，自繁自養一體化模式的企業占到了行業半數以上。”
“這種生產模式的優勢在於技術上能夠做到更加先進和高效，成本優勢更加明顯，利於企業的快速發展；但挑戰在於對資本投入要求比較高，且需要更加成熟高效的企業經營管理模式。所以我就來了。”
齊政：“您的意思是……”
“高盛願意提供嘉穀農牧發展所需的巨量資金！”胡誌立用溫和但堅定的語氣說道。
齊政搖頭道：“嘉穀不缺發展資金！”
胡誌立微微一笑：“沒有企業會不缺發展資金，尤其是農企。嘉穀的攤子鋪得可不小，別的不說，就是嘉穀農牧的萬頭牧場規劃，就要巨量的資金投入。即使有銀行的貸款，嘉穀集團的資金壓力也絕對不小。”
“當然，我知道嘉穀集團有海外的投資基金，迴報驚人，但那畢竟不是穩定的融資渠道。適時開啟對外融資，無疑能加快嘉穀農牧的發展。”
齊政麵不改色，他對高盛能調查出集團的刺客對衝基金毫不意外。事實上，這些大型投資銀行都有自己的情報部門，研究能力驚人，信息采集、處理、分析的能力超乎想象。一家大型投資銀行對於經濟信息的處理能力甚至遠遠超過一個普通國家的水平。
胡誌立繼續說道：“當然，如果齊總您能同意嘉穀旗下的其他子公司也對外融資，我相信，嘉穀的資金壓力將不複存在。”
齊政更是搖頭道：“其他的子公司不再今天的討論範疇內，而且它們更不需要對外融資。”
胡誌立見齊政的態度甚是堅決，心裏不無遺憾。
嘉穀體係的多個產業公司，譬如嘉穀乳業、清源啤酒以及嘉穀糧油等，在高盛的評級中都屬於優良資產。他沒說假話，齊政如果為它們開啟融資，高盛絕對是第一個撲上去的。
不過眼下還是先著手嘉穀農牧好了。
“高盛有意入股嘉穀農牧，齊總您可以開出條件來。”
齊政就像是一個護著手裏玩具的頑固的孩子，依然搖頭道：“嘉穀農牧不接受入股！”
胡誌立沒有發怒，畢竟第一輪與王昱業接觸時就被拒絕過了。
這次他是有備而來。
“齊總先別急著拒絕，您既然不接受直接入股，我們不妨簽個對賭協議……”
暫留張澤宏在遠東控製局勢，齊政就先迴國了。
迴到集團總部，王昱業第一時間向齊政匯報相關的情況——高盛找上了嘉穀。
“高盛看上了我們什麽？”齊政語氣不善道。
那可是高盛集團啊，全世界曆史最悠久、最有權勢的投資銀行！
從當年的馬夫門麵店到今天的華爾街大佬，從一間地下室一個雇員到如今上萬億美元資產的影子操控者，經曆了無數次風雨沉浮，走過一個多世紀灑滿鮮血的征途，高盛可以說登上全球金融的巔峰。
這些大投行最大的本事是什麽？製造泡沫和引爆泡沫！
所以嘉穀被高盛盯上，齊政也不知道算是好事還是壞事。
“看上了嘉穀農牧，準確來說，是看上了嘉穀農牧的養豬場。”王昱業淡定道。
養豬場？齊政一時有些意外。
養豬跟高盛的名號連在一起，實在讓人覺得不搭。
王昱業看出齊政的疑惑，主動解釋道：“戰略部已經調查清楚，高盛對我國的養豬行業很感興趣。近年來加大了相關的投入，早在04年，高盛就通過投資豬肉下遊加工業的雨潤集團進入養豬行業……”
我國養豬業曆史悠久，國人對豬肉是情有獨鍾，豬肉甚至占到了cpi（中國消費者物價指數）的10%，高盛也是看到了這一點。
與那些在中國大張旗鼓、高歌猛進的外國投資機構相比，高盛進入國內投資市場則顯得不露山水、穩打穩紮輕鬆完成了自己在國內市場的投資布局。
如果不是找上門來，嘉穀還真的一時沒有注意到生豬養殖行業內的這個特殊玩家。
“今年，高盛又是果斷出手，收購了同樣是下遊的豬肉加工廠雙匯集團。對養豬行業而言，通過對產業鏈上各環節可控性和產品價值的最大化，可實現對風險的規避。而高盛就是從擁有雙匯和雨潤的肉類加工企業入手，以銷售渠道和品牌作支撐，從而形成從生豬養殖到生豬屠宰、加工的產業鏈一體化。”
“看上我們的養豬場，大概布局養豬行業的上遊之始。”王昱業分析道。
齊政思忖了一會，抬頭說道：“來者是客，等我先見見高盛的代表再說。”
……
高盛的代表是一個風度翩翩的中年人。
胡誌立是高盛投行機構投資管理部東亞分部的總經理，從他的身份可以看出，高盛對嘉穀抱有不小的期待。
“我是久仰高盛大名了，胡總。”齊政與胡誌立握手時，“景仰”地說道。
胡誌立淺笑：“那就期望這次我們能達成合作嘍！”
麵對他的打蛇隨棍上，齊政就打哈哈笑過。
坐下後，齊政開門見山道：“如今國內的豬肉價格處於低迷期，高盛卻加大了對生豬行業的投資，是嗅到了市場迴暖的氣息了嗎？”
胡誌立不緊不慢道：“難道齊總不是這麽認為嗎？嘉穀農牧的養豬規模可是一直在擴大，即使是這兩年的低迷期也沒有停下腳步。”
齊政笑而不語。
胡誌立不以為意，繼續說道：“在國內，以豬為代表的養殖業十分特殊，它是千家萬戶養。但按照美國等發達國家的經驗看，市場份額集中是大勢所趨。作為一個萬億產業，往往會有寡頭的誕生，而目前國內的生豬行業內尚沒有能稱霸一方的企業，這在高盛看來，就是投資機會。”
齊政覺得，他聽過一位朋友對高盛的評價，簡直恰如其分。
那位朋友說，高盛就像在整個經濟版圖上的一隻餓鷹，它的視角特別敏銳，不放過任何一個捕捉利潤的機會。整個世界版圖哪裏有機會，它馬上就飛奔向哪裏，去狙擊這個國家或者這個行業。
在此之前，眾多國際資本看好國內農業產業的前景，並通過直接或間接的途徑跑馬圈地，已成為行業內或投資界一個公開的秘密。
明年起，國內生豬市場的狂歡即將開始。嗅覺敏銳的高盛立馬加大了對國內生豬市場的投資，進軍國內雨潤、雙匯等與生豬養殖有關的企業。這份嗅覺，齊政都不得不佩服。
齊政就說道：“我隻是有些意外。在整個生豬產業鏈上，從種豬的優化繁殖到生豬的肥育飼養，從飼料生產到出欄豬的宰殺、加工，還有冰凍、運輸等，大概有八九個產業鏈。但在這些產業鏈裏邊，虧損幾率最高的是生豬養殖。”
“高盛投資雨潤、雙匯等下遊企業我可以理解，但生豬養殖風險卻是無法預測的，我不明白您怎麽會看上嘉穀農牧？”
胡誌立笑了，他平靜地說道：“因為嘉穀農牧采用的自繁自養一體化模式！”
“據我所知，嘉穀農牧的生豬養殖，從上遊的育種、飼料，到中遊的擴繁、防疫、育肥，再到下遊的屠宰銷售全程參與，做到了全產業鏈的可控性。”
“資源集約型的工廠化農業屬於未來發展方向。在歐美發達地區，自繁自養一體化模式的企業占到了行業半數以上。”
“這種生產模式的優勢在於技術上能夠做到更加先進和高效，成本優勢更加明顯，利於企業的快速發展；但挑戰在於對資本投入要求比較高，且需要更加成熟高效的企業經營管理模式。所以我就來了。”
齊政：“您的意思是……”
“高盛願意提供嘉穀農牧發展所需的巨量資金！”胡誌立用溫和但堅定的語氣說道。
齊政搖頭道：“嘉穀不缺發展資金！”
胡誌立微微一笑：“沒有企業會不缺發展資金，尤其是農企。嘉穀的攤子鋪得可不小，別的不說，就是嘉穀農牧的萬頭牧場規劃，就要巨量的資金投入。即使有銀行的貸款，嘉穀集團的資金壓力也絕對不小。”
“當然，我知道嘉穀集團有海外的投資基金，迴報驚人，但那畢竟不是穩定的融資渠道。適時開啟對外融資，無疑能加快嘉穀農牧的發展。”
齊政麵不改色，他對高盛能調查出集團的刺客對衝基金毫不意外。事實上，這些大型投資銀行都有自己的情報部門，研究能力驚人，信息采集、處理、分析的能力超乎想象。一家大型投資銀行對於經濟信息的處理能力甚至遠遠超過一個普通國家的水平。
胡誌立繼續說道：“當然，如果齊總您能同意嘉穀旗下的其他子公司也對外融資，我相信，嘉穀的資金壓力將不複存在。”
齊政更是搖頭道：“其他的子公司不再今天的討論範疇內，而且它們更不需要對外融資。”
胡誌立見齊政的態度甚是堅決，心裏不無遺憾。
嘉穀體係的多個產業公司，譬如嘉穀乳業、清源啤酒以及嘉穀糧油等，在高盛的評級中都屬於優良資產。他沒說假話，齊政如果為它們開啟融資，高盛絕對是第一個撲上去的。
不過眼下還是先著手嘉穀農牧好了。
“高盛有意入股嘉穀農牧，齊總您可以開出條件來。”
齊政就像是一個護著手裏玩具的頑固的孩子，依然搖頭道：“嘉穀農牧不接受入股！”
胡誌立沒有發怒，畢竟第一輪與王昱業接觸時就被拒絕過了。
這次他是有備而來。
“齊總先別急著拒絕，您既然不接受直接入股，我們不妨簽個對賭協議……”